至於環境衛生及拒檢部分，林鈺惠說明，衛生環境若不符規定，環保局會依法開罰1200到6000元，這次有2、3件公廁是有環境衛生不佳問題，但都是初犯分別裁罰1200元；至於拒檢的部分，目前還沒有遇到個案，若不配合恐面臨3000到1萬5000元罰緩。 北市議員秦慧珠發現，公廁不合規定的種類第1名是「醫院」，不合格最多的前3名為三軍總院、北市榮民總院、新光醫院；不合格第2名的是「綜合零售賣場」，不合格前3名是統一超商、光華數位新天地、美麗華百樂園；第3名是「連鎖餐飲店」，不合格前3名為麥當勞、摩斯漢堡、吉野家。 他直言，煎台手不用像其他店一樣，需要幫忙醃肉、煮湯、煮醬汁等。 店裡沒客人時，員工可以坐在店內吹冷氣滑手機，也絕對不會凹煎台手去做其他事。
已經在麥當勞服務超過30年的朱黛芬表示，她也是從打工做起，3年後成為餐廳經理，又被送到麥當勞漢堡大學、回來發展新事業，在麥當勞經歷了很多人生中的「第一次」。 2021年8月，麥當勞大舉開徵1,300位「正職服務員」，強調穩定排班，且到職當天就有10天特休與7天家庭日。 麥當勞如何應對可預期的缺口，要追溯到2016年便已展開的多元人力池策略。 一般人對速食餐飲業的印象，多半是低薪、高工時，只適合當成職涯的短暫跳板。 然而，作為許多人的第一份工作，在台灣每30人就有一人曾當過兼職員工的麥當勞，現在正力圖翻轉這個刻板印象，讓加入麥當勞成為更多人的終身志業。 麥當勞品牌大使施雅芳表示，打工最重要的是做好時間規劃，以大學生而言，每個月初應先把課表及社團活動排定下來，再與主管協調適合自己的工作班表，才能同時兼顧好學業與打工！
麥當勞薪水: 【食聞】大榮花園有機玫瑰救生態 打造友善無害環境
施雅芳強調，即使是工讀，也要記得從小地方開始累積職場分數，主動幫忙及熱心服務是累積職場人緣的最好方式，請假則務必報備主管或請同事代班，不可無故翹班，以免犯下職場大忌。 此外，根據麥當勞內部員工調查，計時人員最喜愛麥當勞餐廳歡樂友善的團隊氛圍，以及自主「彈性排班」、「雙週領薪」，最能符合打工族需求。 同屬Z世代的台中復興三餐廳洪佳鈺、林口文化餐廳的潘立偉都認為，工作與生活平衡，以及歡樂的工作氛圍是他們最重視的；潘立偉說，在麥當勞穩定的工作時段，讓他在下班後有充足的休閒時間，和過去在餐飲業需要輪班的型態很不同，同時，麥當勞也是鼓勵員工勇於發問及創意思考的企業，他發現生活品質提升後，還能為工作帶來更多新的想法。 不過也有人找到疑似同一個老闆3個月前在網路論壇《Mobile01》上發出徵才資訊，與這次的徵才稍微不同的是，工作內容多了肉品備料、醃製，月薪「高於勞基法最低工資」達3萬元。
麥當勞表示，衝擊餐飲業，疫情趨緩後正需要大量餐飲服務人才，為順利推進人力招募，11月1日起正職服務員起薪調漲為3萬元，起薪漲幅達11%，同時全新招募大夜正職服務員起薪3.9萬元，並可享週休兩日、全年123 天休假日的福利。 此外，為體恤夜班輪值人員的辛勞，將自12月1日起，提供夜班輪值津貼給正職管理組，金額目前仍在研議。 點開「麥當勞」在104人力銀行上的徵才職缺業，發現有線上有超過100筆的工作機會，職缺從兼職服務員、餐廳襄理、財務會計，甚至軟體專案管理師、土地開發人員都是徵才對象，而且徵才範圍遍及全台，從南到北都有工作機會。 擁有穩定兼職人力池後，麥當勞想進一步打造餐廳的「中流砥柱」。 因此自2020年開始招募「正職服務員」，目前退休人士、二度就業的家庭主婦就占了8成。
