如果您對於轉型中的品牌感興趣， 做為舞光的行銷主管，您將會是我們品牌的守護者！ 有您，將我們的品牌價值，傳播到每一個角落發光； 若您期待與活力、歡笑團隊度過每個工作日，歡迎與我們談談！ 規畫行銷策略：為官網、實體通路帶來流量，建立公司品牌價值。 操作行銷管道 (如：自媒體內容，內容策劃，按點擊付費廣告，社交媒體操作，潛在客戶廣告等)，以取得品牌聲量。 管理行銷素材 (網站標語、Logo、印製手冊、標竿案例等)。 舞光的「燈．光體驗館」不是來銷售自家品牌的照明產品，而是以傳遞「照明知識」為主，希望能透過實際展示及各種燈光變化，來讓消費者、設計師、經銷商來親身體驗，在當前數位化的時代「光」能為空間、為生活帶來什麼不同氛圍，以及如何量身打造一個更舒適的生活環境與空間。
凝聚每一時刻不僅僅是舞光的使命，更是要讓所有使用舞光產品的消費者，感受照明帶給人的美好。 2023成都車展現場，除了車企在各自展台秀肌肉，一場聚焦人工智能賦能汽車智能化的論壇同步舉行。 「在汽車產業變革的下半場，技術革命將進入深水區，汽車智能化的水更是深不可測。」中國貿促會汽車行業分會會長王俠在參加2023中國汽車先鋒論壇時表示，汽車產業真正的智能化才剛剛開始，人工智能為汽車智能化帶來新的推動力。 中新社報導，當前，大陸汽車產業從以量取勝的上半場進入高質量發展的下半場。
展成照明: 展晟照明 打造舞光LED新紀元
展晟集團董事長王金蓮表示，從 2000 年起即開始注意 LED 的發展，而LED 具有節電、壽命長、無汞汙染等節能環保的特色，對於缺乏自有能源的台灣環境而言非常友善。 因著對環境的使命感，以及對未來產業趨勢的掌握，展晟發展出台灣在地的 LED 品牌。 列車長黃真瑋總經理本來在英國攻讀政治學博士，在家族企業遇到逆境時回家接班，當時面對廠房火災、部分員工和幹部紛紛離職等變故，她和母親、舅舅、姐姐、弟弟共同攜手度過難關，更帶領組織變身成為充滿熱血的學習型組織，迎向品牌轉型，並成為台灣最大的照明通路商。 展晟為在地照明企業，兢兢業業地提供最高品質的LED產品，且嚴格核實本公司與供應商各項標準。
- 比起其他設備汰換或維護的高昂成本，更換照明產品是相對容易的選項，日常生活或居家辦公中的用電量，照明每年約占20％～25％，所以只要從燈具或光源著手就能夠輕鬆省電減碳，可將室內照明燈具改成LED燈或是選用有「節能標章」或「環保標章」的照明產品，讓辦公室每一天都達到節約能源的效果。
- 舞光推廣環保節能燈具不遺餘力，不斷透過技術提升產品規格及發光效率，順利通過《節能標章》與《環保標章》兩大標準與規範。
- 汽車智能化趨勢中，軟體生態也逐漸成為車企構建差異化優勢的重要領域。
- 展晟照明集團董事長王金蓮表示，「燈．光體驗館」是她20多年來的夢想，她看好多變化且多樣性的LED燈未來必定能跳脫一般的傳統照明，因此積極投入發展LED燈照明事業，迄今舞光已擁有近千種產品，透過各種不同的變化及照明數位化，終於能成功打造「燈．光體驗館」。
顧問緊接著依據展晟的企業使命、願景、結合市場商情分析，擬定包括：目標市場選定、目標消費者區隔、品牌精神與產品價值訂立的策略。 黃真瑋強調，展晟過去沒有真正操作過品牌的專業人員，靠自行摸索，作法是在產品上貼上Logo。 展成照明 「我們在顧問的建議下，重新聚焦，改以金色年代家族品牌概念來涵蓋產品，再切割出子品牌，如此改變，加強品牌力道也提升了認同感。」她肯定地說。 早期王金蓮是守著小燈飾零售店的老闆娘，因緣際會擴大業務範圍，接手南部批發物流事業，促使展晟轉型為通路商，專注於批發代理，代理品牌包括：飛利浦、歐司朗、東亞等，建立起南部照明產業的批發中心地位，更在低價競爭的照明產業，扭轉中南部消費市場只重視價格的考量，轉為高品牌與品質要求。 另一方面也正在規劃朝可拆式燈具的開發設計讓回收更具實質效益，經由高強度的回收機制導入循環經濟，全面做好企業從源頭做起的節能減碳循環模式，如此才能真正透過務實的企業識別標誌逐一實現企業面對產品、經銷商、消費者與友善環境的堅持與決心。 自2020年舞光發表「智慧i系列」產品(燈泡、崁燈、吸頂燈)，該系列產品訴求連結米家智慧家庭生態圈，即在市場上投下震撼彈，商品平價親民，且於全台超過100多處經銷據點讓消費者進行體驗，感受聲控的樂趣。
