以用戶優先為中心思考，著眼於建立長久有競爭力的公司文化，透過加速改革與轉型的步伐，期望能帶來全新的動能和氣象，期許讓消費者與社會大眾感受到PChome最好、最真心的服務。 而在護理與物理治療專業之外，長照工作更不能不提到老人家的「溝通力」。 張瑜珊背景 語言治療與聽力學系主任鄭湘君接續分享到，語言與聽力在老人退化的過程中扮演極重要的角色，當老人聽不到就不想講、不溝通會加速退化。 「只可惜目前醫療院所的語言治療師、聽力師嚴重不足，更別說是長照機構了。」因此弘光科大語聽系幫助學生獲得藍海專業，不僅未來能成為搶手人才，更能幫助長者活得精采。 事實上台灣正面臨兩大考驗，其一是少子化使台灣從2020年開始出現總人口負成長的「生不如死」趨勢；其二則是2026年台灣即將邁入超高齡社會，65歲以上人口將超過20%，屆時醫護需求遠比現在更多！ 那麼我們到底該怎麼培育更多護理照顧人才，一起為台灣健康打場勝仗？
「雖然我是，但我從不覺得自己是CEO，嚇了一跳，想說什麼CEO？我們沒在叫CEO的啊！叫我Alice就好。」笑完，張瑜珊正色：「但接受CEO這件事，代表著一種責任，我對自己選擇的事情的責任。」 過去這一年，上恩資訊從原本30位不到的員工人數，翻倍來到大約70人。 公司人員快速擴張，正是上恩資訊從求生存的「新創」到求發展的「公司」的關鍵時刻，也是張瑜珊從新創「創辦人」到公司「領導人」的轉型。 「做新創，可以只要專心顧好產品，但現在是要把整個公司當成產品去思考。」例如哪些人才是對公司好的、有利的？ 「我最討厭管理人了。」但作為公司的執行長，張瑜珊也發現「人」是公司成敗的重要關鍵。 「不能所有的事情都只靠Alice。」張瑜珊用第三人稱稱呼自己，彷彿她當下抽離了身分，用不同的視角觀察這間公司。 她解釋，如果只有自己一個人在維持企業文化，不如找到適合的員工，讓所有人一起維持企業文化。
張瑜珊背景: 媽媽的心情，只有媽媽懂
A 我覺得不能只有我一個人了解企業文化，因為公司不是只有我一個人在做決策。 公司文化不是喊出來的，而是具體呈現在每個員工在工作的所有決定上，所以要讓大家都以企業文化為核心去主動思考和反省。 去年開始每周四會有午餐會，我會指定讀物讓大家輪流報告，透過每個人的經驗和故事去分享重要的價值。 A 雖然「社群」是形容詞，但對大部分的電商來說，「社群」是附加的，如果拿掉電商的成分，社群就不會存在。 但媽咪愛是從社群粉絲團起家，然後才做電商，社群和電商對我們來說是兩個同樣重要的元素，也都可以獨立存在。 很多人會問我如何平衡工作和家庭，但事實是，我沒有，我只能平常請家人照顧，周末多花時間陪小孩。
詹宏志說，「她要在很短的時間內了解一個年營收近500億規模的公司，而且提出藥方進行改革。」 詹宏志也對於張瑜珊過去一年的合作表示肯定，「這是意志很堅強... 網家今天公布第2季財報，受惠於轉投資中華網家一號基金的投資評價利益，以及金融科技事業持續為集團挹注獲利，歸屬於母公司業主稅後淨損為新台幣170萬元，每股稅後虧損0.01元，較前兩個季度虧損大幅收斂。 張瑜珊隨後參與包括Google地圖在地化、全世界第一代Chromebook合作開發量產、開發可合法盈利版權影片新商業模式的YouTube版權合規等多項計畫，屢獲Google內部獎勵肯定。 透過這樣的方式來延伸業務觸角，確實是PChome過去一段時間突圍的重要策略。 PChome也在2020年設立了「投資長」職務，不單純以財務報酬為主軸，而是要以PChome集團利益為核心，來選擇投資標的。
張瑜珊背景: 經營團隊
