在今年第七屆的「種福電」計畫中，台灣大哥大和陽光伏特家、台灣綠能公益發展協會合作，在華光基金會自有建築屋頂上，建置82.39kWp太陽能板，預計20年可發綠電近180萬度，創造1,028萬元收益將全數捐贈華光使用。 目前而言，公平會尚未有定論，但如果「台台併」情況複雜，根據規定，不排除再延長審議60個工作天。 也就是說，理應上「台台併」最快8月底可看到結果，但如果公平會無法在時間內完成決議，最晚要拖到11月。 台灣大哥大與台灣之星合併案於7月中旬正式受理，依《公平交易法》規定，公平會須在30個工作天內做出決議。 不過，公平會卻表示「台台併有疑慮」，與「遠亞併」也有差異之處，還需要更多實證與資料審理。
綜觀學子們的心得分享，可發現瞭解業界實務需求、享有實作機會及建立人脈，是參與本次活動最主要收穫。 逢甲大學航太與系統工程學系碩士生劉冠傑表示，國內外業師在活動中分享許多業界的做法，如：經常使用的衛星規格、通訊協定等，使自己更瞭解業界目前的發展方向，日後便能根據這些方向進行相關研究或加深專業能力，提早為未來就職生涯做好準備。 遠傳電信總經理井琪指出，遠傳合併亞太電信可以擴大頻譜綜效，用戶在網路使用上，可以享受加碼加量不加價。 遠傳電信（4904）與亞太電信（3682）合併案，目前通過國家通訊傳播委員會（NCC）審核，公平會正在審核中，遠傳與亞太電信5月1日分別公告，簽訂合併契約增補協議，將契約展延至6月30日。 據了解，鴻海原先與遠傳電信規劃兩階段換股案，第一階段遠傳投資新台幣50億元取得亞太電信11.58%股權，鴻海規劃持有亞太股權約36%；第二階段，遠傳擬發行新股，交換鴻海部分持股，原定今年6月30日前完成，今天因遠傳電信宣布合併亞太電信，鴻海與遠傳的換股案暫緩。 翁柏宗強調，這4家電信的用戶不必擔心服務受影響，合併後用戶可以同時用到兩邊公司的網路頻段，服務品質反而會提升，原有用戶也不需要更換SIM卡，號碼也不需要更換。
亞太遠傳合併時間: 服務
只不過現今無論是 Tier 1 或 Tier 2 的衛星供應商皆為國際業者，如：Space X、OneWeb等，如何與國際衛星業者密切合作，搶先取得其產品規格，是臺灣搶攻國際衛星地面站商機的成功關鍵。 久鴻國際總經理劉志堅則認為，臺灣目前在太空產業主要扮演元件供應商的角色，若能向上發展系統整合能力，不只可以擴大市場規模，更能提昇臺灣太空產業競爭力。 遠傳、亞太電信併購案合併基準日暫定9月30日，遠傳總經理井琪今天表示，一切按主管機關審議時程，但目前「幾乎肯定延後」，針對亞太電收購價，她表示，很清楚該多少就多少。 遠傳與亞太電信公告，簽訂增補協議內容為，至2023年6月30日如未取得國家通訊傳播委員會及公平交易委員會的核准，符合一定條件可展延，如未達成協議，任一方得終止本契約；但如一方違反本契約，未違約方得終止或通知他方延展至2023年8月31日。 遠傳公告指出，符合一定條件可展延，如未達成協議，任一方得終止本契約，但如一方違反本契約，未違約方得終止或通知他方延展至2023年6月30日。
遠傳電信與亞太電信合併後，頻譜資源將可善用，提升網路品質和用戶體驗，有利於電信產業發展、市場競爭環境及消費者權益。 在台灣大哥大與台灣之星合併後，遠傳也宣布與亞太電信吸收合併，台灣電信業又回到電信三雄的狀態，雙方合併後，遠傳電信為存續公司。 亞太與遠傳頻譜皆為相連，合併後頻寬加倍橫跨4G和5G，遠傳總經理井琪表示，於用戶權益上，本案合併完成後用戶數共計 920 萬用戶，亞太客戶既有合約不變。 台灣大哥大是在2021年12月底，宣布將合併台灣之星，為國內電信市場投下震憾彈，稍後遠傳電信也在2022年2月發表合併亞太電信的消息，台灣大哥大、遠傳電信在去年2月、3月先後向NCC申請合併案。 由於合併案牽涉市場競爭、用戶權益，以及合併後取得無線頻譜資源超標問題，引發各界不同意見，合併案遲遲沒有結論，NCC也舉辦聽證會，蒐集各界意見，也和數位發展部、公平會就電信合併案進行討論。