展成照明: 台灣市佔率領先 業績輝煌
隨著產業變革下半場開啟，汽車智能化作為下半場的主攻方向之一，受到業界廣泛關注。 有個重大的決定我想親自由我本人跟大家報告，就是我們群人決定是時候該休息一下，明年找一個適合的時間停更「這群人」這個頻道，屆時會再跟大家報告時間點。 因此，為了能營造家居空間氛圍的專業，舞光不斷思考要讓使用者了解，「燈」要如何輔助空間，創造更佳的舒適度與擁有放鬆感。
自2018年起已累積40張政府核發證書，至今有近百項環保節能產品，其中包含燈泡、崁燈、吸頂燈、平板燈、天井燈等五大類別。 另有可搭配各種替換式燈具使用的高光效燈管，每年皆投資數百萬認證費用及開發超前佈署的產品規格，持續不斷在產品品質上優化，期望透過節能照明產品為減碳轉型盡心力。 中區事業處王進生總經理亦因應集團政策，帶領團隊達成共識，促 使公司與經銷商能更有力道地共同經營品牌及通路。
展成照明: 以「OT資料五力」擘劃雙軸轉型藍圖 完整方案將成自動化展新亮點
據多名車企技術人員介紹說，許多車企自主研發或與百度、科大訊飛、華為等科技企業合作，將大語言模型接入汽車的人機交互系統，讓駕駛員與汽車的交流，不再是機械式的指令傳達，而是更加流暢和自然的對話。 從自動駕駛技術更新到人機交互升級，從消費電子與汽車行業融合到人工智能賦能……8月25日至9月3日在成都舉行的第二十六屆成都國際汽車展覽會（2023成都車展），儼然車企展示智能化成果的舞台。
多名車企技術人員表示，未來的自動駕駛將不局限於封閉路段，將在更為複雜的路面進行人工智能參與的輔助駕駛。 而明年將再導入的光減碳品牌價值，則是希望透過產品包材的進化，融入節能減碳元素，減少對包裝材料的耗損與回收循環利用的加值，另一方面也將在照明燈具的效能上加強，希望在相同的照明領域內透過提升燈具效能以減少燈具的應用。 若再加入智能化系統，則可運用在生活上的切身變化，加強以人為本的居住照明空間，將照明帶向務實之外更上一層的精神與感官連結，並徹底融入更便利與舒適的日常生活。 經過計算，選用舞光節標專用燈管與非LED傳統T8燈管相比，最高能省電67％，以舞光的節標球泡跟傳統23W螺旋燈泡比較，最高也能省電50％，大量降低用電成本。 比起其他設備汰換或維護的高昂成本，更換照明產品是相對容易的選項，日常生活或居家辦公中的用電量，照明每年約占20％～25％，所以只要從燈具或光源著手就能夠輕鬆省電減碳，可將室內照明燈具改成LED燈或是選用有「節能標章」或「環保標章」的照明產品，讓辦公室每一天都達到節約能源的效果。 1987年由董事長王金蓮女士一手創辦展晟照明，「安心」與「溫暖」一直都是展晟、舞光要帶給人們的初衷。
展成照明: 轉型路上一度面臨困難
「品牌課程讓我們高階主管了解品牌的價值，以及如何善用品牌競爭力。」黃真瑋說道。 台灣早期電力發展萌芽階段，有個經典畫面： 晚飯過後， 媽媽收拾碗筷清洗；爸爸看報紙；小孩子呢，餐桌即書桌，在昏黃的燈光下埋首寫功課。 微暗的燈光下，造就出一個英雄輩出的年代，照亮台灣經濟奇蹟。 新港鄉是台灣主要蔬菜產區之一，空心菜產量更居全國之冠，不僅是各大生鮮超市的主力，台北運銷拍賣市場的市佔率還高達7成，但露天栽培的空心菜容易收到氣候影響，尤其是強風與大雨，前者造成葉片乾枯，後者則是水傷，都會影響到品質致價格大跌。
以業務部門來說，展晟並沒有直營門市，但在全台擁有超過兩千家的經銷據點。 照明產品有別其他零售商品，展晟照明集團北區事業處總經理黃心怡表示，一盞燈具從買賣、安裝到售後服務，服務鏈相當長，展晟成立自有品牌後，率先成立專業品保和開發團隊，成立照明光學實驗室，產品不斷升級。 無論行銷、經銷通路佈建、自建倉儲和物流車隊都付出極大心力，一路得到客戶支持，得已成就「舞光」成為照明產業中的重要角色。
