如果那家牛丼餐廳不將女性視為主要顧客，那就沒什麼問題，但這種「不太好走進去」的感覺，就是一種「心理障礙」。 在走進店家之前，就會讓人忍不住浮現以下這些心情：「感覺有點不太好走進去。」「這不是我該來的店吧。」 最具代表性、同時兼具兩大障礙的地點，就是之前也提過的地下室店面。 它不僅擁有讓人覺得走下樓很麻煩的物理障礙，也會有讓人搞不清楚店家氣氛、不知道價格和店內是否擁擠的心理障礙。 由於銀髮族不方便上、下樓梯，因此這也算是一種物理障礙；而在當地，「店內氣氛讓陌生客人難以走進的店家」，亦可說是一種會讓人有心理障礙的店。 若想掌握廣大客群，就必須特別意識到顧客的心理障礙並加以考量。 今後當你準備要開店時，希望也能思考出，該如何創造出兩大障礙較少的店鋪。
一旦成功開業，完全不需要擔心客源，從產品到運營模式，都已經有了非常成熟的系統作為支持。 其次是加盟店面條件，按照公司總部的規定，店面不能夠低於50平方米，而且在為該品牌租用店面時，簽定租用合同期限最少三年以上。 店面內的全部裝修必須按照公司總部提供的設計方案進行裝修，不能夠自行改造。 麥當勞用穩健成長的腳步服務於每一個代理商，讓每一個加盟店都能輕松開店,穩定獲利、永續經營，帶領加盟業主邁向成功顛峰。 「富邦藝庭」位於忠孝東路復興南路口緊鄰SOGO復興館的精華地點，不僅是「台北市住都中心」推出的重點都更案，同時也是富邦建設首次參與公辦都更案的重要里程碑。 台灣人氣速食品牌「頂呱呱」最新限時優惠來了，即日起連8天爽吃「2大品項買1送1」，只要在指定外平台下單即可享優惠，小確幸肯定要收。
台灣麥當勞店數: 麥當勞的2023全台灣門市、地址、時間和電話(6月更新)
2013年10月31日北亞策略2.16億元之股東貸款，作價現金200萬美元（約1560萬元）出售旗下穎策集團給安輝建先生，穎策集團與Bk Asiapac 台灣麥當勞店數 Pte Ltd訂立特許經營協議，以於香港以Burger King品牌名稱經營10間速食店。 不過接下來，在全球開始追求健康飲食的趨勢下，如何去除垃圾食物的標籤，可能是麥當勞，乃至於所有速食業者共同難題。 2021年麥當勞的營收總共是232億美元，扣掉約3500萬美元的其他收入，營收分別來自於直營餐廳的營業額收入97.87億美元，以及來自加盟店的分潤及租金收入共130.85億美元。 整體收入比起去年成長兩成，而來自加盟店的營收占比更是逐年提高，顯示出麥當勞的營運策略正在改變。 不過，麥當勞並沒有一蹶不振，比起疫情開始的2020年多花了4億美金的資本支出，在全世界增開了1,500個據點；而成績也開出紅盤，營收、淨利、加盟店業績都是五年新高，顯示企業已經把疫情的利空甩在後頭，全力衝刺後疫情時代的業績。 全球首間McDonald's Next 概念店餐廳是香港金鐘海富中心麥當勞分店翻新 ...