「從0到1很難，但從1到N更難。」張瑜珊自認很多事情做得還不夠好，但能夠真誠而誠實的提出反省。 屢次提到員工同事們真心為了公司好提出的各種建言，她反覆紅了眼眶，又哭又笑的說：「怎麼這麼掏心掏肺呀？」既感性又批判，集妻子、媽媽、創辦人、領導人身分於一身的張瑜珊，想必會用最適合的方式，守護手中逐漸成長茁壯的公司。 張瑜珊背景 PChome網路家庭集團董事長詹宏志表示，張瑜珊Alice除擁有優異的學經歷及成功創業外，在網家集團面臨市場激烈競爭，需要重新找回服務消費者初心及啟動快速、專業、開放、創新的轉型動能時，相信Alice具有的五項特質，將能勝任PChome網路家庭集團執行長暨網路家庭總經理職務。 張瑜珊執行長的加入，代表著PChome網路家庭集團全新世代的開始，期許Alice能帶領PChome集團及團隊加速改革與轉型的步伐，帶來全新的動能和氣象，讓消費者與社會大眾感受到PChome最好、最真心的服務。
在社會上闖蕩了一圈之後，為愛走入家庭的張瑜珊，選擇放下既有的一切，創辦「My83保險網」以及「媽咪愛」社群電商平台。 網家表示，張瑜珊早年曾加入Google培訓計畫，參與多項Google計畫，在2012年回台後創立電商平台「媽咪愛」，成功獲得20至50歲媽媽用戶的喜愛，其行動APP也曾獲App Store及Google Play評選最佳App，在母嬰垂直型社群電商居領導地位。 網家董事長詹宏志表示，網家集團面臨市場強烈競爭，需要重新找回消費者初心，並快速轉型。 張瑜珊具備工程背景出身的清晰邏輯、過往豐富歷練等優勢，加上「媽咪愛」對女性商品和消費者的了解，有助於協助3C家電為主的PChome開拓非3C商品的選品能力及溝通力。 電商集團PChome網路家庭前執行長暨總經理蔡凱文日前無預警辭職，引發討論。 PChome網路家庭今日（8/8）召開董事會通過高層人事任命案，宣布邀請國內母嬰社群電商平台「媽咪愛」創辦人兼執行長張瑜珊（Alice, Yu-Shan Chang）擔任集團執行長暨網路家庭總經理，將於8月16日正式就任。
張瑜珊背景: 網家新CEO出爐！「媽咪愛」創辦人張瑜珊接任…資訊出身曾任職Google，詹宏志這5點相中她
女兒出生後，想幫她買保險，才發現自己對這些事一竅不通，便著手研究關於新生兒保險的資訊。 後來瑜珊發現，其實不只她，許多人在買保險時，都會面臨「資訊不對等」的麻煩，於是她動心起念，想藉著自己的經驗幫助別人，成立「My83保險網」，教大家怎麼正確購買保險。 童子賢認為，台灣產業也應從人工智慧發展的過程中，尋求善用機會，目前從伺服器到使用者手上的裝置，都是台灣產業所擅長的領域，相信人工智慧會帶來更多生意機會，如果能把硬體體積做得更小、散熱做得更好，並從硬體走向軟體，搭配超強的記憶力與運算力，將可望受到人工智慧產品設計者的歡迎。
媒體問及網家營運策略，張瑜珊表示，未來會加速優化行銷數據、建置消費者資料，了解消費者購買哪些品類和回購週期，透過App和電子郵件提醒回購。 「原本3C是我們強勢守備範圍，現在希望PChome服務能更走入家庭日常」。 除此之外，張瑜珊設定 4 項主要目標，包括公司營收成長和獲利、成為有競爭力的電商平台、成為長久有競爭力的公司、提升營運效率，希望跨部門「向量對齊」。
張瑜珊背景: 商品推薦
PChome網頁版（Web）購物介面一直讓許多消費者不滿意、認為沒有與時俱進，跟2000年左右剛上線時的介面沒有太大差別。 她說，無論是在國外或是台灣，其實都有很多女性創業者，她們的學經歷、能力其實都不輸男性，既然是真槍實彈的比，也就不需要去強調性別這件事了。 瑜珊想法很跳脫，與其一直抱怨現狀，不如想辦法創造更好的環境。 媽咪愛這樣充滿戰鬥力又不失愛和溫暖的團隊，就是瑜珊一步一步創造出來的，自己理想中的工作環境。 在國外工作多年，瑜珊回台灣後便自己創業，因此並沒有真正浸泡在台灣職場文化過，她說，但自己的確是有聽朋友說過一些關於職場的抱怨。 聊起成立媽咪愛的動機，瑜珊說，因為自己是工程師出身，做什麼事情都很講究細節。
