2020年11月，大樹的營運有了突破性的進展，與日本第二大連鎖藥局SUGI簽署亞太發展合作協議，開啟台日連鎖藥局合作先例，大樹也順勢引進SUGI的保健食品、藥品及日用品，在全台約200家門市上架銷售。 無畏疫情，今年內雙方合作更進一步，開設了首間主打大樹和SUGI雙品牌的複合店，大樹也因此拿下與國際大廠家合作的話語權。 跨海外首攻大陸市場，預計明年啟動，規劃與大陸百強藥店合作，採取授權加盟方式；跨品牌則是與日本品牌SUGI簽署亞太發展合作協議，前已導入200家門市，並開設複合式商店。 鄭明龍說，當連鎖藥局通路達到1千家的規模，就具有壟斷市場的實力，並成為吸引國際同業一起合作的籌碼。
今年則依商圈屬性規劃3種店型，包括小坪數的標準店、100坪的生活店以及200坪以上的小百貨店3種，同時已開出100家設有專業調劑藥局的店中店，以及20多家聖德科斯有機食品店中店，預估今年全台總店數將達450家，營收可望創新高。 果不其然，2023年4月21日，佳世達再度出手宣布參與興櫃諾貝兒私募股，並公開收購5000張股票，目標拿下28.54%股權成為最大單一股東，而這次丁丁藥局門市數跟獲利能力都相當高。 正光是屬於地方型連鎖藥局，第二代對於藥局經營導入新思維很有想法，2022年營收約3.5～4億元，規模並不大。
連鎖藥局: 「加盟」連鎖與「直營」連鎖，差在哪？
我要完成這樣的目的，就必須透過展店做為通路佈局策略，以我自己小資本來說，不可能獨資去完成這件事，一定是透過商業策略與商業合作。 如果管理能力與人才跟不上擴張速度，會有崩盤的危機，這在市場上也很常見——開很快，就會沒有管理，最後品牌出現危機、崩盤的問題。 因為加盟金通常是一次性的，不是常態性現金流，如果要用加盟金來養公司，就必須要一直開店來獲得加盟金這個金流；但開店越快，管理能力跟人才跟不跟的上？ 當跨到不同縣市時，身為一個老闆，管理幅度就會拉大，當出現問題時，交通與勞力的負荷也會加大，光要把台灣各縣市都開滿，店長群的數量與管理能力都必須要很強，才有辦法真正做到全直營模式去做市場擴張。 如果都是靠直營的資本支出相對，一部分是資本支出高，速度也不快；利用加盟模式，找到有資金想要投入的人，一起合作擴張市場，相對是比較快的。
鹿死誰手，誰在顧台灣的大局，中華民國的千秋萬世，人民終將看得清楚。 因為核子武器能夠毀滅世界，反而矛盾地導致和平，但這需要國家領導人是理性的，是能自我克制的。 搜尋「蔣介石反對美核襲大陸」，出現最多的是大陸網站，考量到北京對言論的管制，或許中國共產黨，是承了這份情。
連鎖藥局: 產業概況-高齡化趨勢帶動醫藥產業成長
由於動物用藥與人類藥的重疊率，超過6成，大樹準備將藥局營運的經驗，複製模式到寵物門市上。 以藥局的經驗來看，預期20家就可達成經濟規模，而大樹今年寵物門市有八家，未來展店速度會持續加快，讓跨產業的寵物市場，成為大樹新一波的成長動能。 新零售模式正在竄起，連鎖化、規模化成產業的新顯學，醫藥領域同樣不例外，靠著通路快速壯大的大樹集團，繳出近七年營收年增率均逾3成、七年業績翻6倍的成績。 在此基礎上，今年營收、獲利預估仍會改寫新高，明年前景也看佳而受法人圈青睞，成為首家獲外資出具研究報告的醫藥通路商，給予買進的評等。 藥妝雙雄搶進藥局通路市場，統一美麗集團旗下康是美去年搶進藥局事業，今年已開出100家，國內藥妝龍頭台灣屈臣氏昨（23）日也宣布進軍藥局通路市場版圖，今年首先規劃長照事業、明年起進入處方籤市場，分食國內健保藥局龐大市場。