台灣從1984年第一家麥當勞在台北出現後，至今已有398家分店，並且從2017年起，從直營變成特許加盟 ... 台灣便利商店密集度僅次於南韓、高於日本，去年相較前（2018）年底再增加524家便利商店，成長率4.81%，為近13年（2006年）來最大增幅。 2019年底統計，台灣主要連鎖式便利商店包括：統一超商、全家、萊爾富、來來超商和台糖蜜鄰等5家，門市營業據點共11429家店。 當年消費市場的背景是，統一超商7-11正以一年一億元的行銷預算，挑戰年銷售一億個鮮食便當目標；香港麥當勞也開始在晚餐時段，推出米飯類商品；新加坡麥當勞則在早餐推出粥品，頗有米食文化全面復興的氣勢。 2004年美國國會通過了《起司漢堡法》（Cheeseburger Bill），用來「禁止那些宣稱自己的肥胖是歸咎於食物和非酒精飲料的製造者及販賣者的人提出無聊的訴訟」。
台灣麥當勞店數: 公司概況
決賽評分重點比照國際賽事分為「技術」和「感官」分數，每一杯咖啡考驗的不僅是製作準備、操作流程、創意咖啡等『技術』層面，更要鑑定奶泡細緻度、整體產品呈現、顧客應答服務的『感官』體驗。 McCafe為激勵年輕咖啡師成長而獨創的「星級咖啡師」制度，咖啡師必須完成階段學習並通過實力鑑定，才能逐步晉級，每顆「星星」都代表咖啡師「等級」，被視為肯定與榮耀。 而欲成為McCafe咖啡師則每人至少需接受將近300小時培訓，培訓完成後才能參加分區星等資格評鑑。 2021年4月7日南昌市市場監管局公布一批行政處罰案件信息，漢堡王在南昌的部分門店共計被罰91萬餘元人民幣[25]。 2018年下半年在7月4日開設新店七張店，7月16日開設新北投店，8月6日在汐止遠雄廣場開設汐止店，10月13日在新竹縣開設竹北店，為新竹縣第一家門市。 11月2日在新竹市大潤發忠孝店內開設新竹忠孝店，11月5日在新北市永和區開設頂溪店，11月16日在新竹市國立交通大學校園內開設交大店，12月12日在桃園市林口工業區開設林口店。
- 2013年6月23日 — 到速食店用餐，本來就應該沒有身分貴賤的分別，高雄卻傳出一名患有唐氏症的女子到麥當勞右昌店買冰淇淋，卻被店經理當成流浪漢報警趕人。
- 2017年8月8日，麦当劳完成对麦当劳中国的运营改革。
- 麥當勞中國花了18年開出首個1,000店，不過，到第五個1,000店時，卻僅用了一年半。
- 由於美軍基地內分店並不受日本市場撤出影響，2001年至2007年間，美軍基地也就成了日本唯一可以購買漢堡王的地方，不少人在美軍基地開放日專程趕去品嘗。
- 1970年代，由於其中一家規模最大的特許經營商企圖兼併漢堡王的連鎖業經營權，爆發權力擴張危機。
- 輔仁大學餐旅管理系副教授林希軒強調，因為速食產業的工業化生產，過往沒有經常與消費者溝通食材來源與把關的議題，當訊息不夠透明溝通，誤解就難以消除，因此「資訊透明化」與「可追溯性」非常重要，建議業者一定要做到。
- 而且前期的投入費用也是比較高的，投資者要有200萬元的現今，而且不能是貸款的。
1978年由新任營運總監所領導的改革，改正了加盟模式的缺失，使漢堡王完全掌控在美國加盟店的經營權與決策權。 速食文化追求快速流轉，與客戶關係的基礎薄弱，但千禧世代更重視的是「體驗」，而速食店過度「標準化」和「模組化」的經營樣態，少了人味、環境又單調，讓速食給人帶來一種廉價扁平的印象。 台灣麥當勞店數 於此同時，「快速慢食（Fast Casual，或稱休閒快餐）」以高品質的餐飲選擇、悠閒的用餐環境、親切卻同樣快速的服務順勢崛起，贏得消費者的心。 李明元表示，快速慢食是「用速食服務的效率，端出高端餐飲」，是過去10年美國新興的餐飲型態。