亞太遠傳合併時間: 台灣大哥大併台灣之星，遠傳合併亞太電信，NCC附帶條件准了
台灣大示好之餘，也不忘提醒主管機關「愛中華也愛台灣」，希望台台併、遠亞併都盡快過關，讓新三雄盡快給予產業、用戶更好服務。 根據公告，遠傳電信去年9月中旬經由私募認股方式取得亞太電信5億股，持股比重11.58%，當時遠傳電信暫定一年內發行普通股8184萬2616股，交換鴻海持有亞太電信約5.27億股。 根據亞太電信年報，鴻海為亞太電信最大股東，持股比重32.83%，持股約12.53億股；鴻海集團旗下轉投資事業鴻揚創業投資持股比重7.88%，持股約3.01億股。 智慧防疫是新北在疫情期間的最佳智慧幫手，在全臺COVID-19三級警戒，侯友宜市長為提高疫苗施打的覆蓋率，對抗嚴峻的疫情，提前在中央疫苗預約系統實施前，規劃好預約管理系統。 幫助市民立即線上預約、就近施打，避免群聚，安心且安全地獲得保護力，當年即已服務市民將近30萬人次，新北市資訊中心採用敏捷式開發軟體快速推出與應用，結合AI智慧與大數據分析，配置各區民眾都可預約到，避免疫苗的資料浪費。 目前，系統仍完善應用於流感等等疫苗的施打，而戮力建置的智慧機房首創資安聯防系統，內外無死角地阻擋全球攻擊，高智慧，很「給力」。
業者分析，隨著合併案通過後，兩小（台灣之星、亞太電信）面臨員工、用戶流失，虧損持續擴大，甚至營運資金不足等問題，如果拖過今年底尚未過關，甚至得等到明年3月甚至是年中才能合併，均將添增明年兩大合併案的變素，到底是合併案先過關，還是兩小業者先倒閉，都很難說。 亞太遠傳合併時間 此次電信兩大合併案，台灣大2021年12月30日宣布合併台灣之星，遠傳今年2月25日宣布合併亞太電信，兩件合併案原本均暫定今年9月30日為合併基準日，但截至9月底，僅走完NCC舉辦聽證會的程序，蒐集數發部、公平會、勞動局、鑑定人、利害關係人等各方意見，確定無法如期完成合併。 以近年電信合併案為例，鴻海於2014年6月宣布旗下國碁與亞太電信合併，NCC審議期長達16個月才通過。 《財訊》報導指出，台灣消費者在4G時代習慣享有低資費吃到飽的方案，也因此，台灣5G商轉已邁入第2年，但用戶數的成長力卻遠不如4G。
亞太遠傳合併時間: 電信合併案聽證會 遠傳承諾新增「149吃到飽方案」
國內電信合併案聽證會昨天進入第二天，遠傳電信合併亞太電信案登場，為展現誠意讓合併案順利通過，繼台灣大哥大之後，遠傳電信昨天表達，未來合併後也會有多元資費方案，除了亞太電信用戶合約與專案外，也將新增最低一四九元吃到飽方案。 遠傳也表達，期望盡快合併，六到十二個月內整合網路服務更多客戶，若被認定合併後有超頻，遠傳認為應該也願繳回；台灣大哥大則釋出善意，願意「無條件支持遠亞併」。 2014年5月26日，亞太電信與鴻海集團同時宣布雙方簽訂合作意向書，鴻海集團旗下的國碁電子以策略性投資人身分參與亞太電信的私募認股，國碁電子必須在私募案通過後1年內引介經亞太電信認可的國際級策略性投資人以相同條件認購其餘3成股權，最後國碁電子與亞太電信以換股方式進行吸收合併，合併後以亞太電信為存續公司[7]。 同年8月29日，亞太電信召開股東臨時會，通過與國碁電子合併案，合併基準日暫定為2015年6月底[8]。