本文作者身為20間門市的連鎖總部老闆，從商業模式、資本、管理等三層面拆解。 屈臣氏首家「長照旗艦店」落腳新北市永和區，將提供消費者健康諮詢，以及配合政府長照2.0計劃，代為申請輪椅、氣墊床等輔具補助。 同時也首次於門市設立輪椅等輔具陳列區，「長照」門市也擴大陳列高齡族群生活所需商品，透過長照補助申請、諮詢服務及多元產品3面向，布局長照商機。 商圈受疫情影響，歷經洗牌，不少民眾有感路上店面紛紛變成藥局，難道開藥局很好賺？ 據財政部資料顯示，2021年西藥零售前10月銷售額達519億元，創四年新高，店數為7530家，較2018年1月7575家，略微減少，不過西藥零售在這四年，整體銷售額成長22%。 專家分析，疫情期間藥局應該也經歷一波洗牌，產業出現連鎖化、精緻化、多元化，帶動整體營收成長，更多大型藥鋪的出現，也讓民眾有關店就開藥局的觀感。
連鎖藥局: 服務
諾貝兒除自創品牌嬰童奶粉，2005年也針對樂齡市場推出自有品牌長輩營養品諾寶，目前營收貢獻高達2成，而更知名的是丁丁連鎖藥局門市全台共計90家，雖這樣的店數規模並不是前三名，但2022年EPS12.08元仍穩座藥局通路獲利王，網路聲量也超越大樹跟杏一等店數更多的對手。 佳世達集團累積2年多管理7家連鎖藥局經營經驗，21日一舉宣布投資18億元參與丁丁連鎖藥局母公司諾貝兒（6844）（6844）私募普通股及公開收購股權，成為全台有90家丁丁連鎖藥局通路業者的最大股東，佳世達集團瞬間成台灣連鎖藥局通路一軍。 鄭明龍經營事業看得很遠，有鑑於傳統非連鎖藥局，普遍面臨接班問題，切入連鎖體系初期，大樹就以加盟與入股方式吸引年輕藥師，建立了以最多藥師的團隊，在職率近100％，成為大樹向外展店的軟實力來源。 大樹副總盧山峰補充說明，大樹的展店依照計畫進行，2020年起採商圈大型店、社區小型店雙軌模式，2025年目標為500家，其中商圈大型門市300家，社區小型門市200家。 以今年來說，目標為商圈大型店達240家、社區小型店50家，總計年底前要開設290家。 連鎖藥局2023 全球進入人口老化的時代，以健康照護、社區照護為主要訴求的藥局型態，將成為未來藥局經營的主流。
反之，如果當年蔣介石心念一轉，甘願充當美國的「代理人」，也許中共的核設施會被摧毀，大陸的某些城市居民生靈塗炭，但這只會造成兩岸同胞的永世不滅的仇恨，也引發美蘇互相的核報復，更是世界末日。 只有在八二三砲戰，共軍砲火猛烈，美國表示要突破大陸砲擊封鎖，或有動用核子武器的選擇。 先總統蔣公初始動心，但知道要摧毀中共火砲陣地，至少也將死傷近百萬人後，也打消了這種念頭。
連鎖藥局: 大樹
統一（1216）集團轉投資的康是美連鎖藥妝過去兩年也加速轉型，緊咬屈臣氏，疫情期間淘汰數十家未達營運標準的門市，去年營收達140.17億元、稅後淨利3.22億元、每股稅後盈餘4.1元。 她說，過去3年疫情期間，台灣屈臣氏積極調整體質，考量顧客爬樓梯不便，將大部份有2、3樓的門市進行移位，調整為只有1樓一整層的門市，目前全台已有580家門市，目標全台總店數將達600家。 她表示，處方籤藥局市場有門檻，需要藥師當企業負責人，目前屈臣氏藥師人數約有200至300人，先開出八至十家藥局，未來目標是200家，並按照實際需求調整；開設藥局的地點主要以住宅型門市較適合。
