因這幾年合作課程過程中，知道他是個熱情又嚴以律己的人， 寫書一事沒到嘔心瀝血、把過往數十年經驗彙集成冊，是不會放過自己的。 除了拿在手上就覺得極有份量外，內容也如同他授課風格，從多年行銷提案的經驗與原理萃取出來的數據精華，顯見想要為台灣內容數據行銷創立新局的企圖心。 以前人們「手動」在表格中記錄、累積出數據；現在數據是由機器、網路、人與人之間的社群互動來生成。 你現在正在點擊的滑鼠、來電、簡訊、網路搜尋、線上交易... 都正在生成累積成龐大的數據，因此資料量很容易就能達到數 TB（Tera Bytes，兆位元組），甚至上看 PB（Peta Bytes，千兆位元組）或 EB（Exabytes，百萬兆位元組）的等級。 隨著電子商務的推動並佔據了主導地位，越來越多的企業家希望在香港設立數據中心。
讀完本書中的各種案例，多少讓人有一窺堂奧的愉悅感，若能進一步引發從手中每一項工作去操練的動機，你必然也可以成為一個具備卓越洞察力的傑出行銷人。 注意事項：使用讀冊生活電子書服務即為同意讀冊生活電子書服務條款。 下單後電子書可開啟閱讀的時間請參考：不同的付款方式，何時可開啟及閱讀電子書? 因版權保護，您在TAAZE所購買的電子書/雜誌僅能以TAAZE專屬的閱讀軟體開啟閱讀，無法以其他閱讀器或直接下載檔案。 退換貨說明：電子書、電子雜誌商品，恕不提供10天猶豫期退貨，若您對電子書閱讀有疑慮，建議您可於購買前先行試讀。
數據為王: 外部連結
CJ在書中傳授7大洞察數據的技巧，讓你能夠活用不同類型數據，並輔以成功案例實證不同數據在不同階段的作用，最後還提供精選的數據工具推薦，讓你能夠學會尋找不同數據庫為己所用，為自己的職能升級，策略賦能！ 本書特色 ‧ 累積16年的數據運用大全 比對16年成功和失敗的數據應用經驗，彙整出行銷產業和數位轉型時，最需要的思維與工具。 ‧ 台灣經驗案例易讀、易懂、易學 從台灣實際案例分析盲點與致勝點，從「市場規模」、「顧客」、「競爭者」三大數據核心，建立正確的觀念原則，找到「有用、才會有用」的數據洞察。 ‧ 數據工具清單超好用 超過新台幣1000 萬的內容數據投資策略，萃取而出完整的數據工具清單，不僅學會應用還可快速提升數位戰力，強化職場競爭力。
這本書是CJ成立公司之後，將過去所學及創業過程中，所有的案例整理、歸納，以過去所學方法論加上自創社群分析工具，來協助目前企業在社群經營上，如何有效率、精準的找出問題、洞察及內容策略與消費者溝通。 如今這本「數據為王」的出版，代表他創業後繳出的第一份成績。 他整理了自己的經驗，述說了自己的故事，提出了自己的方法論，完成了自己的思想架構與體系。 並且，一如他的個性，熱情洋溢地、毫無保留地和讀者分享。
數據為王: 數據為王 學會洞察數據，才是行銷之王 (二手書交易資訊)
談起數位轉型的思維，楊超群強調，生產必須配套資訊系統，以品質（Quality）取代數量（Quantity），組建菁英團隊取代人海戰術經營；楊奕康則重視工業 4.0 講求的合理性，以累積15年的經驗為基礎，善用科技串聯產銷脈動。 數位創新服務團隊提供全方位的數位創新轉型策略服務，從設立目標到導入創新方法與科技應用，我們致力於協助企業持續淬鍊產品與服務，並提升組織營運效能。 同時，我們著重於發展數位生態系中的應用場景及串連合作夥伴，希望陪伴企業迎接數位顛覆時代的轉變。
- 一句話形容資料所有者的工作，就是負責把資料治理框架落實在組織內。