於用戶權益上，本案合併完成後用戶數共計 920 萬用戶，亞太客戶既有合約不變，雙方用戶都能在合併後享有更豐富的網路資源，用戶體驗皆可大幅提升，亞太用戶並將可以享有遠傳之friDay影音、friDay購物、「遠傳心生活」用戶獨享優惠。 NCC進一步指出，台灣大與遠傳應概括承受現有476萬用戶，用戶權益不受影響，並將促請存續公司持續提供多元資費方案。 此外，兩家電信公司更應該照顧用戶權益、關懷弱勢族群，為照顧弱勢族群，針對身心障礙族群、低收入及中低收入族群、學生族群及65歲以上銀髮族群等不同族群，提供不同的多樣化資費方案。
亞太遠傳合併時間: 電信合併通過有但書！NCC：限期處理超標頻譜、五年投600億建網路
NCC表示，為了照顧用戶權益、關懷弱勢族群，針對身心障礙、中低收入、清寒學生等族群，在合併基準日後提供至少5年優惠資費方案，共11種方案；針對學生與銀髮族群，在合併基準日後提供至少2年優惠資費方案，共15種方案；對於一般用戶也要提供多元資費方案。 遠亞併後雙方門市整併要等公平會通過才能進行規劃，疫後用戶更能接受數位通路，遠傳今年訂下數位通路貢獻總營收占比10％目標。 公平會副主委陳志民表示，雖然兩案皆是電信合併案，但兩者仍有差異，主要是因為台灣大哥大與momo購物網同屬富邦集團、是關係企業，有電信、電商、遊戲等多元業務，必須審慎評估「是否會產生市場競爭的優勢」。 公平會委員會議7月19日通過遠傳電信與亞太電信合併案，各界便聚焦在另一案、台灣大哥大合併台灣之星的最新進展。 遠傳（4904）於31日舉辦股東會，董事長徐旭東表示，遠傳股東會是遠東集團旗下企業今年度的第一場股東會，並特別提到遠傳合併亞太電信，是一件很自然的事，不像其它競業，「價格沒談完，就在談合併」，暗諷台灣大之前重新調整合併台灣之星的合併價格並大砍85億元。
- 陳鵬也強調，大股東皆非獲利出場，亞太尋求合併實因電信市場飽和、過度競爭、巨額虧損及資金難以為繼，此時與遠傳合併實為因應市場困境之選項，也是對消費者、員工、社會最佳選項。
- 另外，遠傳會加速汰除 1.3 萬站 3G 設備，年省 20 座大安森林公園可吸納碳當量排放。
- [13]採用多標準無線技術（Multi-Standard Radio）利用900MHz中5MHz頻寬提供2G GSM語音服務。
- 陳鵬說，如果時間來不及，會調整合併時間，但一定會完成合併案，而在等待主管機關合併的過程中，儘量把自己的事情做好。
- 不僅亞太最早在都會區就已經開通個人用戶通過5G毫米波上網，遠傳也加速開發以毫米波為基礎的企業專網服務，動作比其他電信業者都更快。
- 此次電信兩大合併案，台灣大2021年12月30日宣布合併台灣之星，遠傳今年2月25日宣布合併亞太電信，兩件合併案原本均暫定今年9月30日為合併基準日，但截至9月底，僅走完NCC舉辦聽證會的程序，蒐集數發部、公平會、勞動局、鑑定人、利害關係人等各方意見，確定無法如期完成合併。
- 據業者統計，去年底5G用戶滲透率終於突破15%，達到460萬戶，今年底將挑戰770萬戶，成長率逾6成，其中中華電信5G用戶數去年達180萬戶，今年以新增110萬戶為目標，台灣大的5G用戶占月租型用戶滲透率已逾20%，至於遠傳的5G用戶已突破百萬戶，但這樣的速度其實比業者預期的還要慢。
- 針對兩宗電信合併案完成後台灣電信市場新競局，井琪說，新電信三雄用戶規模相近，市場已飽和，未來競爭取決「價值競爭」，而不是「價格競爭」 ，如何創造加值、提供用戶需要服務，是未來發展重點。