台灣麥當勞店數: 麥當勞
不過根據麥當勞季報揭露，麥當勞以汰舊換新的策略，逐步汰換舊店，且都要以「大全配」為主，包含佔地面積至少要300坪以上，根據季報揭露，麥當勞過去2年開的店，超過6成都是有得來速車道、地標型的獨棟麥當勞餐廳。 麥當勞將在5月份一次將中台灣逢甲商圈、一中商圈、南投草屯3間歷史悠久的大店撤出，引爆台中人的回憶殺，不過根據PTT網友彙整，早在這些店收攤前，麥當勞則已經搶先一步提早準備，在逢甲商圈、一中商圈找好新點。 以下店家資料以中華民國經濟部資料為準（含撤銷等異動登記），另有部份商店門市因加盟方式不同等因素，故以「不明」表示。 這也是他職涯第三次重開機，向年輕人學習到最重要的一課，那就是駭客精神！
特殊地區店大致是位於機場或是高鐵站等特殊區域，都心店則是位於市中心或鬧區的店面，由於伴隨而來的人事費用與店租成本較高，因此餐點定價會較高。 根據《日本經濟新聞》報導，8月1日上午11時左右，雖然離午餐尖鋒時段尚有一段時間，位於神奈川川崎市的麥當勞武藏小杉東急廣場店前已經大排長龍。 令人好奇的是，這些客人是否是因為聽聞降價消息，才會提早來排隊。
台灣麥當勞店數: 台灣麥當勞餐廳股份有限公司詳解
這種路線的改變，除了是順應社會的需求以外，也是對這些公司遭受之法律訴訟的一種回應。 這些餐廳通常都會預先烹煮大量的食物，然後進行保溫，或者在點餐的時候再加熱。 點完餐之後迅速將食物提供，由顧客自行帶到用餐區食用或外帶，並處理下一個客人。 許多速食餐廳採取連鎖餐廳或加盟模式來運作，會從中央工廠配送標準的食材給底下的各個餐廳。 由於過往有多項科學研究顯示速食店提供的食品普遍被視為營養不均衡及垃圾食物，還有浪費等問題，因此有越來越多人反對速食，相關企業除了改推出健康菜單因應，還正試圖將大眾對他們餐廳的認知從「速食餐廳」轉移向「快速服務餐廳」。
好味食飲執行長洪紹凱在韓國考察時發現韓式炸雞的美味，因此決心將知名品牌「起家雞」代理來台，除了盡可能還原韓國當地口味，也配合台灣人的飲食習慣開發新配菜，截至2023年1月成功在台拓展55家分店。 麥當勞執行長Steve Easterbrook曾表示「尋求策略夥伴，並藉由分享麥當勞價值觀與願景，來驅動市場的加速成長，是麥當勞從2015年就開始的全球振興策略」顯示麥當勞要加速在地化管理與決策的管理因應。 路邊的便利商店，特別是位於郊區的店面，現在都設有寬敞的停車場。 在便利商店開始增加的1970年代，印象中停車場多半是緊挨在店家前，大約有4至5個車位的大小，駕駛人要從馬路開進去。 這種類型的停車場雖然方便停車，但要把車開出來時就相當不容易了。
台灣麥當勞店數: 咖啡膠囊新革命！美國與荷蘭生技公司聯合開發可分解的塑膠咖啡膠囊
1984年麥當勞帶著美式熱情基因進入台灣市場，多年來一點一滴融入台灣在地文化，在亙古不變的服務理念、與時俱進的服務精神等基礎下，陪伴顧客走過每一段別具滋味的片刻時光，共享每一刻美好瞬間。 隨著全球麥當勞總部經營策略轉變，2017年6月1日起德昱股份有限公司成為麥當勞在台灣市場的授權發展商，原「台灣麥當勞餐廳股份有限公司」正式更名為「和德昌股份有限公司」麥當勞授權發展商。 台灣麥當勞餐廳股份有限公司 台灣麥當勞餐廳股份有限公司 臺北市中正區青島東路7號6樓之4产业餐飲服務業主要股東德昱股份有限公司和德昌股份有限公司，簡稱和德昌，為麥當勞於台灣市場的授權發展商，母公司為臺灣的大型的管理餐飲業者德昱，為仰德集團之重要事業。 後續將顧客點餐訊息通知廚房做餐，或可進行簡易餐飲之料理，如：挖飯、燙菜、切肉等。 台灣麥當勞餐廳股份有限公司 太子麻辣燙 餐飲應徵 PT、工讀生 4週前 時薪$176 台北市中山區 餐飲外場： ．