- 辦理退換貨時，請保持商品全新狀態與完整包裝（商品本身、贈品、贈票、附件、內外包裝、保證書、隨貨文件等）一併寄回。
- 研究指出，身障者老化速度約提早常人20年，因此在許多個案中發現，30歲後身障者就開始出現老化狀況。
- ‧ 台灣經驗案例易讀、易懂、易學 從台灣實際案例分析盲點與致勝點，從「市場規模」、「顧客」、「競爭者」三大數據核心，建立正確的觀念原則，找到「有用、才會有用」的數據洞察。
- 同時，我們著重於發展數位生態系中的應用場景及串連合作夥伴，希望陪伴企業迎接數位顛覆時代的轉變。
- 大概只有他會在會議中跟我吵的面紅耳赤，大概只有他會不管我的建議，我行我素的做他想做的事。
事實上，礙於年齡及生長環境，雙老家庭接收資訊的管道十分有限，就算有機會接觸相關的社福資訊，其中冗長的規範文字、繁瑣的申請審核程序、過程來回奔波的時間心力，都對雙老家庭相對不友善。 當社福制度的設計邏輯和弱勢需求相違背，結果便是難以深入角落，為真正需要幫助的家戶提供適切協助。 為了改善這個問題，我們希望打造一個讓大家安心發表言論、交流想法的環境，讓網路上的理性討論成為可能，藉由觀點的激盪碰撞，更加理解彼此的想法，同時也創造更有價值的公共討論，所以我們推出TNL網路沙龍這項服務。
數據為王: 學會洞察數據，才是行銷之王
此外，獨立乳業分析師宋亮分析，目前大陸市場牛奶促銷力度大，加上進口牛奶整體成本上升，進口牛奶生意變得愈趨艱難。 短期來看，大陸乳製品價格仍處低位，進口牛奶很難翻身。 還有商人指出，「目前公司的進口牛奶業務已經都暫停了，在等待價格的回落」。 雖然歐盟原奶價格並不高，但由於俄烏衝突、能源危機等，造成了整體生產成本的大幅上升，拉高牛奶成品的價格，「價格都有年比超過3成的上漲」。
CJ 老師所創辦的 數據為王2023 SoWork 團隊致力「減少垃圾內容的產出」，延伸到本書上則是期待看到讀者善用其中框架與工具，來達到前述目標。 整整八個章節的內容以專業顧問背景出發，深刻分享顧客輪廓描述、內部資料整理與競品分析等企業營運核心策略面。 ‧ 數據工具清單超好用超過新台幣1000 萬的內容數據投資策略，萃取而出完整的數據工具清單，不僅學會應用還可快速提升數位戰力，強化職場競爭力。 這是一本以內容行銷為主軸，教你學會從巨量的、沒有頭緒的數據中找出「洞察」並據以形成品牌經營和決策的實戰攻略。 歷經多年數位轉型，在兩代聯手推動下，如今的瀚荃正邁向數位賦能，將資料升級成為資訊、知識。 楊超群舉例，目前瀚荃的員工考核僅有 20％ 為主管評分，80％ 來自量化數據表現，整體公司運作已從過往的自動化升級為資訊化，未來更希望邁向智能化，鼓勵團隊善用資訊工具，精益求精、發揮創意。
數據為王: 商品推薦
做為集團董事長，我在奧美的責任是培養一流品牌人才，建立一流企業文化，並產出一流專業服務。 奧美的確匯聚了許多一流人才，但這其中仍然只有少數人能夠真正跟上趨勢，保持自己在領先前緣(leading edge)，並且具備一種帶動改變的感染力。 CJ正是這樣的人，他在奧美的那些日子裡，雖然性格尚未完全成熟，但在我的觀察中，他具備了成為奧美未來領導者的各樣成長潛力。 ‧ 累積16年的數據運用大全比對16年成功和失敗的數據應用經驗，彙整出行銷產業和數位轉型時，最需要的思維與工具。 數據為王 近年來，瀚荃挾著數位優勢走過新冠疫情等挑戰，進一步瞄準訂閱制雲端服務的趨勢。 從台灣實際案例分析盲點與致勝點，從「市場規模」、「顧客」、「競爭者」三大數據核心，建立正確的觀念原則，找到「有用、才會有用」的數據洞察。