展成照明: 舞光LED全台巡迴第二場「智慧照明新科技」驚豔全場-經濟日報
舞光中區事業處總經理王進生指出：「展晟照明集團由董事長王金蓮一手創立至今35年。2008年成立的自有品牌舞光，從研發、品管、銷售、物流到售後維修，提供客戶一條龍的服務。」舞光產品多達800多項，近百輛物流車隊、全台包括離島有將近3000個經銷點，是台灣銷售據點最綿密的照明品牌。 近年雖碰上預期外的事件，不過，展晟在台灣照明產業中相當具有代表性，在轉型及二代接班的面向上，都有成功的經驗，但旗下的經銷商多為以實體銷售為主的微型企業，光日常營運就已忙得暈頭轉向，更遑論思考轉型、接班、數位行銷等議題。 照明不只是安穩，更是一股信賴，展晟一步步踏實地累積30多年的照明經驗，本著照明的熱情，整合科技創新，並與內外部夥伴共榮發展，為眾人設想周到，提供快速可得、可靠、健康、節能、智慧的產品、服務、與解決方案，讓眾人得以享受照明的美好體驗。
- 浴火重生再出發的展晟，致力發展台灣品牌的燈具，其中最具代表性的就是家喻戶曉的「舞光 LED 系列」。
- 展炘股份有限公司創立於1993年5月，從事各類照明燈具燈飾、光源及LED 產品之製造經銷買賣和進出口貿易業務；除了經銷國內外知名品牌如OSRAM、億光、東亞等外；另外自創品牌KAO’S(高氏)能帶給消費者最優質的照明環境。
- 另有可搭配各種替換式燈具使用的高光效燈管，每年皆投資數百萬認證費用及開發超前佈署的產品規格，持續不斷在產品品質上優化，期望透過節能照明產品為減碳轉型盡心力。
- 跟王金蓮女士一同創業的中區事業處王進生總經理強調說，照明產業就是讓人發光發熱的行業，在發展過程中或許面臨許多困難，但是，透過公司「利他」的企業DNA，再加上同仁的齊心協力，相信未來碰上的困難，勢必都能迎刃而解。
- 這個決定，是我們這群人所有的團員經歷了好幾個月的討論所達成的共識，主要原因是因為我們覺得是時候做出一些改變，而這些改變都是讓我們彼此往更好的方向前進，也讓我們可以回歸那種純粹緊密的「心」，我們也相信這份改變會加速彼此的成長去到更好的位置。
我們並堅守舞光出產的所有燈具，符合國內認證需求，並且投保產品1500萬責任險。 展晟照明集團是專業的照明產品供應商，銷售所有照明相關應用產品，包含燈具、光源（燈泡燈管）等。 主力販售自有品牌『舞光LED』到燈飾店 、 水電材料行和賣場通路 。 台灣北中南自有倉儲超過一萬坪 ， 近百台物流車隊配送產品到經銷通路家數將近3000家，舖貨率超過80％。 面試官的面試問題提到：「前一家公司為何離職」，面試者回應：「據實回答」加入面試趣查看完整面試內容，做好採購人員面試準備，成功應徵展晟照明股份有限公司採購人員。 舞光LED透過燈具轉型期成功切入LED市場，如今更將再度進軍智慧照明領域，透過既有的專業領域與豐富銷售經驗，將可預見舞光LED產品持續在國內燈具市場發光發熱。
展成照明: 產品推廣業務專員(中區事業處)
舞光致力透過照明打造環保、低碳的居住環境，不只讓空間更加宜人，更是邁向環境永續的目標，舞光擁有近40年的照明經驗，且持續提供節能、環保的產品，並提供光減碳的規劃方案，讓每一個人都能享受更舒適、健康的照明美好體驗。 然而，企業經營從傳統的價格競爭提升至品牌價值的過程，也面臨許多挑戰，尤其是新舊觀念的衝擊。 面對未來市場趨勢的變化，王金蓮再度果斷做出決策，「口碑會回來，我們的產品是一線的品質、二線的價格，物超所值。」王金蓮對自家產品與策略定位的信心，也反映在每年成長的業績與客戶的正向回饋上。 王金蓮指出，即使公司快速成長時，每個增聘員工的成本都是精算再精算，不僅要做到營銷的平衡，更要確保展晟在價格上的競爭力不被影響，因為過往展晟的經營模式就是相同的價格但服務要比同業更好，或則以價格創造競爭力。 黃真瑋和團隊大量走訪經銷體系，針對每個環節進行深入的調查以掌握所有的需求、痛點後，她發現公司不能僅提供產品，行銷配套的方案跟經營轉型的協助也很重要。