秉持著「比別人早一步」的創新信念，一直以來，大樹都是連鎖藥局的指標。 舉例來說，為了解決藥師荒，鄭明龍很早就與嘉南、大仁等大學的藥學系，進行產學合作，培育「種子藥師」，協助考取藥師執照；大樹的藥師不只做配藥的工作，還是要學習採購、物流、庫存與後台管理，讓他們參與加盟經營時，可以馬上上手無縫接軌。 大樹是由劉玉騰（從母姓）與鄭明龍（從父姓）兄弟兩人，在2001年創立的企業。
連鎖藥局: 公司環境/產品
韓戰、台海戰爭、越戰，美國也都曾考慮以原子彈攻擊大陸，卻得不到先總統蔣公的認可。 儘管「反攻大陸」是老蔣總統一生執念，但大陸人民也是中華民國人民，他當然不考慮「借用」原子彈危害大陸同胞。 總部除了要建立規範，然後要有法律效力的合約外，最主要的還是篩選與溝通，還有經營觀念的確立，這才是最難的。 這些算是一些直營跟加盟的分析，接下來要談的，就是很多人會說的「加盟總部都是詐騙？」「好賺自己開就好，幹嘛開放加盟？」「黑心加盟總部」等。
楊宏培補充，期望藉此機會強強結合，透過把「創新科技」與「藥學專業服務」結合，聯手拓展樂齡市場商機，丁丁的團隊實力堅強，未來營運都將維持現有經營團隊方式運作。 佳世達醫療器材事業群總經理楊宏培曾向《經濟日報》透露，全台藥局超過8000家，佳世達過去從未經營過藥局生意，故入股地方專業連鎖通路可以快速瞭解連鎖藥局生態。 他認為醫藥通路是專業服務業，從奶粉尿布賣到保健食品，過去經驗不足，透過入股40多年體質不錯的區域老牌連鎖藥局，除協助導入新管理思維，佳世達也能練兵為併購其他連鎖藥局做暖身。 信義房屋企研室專案經理曾敬德表示，藥局連鎖化成為新的趨勢，消費空間更為明亮舒適，和傳統的藥房經營方式形成強烈對比，在藥局不僅僅是購買成藥與領取看病後的藥品，大型藥局還可以買醫療器具、嬰兒奶粉、健保食品等等，加上老年化的趨勢持續，對於藥品的依賴增加，台灣正複製日本藥局發展經驗。 安德以顧客為中心，由公司上下全體同仁所組成之超級「客戶團隊」，提供凡事以顧客為優先、盡力滿足顧客需求，以達到顧客最高滿意的服務，並成為市場上連鎖藥局與醫藥物流業之領導品牌。
連鎖藥局: 加盟管理秘辛
為提升服務品質，安德於2013年榮獲 ISO 9001：2008 品質管理系統認證，是台灣醫療保健物流領導品牌之一，提供客戶更進一步、更加完整的價值鏈。 據內政部統計， 2019 年老年人口 360 萬，占比達 15.3% ，預計在 2026 年會超過 20% ，在高齡化與少子化的趨勢下，人口老化導致的醫療支出將持續快速成長，帶動醫療相關產業持續發展。 透過衛生福利部所編製之《 107 年國民醫療保健支出》， 2018 年NHE為 1 兆 2,070 億元，較 106 年増加 5.0% ，增幅高於GDP之年增 2.0% ，使NHE/GDP升至 6.6% 連鎖藥局 ，較上年提高 02 個百分點，顯示出目前國人於醫療保健方面支出金額呈現每年穩定成長趨勢。
- 坐穩連鎖藥局通路王寶座的大樹，一直都是醫藥通路產業的指標企業，不管營運布局、股價表現，均遙遙領先同業，也持續受到外資法人的青睞。