並於訂購本商品前請務必詳閱電子書商品退換貨原則。 集線器是區域網管中心的主要元件之一，作為連接外部網路的介面，使用者的電腦透過集線器與區域網管中心串連。 在區域網路（LAN）中，使用集線器連接時，如果有任何一段線路出問題，因為集線器的關係，只會有一台電腦無法運作，不會影響其他電腦。 大數據的來源種類包羅萬象，十分多樣化，如果一定要把資料分類的話，最簡單的方法是分兩類，結構化與非結構化。 早期的非結構化資料主要是文字，隨著網路的發展，又擴展到電子郵件、網頁、社交媒體、視訊，音樂、圖片等等，這些非結構化的資料造成儲存（storage）、探勘（mining）、分析（analyzing）上的困難。 我用monday.com進行內部專案管理，任何一份工作進來時，團隊都要用該軟體排出該專案的查核點，內容包括工作項目、指派人員、工作起始準備時間和預計交付時間，從該軟體中，我每週和每天都會收到一份報告，提醒我本週及本日的細項工作進度。
數據為王: 數據為王：學會洞察數據，才是行銷之王
後疫情時期必備的行銷新戰略 從台灣實際案例分析盲點與致勝點，易讀、易懂、易學！ 數據為王 →找出關鍵洞察數據，證明策略佈局符合市場所需。 →跟著被上百個品牌認證過的架構學習，快速提升數據思維。 →帶你從44 個數據庫中，在預算內，挑選適合的數據夥伴。
我的直覺這個人鬼靈精怪，不是一般傳統的公關人。 他對社群的理解，也不只是停留在小編的概念，而是願意以數據為基礎發展數位洞察，作為提案的基礎。 公司也立即擴充並購買的大量的數據資料，供社群及媒體策略發展之用。 數據化—精準生產 精準庫存 降低成本在數據化的部分，瀚荃已經應用大數據進行銷售預測、庫存管理。 奠基於過去累積的大數據資料庫，配套資訊系統加上人工智能判斷，掌握淡旺季訂單等趨勢，告別過往猜測摸索的不確定性與風險，目前 60％ 採訂單生產，未來有 30％ 將轉為計劃生產，實現精準生產、精準庫存，能夠大幅降低成本，驅動公司持續成長。
數據為王: Velocity 資料輸入輸出速度
「連接點名稱」（APN）定義所有行動數據連線能力的網路路徑。 某些電信業者會要求你先輸入 APN 設定，才能設定行動網路服務。 資料管家則是負責協助資料擁有者，確保這些資料治理政策都有確實實踐，也包含分類、保護與確保資料品質等日常工作。 資料保管人則是負責協負責維護數據集的儲存與安全控制等。
建議聘請專業顧問或尋求專業顧問的建議，例如 3E會計，以確保進行適當的盡職調查。 多年的服務經驗也讓伊甸深刻理解，唯有以「家」為核心去了解、去協助，才能提供照顧者與身心障礙朋友適切的服務。 因此，伊甸基金會40年來不僅照顧身障者，還照顧身障家庭。
數據為王: 數據為王 學會洞察數據，才是行銷之王
已經推動多年的《身心障礙者服務計畫》核心服務包括個案管理、雙老家庭支持、支持性就業、日間作業設施、日間照顧服務，社區居住服務，以及居家修繕、交通接送、輔具服務等協助。 希望透過訓練生活自理、教導一技之長等方式，幫助身障者重拾生活與選擇的能力，也提供照顧者支持性服務創造喘息空間、減緩長期照顧壓力。 藉此強化家庭互助能力，使身障者和照顧者擁有良好生活品質，一起「安心變老」。