但兩家小電信業者嫁入豪門，既有的用戶併入收購者後，除了增加電信業者的使用者服務基礎以外，也減少了未來削價競爭的可能性。 第二期則是進行核網整併、升級進階 5G-SA，除了把所有亞太用戶服務完成移轉外，將進一步發展網路切片、車聯網，元宇宙等，升級至 5G-SA，另外包括擴大節能減碳、更換節電技術、引入環保回收機制、 導入智慧能源管理系統等。 國家通訊委員會 (NCC) 今 (30) 日舉行遠傳 (4904-TW) 擬合併亞太電 (3682-TW) 案聽證會，遠傳承諾，除了承接亞太電用戶的合約與專案，新增最低 149 元等吃到飽方案外，預計最快半年後完成第一期網路整併。 第二期則是進行核網整併、升級進階5G-SA，除了把所有亞太用戶服務完成移轉外，將進一步發展網路切片、車聯網、元宇宙等新應用，並擴大節能減碳目標、更換節電技術設備、導入智慧能源管理系統等。 自台灣大哥大宣布合併台灣之星、遠傳電信宣布合併亞太電信以來，民眾最擔憂的一件事，莫過於以後是不是不會再有低價吃到飽方案；對此，遠傳今天在聽證會上指出，雙方合併後，遠傳電信還會新增149、199、299、399吃到飽方案，藉此滿足不同的消費者需求。 電信三雄爭論「頻譜超標」如何解決，以及未來市場公平競爭等議題，台灣大及遠傳仍期望合併案盡速通過。
亞太遠傳合併時間: 電信邁向新三雄時代？近身肉搏戰將開打
2001年3月，東森寬頻電信宣布開台營運，提供「005國際直撥電話」、「1805國內長途電話」、「Sweet Card隨意打國際電話卡」、ADSL寬頻上網、數據專線、虛擬私人網路（VPN）及數據中心（IDC）等全方位寬頻電信服務。 小丰子，Yahoo奇摩知識家行動通訊的知識長、痞客邦金點賞最佳3C部落客入圍，台灣通訊業的資深老兵。 這裡記錄了小丰子對通訊產業與產品的見解、最新3C科技與電信資費訊息，以及一些行銷與管理經驗分享。 亞太電（3682）今（15）日召開股東臨時會，討論亞太電信與遠傳電信合併案，出席率逾7成，會中小股東頻頻發問，亞太電信第4大股東台灣大哥大（3045）今也派出代表，表達台灣大哥大不同意亞太電信董事會通過與遠傳合併案。
電信業者分析，消費者用量愈大，更需要大頻寬、高速、低延遲的5G，加上台灣5G手機滲透率將突破8成，可望帶來另一波的助力。 根據《財訊》報導，由於當初台灣5G頻譜標總金額高達1421億元，創下全球第3高，電信業者礙於成本過高之下，推出的5G資費當然不能與現行4G的499元吃到飽相比。 目前台灣之星推出5G吃到飽方案為999元，為業界最低，該方案已於2月底截止，並調高成1199元，至於其餘業者都維持1399元的資費。 《財訊》報導指出，「台台併」、「遠亞併」相繼拍板定案，台灣電信市場雖重新回到三強鼎立時代，但競爭態勢已迥然不同。 市場認為，未來三強削價競爭的可能性降低，低資費、吃到飽的方案恐逐漸退場，取而代之的，將會是如何提高更多附加價值的5G新戰場。
亞太遠傳合併時間: 電信兩大合併案解決痛點…NCC快做決斷
台北市產業總工會理事長邱奕淦則呼籲，主管機關NCC及公平會正在審查此合併案，應比照金融併購案法規規定，併購方必須提出員工安置計畫才能通過審核。 他提到自合併案宣布後，新客戶不會新增，亞太也不提出相關優惠方案，公司卻開始用不正常的業績壓力對門市同仁訂定KPI（關鍵績效指標），若員工未達到KPI便會要求員工做績效考核（PIP），恐造成受不了的員工就自動離職，留下的員工還要寫改善計畫，工會質疑資方藉由拖延協商來逼退勞工。 遠傳強調，與亞太電信合併案業經NCC核准，目前仍在公平會審理中，雙方將持續審慎評估本合併案相關事宜。 尤其，台灣大合併台灣之星一案因NCC做出20項附加條及6項行政指導，台灣大以窒礙難行、嚴重影響雙方合併綜效，重新協商合約內容，最後經雙方董事會同意，併購金額從原本282億元降為197億元，大砍85億元。