- 同時也首次於門市設立輪椅等輔具陳列區，「長照」門市也擴大陳列高齡族群生活所需商品，透過長照補助申請、諮詢服務及多元產品3面向，布局長照商機。
- 與在日本投擲原子彈不同，只因為大陸研發核武就率先攻擊，不僅師出無名，也讓當時的中共老大哥蘇聯，取得核報復的藉口。
- 無畏疫情，今年內雙方合作更進一步，開設了首間主打大樹和SUGI雙品牌的複合店，大樹也因此拿下與國際大廠家合作的話語權。
- 2022年上半年每股盈餘達2.25元，營收達17億元，創近年來營收高點。
加盟主本身就是老闆，老闆心態跟店長僱傭的心態還是會有些不同，畢竟自己開的店，自己不會亂離職...。 利用直營的方式展店，可能可以透過股東募集來展直營店，或者利用盈餘繼續投入來展店，但無論什麼模式，展店都是需要資本的。 大部分人都覺得，連鎖店的品質要一模一樣，要能一模一樣，最好就是央廚直接出，門市只做複熱與組裝工作，這樣才比較有辦法把品質控管在小誤差範圍內。 台灣屈臣氏總經理黃艾知表示，台灣即將邁入超高齡社會，65歲以上老年人口比重已達17.56%，長照需求攀升，帶動台灣長照市場規模達210億元，屈臣氏挾著有200多位專業藥師優勢，將正式進軍「長照」版圖。 另外，屈臣氏目前有580家店，淨增加店鋪不多，主因這兩年調整體質，將部分店做移位，將有二、三層樓的店改為設在一樓，就是以長照事業目標為主，希望服務不方便爬樓梯的長者。
連鎖藥局: 門市介紹
門市成績的好壞，跟店長絕對有直接性的關係，好壞店長決定門市營運，要培養出店長群，本身就不是容易的事情。 臺大位居世界頂尖大學之列，為永久珍藏及向國際展現本校豐碩的研究成果及學術能量，圖書館整合機構典藏（NTUR）與學術庫（AH）不同功能平台，成為臺大學術典藏NTU scholars。 財政部統計顯示，近年西藥零售的藥局店數最多在2019年3月有7558家，隨後逐漸減少至2021年2月的7485店，不過過去一年店數逐漸增加，開店數量越來越多，去年10月回升到7530店，且前10月銷售額519億元，不僅逐年增加，也創下近四年新高。 黃艾知說明，以往保養美妝品都放在一樓，其他如營養品等放在二樓，有許多長者請店員上樓幫忙拿商品，現在會積極尋找一層樓的店面，對於年長者方便很多。 一樓架上有營養品之外，也能購買洗沐浴產品，讓不方便爬樓梯的老人家能一站購足。 台灣正面臨「四腳督」的總統選舉；非理性卻自稱「務實的台獨工作者」的賴清德看似持盈保泰，而在野陣營的三位準候選人，目前仍然只顧個人的小局。
以全球藥局連鎖比例推估，台灣目前藥局連鎖比例僅20％，遠低於現今中國55％、日本58％及美國66％的連鎖比率。 連鎖藥局 佑全總計143家門市，在國內連鎖藥局中門市店數排名第二，自明年起未來四年，將以每年15％至20％的速度展店，目標2026年共展店至300家。 為了建構連鎖藥局通路王國，大樹積極打造的大健康產業「四千」（千人、千廠、千店、千面）計畫已全面上線。 鄭明龍認為，透過千位藥師的投入，有機會吸納各面向（千面）的消費群，創造上千家店面、和千家廠商合作，大樹的實體門市也將2025年時，全台據點突破千家，創造醫藥產業的新奇蹟。 大樹連鎖藥局秉持著「專業與誠信」的態度，提高與客戶之黏著度，與專業藥師團隊合作、熱心的服務人員、 最專業、最齊全、最安心的購物環境，提供各式營養保健、婦嬰用品及醫材用品等全方位服務；目前全台已有241家連鎖加盟據點，是全台最大處方婦幼藥局。