值得一提是，澳門麥當勞位於澳門威尼斯人度假村酒店金光綜藝館之分店只在有演唱會舉行時才營業，澳門威尼斯人員工餐廳分店、巴黎人員工餐廳分店及美高梅員工餐廳分店只向其屬下賭場員工提供餐飲服務。 和香港一樣，多數特價優惠不會在機場及碼頭分店提供外，亦同時不會在賭場分店及科學館分店提供。 全球首間 McDonald’s Next 概念店餐廳是香港金鐘海富中心麥當勞分店翻新而成，特點為提供59港元起的自選漢堡、40元起的自選沙拉和晚上送餐服務（晚上6點前則限送漢堡），兼免費電話充電供顧客使用。
台灣麥當勞店數: 台灣咖啡店「19年成長815%」！霸主不是星巴克 第1名15年開524間
麥當勞都在圓弧狀的道路外側、從圓弧中間部分開始完全過彎的位置上開店。 因此，如果將店開在外弧的位置上，當駕駛人過彎時，幾乎都能正面看見店家。 而且是從非常靠近店鋪之前、在剛過圓環轉彎處的時候，就看見那家店了。 另一方面，即使將店開在內弧處，因為視線會往弧形外側移動，所以會一直看著前方車道，結果就是很難發現店家。
大家房屋企畫研究室專案副理郎美囡表示，近幾年諸多連鎖品牌除了在指標商圈的店面設點，也逐漸轉進百貨、大型購物中心或是休閒設施，這些地點有統一的行銷活動或是展覽，可以有穩定的人潮，對於品牌行銷也具有幫助，雖然在這類型場地設點容易受限於營業時間，但客層穩定。 瑞普萊坊市場研究部總監黃舒衛表示，「跟著麥當勞買房產」是很多投資人或自住客進場的指標，一方面代表商圈消費能力穩定，未來房價有支撐，另一方面如果在重劃區或新興地區開店，根本就是人口進駐及年輕族群所帶來的各類不動產商機的硬指標。 這一品牌店的經營就以一線城市運作舉例，它的門店人均產品消費價格在36元。 台灣麥當勞店數 日接待客流量在320人，店面日營業額大致可在1.152萬元，月經營營業額在34.56萬元。
台灣麥當勞店數: 中國大陸連鎖快餐店
麥當勞已成為全球化標記，也被指是社會「麥當勞化」一個國家麥當勞價位也反映著這個國基經濟與消費能力。 [41]英國《經濟學人》雜誌更用「麥香堡指數」──一個大麥克在不同地方貨幣價格比較──來非正式評估這些貨幣購買力平價。 【警政時報 江雁武/台中報導】 台中市政府持續加強防制交通事故，111年在20處易肇事路口增設科技執法設備，同 […] 原始新聞來源 防制交通事故保障市民安全｜台中市長盧秀燕推四大執行原則 警政時報.
麥當勞於2009年大力推廣其24小時外賣速遞服務－麦乐送（香港稱為麥麥送，取粵語「密密送」諧音，台湾稱為歡樂送），並起用當地著名藝人為代言人。 麥當勞在1998年至2000年期間，曾經推出多款史諾比玩偶系列贈品換購，曾經成為潮流。 另外，一中商圈則出現編號0563的台中三民店，位置則是台中市北區三民路三段原「高仕皮包」店面，距離要收攤的「尊賢店」步行僅3分鐘。 而該店面於2年前以1.75億元，易手來自彰化的賴姓自然人，2層樓建物面積達229.73坪，拆算單價76.2萬元。 永和頂溪店的SUBWAY位於捷運頂溪站1號出口附近，不僅是道地的美式食物風格，也是提供一種健康、新鮮的飲食概念，美味的肉片搭配鮮嫩的蔬菜、獨門的醬汁，包裹在麵包中一口咬下，吃到的都是最新鮮的食材，還有標示明確的營養成分，讓你吃得美味又健康。 德克士 Dicos目前在台灣已有多間分店，以薄皮多汁的鮮嫩炸雞聞名，堅持358道工序製作每一隻雞腿，均以330度高溫速炸法，完美鎖住雞肉原有的Juicy口感，並採用多年研發而成的私房醃料，讓肉質完整吸附醬汁的精華美味。