麥當勞薪水: 穩定排班、人力調度更妥善，麥當勞2023年擴大徵才！
從文章中我們可以看出，這位牛排館老闆面臨的問題不僅僅是因為沒有人應徵，更是因為他提供的薪水和福利待遇不夠具有吸引力。 值得注意的是，有網友指出這次的招募條件與之前相比有所差異，顯示出老闆在招募時可能有所調整。 首先，從牛排館老闆的角度來說，他可能遇到了行業招募困難的問題，並試圖提供具有競爭力的條件，但似乎未能理解年輕人對於工作條件和薪酬的期望和價值觀的改變。
計時人員時薪則最高可達204元，還可享彈性排班以及每兩週領薪，最能符合打工族群的需求。 除招募中高齡，麥當勞也歡迎社會新鮮人與年輕族群，加入正職服務員行列，不僅可享穩定排班，還有優質薪酬福利，輕鬆達到工作生活平衡；有興趣從事管理工作的求職者，無經驗也可應徵餐廳襄理，透過完整的培訓制度，與穩健的升遷管道，成為獨當一面的餐廳CEO。 台灣麥當勞人力資源部副總裁藍郁琇表示，麥當勞打造薪資利多的職場環境，提供正職餐廳襄理起薪36K，及完善培訓與穩健升遷管道。 她更特別針對計時人員，分享作為最佳雇主品牌的福利特色，包括可享彈性排班、每月領兩次薪等，都是麥胞票選最喜愛，更是幫助完勝打工生涯的「黃金打工術」。
麥當勞薪水: 正職員工
判決書指出，2021年3月13日早上10點多，刁姓女講師於店內用餐結束後，從二樓走到一樓準備離開，原先下樓梯都一切正常，就在她從樓梯平台往最後一階走向地板時，突然踩空跌倒，造成左腳踝挫傷、左踝及左足韌帶斷裂、左側足部舟狀骨閉鎖性骨折。 刁姓女講師認為，麥當勞的階梯和手扶把設計不良，加上業者應須定期派員巡視階梯、扶把，是否有水漬、積水、污穢物等會造成客人失足、滑倒的情狀，因疏於注意導致她受傷休養無法工作，加上醫藥費和精神撫慰金，向麥當勞提告求償61萬7992元。 日本福島電廠含氚核廢水今中午12時開始排放入海，第1波排放量約7800噸，原能會表示，為預報日本排放核汙水對北太平洋與我... 食藥署今天公布今年5、6月市售蔬果農藥殘留監測結果，共90件不合格產品，連必比登推介的素食餐廳祥和蔬食也上榜，所用敏豆及... 這起案件發生在2022年9月10日，這對林姓姊弟到三峽一間麥當勞消費，取餐時19歲的弟弟向櫃台索取15包胡椒粉，但店家為免浪費，表明購買一次只能給5包，這時弟弟隨即表示，「那分3次結帳」，店員無奈之下只能妥協，但表示下不為例。 員工在完成各種任務後，可以換取小至領帶夾、大至電器用品等獎品。
正值年後轉職潮，根據求職網站調查，高達94.2%的上班族想在年後換工作，創下 14 年以來新高。 台灣麥當勞周三(2/8)宣布，3月1日起全面調升正職管理組起薪，其中餐廳襄理自3.6萬元調升逾11%、起薪超過4萬元(含輪值津貼)，預計招募逾1000名正職人員，且無經驗也可以來應徵。 新北市莊敬高級工業家事職業學校校長林淑貴也到場參與「職場體驗」，並特別提醒，打工旺季在即，招募訊息五花八門，同學們千萬不能只是走馬看花，職務內容有看沒有懂，福利與權益保障也聽得霧煞煞，就貿然留下身份個資！ 求職前應主動瞭解雇主所提供的福利保障是否符合法規，最好能事先參加企業所辦理的說明會或體驗活動，充份掌握職務內容並瞭解工作環境，保障自己的就業權益。 暑期打工旺季來臨，如何尋找安全又安心的打工機會，成為學生族群最關心的話題。