【創業教我的事】 智慧增長及氣度增加，每天都在學習、快速演化，而這一切都需要強大的熱情、信念、責任感(對於用戶、工作夥伴、合作廠商)支撐。 網家要求供應商降價的策略，在過去競爭對手鮮少時或許行得通，但現在3C產品是各大電商必爭之地，可以上架的通路多，甚至逐漸不再視PChome為主要平台，導致今年上半年網家3C產品營收出現7％衰退。 凱基投顧預估，受對手蝦皮、momo購物的夾殺，網家在台灣電商市場的占有率已從2019年的17.8％，下滑到今年13.9％，而被該公司寄予厚望的非3C產品如美妝與服飾，銷售額遲遲不見起色。 「Alice（張瑜珊）有能力，也有領導力， PChome本質上以男性客戶與受眾較多，或許女性領導人可以讓公司的DNA有更好平衡，能進一步增加PChome的女性受眾。」與張瑜珊共同參與創業課程的同學、印尼母嬰電商MOOIMOM沐伊孕哺創辦人周靖棠指出。
張瑜珊背景: 網站導覽
瑜珊漸漸發現自己陷入這樣的困境，她開始把注意力投入在別的事情上，也走上創業之路。 「讓自己有個生活重心，就是降低對他人有形無形的期待，減輕給彼此的壓力。」她說，小孩總有一天會長大，如果不好好過好自己，等到那時一定會有很深的失落感。 我覺得瑜珊對婚姻的想法，其實是很順其自然的，她說，婚姻絕對不是因為三十拉警報，而要盲目去追求的東西。
她認為網家有非常好的基礎，要持續推出創新服務、更好的體驗來回報支持網家的用戶。 事實上，張瑜珊每週都和詹宏志一對一開會，平常需要諮詢時，就算不能通電話，也可以隨時傳 LINE 給詹宏志請教。 兩人在改革方向上相當一致，今年目標就是聚焦電商本業，把服務基本盤和用戶體驗做好。 【新唐人亞太台 2022 年 11 月 01 日訊】電商年度最大檔雙11來臨，網家新執行長張瑜珊，宣布停辦已經五年的直播演唱會，節省行銷費用、加大折扣，還利給消費者，力拼今年雙11，有雙位數成長。
張瑜珊背景: 鴻海7月4日除息 創辦人郭台銘「逾92億元股息將入袋」
網路家庭2022年營收衰退，本業更面臨虧損狀況，網路家庭董事長詹宏志7日發對內部發表信件指出，因為績效營收不如預期，他與執行長張瑜珊「做了痛苦的決定」，確定不發2022年的績效獎金，他本人... 網家執行長張瑜珊表示，A7倉儲從今年第二季開始會帶來比較大的費用負擔，每年租金約新台幣3億元、設備折舊約1億元，換算每個月費用約3000萬元。 「我覺得介面問題，不單純只是UI、UX。」電商女裝龍頭美而快總經理王志仁舉例，像是如今在PChome站內搜尋，時常會出現許多顯示為「缺貨」的購物頁面，這樣的問題不僅與技術團隊有關，同時也關乎業務團隊。 「人家常常問我這個領域的 entry barrier 在哪裡？但其實我很少去看競爭者的東西，因為現在市面上，沒有我喜歡的。我只能說，不要跟我比『搞剛』程度。」商品一定要一個個寫開箱文嗎？ 「許多人做團購，其實都是由廠商出貨，不會經手貨品。但我們這邊是自己集貨、出貨，因為，如果連自己都沒看過產品，怎麼做客服？我們也不愛做這件事情，但是把眼光放長遠，要長久經營公司，就要先經營質感和信任。」瑜珊的「搞剛」，在這種小地方顯露無疑。 「還記得，一個星期五晚上，一個媽媽私訊到 My83，說有個問題想問。我幫他 PO 到粉絲團，結果短短十五分鐘，就有二、三十個媽媽回覆。」瑜珊說，這就是媽咪愛創立的契機，因為這件事，她陸陸續續接到許多媽媽留言，希望能問問題，甚至團購商品。