《財訊》報導指出，台灣大去年底宣布以2.82億新股併購台灣之星後，遠傳總經理井琪與亞太電信董事長陳鵬都心知肚明，提前合併的時機已到來，直接跳過今年6月的第2次換股計畫。 因此不到兩個月，即敲定了遠傳以發行3.57億新股合併亞太電一案，遠傳將為存續公司，且合併基準日暫定為9月30日，要一口氣追上台灣大的進度。 台灣之星也指出，在與台灣大哥大正式合併前，將持續以維護用戶權益為第一考量，保障280萬用戶服務不受影響。 NCC說明，由於電信產業技術演進迅速，通訊網路布建需要龐大投資成本，構成電信產業兼具高技術、高資本的產業獨特性。 尤其5G技術興起，5G網路佈建成本提升，預估未來5年可能要投入逾600億元的資本支出，電信公司對資本需求更甚以往，國際間電信事業多透過合作或合併整合頻譜與網路資源，以改善經營情況或提升網路涵蓋率，以發揮網路規模經濟之綜效。
亞太遠傳合併時間: 公平會有條件通過「遠亞併」 遠傳回應了
公平會表示，業者缺件補齊後公平會最快在業者完成補件日起，30個工作天內完成審查，必要時得延長至60天。 換言之，若NCC能夠順利在2023年2月有條件通過這兩樁電信合併案，最快4月30日可望獲得主管機關同意，讓業者能夠實際進行合併相關作業。 由於台灣大哥大、遠傳電信與亞太電信都是上市公司，可能還需金融監督管理委員會核准，考量雙方必須展開實際合併作業，版主認為2023年6月才是正式進行合併日期。
電信合併案若要成立必須經過主管機關NCC與公平會審核通過，但因合併後頻率超標爭議，導致原定合併基準日暫定為民國111年9月30日延宕至今未能獲得通過。 不過我個人認為，亞太有相當多門號都是使用 11 跟 33 元資費，若是未來遠傳決定對這些門號大刀闊斧，那勢必會少掉非常龐大的門號數，不僅無法趕上第二名的台灣大哥大，更不用說翻盤爬上第一名了。 若是名下擁有很多支門號的用戶，還可以透過 Email 建立整合帳號，可以一次查看並管理所有的門號，相當方便。 但亞太電著眼電信產業多年來過度飽和，電信門號戶已接近3000萬戶，小業者經營困難，要達到相當程度的覆蓋率，必須支付龐大的資本支出，財務狀況因此受影響，虧損一直產生，儘管降價，只能爭取到有限的用戶數。 亞太遠傳合併時間2023 NCC副主委暨發言人翁柏宗表示，這兩大合併案，台灣大有表明願意維持台灣之星終身合約；至於遠傳電信則將做到零衝擊，會依亞大電信原合約續約，對於消費者保護上，都有給予初步的承諾，更詳細權益重大事項，NCC將於9月底或10月初分別召開二場聽證會。
亞太遠傳合併時間: 台灣大反對無效！ 亞太電今股東臨時會通過與遠傳合併案