麥當勞薪水: 企業
麥當勞此次開出全新職缺「大夜正職服務員」，預計招募人數達200人，工作時段自23點、24點起算7小時，過去麥當勞大夜班以PT為主，時薪為223元以上，但未來將改採正職服務員，目前全台麥當勞有200間餐廳為24小時營業，因此有大夜班需求，佔麥當勞全台餐廳數5成。 餐飲集團陸續公布起薪、薪資調漲計畫，速食龍頭麥當勞也表示，今年持續招募正職服務員自11月1日起，起薪由2.7萬調升為3萬元。 打開台灣「麥當勞」在104人力銀行的徵才頁面，可以看見公司主打的理念是：「加入McDonald's，就是要你TOGETHER打拼夢想」，並在徵才網頁上說明：「以人為本」是麥當勞最重要的核心價值，麥當勞重視人才的培訓與發展，並承諾為員工打造「熱情、活力、 健康且安全的職場」，。
- 「台北市公廁環境衛生管理自治條例」明訂的公廁，包括公私立機構，分成12大類，包括：公園、加油站、市場、交通場站、綜合零售賣場、宗教寺廟、觀光遊憩場所、大專院校、機關及公營單位、連鎖餐飲店、醫院、文化教育場所，這12類場所提供給公眾使用之廁所。
- 當然，要幫助這些中高齡的正職服務員適應餐飲工作的快速步調，也需要有別於過去的訓練設計。
- 然而，作為許多人的第一份工作，在台灣每30人就有一人曾當過兼職員工的麥當勞，現在正力圖翻轉這個刻板印象，讓加入麥當勞成為更多人的終身志業。
- 看準這波趨勢，台灣麥當勞祭出加薪搶人才，繼去年(2022)11月調升正職服務員起薪至3萬元，今(8)日宣佈，3月1日起全面調升正職管理組起薪，其中餐廳襄理自3.6萬元調升逾11%、起薪超過4萬元(含輪值津貼)，預計招募逾1,000名正職人員，且無經驗可，只要對餐飲業有熱誠的社會新鮮人，就有機會加入麥當勞擔任管理職。
- 麥當勞如何應對可預期的缺口，要追溯到2016年便已展開的多元人力池策略。
對此，網友紛紛砲轟「三個月調薪兩千，從要醃肉變成不用醃肉，用餐免費變半價，多過年紅包，再三個月後要出甚麼菜呢？」、「笑死，窮還愛學人開店，跟他講三個月了還聽不進去」。 而在麥當勞不論是兼職或正職，人人都能申請管理職，或轉調到採購、人資、訓練等不同部門，滿足職涯需求。 除了引入多元人力池與正職服務員，麥當勞同步積極尋找與Z世代溝通的方式。 以新住民招募為例，最初麥當勞貼出許多徵才海報，卻幾乎無人應徵。 為此，麥當勞主動聯繫移民署，合辦新住民職場體驗營；同時也將訓練教材、餐廳現場指示翻譯成多國語言，試圖降低接觸的門檻。 當現場人員高度仰賴學生族群，排班就必須配合學生上課、考試，以及寒暑假日程，這也是造成人力波動的原因。
麥當勞薪水: 他被飯店拒借廁所氣到留一星負評 網友一看地址不挺：旁邊就有公廁
其次，從網友的角度來看，他們對於薪水和福利的質疑是合理的，提供基本的勞健保和團保確實無法被視為「福利」。 總括而言，這篇文章通過報導一位牛排館老闆的招募困境以及網友對於薪水和福利的反應，揭示了現代年輕人對工作條件和待遇的要求越來越高。 這也提醒企業主意識到提供具有吸引力的薪酬和福利待遇的重要性，以吸引和留住優秀的人才。