連鎖藥局: 藥局連鎖化 加速推進
上面有提到以開店做為商業模式，展店的數量就決定了市佔率與通路佈局，唯有透過展店，才能完成自己的通路佈局。 許多人想要創業，但投資成本通常不高，又不一定懂股權或者合夥生意，許多都是獨資。 小型店通常產品/工作站/人員都相對大型店少許多，在複製上相對會比較容易，所以在「加盟」上相對會比較容易些。
未來佑全在原有社區型藥局之擴張及透過日系品牌札幌藥粧廣設於精華地段大量吸引年輕族群下，仍具有充沛的成長動能。 以上櫃連鎖藥局大樹法說資料顯示，交易占比最高的是婦嬰用品高達四成，不過毛利率約在16~17％，其次則是保健藥品約占22％，毛利率有45~48％，其次則是處方藥品、健康照護營收占比約在15％，毛利率各約約15％、27％。 安德致力成為連鎖藥局及醫藥物流業的翹楚，力求為顧客提供專業、安心、健康及便利的服務，使同仁做為安德的一份子深感自豪，並使安德所有的顧客感到高度滿意。
連鎖藥局: 大樹藥局-管理系統連鎖藥局崛起
佑全總經理文德蘭表示，其背後三大股東分別由優盛醫學（4121）、生達化學製藥（1720）及富邦媒體科技（8454）所組成。 2022年上半年每股盈餘達2.25元，營收達17億元，創近年來營收高點。 連鎖藥局 本網站所提供之股價與市場資訊來源為：TEJ 台灣經濟新報、EOD Historical Data、公開資訊觀測站等。 本網站不對資料之正確性與即時性負任何責任，所提供之資訊僅供參考，無推介買賣之意。
- 藥妝雙雄搶進藥局通路市場，統一美麗集團旗下康是美去年搶進藥局事業，今年已開出100家，國內藥妝龍頭台灣屈臣氏昨（23）日也宣布進軍藥局通路市場版圖，今年首先規劃長照事業、明年起進入處方籤市場，分食國內健保藥局龐大市場。
- 利用直營的方式展店，可能可以透過股東募集來展直營店，或者利用盈餘繼續投入來展店，但無論什麼模式，展店都是需要資本的。
- 大樹連鎖藥局是由醫藥連鎖通路商大樹醫藥，於2001年導入醫藥及藥品通路經營管理系統「GT一POMS」而 創立，透過GT-POMS系成功輔導加盟會員營運成長經驗，持續延攬專業人士加盟，逐步開展全台事業版圖。
- 承認自己是「中國人」，台灣就有了「中國人一家親」的保護傘和共同創造良制的基石，也讓追求歷史定位的領導人（包括習總書記）做為謀畫國家統一重中之重的參考。
- 安德於全台灣設有9個直營據點，7個加盟據點，超過150個醫藥物流夥伴，為中部連鎖藥局領先之品牌！
- 正光是屬於地方型連鎖藥局，第二代對於藥局經營導入新思維很有想法，2022年營收約3.5～4億元，規模並不大。
為了拓展營運版圖，大樹計劃投資近20億元，在桃園建立新的物流中心，此物流中心將支持大樹下一階段向O2O（線上到線下）商業的版圖。 今天要談的角度比較不同的是，想分享一些自己在經營總部遇到的事情，也是比較客觀的分享總部的難處，還有一些自己的看法。 因為現在我們轉變商業模式，也未必要靠開店來成長，所以就覺得把這些分享出來也沒什麼差。 創立於2007年，安德秉持「服務、誠信、積極、熱情、創新」之核心價值，全體同仁上下齊心，以關懷與服務的初衷積極面對每一位客戶，期許成為顧客最信賴的夥伴，並將不斷超越自己，持續成長，做為實踐永續發展的目標。