《財訊》報導指出，台灣大哥大與台灣之星合併之後，拿到台灣之星的40MHz頻段，合併原有的60MHz頻段，在Sub 6G一舉拿到高達100MHz的頻段，原本遠傳在每用戶分配頻寬具有最大優勢，如今也被台灣大哥大超越。 若深入分析2021年敲定的這兩場電信大婚，在遠傳與亞太的合約與後續聲明中，二者未來暫時仍將分開營運，但遠傳入股後占有亞太電信11.58%股份，僅次於鴻海集團的36%持股比率，對亞太未來的營運有一定的影響力。 陳淑綸說遠東集團相關企業「遠通電收」以前曾承諾轉置國道收費員一案「假媒合、真資遣」，擔心遠傳電信現採取「假協商、真逼退」，且遠傳電信並非合併後才是新老闆，現在就是亞太的第二大股東，應立即負起協商的義務。 遠傳針對用戶權益提出四項承諾，第一、會保障原亞太用戶所有合約權益，承接亞太電用戶的合約並繼續履行；第二、擴大弱勢族群優惠範圍，除了承接亞太電身心障礙用戶減免方案外，中低收入戶的優惠內容，從 12 個月調高至 24 個月。 疫情期間醫療體系無法因應短時間內大量電話，遠傳為亞東醫院規劃AI 亞太遠傳合併時間 Chatbot（聊天機器人）服務，順利減少60％醫療人力；目前遠傳正串連微軟資源，規劃相關AI Chatbot的發展。 【時報-台北電】遠傳電信總經理井琪10日表示，有關亞太電信合併案，遠傳預估第四季之前一定可以完成整併，合併後預估一年、估明年就會看到正向綜效，屆時「新遠傳」的經濟規模擴大，亞太電可望挹注新遠傳營收及獲利。
外傳今年iPhone新機將變貴，他也表示，由於今年外在環境雜音很多，例如升息導致借貸成本提高、跨境旅遊重啟排擠其他消費，今年下半年手機市場銷售中，電信業將會扮演更重要的角色，換言之，消費者會更傾向透過電信業手機補貼或是舊機換新機等方案，來分攤購買成本，而非直接購買空機。 他受訪時表示，儘管今年景氣有疑慮，但「今年手機賣得比去年好」，除了推動「手機王計畫」帶動今年1到6月手機銷量年成長，今年6、7月在去年同期基期很高的狀況下仍逆勢成長，智慧型手機月租用戶ARPU來到700元，帶動行動營收每個月以6、7%左右的幅度成長，期盼這樣的強勁動能持續。 林之晨表示，台灣大哥大除了結合社會關懷與綠電創生，也逐年提高綠電使用占比，目前在台灣的「綠電採購量」，已經是全台第2名，僅次於台積電。
亞太遠傳合併時間: 國內外業師齊聚「國際培育營」，為學子帶來3大收穫
陳鵬也強調，大股東皆非獲利出場，亞太尋求合併實因電信市場飽和、過度競爭、巨額虧損及資金難以為繼，此時與遠傳合併實為因應市場困境之選項，也是對消費者、員工、社會最佳選項。 雙方合併後，行動網路整併計畫將分兩階段進行，第一期會先讓偏鄉網路涵蓋更廣，除了將雙方基地台與設備汰舊留新，基站數量增至1.25萬站，同時加速偏鄉5G涵蓋，預計布建950站5G站台、涵蓋95%偏鄉人口，預計6-9個月完成。 電信合併案聽證會進入第二天，今（30）日的主角是遠傳電信與亞太電信，遠傳承諾，除了亞太電信用戶合約與專案外，也將新增最低149元的吃到飽方案，滿足不同消費者需求。 台灣大哥大近年加速催動5G油門，今年6月和去年同期相比，累計5G用戶數年成長約40%，且第2季合併EBITDA創下歷史新高，林東閔說，台灣大朝健康方向發展，5G滲透率也超出原先預期目標。 亞太電信已於4月15日舉辦股東臨時會，股東出席率逾73％，以超過90％贊成率通過亞太電信與遠傳的合併案，而合併案行使異議的股東，要求公司依合理價格買回的股數，至法定截止日，合計占股本的比例僅2.35%，若扣除法人股東，其餘有異議自然人股東僅約0.1％。 亞太電信董事長陳鵬表示，尋求合併實因電信市場飽和、過度競爭、巨額虧損及資金難以為繼，此時與遠傳合併實為因應市場困境之選項，也是對消費者、員工、社會最佳選項。
- 本周NCC委員會決議通過兩宗合併案，NCC副主委暨發言人翁柏宗表示，基於資源合理分配、有助於產業發展、維護用戶權益、維繫市場競爭及國家安全考量，以附加20項附款、6項行政指導事項通過台灣大哥大合併案，遠傳申請合併亞太電信一案也以19項附款、6項行政指導事項通過。