「但是要經營品牌，思維必須改變！」王金蓮坦言，轉型過程中，第一代創業者與第二代接班者的價值觀就面臨分歧，第一代重視價格，第二代推動價值，為了企業永續成長，最終決定以價值導向為核心，但在價格面也必須讓消費者買得起。 訪談過程中，王金蓮多次提到「危機感」是驅使她不停往前、多次大力改革改變乃至轉型的動力之一。 當年毅然接下一家赤字公司，在面對各式挑戰之餘，王金蓮也不忘積極進修，主動參加企管顧問課程，與各方企業人士接觸，之後更進而由個人擴大到團隊，帶著公司團隊一起進修成長，接受新知以與時俱進，讓員工與企業共同成長，這也奠定了公司組織規模的架構。 在被問及公司轉型過程中，員工何以都能完美配合，無縫接軌地執行？ 王金蓮點出，管理架構與制度建立的健全，上下充分溝通以及全體共享相同價值觀，她深信這些是展晟可以一路成長的重要關鍵。 因應網路新世代前景，舞光5月推出全新識別，塑造三大照明新價值：光氛圍、光感動、光智慧，同時上線全新官網，透過OMO虛實整合創造便捷的選燈平台，搭配多樣多張的圖片營造情境式線上購物，讓消費者能夠聰明挑選燈款，找到專屬自己的商品。
展成照明: 智能三用燈泡
她以今年8月舉行的LED新品上市發表會為例指出，過去屬被動式運作，但這次在顧問的協助下，先行規劃包括：會議上品牌與產品的溝通訊息，並強化業務單位了解品牌的意涵，使他們在與客戶互動時，成為稱職的品牌大使。 可喜的是，隨著自有品牌聚焦後展開綿密行銷，短時間便占有一席之地。 打品牌是一場耐久賽，黃真瑋表示，藉由品牌啟迪，下一步是強化產品創新與完整性，建立差異化，希冀讓金色年代成為帶給消費者美化生活的代名詞。 展晟照明業務部物流部經理黃真瑋表示，展晟具備有兩項優勢，一是多種選擇，代理國際大廠如：歐斯朗、東亞、飛利浦等品牌，二是提供一次購足的服務，涵蓋居家照明、戶外景觀照明、高效能室內外照明、特殊照明產品。 「但因為我們是通路商，接觸的都是電料行跟燈飾店，而不是末端的消費者，很難讓消費者了解我們在照明產業上的專業。」她說道。
若再針對整體坪數照明評估，使用高流明的產品也能相對減少燈具數量，節約消耗的能源，若能再搭配其他措施，如使用感應控制器、改變生活習慣，隨手關燈等，養成友善環境的生活態度，長期累積就能感受箇中差異，簡單達成使用節能標章LED燈具「燈一亮，就省錢」。 展晟南區事業處總經理黃真瑋 ( 左 ) 及數位行銷長黃祺軒 ( 右 )，雖 身為二代與主管 , 但總是站在前線與團隊一起奮鬥工作。 生命歷練的過程中不可能沒有挫折，但若能以積極心態面對，就有可能變成人生的轉捩點。 黃真瑋回到展晟時，不懂商品，更不懂銷售、通路，她從業務部主管做起，一邊被罵一邊從錯誤中學經驗，到後來能夠帶領團隊重新調整業務、物流等部門，並建立流程、機制，中間付出了非常多努力。 雖然碰上一些公司轉型常見的問題，也同是二代接班，黃心怡自認「我們很幸運」，並沒有碰上接班困難的問題，在姊弟們各自分工合作之下，仍將公司持續推上軌道，甚至還常常將接班成功的經驗分享給客戶。
展成照明: 智慧居家從燈開始，舞光i智慧點亮新生活-yahoo報導
就算公司上游廠商出具國際晶片大廠的「不侵權保證函」，對方未停止提告，且未提告國際晶片廠，除了控告像展晟這樣的中型企業，連部分區域型小型零售商家也被同一家大廠控告。 隨著民眾對於生活品質的追求，一盞燈可用來純粹的照明，亦或是附加妝點生活品味的價值在其中，從LED開始用在照明產品上，實用、省電及創造氛圍的照明產品開始有了大量市場需求，這也是展晟在二○○八年轉型成立自有品牌「舞光」的關鍵。 主要欄位包括：工廠名稱、工廠登記編號、工廠設立許可案號、工廠地址、工廠市鎮鄉村里、工廠負責人姓名、統一編號、工廠組織型態、工廠設立核准日期、工廠登記核准日期、工廠登記狀態、產業類別、主要產品。 ・客戶開發－新客戶開發、既有客戶關係維護 客戶範圍：建商、機電承包商、不動產開發商、電氣設備業者、大型連鎖量販業、工廠倉庫、照明代理店等 ・販賣行銷企劃－針對客戶特性擬定販售策略，製作提案資料簡報等。 展炘股份有限公司創立於1993年5月，從事各類照明燈具燈飾、光源及LED 產品之製造經銷買賣和進出口貿易業務；除了經銷國內外知名品牌如OSRAM、億光、東亞等外；另外自創品牌KAO’S(高氏)能帶給消費者最優質的照明環境。 這次上市的智慧燈泡，可藉由聲控Ok Google指令，燈具即能操作開關，還能調整光線亮度、色溫上的變化；加上智慧排程開關時間、設定個人化的情境照明需求，並連結其他智慧家庭產品。
本次事件，展晟將會以負責任的態度積極處理面對，以證本公司對智慧財產權維護的企業理念之外，更堅定實踐社會價值與責任。 展晟照明集團今（7）日發出聲明，誠摯感謝各位對本公司遭控『專利侵權』產品的關注與建議，展晟照明成立35年，秉持提供消費者兼具安全、美觀及實用的各項產品，並且尊重並保護智慧財產權之相關法律規定。 跟王金蓮女士一同創業的中區事業處王進生總經理強調說，照明產業就是讓人發光發熱的行業，在發展過程中或許面臨許多困難，但是，透過公司「利他」的企業DNA，再加上同仁的齊心協力，相信未來碰上的困難，勢必都能迎刃而解。 規劃公益行動的行銷部副總經理黃祺軒提到，身為「賣燈」的公司，他們深知燈除了照明、提供溫暖外，也可以照亮心裡，讓人充滿正向力量，因此，他們經常到弱勢家庭中，協助汰換燈具燈泡，同時達到節電的效果。
展成照明: Ai 智慧吸頂燈
台灣最大照明通路商之一展晟照明集團，多年來以「舞光」照明品牌，成為最接地氣的台灣本土市占率第一品牌，為能推廣照明知識，並讓各界感受如何運用照明打造更SMART的生活，斥資在新北林口成立「燈．光體驗館」。 該集團除了代理的品牌選項之外亦不斷研發推出因應市場需求多品項燈具，並設有高端檢測儀器確保品質一致性，還成立北、中、南倉儲中心及自有配送車隊，一條龍式的銷售服務讓所有共同打拚的通路商更安心。 浴火重生再出發的展晟，致力發展台灣品牌的燈具，其中最具代表性的就是家喻戶曉的「舞光 LED 系列」。
為了打造成功飛輪，讓展晟能夠更高速成長，公司團隊從通路力、物流力、品牌力、商品力及人才力五大面向著手，讓每個環節能夠正確的轉動；而為了佈局下㇐個飛輪，總管理處黃祺軒副總經理推動品牌新識別與新官網上線計畫，他還主導數位轉型ERP與BI專案，提升數據化管理效能和即時動態的營運戰情分析，庫存品項準確度更從0%提升到92%。 未來，展晟照明更針對自家的產品進行節能與減碳功能開發，讓使用舞光產品的客戶用照明取得碳權。 展成照明2023 由重視價格競爭轉型到強調品牌價值，展晟要如何向通路與客戶端溝通這其間的差異？ 南區黃真瑋總經理表示，首先公司內部要有共識，須讓銷售團隊認同公司朝向價值的取向，若銷售團隊不認同，客戶端就不可能接受。 展成照明 展成照明 在團隊達成共識後，展晟又花了許多精力與時間和客戶溝通，包含新品發表會、專業型錄、業務一對一拜訪、舉辦課程，以及運用數位行銷進行交流等，期望藉由更多元的方式，促使公司與經銷商能更有力道地共同經營品牌及通路。
展成照明: 客戶感言
〔記者黃子暘／新北報導〕中秋節腳步近了，文旦柚產季搶先推出，八里區推出文旦柚採果體驗及柚子特色料理，民眾可順遊「八里城市沙雕展」。 若有送禮需求，八里農會電商平台「小農電舖直銷站」訂購文旦柚享有全館免運、消費滿額送柚香焦糖爆米花或心型文旦柚等優惠。 由於上個月的「杜蘇芮」颱風回馬槍引進的西南氣流帶來狂風暴雨，露天栽培葉菜幾乎全軍覆沒，新港的露天栽培空心菜也損失慘重，農友記取前車之鑑，今天一大早下田搶收，艷陽高照時就撐起大傘在傘頂下揮汗工作，甚至中午也不休息，匆匆吃個便當就又忙著收成空心菜，與時間賽跑，避免因颱風摧殘前功盡棄。 從自動駕駛技術更新到人機交互升級，從消費電子與汽車行業融合到人工智能賦能……8月25日至9月3日在成都舉行的第二十六屆成...