有大陸業內人士分析，隨著大陸乳製品消費疲軟促銷力度較大及疊加匯率因素，未來進口牛奶在大陸市場的日子將會更加艱難。 「就算是王源來代言，也難以緩解進口牛奶品類在大陸市場面臨的尷尬局面」。 第一財經消息指出，品渥食品是進口牛奶德亞的代理商，而乳品也是該公司起家的業務，收入佔其總收入接近8成。 而數據顯示，2019至2022年，德亞牛奶曾連續4年為大陸進口牛奶銷量第一。 於2022年6月，德亞宣布，將藝人王源作為其首位全球品牌代言人，盼進一步拉動收入增長。
數據為王: 自動輸入 APN 設定
如果你是行動裝置管理者，你可以使用 Apple Configurator 或其他行動裝置管理解決方案來更改 APN 及其他進階設定。 除非使用設定描述檔，否則在你更新 iOS 之後，你原先對 APN 設定所做的任何變更都會被重置。 如果你在更新 iOS 之前編輯了 APN 設定，這些設定將重置為預設值。 你可能需要在 iOS 更新之後重新輸入這些設定。
侯友宜表示，新北領先全國，與國立台灣師範大學合作，首創大數據辦學分析系統，學校可以透過大數據資料庫分析，清楚了解學生的科目興趣、分析會考成績、體適能的表現，未來透過數據分析可以量身訂做專屬學校的教育特色。 照理說，社群內容經營應該是一門專業，而專業應該穩定輸出且不受時間環境影響。 可是現在尋找內容或社群行銷的書籍，多只能找「一百天讓你變成KOL」、「做好自媒體，輕鬆增加3萬收入」…… 等個人網紅發展類的內容。 而，組織中的社群編輯，多只能靠自我摸索或少數專門社群集思廣益，再嘗試把破碎的知識帶回自己工作上，期望粉絲們能買單。 資料的傳輸流動（data streaming）是連續且快速的，隨著越來越多的機器、網路使用者，社群網站、搜尋結果每秒都在成長，每天都在輸出更多的內容。 公司跟機構要處理龐大的資訊大潮向他們襲來，而回應、反應這些資料的速度也成為他們最大的挑戰，許多資料要能即時得到結果才能發揮最大的價值，因此也有人會將 Velocity 數據為王 認為是「時效性」。
數據為王: 未來已至
因此，政府正在引領並推動以較少空間和基礎設施來運行小型、基於雲的數據中心。 香港被譽為全球金融中心，擁有良好的管治、完善的基礎設施和低稅收制度。 意外與疾病總是來的措手不及，許多父母親只好咬緊牙根，無怨無悔地把苦難重擔一肩扛起，但也因此瀕臨崩潰邊緣卻不自知。 家庭照顧者需要有「照顧意識感」，適時的對外求助。 如此一來，才能在雙重老化來臨時，正確的解決自己與家人所面臨的困境。
本文透過調查數據與實際案例，帶你看見雙老家庭中，那些局外人看不見、當事人說不出的艱難處境，並呼籲社會大眾和伊甸基金會一起「相挺無礙，陪你到老」，加入支持身障老後的行列。 我其實就是一個工具控，很喜歡透過不同工具，幫我處理一些非我熱情或想處理的事情，以上幾個，就是我比較常用的生產力工具。 我用Moneybook，可將不同帳戶、悠遊卡、信用卡和電子發票的資料，統一彙整到一個App當中，可以簡便地管理自己的收支。
數據為王: 商品運送說明：
管理學上說，當混亂和問題來臨時，「定義現實」(define the reality)是領導者的首要責任。 在過往的世代，洞察力似乎只屬於少數具備深入觀察能力和直覺判斷力的人。 如今進入網路互連，社群無處不在，凡走過必留下痕跡的時代，資訊只會過多而不會過少。 如何從冰冷的數字中看到情感，在大量的垃圾中找到黃金，仍然需要一份摸索前進的地圖和精進操練的本事，不是單憑個人好惡就能完成。 沒有洞察，不能掌握真正問題的所在以及解決問題的關鍵，要想推動任何改變，永遠會像瞎子摸象一樣，只能靠運氣行事。