- 搭電梯上樓之後，我突然感覺自己像單槍匹馬來到一個煙銷瀰漫的戰場，是誤入叢林的小白兔。
- 張瑜珊24日晚間在個人臉書（Facebook）分享上任一個月心得表示，先前一封公關同事協助與公司團隊說明溝通基礎建設的信件，引起熱烈討論，感謝各界對於網家的關注。
- 2013年，媽咪愛正式成立，截至目前，該電商在臉書的粉專人數已達32萬人。
- 媽咪愛是台灣目前最大的母嬰電商網站，據其揭露資訊，目前站上有超過5萬件商品，累積逾350萬筆訂單及80萬個活躍會員。
- 「Alice（張瑜珊）有能力，也有領導力， PChome本質上以男性客戶與受眾較多，或許女性領導人可以讓公司的DNA有更好平衡，能進一步增加PChome的女性受眾。」與張瑜珊共同參與創業課程的同學、印尼母嬰電商MOOIMOM沐伊孕哺創辦人周靖棠指出。
- 不管是技能學習，還是管理領導，這一路上都會遇到很多需要學習，或是需要想辦法突破或化解的時刻，我都會在閱讀裡找答案。
- （中央社記者吳家豪台北1日電）電商集團PChome網路家庭推動改革，新任集團執行長暨網路家庭總經理張瑜珊今天表示，網家在行銷上將更以數據為依歸，即時調整商品策略，內部對第4季旺季有很大期待，看好雙11業績將年增雙位數百分比，今年致力提升營收和獲利。
全球半導體微影技術領導廠商艾司摩爾（ASML）在全球專業雇主品牌 Universum 2023人才調查報告中，榮獲台灣理工學生心中理想雇主第五名，並在半導體外商雇主品牌中排名第一。 該調查訪問超過1,500名理工學生，了解學生對於未來事業偏好及對雇主的期望。 在台灣大學生選擇雇主時的首要考慮因素中，ASML在「創新與市場領導地位」、「全方位職能培訓以及全球工作輪調機會」與「友善且彈性的職場環境」脫穎而出。 PChome董事長詹宏志表示，張瑜珊除擁有優異的學經歷及成功創業外，在PChome面臨市場激烈競爭，需重新找回服務消費者初心及啟動快速、專業、開放、創新的轉型動能時，相信她能勝任PChome執行長暨總經理職務。
張瑜珊背景: 文化
PChome網路家庭於2022年8月宣布邀請國內母嬰社群領導電商平台「媽咪愛」創辦人兼執行長張瑜珊（Alice, 張瑜珊背景 Yu-Shan Chang）擔任PChome網路家庭集團執行長暨網路家庭總經理。 PChome網路家庭（8044）日前宣布，邀請國內母嬰社群領導電商平台「媽咪愛」創辦人兼執行長張瑜珊擔任PChome網路家庭集團執行長暨網路家庭總經理，將於8月16日正式就任。 「我最常對我女兒說的話，就是『媽咪好愛你』。」她說，因為這句話，她用「媽咪愛」這三個字創業，而媽咪愛則成為了台灣目前最有愛的新手爸媽諮詢平台，提供團購、育兒專欄、育兒問答服務。
創業之路維艱，瑜珊曾提及她不喜歡將挫折和瓶頸拿出來和他人哭啼，她告訴新鮮人在實踐熱情的道路上要正向積極，絕對不是隨口說說而已，而是她自己就先這麼做了。 她想了想，淺淺地說：「很 follow my heart 的人吧！也很能對自己的決定負責任，更喜歡幫助別人。」她提到，My83 保險網和媽咪愛創立至今，很多事情已經從熱情轉變為責任。 而這一個小時的談話下來，我發現瑜珊是個不畏懼承擔責任的人，從幫助他人中獲得的喜悅，更是能一直支持她做著喜歡的事的動力。 母親節當天，全家人訂了餐廳圍坐一圈，但我媽媽依然幫阿公夾菜，依然幫大家倒茶，希望她少做一點，她也只笑笑地說沒關係。 買了個蛋糕慶祝，她卻說別在上頭插什麼「母親節快樂」的小牌子，也別點蠟燭了，趕快切一切分大家吃吧。
