此外，為了減少博物館從業人員與技術團隊的數位概念斷層、增進溝通成效，針對博物館及數位互動加乘的操作面向，舉辦4場主題趨勢講座，廣邀相關領域講者前來經驗分享與擔任諮詢顧問，除了瞭解實際案例的操作與趨勢，也藉由專家、館方、團隊三方的提問、交流，逐步加深共識內容、修正資料架構。 (Gamified AR / MR Exhibition，遊戲化虛實整合展覽)的科技導覽應用程式為計畫目標與主題，讓「科技導入」能真正發揮：針對問題、直擊問題、解決問題的功能。 因應本次5G數位科技實證場域與應用展示平台開幕，經濟部工業局也與公協會合作，遴選第一批優質VR/AR/XR、雲端遊戲業者進駐測試由資策會營運之digiBlock台北市數位產業園區投入5G垂直應用方案開發，共同孵育5G產業生態鏈！
經與陶博館團隊進行初步討論，咸認「穿越時空之旅－史前、原住民、現代陶藝」展區是適合本案內容與技術整合測試的場域，而且館方數位典藏後設資料庫也能有足夠資源提供擴增資訊，使「實物展示」與「虛擬成像」能夠佐以文獻及賞析詮釋，提供具有組織性的實體與數位展示系統。 因此民主政治的運作，不需要假定每個公民在進入政治場域之前，已經具有固定的偏好；而是假定公共領域可以創造機會，給予公民在透過對話的(discursive)過程中，考量多重觀點的情形下，形成、精鍊以及修正他們的偏好，同時使自己理解共同行動的目標。 當我們不再假定任何利益都是早已經確定了，而是假定利益轉變可能性的存在時，如何擴大公民審議(deliberation)，如何提供更多開放的探索過程及機會，讓人民來思索他自己所選擇的利益及價值，便成為民主政治運作的重要考量。
科碼新媒體: 資策會與Yahoo TV 共同打造「沉浸式內容學院」 跨界培育數位科技人才 帶動臺灣內容產業經濟
一名90多歲的慢性腎臟病老翁，三年前疾病進展至第五期，原本醫師建議採取透析治療避免病情惡化，但親友擔心影響生活品質，輾轉至聯新國際醫院尋求第二意見。 經與醫師充分討論，採取「酮酸胺基酸療法」，並搭配低蛋白飲食，不但未出現腎友常見的「肌少症」，病情亦穩定控制近三年，且未進入洗腎狀態，追蹤期甚至回到腎臟病第四期，成功延緩洗腎危機。 「您的餐點圖片僅供參考，請以實物為準...？」漢堡王2023年上旬在美國邁阿密遭到顧客集體訴訟，指控漢堡王店內菜單欺騙顧客，讓其販售的華堡看起來比實際尺寸大35%。 科碼新媒體 漢堡王辯稱自己「不需要提供和圖片看起來一模一樣的漢堡」，但這一說法上週遭法官駁回，法庭受理起訴此案，而漢堡王在8月29日仍發布聲明表示未誤導消費者，強調「廣告裡的火烤牛肉餅，和我們為全國客人提供的華堡用的肉餅相同」。
本網站資料由經濟部商業司取得並經過整理，如有任何問題請來信()聯絡。 四、最後，進行一場和專家學者面對面(face 科碼新媒體2023 to face)討論及辯論的公聽會，並經由電視作全國性現場立即轉播。 政策專家所擬定之政策立意雖佳，但對我們而言，不一定是好的政策。
科碼新媒體: 媒體策劃部 - 資深媒體業務