連鎖藥局: 門市地點
大樹也是國內最早採取異業結盟策略的醫藥集團，它結盟全家便利商店合作複合店，並與家樂福成立店中店，來拓展版圖。 以其他國家產業發展歷程來看，鄭明龍主張藥局要連鎖化，台灣人口老化的現象，更讓他認為藥局連鎖化將加速推進，預估在2032年達到50％連鎖化，前兩大品牌店數市占率達40％～50％，其中第一大的連鎖藥局，據點可能超過千家。 也不是，我認為還是有操作很好的典範，真的協助加盟主創業，建立起品牌，所以店我還是會開，只是會篩選，把成功率提升到最高的方式去開，這才能達到我要的成長，還有對的起自己的心。 直營跟加盟都是策略的一種，沒有哪一種比較好，就是市場擴張策略的選擇。 再回過頭來談大型店與小型店，通常做實體通路佈局，一定會評估一家店的商圈範圍（也就是你這家店可以吃下多少市場）。 大型店通常商圈範圍大，一家店就可以涵蓋大範圍的商圈；但小型店通常是做區域商圈生意，就比較需要靠「展店數」來完成市佔率這件事。
沒有經驗的人，先透過加盟進入產業，乖乖聽總部的話，學習整個操作後，再跳出來做自己的品牌。 安德提供販售500多家知名之跨國企業品牌、超過上千種(處方用藥/非處方用藥/醫療器材/保健食品)優良商品。 並由專業親切的藥師、護理師、營養師擔任門市服務，提供顧客及時的醫療衛教諮商。
連鎖藥局: 健康商品業績逾4成 屈臣氏下一步瞄準處方籤市場
加盟你可能會遇到不OK的總部，但其實一個總部都把 CIS（編按：Corporate Identity System，品牌識別）、動線、產品設計好了，這些有碰過就知道都不便宜的。 如果以上說的都不會，一個什麼都不懂的人直接去開店，又沒有看過《成功開店計劃書》，風險真的非常高。 你讓不懂的人不要加盟直接去開店，他就是成為經濟部創業統計數據失敗率的那個分子而已，不一定比加盟好。 我初期要的是建立連鎖系統，透過通路佈局，來完成「讓吃素更方便」這件事。
近年西藥零售的藥局店數最多在2018年1月有7575家，隨後逐漸減少至2021年2月的7485家，不過過去一年店數逐漸增加，開店數量愈來愈多，去年10月回升到7530家。 皇安注重伙伴的專業教育及身心靈成長素養；並擁有創新、優質、整合等傲人的企業文化，創造出皇安特有的核心競爭優勢。 皇安雖以藥局經營呈現，但創立人黃水濱藥師堅持預防醫學與自然療法並重，且配合物理治療為輔，以達到養生之觀念為訴求。
從產品來看，婦嬰用品50.56%、藥品保健品21.97%、健康護理用品23.78%、其他3.69%。 諾貝兒表示，近期已經簽下數個店面合約，已經著手在裝修，也會持續尋找店面進行擴張，預計明年初店數就會達90家，打破近幾年停滯情況，也將帶動營運成長力道轉強。 大樹連鎖藥局是由醫藥連鎖通路商大樹醫藥，於2001年導入醫藥及藥品通路經營管理系統「GT一POMS」而 創立，透過GT-POMS系成功輔導加盟會員營運成長經驗，持續延攬專業人士加盟，逐步開展全台事業版圖。 文德蘭表示，佑全的連鎖藥局目前有三大通路體系，「佑全保健藥妝」及「健康人生藥局」，共有129家；另一是與日本北海道札幌藥妝合作，在國內捷運、百貨等據點設立的「札幌藥妝」門市，共計14家。