張瑜珊背景: 詹宏志親點五大特質 媽咪愛執行長張瑜珊加入網路家庭
不管是技能學習，還是管理領導，這一路上都會遇到很多需要學習，或是需要想辦法突破或化解的時刻，我都會在閱讀裡找答案。 當你不知道其他部門在做什麼事的時候，就無法理解對方，沒有理解，就無法協作。 所以接下來的跨部門分享會，會希望每個人都能 stretch（向外延展）10%，公司總長就會增加。 一名創投業者直指網家若連本業都搞不好，是否有能力處理轉投資公司，以及自家公司與轉投資公司是否真的有合作，也要打上問號。
「大家都很期待一個銀色子彈，一槍命中，但解一個問題本來就是複合式的，有很多層面來做溝通、布達和反饋。」她形容就像雞尾酒一樣，透過各種內部活動，可以讓不同部門了解彼此方向，例如購物流程優化哪些項目、商品加入購物車機率變高原因等，力求透明溝通，再調整相對應的工作方式和目標。 張瑜珊認為，團隊今年目標是為用戶和供應商帶來「有感改變」，讓網家服務走入日常生活，更方便在移動端購物，同時在百貨類別提供更好服務，一步步達成從 2021 年起 5 年內營收翻倍的計畫。 確實，張瑜珊現在的確有很多事情需要煩惱，尤其網家才剛繳出疲弱的財報。 今年第二季，網家營收占比達9成的B2C（Business to Consumer，企業對消費者）事業，竟虧損5300萬元，引發國內外各大券商下修該公司今年獲利、目標價。
張瑜珊背景: 媽咪愛：「搞剛」媽咪，用愛創業
如果做了一個決定後，沒有堅持到成功那一刻，那麼回頭等著我們的，就只有後悔和沮喪，唯有努力撐到最後，才能看見美麗的鑽石。 瑜珊沒有挑一條好走的路走，在短視近利的社會裡，她選擇走出長遠的路，而這種「愛挑歹路走」的個性，其實從她過去的經歷，就能窺見端倪。 一個悶熱午後，我背著相機和電腦，獨自一人來到了媽咪愛辦公室。
網家也公布2022年營收461億元，全年合併營業虧損6,040萬元，相較上半年虧損8,253萬元收斂，旗下金融科技事業去年全年達成盈利。 台積電確定在德國德勒斯登合資設廠，中華信評今（10）日表示，台積電海外擴廠的長期布局，有助降低資產集中風險，但需數年才有明顯改善效果；另外，儘管海外設廠成本高，但考量業者有強大定價力與國外政府補貼，有助管理獲利影響。 西南氣流連續多日為台灣帶來降雨，各地水庫也大進帳，其中曾文水庫蓄水量逼近6成、寶山及寶二水庫蓄水率100%、明德水庫蓄水量近97%，目前有10座水庫正在放水中。 市場都在關注，在新任執行長接手之後，PChome能有什麼樣的改變？ 我好奇的問瑜珊，認為台灣的職場新鮮人，該具備怎樣的職場態度？ 「其實肯學、正向的態度，比你原本會什麼東西來得更重要。我以前也不會做物流，不會團購啊。」瑜珊說，整個團隊裡其實最害怕很多負面情緒、EQ 很低的人；而積極樂觀，認同理念且有熱情，都是新鮮人很棒的職場態度。
張瑜珊背景: 媽咪愛創辦人張瑜珊，接任PChome新執行長！為何選她？詹宏志親揭5大特質
以前我也會打扮，但現在所有的心思都只想著工作和家庭，就以方便為主。 甚至去年公司尾牙，規定要穿紅色，我還穿了一件紅色的帽T去參加。 閱讀對我來說，是廣義的學習，不只是看書，也包含聽書、Podcast、看 YouTube 或影片。