在調整互動機台體驗流程之後，為了解決團客、體驗人數眾多問題及因為身高緣故而無法體驗時空旅人的狀況，團隊決定在體驗場域增設互動輔助設備，但是考量到體驗場域環境的拘限與易操作且方便性高的需求，團隊經過多方評估並與館方討論，最後決定採用新型式互動輔助設備。 也由於新設備不像古鏡或古畫設備需要啟用步驟，為了讓遊客有較完整的體驗，團隊特地規劃適用於新型式互動輔助設備的體驗流程，從體驗者的需求出發，從「選擇項目」開始，讓遊客選擇要完整的體驗，或是只需要拍照服務。 猶如博物館與地方發展的經典案例─畢爾包效應(Bilbao Effect)，畢爾包、古根漢、博物館三組詞彙的結合，幾乎成了「藝術有助城市復興」論述的佐證(黃英哲，2014)。 以長遠發展而言，博物館內的常設展展示期程較長，如果能透過行動化數位內容更新輔助，作為悅趣化學習的重複來館動機，則可以以展示場域為基地，穩定地吸引國內外遊客前來，結合地方特色逐漸形成當地觀光網絡，帶動在地的經濟產值與強化行銷宣傳定位。
為了避免有人質疑是否在討論的過程中，會受到高學歷以及具豐富知識及表達能力的人所主導，因此在問題的設計上盡量簡明，並將專業的語言轉換成一般常民使用的語言，使得參與者在作判斷時不會有社會壓力。 同時在討論過程中由訓練有素的專業主持人(moderator)來關注會場，協助民眾使用自己的常民語言，陳述問題、檢驗問題、技術分析以及理解何種議題對其的重要性，同時並防止任何人支配討論的進行。 經濟部工業副局長楊伯耕表示：「5G是全球趨勢，也是蔡總統「六大核心戰略產業」中「結合5G帶動數位轉型」的政府施政重點。 經濟部工業局積極推動場域實證來帶動5G發展，先後推動智慧棒球場與全息投影異地實境秀等5G場域應用。 透過今天公部門第一個推出的5G實證場域，協助產業成立5G雲、網、端串連的研發實戰實驗場，助有志於5G科技應用的資通訊、應用服務、軟體開發廠商解決驗證問題，孵育出更多5G垂直創新應用」。
科碼新媒體: 相關
論及Corma優勢條件，在於深耕互動體驗領域長達近12年，擅長從人的體驗目的出發，再據此規劃方案，更能突顯專案價值；此外對於各項創新科技的可行性，屢屢能做出詳實準確的評估，也極為重視口碑行銷，堅持以最高品質執行專案。 科碼新媒體 現今Corma全數收益均來自專案，但未來將推出互動產品，讓一些主題應用立即展現互動體驗效果，期望藉此在海外市場快速創造經濟規模。 在為科碼新媒體設定博物館科技專業廠商時，我是針對目前推動已成氣候的「數位內容產業」向下涵括的產業去規劃，並提出「創造『museum-based』的數位內容產業新定位」，試圖提出面向「博物館」的數位內容產業聚焦，且符合經濟部所定義「體感科技」、「數位動畫」、「數位學習」的複合型數位應用。 富士通集團累積數十年全球零售流通產業經驗，近年更透過Co-Creation(共創)模式開創快速多贏的零售新應用。
否則，如果「環評會」決議「濱南工業區開發案」，會造成台灣環境無可彌補的傷害，但政府在能源政策或從產業觀點上，評估該案有其開發價值，則環保署該如何面對此結果？ 儘管日前立法院已經決議在能源會議召開之前，不進行任何相關環境影響評估，然而為了建立日後環評會的公信力以及專業權威性，環境影響評估的過程，應獨立於任何壓力之外，不預設立場，以建立超然的地位，才能強化民眾對委員會運作的信任與尊重。 因此，不同於自由多元主義(liberal 科碼新媒體 pluralism)的政治理論家，審議式民主並不主張每個公民當他們進入公共領域之前，已經具備固定的偏好順序，而是假定公共領域可以創造機會，給予公民在透過論述的過程中，考量多重觀點的情形下，形成、精鍊以及修正他們的偏好，同時使自己理解共同行動的目標。 因此審議式民主意謂著擴大公民審議(deliberation)的機會，這是一種對利益及價值選擇開放的探索過程，而非一種對已經確定的立場加以認可或批准；同時他存在一種轉變利益的可能性，而非假定任何利益都是已經確定的。 一、5G垂直應用供需串接：與公協會、電信業者共同建構5G應用供需合作機制，作為公協會與政府溝通橋樑，滾動式解決產業轉型問題。