當餐飲業紛紛靠「拉高時薪」對付少子化、高齡化和疫情造成的人力衝擊，麥當勞看見藍海，根治長期仰賴年輕打工族造成的隱憂。 「不只是把同事當家人，還要把同事的家人納入這個大家庭，」朱黛芬強調。 麥當勞經常在座談會、頒獎典禮或員工升職當天，找來員工的家人錄製驚喜影片，甚至到場參與。 「我還在當餐廳經理時，有一次頒了一個獎學金給員工。她很努力打工、功課又好，我就偷偷寄車票給她在台南的媽媽，請她上來參加。」母女相擁而泣的畫面，深深烙印在朱黛芬腦海中。 麥當勞向來以鉅細靡遺的訓練手冊聞名業界，為了貼近新世代慣用的學習管道，自2015年起，便著手將紙本教材轉移到手機上的E-Learning。
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「磨合的過程是辛苦的，也要讓本來的員工相信這件事是對的，」台灣麥當勞營運管理部副總裁楊世和表示。 麥當勞薪水2023 餐廳端長年習慣聘用年輕學生，不易改變招募與管理模式，但隨著高層積極倡議「擁抱多元」，基層也觀察到新型人力在穩定度、給班狀況和工作態度上的好表現，開始正向看待此事。 麥當勞也分享指出，原本主攻經濟、傳播的王宗仁，因看好麥當勞的職涯發展而選擇加入儲備幹部計劃，他憑藉優異表現，短短兩年就從基層襄理晉升到餐廳經理！ 麥當勞薪水2023 王宗仁說，麥當勞出資讓員工接受全方位的培訓系統，從紮實的餐廳實務訓練，到總公司定期的進階培訓，更難能可貴的是獲得前往麥當勞漢堡大學與各國精英交流、擴展國際視野的機會；他認為，除了累積專業技能，更重要的是保有一顆積極熱情的心，才能打造從0到100持續進步的職場能力。 為讓求職者更了解工作內容，麥當勞即日起至3月底舉辦「職場體驗」，全台逾400家餐廳，提供超過3000場次，讓求職者可親身體驗麥當勞的工作環境，還可直接現場面試，詳情請參考麥當勞招募網站。
而正職人員則對休假福利最有感，新人到職當天就有10天特休及7天家庭日，年資滿10年的正職人員還有「十年特休」，可享8週帶薪假期，員工可利用這段期間充電再進修。 長榮航空前董事長張國煒於2018年創辦星宇航空以來，公司動向一直備受外界矚目。 致力打造「精品航空」形象的星宇，今年5月初因成田機場怪風吹出公關危機，旅客滯留機場鋪睡袋過夜的畫面被痛批是「驚品航空」、「空中監獄」，讓星宇形象受損。 這起事件告一段落後，日前知名機票達人「布萊N」接到網友私訊，詢問「星宇是廉價航空還是傳統航空？」，讓他無言「K董聽到應該會氣到高血壓」。
麥當勞薪水: 麥當勞宣佈3/1調升正職薪，「無經驗」新鮮人可挑戰月薪4萬餐廳襄理職，將招募逾千人｜精選職缺
日前，就有一位牛排館老闆在大學生論壇《Dcard》上以「牛排館煎台手請不到人」為題發文。 他指出，煎台手工作內容非常單純，只需要負責在煎台煎肉，上班時間為下午4點到晚上12點，月休8天的排班制，薪水3萬2000元。 隨著跨語言、跨世代的人力加入，在今天走進麥當勞餐廳，可以發現新的Family文化正在發酵。 有廚房傳來泰語、越南語的招呼聲，有年輕員工正在向中高齡員工傾訴不敢對爸媽說的煩惱，也有同時在麥當勞服務的母女檔。