- 而國立暨南國際大學資訊工程學系碩士生林子祐認為，國際培育營中的通訊系統實作課程收穫最大，透過講師解說、Demo 與自身實作，可以更清楚自身所學與業界實作的差異，這是過往在學校中比較少觸及的領域。
- 根據《財訊》報導，鴻海在2014年以百億元新台幣高調迎娶亞太電信，但多年以來，亞太電信虧損超過300億元，其對鴻海帶來的整體效益也不如預期。
- 遠傳電信（4904）、亞太電信（3682）於1日公告，遠傳與亞太電信合併案雖已經過NCC審核通過，但尚未取得公平會核准，因此兩家公司決定增補契約內容，合併期限最長可以展延至8月31日。
- 但亞太對這類企業專網的布局非常貧弱，如果鴻海能夠將持股逐漸出脫給如遠傳這類電信專家接手，透過遠傳的技術與市場資源的整合，未來營運方面也能帶來轉機，對鴻海而言，將可取得事半功倍之效。
用戶於任一業者之市內電話(無法於行動電話使用)，撥打長途電話前輸入該冠碼，即可選擇由亞太電信之路由撥出該通長途電話[註 8][註 10]。 有別於行動電話撥打有分網內(撥打至相同業者門號)與網外(撥打至不同業者門號)，市話電話服務無分網內與網外，例如亞太電信市內電話撥打亞太電信市內電話；或亞太電信市內電話撥打台灣固網室內電話，費率相同。 同年8月5日，亞太電信股票以每股新台幣12.3元在臺灣證券交易所正式掛牌上市，亞太電信成為台灣第四個股票上市的電信業者，與中華電信、台灣大哥大及遠傳電信稱為「電信四雄」。 2000年5月5日，「東森寬頻電信股份有限公司」（Eastern Broadband Telecommunications Co., Ltd.）正式成立，簡稱EBT。 同年12月入主「亞太線上股份有限公司」（APOL），與亞太線上（APOL）簽訂投資協議，由仲琦科技釋出亞太線上70%股權予東森寬頻電信；東森寬頻電信因此取得亞太線上70%股份，跨足第二類電信事業。
亞太遠傳合併時間: 產業分析》小摩：通訊類股可逢低買入 首選遠傳
本周NCC委員會決議通過兩宗合併案，NCC副主委暨發言人翁柏宗表示，基於資源合理分配、有助於產業發展、維護用戶權益、維繫市場競爭及國家安全考量，以附加20項附款、6項行政指導事項通過台灣大哥大合併案，遠傳申請合併亞太電信一案也以19項附款、6項行政指導事項通過。 公平會表示，電信產業具高技術、高資本的特性，透過資源整併可改善經營效率及提升競爭力；但電信事業為數不多，因合併而減少，將產生市場集中度及價格上升的疑慮，合併案對產業及社會大眾影響重大。 公平會廣納各界意見，認為遠傳整合亞太電信頻譜、網路及人力等資源後，可提升頻譜使用效率、涵蓋率及網路品質，有助於促進5G應用服務發展，核心網路整併可減少機房、基站重複建置，落實節能減碳的政策目標，具有整體經濟利益。 電信產業掀起整併潮，台灣大哥大將併購台灣之星，遠傳電信也將併購亞太電信，原訂合併基準日為9月30日，目前仍待國家通訊傳播委員會（NCC）等主管機關審議通過，且3名新委員將在今年8月1日上任。 《財訊》報導指出，繼遠傳宣布入股亞太電信，並且與亞太電信共用頻譜之後，台灣大哥大也趕在2021年最後一個上班日，正式宣布合併台灣之星，電信產業又重回三強鼎立姿態。
加上電信合併攸關民眾生活與從業員工重大權益，過去電信合併案本來就有一定行政流程需要走完。 由於台灣之星與亞太電信大股東都已無意繼續經營電信業，這兩樁合併案勢必必須通過，否則未來將衍生更多爭議。 盼好事多磨，在主管機關把關下，能夠對用戶與業者員工爭取最大的權益，讓這兩樁合併案儘早塵埃落定。