科碼新媒體: 科碼新媒體股份有限公司的核准變更資料
我們在人民具有較少的機會及動機去思考他們權力如何行使的條件下，賦予給予人民更多的力量。 李岱恩指出，教育部首先應該讓教師們知道何謂「媒體素養」，瞭解它切身的重要性後，再辦理相關教育研習，讓老師可以進修。 最後，再給予教育實踐的協助，包含教案開發、社群共識凝聚、平台資源等，使教師能夠將所學的最新媒體素養知識，真正落實到教學之中，並讓孩子能夠從國小、國中、高中階段，逐步建立起媒體識讀知識概念。 陳順孝也表示，像是《聯合報》的「願景工程」致力於社會創新創業，抑或是《天下雜誌》的「微笑台灣」深度談地方新聞，其實都是傳統媒體轉型的範例，透過其內部的創業，打造屬於自己的風格與垂直聯盟，就能在新媒體的時代創立新的領先地位。 她舉出《聯合報》的「鳴人堂」，透過自媒體的方式呈現新聞，有時甚至能看見不同於《聯合報》的觀點，這種透過專欄部落客撰寫文章的形式，讓作者建立自己的讀者群，更能讓閱聽眾從中各取所需。
- 如下圖，團隊已透過陶博館的協助，進行必要的空間資訊掃描，並建置完成「穿越時空之旅」展區之3D場景的obj檔以及空間資料的adf檔（area description file）。
- 依循「無損式擴增展示資訊」原則所開發的數位展示服務（本案為AR/MR App各一款），既不會影響博物館實體館品參觀，卻更能透過行動化數位導覽，進一步帶出館方數位典藏的資訊圖文，並引領參觀者同主題之系列展品進行連結與移動搜尋。
- 為了降低館方與技術團隊的數位化能力認知斷層，期望在製作期間透過趨勢講座及實務工作坊的辦理，強化博物館從業人員對數位媒體的認識與應用知能，並培育每位參與學員具備操演數位應用展覽並進行設計溝通的能力，增進數位媒體操作的創新性，更以陶博館為基地分享至全國各個從事博物館的夥伴。
- 也由於新設備不像古鏡或古畫設備需要啟用步驟，為了讓遊客有較完整的體驗，團隊特地規劃適用於新型式互動輔助設備的體驗流程，從體驗者的需求出發，從「選擇項目」開始，讓遊客選擇要完整的體驗，或是只需要拍照服務。
- 大筆文獻資料並不適合直接呈現於展場，將文字資料轉譯成符合使用者經驗(User Experience)的資訊圖文，展品的結合及數位技術的呈現為此階段的測試重點。
- 李昀叡強調，在互動體驗專案過程中，無論融入APP、體感或AR/VR等不同科技元素，最終目的皆在於「互動」，讓使用者享有主控權，能與各種項目進行互動並有所反饋，因此若僅帶有電影播放等單向資訊傳遞意涵的專案，並不在Corma涉獵範疇。
以和平作為祈願，以罌粟花盛開作為畫面，透由即時互動的方式，搭配雙人觸控螢幕，可製作出專屬您的和平卡片及和平之花。 本次新增的型式互動輔助設備，團隊規劃將外觀包裝成古鏡，類似小阿鏡的概念，一體成型的包裝設計，方便值館人員取用，團隊也特別設計了木製擺放架，便利設備進行充電，可見下圖設計圖，不僅美觀也方便收納。 亞洲萬里通自過往官網皆由 Corma 服務製作，此次響應國泰航空新視覺，在設計規劃上色彩計畫有著驚喜的變化。 從活潑的鮮黃色及天空藍，調整為祖母綠搭配大地色的淺棕，與國泰航空打造一致的視覺饗宴，更能第一眼直觀從設計上連結兩間公司的關係。 展示主題：簡時與絡克離開了家鄉美國，前往台灣，開啟台灣機械採油的首頁。