賈伯斯（Steve Jobs）私人手機號碼的史丹佛高材生；卸下 Google 工程師身分、回台創立親子購物網站「媽咪愛」；最近一次備受矚目，是網路家庭國際資訊（PChome）在歷經連續虧損、執行長與技術長雙雙請辭後，終於宣布由不到 40 歲的張瑜珊接手。 這次被詹宏志重金禮聘的張瑜珊，是台灣母嬰電商平台「媽咪愛」的創辦人，不僅如此，這位女性創業家，在美國有一段精采的學經歷。 大學從伊利諾大學資工系畢業、擁有史丹佛大學資工及管理科學雙碩士的她，第一份工作是2007年進入Google總部擔任夥伴技術經理，工作4年後，她卻在職涯後勢看好之時遞出辭呈，跌破當時同事的眼鏡。 PChome網路家庭集團董事長詹宏志表示，張瑜珊除擁有優異的學經歷及成功創業外，在網家集團面臨市場激烈競爭，需要重新找回服務消費者初心及啟動快速、專業、開放、創新的轉型動能時，相信Alice具有的五項特質，將能勝任PChome網路家庭集團執行長暨網路家庭總經理職務。
張瑜珊背景: 「媽咪愛」創辦人張瑜珊出任網家新執行長
《今周刊》是台灣最具影響力的財經媒體，2018、2019年蟬聯金鼎獎「最佳財經時事雜誌」、屢獲亞洲卓越新聞獎（SOPA）等大獎肯定。 張瑜珊背景2023 專注掌握國內外財經脈動、深度報導產業趨勢、推動台灣進步，備受各界肯定。 法人機構表示，維持友達（2409）、群創等供應鏈的「買進」評價。 不過有網友哀嚎「群創買在31元，套兩年了，要換股嗎？」其他人則建議，若跌破24元「再不甘心也該走」，並提供他兩大解決方案。
張瑜珊背景: 工作40年「月存1萬」夠退休？她一算結果超絕望：不夠養老
張瑜珊一心專注於推動內部改革，但令人驚訝的是，她改革的第一步竟是優化電子郵件與文書作業系統這些看似細微不起眼的部分。 她在接受中央社專訪之前，才剛結束和銀行團的會議，風塵僕僕地穿著黑色西裝外套搭配運動鞋出現，渾身散發出一股幹練氣息和活力。 張瑜珊背景 今年過年期間把《什麼才是最難的事？：矽谷創投天王告訴你真實的經營智慧》讀完，很激動，三百多頁的書大概有兩百頁都畫註記摺角了，還整理成簡報傳給所有的核心同事看。
如果真的不清楚自己要的是什麼，就先跨出第一步試試看，唯有真正進入那個環境了，才能確認自己喜不喜歡。 因為擁有令人稱羨的好經歷，好友李開復曾建議她，創立媽咪愛，可以主打自己的學歷牌，但瑜珊卻沒有選擇這麼做，她認為媽媽的心情，只有媽媽懂。 「要發展成商店街模式其實很容易，廠商來，我們就上架啊，隨隨便便就標榜我們有幾萬種，破盤、下殺。只是現在都已經有商店街了，我們沒必要去做那個。」對於媽咪愛的品質，瑜珊很有要求。 她說，以寶寶的玩具為例，玩具本身不會說故事，只有爸爸媽媽和寶寶玩的時候，那個玩具才有故事、才有意義，所以，透過試用和開箱文，也才能讓家長們真正了解產品。 半小時前踏入媽咪愛時，我坐在一張淺色木桌旁，等待瑜珊把手上事情告一段落。 「國外可能都在車庫創業，但台灣沒有車庫啊，所以我們是客廳創業。」瑜珊笑著說，有孩子的媽媽，只能等孩子都睡了，窩在客廳桌子前，為創業努力。
媽咪愛的成立，對於張瑜珊而言，是出自於溫柔和愛，而經過幾年成長，這間公司已然長成了很堅強、很堅強的樣貌。 經濟日報每日透過專業記者群，將國內、全球、兩岸、財經、產業、觀點、股市、企管、經營等資訊與分析，匯整成即時、精確與最精闢的內容，為財經業界每日必讀的數位全媒體。 張瑜珊說，為了備戰雙11，網家事前進行許多壓力測試，倉庫人力高於平常的2到3倍，並與配送夥伴合作調度物流量能。 從雙11暖身慶銷售來看，也可以發現抗通膨大量採購、邊境解封、尾牙採購商機等新趨勢，預期今年網家雙11業績將年增雙位數百分比。 張瑜珊說，這一個月來，她與網家部門主管和基層同仁會談、實地走訪每一個倉庫，也與子公司負責人交流，感受到員工對於公司改變的迫切期待。 談到跨境電商發展，張瑜珊指出，網家旗下日本代標代購電商比比昂繳出相當好的成績單；倒是東南亞電商市場競爭激烈，同業背後都有龐大資金援助，現階段不適合輕易踏足。