麥當勞目前在全台擁有超過22,000名員工，過往約有9成人力為兼職計時人員，其中40％來自學生族群，在少子化的壓力下，各家分店逐漸感受到招募困難。 麥當勞在少子化年代下面臨員工招募上的重大挑戰，對此公司祭出錄用多元族群、集體員工訓練、數位App管理、Family企業文化等方式，贏得員工對公司的信任與歸屬感。 在年資及薪資部分，據了解，王宗仁加入麥當勞時間為5年，一路從襄理升到副理再到經理，月薪也從36K、42K到現在的52K，中間僅花了約2年的時間。 王宗仁表示，母親因參加「麥當勞家庭日」，瞭解工作環境以及栽培員工用心後，除扭轉對速食業的刻板印象，並全力支持他繼續將這份工作當成終身志業。 疫情改變求職者需求，許多人在選擇工作時，會基於穩定性將品牌企業列為首選，也會考量工作與生活平衡、職場安全、多元包容等「快樂指數」的企業文化。 根據新聞報導指出，「麥當勞」內部調查發現，計時人員最喜歡的福利是「自主彈性排班」、「雙週領薪」，正職人員則是對休假福利最有感，並且熱愛麥當勞所營造的歡樂友善團隊工作氛圍。
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每位麥當勞員工都擁有獨立帳號，能在App中檢視個人訓練的儀表板，並透過精美介面和有趣的動畫上課。 「我們都知道新住民的人力池很大，但我必須要說，我們以前沒有接觸的經驗，」台灣麥當勞人力資源部副總裁藍郁琇坦言。 麥當勞薪水2023 根據統計，麥當勞正職員工逾2000人，迄今超過5成做滿10年、已享受過「十年特休」福利，其中超過350人休過2次，甚至有25人休過3次。
同步宣布自3月1日起全面調升正職管理組起薪，餐廳襄理自3.6萬元調升逾11％、起薪超過4萬元（含輪值津貼）、經理薪調升至57200元，加入年終及績效、業績奬金後，年薪更有機會突破百萬！ 並提供無經驗，對餐飲業有熱誠的社會新鮮人，有機會加入麥當勞擔任管理職。 這篇文章報導了一位牛排館老闆在招募牛排館煎台手時遭遇的困境。 老闆列出了勞動條件以及福利待遇，但因薪水低且福利不夠吸引人，遭到網友的批評和貶低。 文章也提到有網友找到該老闆之前在另一個網路論壇上發佈的徵才資訊，工作內容與薪水福利有所差異。
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不過，他在店裡掛了徵人啟事，也在人力銀行刊登徵才訊息，可惜來應徵的人一隻手都數得出來。 更慘的是，好不容易請到人，結果做沒幾天就說不做了，讓他不禁直呼「現在的人好難請」。 新北市一名刁姓桌游女講師，日前到麥當勞永和中正店用餐，離開時從二樓走樓梯到一樓，卻在步下最後一個階梯時失足踩空，導致她左腳踝韌帶斷裂、骨折，認為是店家階梯和手扶把設計不良所導致，憤而提告求償61萬7992元。 案經台北地方法院審理，勘驗監視器發現刁姓女講師在跌倒前「步伐平穩」，階梯、地板也均無水漬，舉證不足，因此判她敗訴，麥當勞免賠。
- 麥當勞表示，衝擊餐飲業，疫情趨緩後正需要大量餐飲服務人才，為順利推進人力招募，11月1日起正職服務員起薪調漲為3萬元，起薪漲幅達11%，同時全新招募大夜正職服務員起薪3.9萬元，並可享週休兩日、全年123 天休假日的福利。
- 食藥署今天公布今年5、6月市售蔬果農藥殘留監測結果，共90件不合格產品，連必比登推介的素食餐廳祥和蔬食也上榜，所用敏豆及...
- 麥當勞挑選了全台22家訓練餐廳，採取集體訓練，培養正職服務員間的「同梯」情感。
- 日本福島電廠含氚核廢水今中午12時開始排放入海，第1波排放量約7800噸，原能會表示，為預報日本排放核汙水對北太平洋與我...