科碼新媒體: 一、 產學合作部分：團隊與陶博館進行「行動化數位導覽」研發
既然我們無法想像有足夠的公民，能夠有效率，負責任以及有能力去管理政策及決定，只好委託給專家。 在當今許多環保爭議中，科技複雜性常常成為處理「不要在我家後院」(NIMBY)症候群時的主要武器。 當對議題爭執不休時，決策者常常會以環境議題的高度複雜性以及科技解決污染及資源使用的能力為理由，來貫徹公權力。 博物館如何將其累積的豐碩研究資源，利用數位展示支援且輔助教育推廣的需求，為此案開發時重要的考量。 以教育功能而言，許多學者紛紛投入數位技術導入博物館學習的效度評估；而產業端亦積極開發各類即時互動與行動導覽專案，進一步從創新技術與內容，滿足市場與觀眾對即時互動與溝通的需求。
我在對談錄音時，特別在「空中」直接詢問執行長是否可以公開年中我為科碼撰寫之企劃案的部分內容？ 在當時為了盡「顧問」之責，我著實寫下不少目前作為科碼之數位技術研發主力的「虛實異地共演（或我所稱的『異地共工』）」的必要學理與論述。 正好我都會針對每個Podcast對談提供一篇參考專文，此篇正好作為執行長在對談中在分享「虛實異地共演」時，我特別提到會補充給聽眾相關資訊與知識的專文。 儘管如此，由於「環評會」隸屬於環保署，位階原本即不高，加上政府決策體系的混亂，委員會的運作往往受到許多的限制。 以「濱南工業區開發案」為例，從環保署官員到行政院高層都不避諱的說，此開發案要不要做，必須等到全國能源會議，就國家未來「產業政策」進行討論之後，才會有結論。 然而「產業政策」或「能源政策」的制訂，固然可以作為未來重大開發案興建與否的重要指標，然而一個開發案對現有環境所產生的污染，並非必須依賴這些政策制訂後才可確定。
科碼新媒體: 曝「偵查不公開」 媒體引爭議
2023年以來，美國已有多家連鎖速食店受到類似訴訟，如麥當勞、溫蒂漢堡、Taco Bell，都因實際提供的餐點遠小於廣告視覺而被告。 菲律賓巴丹群島省省長和另外兩名官員告訴路透社，美國軍方正就在偏遠的巴丹群島開發一個民用港口與菲國進行商討，此舉將可增加美... 路易莎咖啡全力進擊早餐市場，目前各店早餐的業績已占全日業績的四成，早餐市場對於路易莎來說是非常重要的營收來源，近來如麥當勞及摩斯等速食連鎖品牌，相繼推出早餐優惠，路易莎今天宣布新策略，全新65元起超值活力早餐9月1日開賣，加1元升級美式，還有11點前「啡」常優惠，咖啡飲品天天第二杯半價。 葉慶元則表示，只要有新的媒介出現，就會有新的問題出現，也會有聲音爭論是否要有新的法律規範，但是其實大部分用現有法律即可處理，不需特別擬定新法。
因資訊科技的崛起，隨之建構的數位多媒體與互動學習環境，在質與量的優化下，可提供參觀者更多的學習機會與發展空間，也增進其認知、情意與技能。 而博物館一直被視為非正式學習(informal learning)的絕佳場域，不似傳統且正式的學校情境，學習者可透過實地實物的遊覽、觀察，深刻領會其主題知識。 本案輔以國內、外博物館行動化數位導覽操作實例，重點著重轉譯數位典藏資料的易讀性及圖像化、加強互動技術的易用性及適度趣味性，因過度的互動性遊戲，容易使觀眾視覺焦點，轉而追求感官刺激(黃雅雯，2014)，反而忽略博物館既有教育性核心。