亞太遠傳合併時間: 遠傳併亞太電信 公平會有條件過關
事實上，遠傳電信與亞太電信原本簽訂的合併契約，期限至4月30日，若未取得NCC及公平會的核准，符合一定條件可以展延；如今確定無法於期限內完成，因此簽訂增補協議，使合併期限延至6月30日，屆時若還是沒有獲得核准，可再延至8月31日。 遠傳電信預計今年第4季前可完成合併，縱效將在1年內發揮，挹注「新遠傳」的營收與獲利。 如合併案未經亞太電信與遠傳電信董事會或股東會決議，或相關主管機關未核准合併案，或亞太電信與遠傳電信未進行合併，鴻海表示，與遠傳電信將立即進行原定股份交換案。 鴻海指出，亞太電信與遠傳電信取得相關主管機關核准合併案，並經亞太電信與遠傳電信進行合併後，鴻海與遠傳先前股份交換協議書即為終止。
可受理.tw之國家和地區頂級域名(ccTLD)和.com、.org、.net、.biz、.info、.cc、.us、.asia等域名服務註冊申請。 TWNIC自2001年3月1日起，不再直接受理新申請.tw域名服務註冊，改由授權之受理註冊機構[29]負責，亞太電信為授權之受理註冊機構之一。 除以下列表之門號，亦可保留其他業者所分配之門號，更換服務業者為亞太電信；或將下列表之門號由亞太電信更換為其它業者，此服務稱為號碼可攜。 2014年12月24日開始提供服務[12]，採用LTE系統，特許有效期間至2030年12月31日止。
亞太遠傳合併時間: 台灣大上半年營收865.6億元 每股稅後純益2.04元
NCC今年1月18日以附加條件通過台台併及遠亞併合併案後，附加條件要求繳回超額頻譜，遠傳尊重決議且認為合併綜效遠大於繳回頻譜成本，盡速補件送交公平會持續審議。 台灣大大砍價合併台灣之星，遠傳（4904）（4904）合併亞太電信按進度走，電信合併案年度大戲接下來還得過公平會及證交所，遠傳先前預估，期望合併基準日最快可以訂在今年第3季。 對此決議，台灣大今日表示：「深表遺憾，且實務上窒礙難行。」台灣大也指出，本案後續仍需公平會審議，通過後雙方仍需經過證交所及證期局審議。 此外，過往台灣之星為了搶市，屢屢在購物節推出4G、5G低價終身吃到飽專案，對此，NCC表示，台灣大應該概括承受終身合約。 事實上，過去台灣大哥大總經理林之晨也公開承諾過，對台灣之星的終生吃到飽用戶，將履行雙方合約。 專家則指出，雖然業者都宣稱有低資費方案，但仍要細看條件限制，既然業者已經承諾，主管機關未來應該仔細審查資費方案。
遠傳董事長徐旭東表示，遠傳與亞太於2020年九月為推動5G網路及頻譜資源效益極大化簽署3.5G頻段之5G網路共頻共網，而在取得通傳會和公平會核准之後自2021年8月開始此營運模式，至今成效逐漸展現，同時嘉惠雙方5G用戶。 亞太遠傳合併時間 遠傳和亞太決定合併乃著眼於更大的目標，以雙方絕配的頻譜資源，合併後的經濟規模，為用戶和更多的消費者和企業提供世界級的通訊服務，同時提升行動通訊基礎建設的建置成效，促進獲利成長；精實善用資源，節能減碳，更能增進環境永續。 遠傳電信井琪總經理表示，亞太電信頻譜與遠傳速配，也長久耕耘企業客戶市場，以亞太的固網資源和累積的豐富資通訊整合經驗和智慧應用與鴻海科技集團的資源，串聯上下游生態鏈。 這次遠傳和亞太合併之後，不論發展個人、家庭或企業用戶相關應用業務和進而投入創新應用服務的開發，如5G元宇宙的發展，都得以發揮最大的合併綜效而更上層樓。 陳鵬指出，亞太電信營運陷入困境，勢必立即影響到亞太電信200萬名用戶、1700名員工及廣大股東的權益，將造成巨大社會衝擊。