- 年後不少人想跳槽，看準轉職期麥當勞今（8）日釋出最新徵才消息，本次徵人預計招募逾1000名正職人員。
- 「我還在當餐廳經理時，有一次頒了一個獎學金給員工。她很努力打工、功課又好，我就偷偷寄車票給她在台南的媽媽，請她上來參加。」母女相擁而泣的畫面，深深烙印在朱黛芬腦海中。
而且，不只有完成課程能得到點數，用App上傳活動照片、分享自己在工作中的體會，甚至連自我檢視「今天是否有保持微笑」、「是否熱愛家庭」等等，都可以累積點數。 起薪$36k，上手後，三個月調至$38k，滿一年調至$40k，享老健保、三節、年終、尾牙津貼。
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有鑒於此，麥當勞6年前便開始研究如何多元晉用新住民、僑生、中高齡等族群，維持前線人力的穩定性。 此外，如果想從餐廳襄理繼續往上發展，則有餐廳副理及餐廳經理職位，薪水分別為4.2萬元及5.2萬元；她進一步表示，如果餐廳營業額好、績效獎金就高，表現優異的襄理最快二到三年可升為餐廳經理，若餐廳的營業績效又好，年薪百萬不是問題。 另，不同於外部招募，胡雪芬則是從工讀生做起，透過內部升遷轉任正職，今年才30初頭的她，已經是台中崇德二餐廳經理，指揮帶領團隊同仁挑戰營業目標。 麥當勞薪水2023 現職餐廳襄理的薛伃庭表示，她喜歡麥當勞歡樂的工作氛圍，而薪資待遇以及明確的升遷制度，讓她在麥當勞找到自己的熱情與價值；不到30歲的她，現已擔任餐廳的營運要務，帶領團隊一起前進，並達成目標。
正職人員部分，則開放200個餐廳襄理職缺，無工作經驗者也可應徵，錄取時薪水3.3萬元，受訓六到八個月後調至3.6萬元；而計時人員可申請轉餐廳襄理，因已熟悉操作流程，受訓期間縮短至二到三個月，受訓結束薪水同樣為3.6萬元。 藍郁琇說明，「在今年針對596位計時人員所作的調查顯示，『彈性排班』的工時制度最受肯定，員工可依照自己的時間及生活規劃，自主選擇工作時段，這不僅是麥當勞獨有的職場特色，也是吸引86.2%的麥胞選擇留在麥當勞發光發熱的主要因素！」此外，每月領兩次薪，可讓打工族薪資運用更彈性。 從「麥當勞」在104人力銀行的公司徵才頁面中可以發現，麥當勞員工不論正職或兼職，均能享有的福利，除了法定項目中的勞健保、各式假別（年、病、婚、產假可選休假或補薪）之外，還有更多的其他福利，包括績效獎金、婚喪喜慶、生育禮金等等。 至於台北林森二餐廳的高千惠則認為，身邊有許多中高齡的朋友面臨職涯停頓、企業要求提早退休的處境，而麥當勞卻提供友善的職場環境以及福利保障，為重返職場的求職者開啟另一扇窗。 當然，要幫助這些中高齡的正職服務員適應餐飲工作的快速步調，也需要有別於過去的訓練設計。 麥當勞挑選了全台22家訓練餐廳，採取集體訓練，培養正職服務員間的「同梯」情感。
麥當勞薪水: 力抗疫情逆勢徵才！台灣麥當勞擴大招募1,500名正職員工 餐廳襄理起薪36K 首度公開招募「正職服務員」！ 享穩定工作時段、比照外商特休！最想要的超「職」選擇都在麥當勞
在經過8～10週、30個工作站的訓練後，才正式分發不同餐廳。 而分發後的前三個月，還會指派一位同仁從旁帶領他們接軌新環境。 1、應徵者把這份工作當作職涯新跑道，對於訓練投入度更高、技能更純熟；2、因為排班穩定，正職服務員很容易認識在固定時段來店的常客，提供更細膩的服務；3、他們大多資歷豐富、工作紀律強，很容易帶動兼職同事的表現。 在疫情升溫期間，麥當勞發生餐廳員工不願排班的狀況，即便公司在第一時間提供防疫物資、疫苗險等措施，成功穩住第一線的服務量能，但仍舊凸顯人力結構轉型的必要性。