台灣麥當勞店數: 經營模式
製作食物的地方改用開放式設計，顧客可透過櫥窗玻璃揀選漢堡或沙拉配料，製作沙拉員工均經過720小時特訓以確保水準，全店裝修費不菲。 台灣的麥當勞於2017年由美國母公司直營改為特許經營，完成股權轉讓後，經營台灣麥當勞的公司更名為「和德昌」，但餐廳及產品繼續以麥當勞為品牌。 台灣麥當勞店數2023 2017年6月1日，台灣麥當勞宣布，由李昌霖成立的「德昱股份有限公司」正式接手台灣麥當勞經營權，成為麥當勞台灣市場的授權發展商。 職缺招募｜公司簡介： 麥當勞是全世界最大的快速餐飲服務餐廳領導品牌。 全世界超過100個國家、有近36000家餐廳，每天提供超值美味的麥當勞餐飲。
惟在1997年後，除了麥當勞叔叔外，其餘角色都很少出現。 麥當勞把很多相關玩具加入快樂兒童餐，故這四個角色可謂與那個年代小朋友一起成長。 麥當勞速食廳大多提供櫃檯式和得來速式（drive-through的音譯，即指不下車便能夠用餐店速食服務。顧客可駕車在門口點菜，然後繞過餐廳，在出口處取餐）兩種服務，同時提供室內就餐，有時也提供室外座位。
台灣麥當勞店數: 麥當勞新竹市門市
林右昌和立委蔡適應都在9點多到場，依程序領取選票、圈選後投票。 近幾年受到疫情影響觀光客減少，對西門町商圈造成不少影響。 劉金龍提到，精品店、伴手禮店以及藥妝店等較需觀光客的店家，業績表現仍低迷。 有些店面疫情前每月業績為300萬元，但遭逢疫情下滑到50萬元。
麦当劳是世界上最大的快餐食物连锁店集團，亦是面對最多批評的國際速食集團之一。 麦当劳之企業版圖遍布全球六大洲119個國家，截至2017年4月，麥當勞在全球擁有約3萬6千間分店[39][40]，是全球餐飲業中知名度最高的品牌，在很多国家代表着美国文化。 其購買開心樂園餐免费赠送玩具等銷售策略对儿童族群更是具有吸引力。
台灣麥當勞店數: 公司概况
時間回到2002年、約20年前左右，在台灣較知名的連鎖咖啡有2間，分別是1993年及1998年就在台開第一家門市的丹堤和星巴克，不過此時星巴克的數量已經超過丹堤約20家左右。 兩間競爭至2004年時，85度C、cama咖啡也加入市場，前者一開始就相當迅速的擴店，cama咖啡則是慢慢來。 我一直覺得，麥當勞向來都是根據地點布局戰略，以一致的步調開店設點。 麥當勞的店鋪數量非常多，據聞他們會詳細分類開店位置，共分成數百種之多，再預測其營業額。 如此周延展店的麥當勞，在路邊轉彎處弧形的位置上，有一個明顯的特徵。 店家位於弧形外側的就是「外弧」，而位於弧形內側的就是「內弧」。
2003年7月，香港灣仔莊士敦道麥當勞分店開始了24小時營業。 台灣麥當勞店數2023 2006年6月21日後，銅鑼灣廣場2期分店是香港麥當勞史上首間一開幕就是24小時營業而且有咖啡館特色的分店，後來該種分店愈來愈多。 至今香港已經有103間麥當勞分店實行24小時通宵營業，在長期的高租金下，成為麥難民棲息之所。 然而，2019年開始，因營運原因，不少麥當勞分店已取消24小時服務。 據了解，麥當勞也主動檢討《土地使用分區管制規則》法規，開始盤點不合規的門市，為了朝向合法化，部分都會區門市朝向內用座位減少的小型店，或者以台北市6家分店來說，也因為全盤檢視相關法規，改裝後空間不足，無法提供內用服務。 最後是證件辦理條件，為讓加盟連鎖店成功運作，店家需申請辦理個體營業執照。