人工智能及相關工具的出現，有助於汽車產業擁抱真正的智能。 「智能化一定是靠數據的，必須有足夠多的樣本案例。以數據為核心的GPT、未來5G發展、V2X（車對外界的信息交換）對汽車智能駕駛非常重要。」在天風證券副總裁、研究所所長趙曉光看來，駕駛的高效率與安全性、舒適性同為汽車智能化的核心。 雖然暫無車企推出成熟的L3級自動駕駛技術，但在今年的成都車展，L2+概念成了多部車型的賣點，多家汽車品牌在其新車型上搭載了智能上下匝道、自動超車、記憶泊車等功能。
展成照明: 工作型態
每個人生活離不開「照明」，但隨著國人越來越重視生活品質，照明不再只是光的提供者，更是營造氛圍、帶來感動的空間魔法師！ 台灣在地原生照明品牌「舞光」，擁有領先市佔率，每年光是賣出去的燈泡總數就能疊出千餘座台北101、賣出的燈管總數能環繞台灣30多圈。 數轉列車012車次來到創立於1987年的展晟照明集團，一路從小燈飾店起家，往上游盤商、代理商再到通路商發展，更在2008年創立自有照明LED品牌「 舞光 展成照明2023 」，目前已開發出近千種的多元LED產品，滿足從居家、商空、戶外、辦公室、學校、工廠等多樣化空間照明選擇需求。 針對億光的專利侵權零組件指控，雖非由展晟直接設計並生產，但為求慎重，本公司以第一時間立即通知相關供應商進行釐清及處理，並也取得供應商之無侵權聲明與證明；也請專業法律團隊協助處理及釐清此爭議。 黃真瑋說，對於客戶來說，雖然對數位轉型有興趣，卻苦於沒有資源、不知從何開始等痛點，不過，展晟能發展成現今的規模，是因為有經銷商的支持，才能把美好的照明體驗傳遞給消費者，因此為了母親經營時所強調的「利他」精神，決定與經銷商「共好、共榮、共學」，因為「客戶變好，展晟也會一起變好」。 或許是因為從一間燈飾店發跡的緣故，展晟更了解經銷商的經營痛點為何，再加上歷經疫情，認知到數位行銷的重要性，因此決定在二○二○年開設「舞光照明新世代學院」，不計成本地找來各領域頂尖授課講師，讓有興趣學習的客戶企業一代、二代都可以共同學習導入數位行銷與經營轉型。
展成照明: 登記工廠名錄
尤為甚者，近年來市場上分雜混亂的產品與品牌充斥，並以低價傾銷，也連帶損及展晟的生存之道。 公司決定從根做起往下深耕，創建「舞光照明新世代學院」，秉持著「共好經營、共榮發展、共學轉型」的精神，期待這個學院能夠成為提供經銷商掌握商機、市場新知、數位轉型的專業平台。 不但協助經銷商們運用數位工具提升銷售額外，更在這個過程中與他們建立互動情誼，彼此之間的信任更上一層樓。 目前該事件仍持續進行法律程序，南區事業處總經理黃真瑋略顯無奈地表示，在台灣正規且重視供應鏈管理來做生意，卻不明原因而收到製造業大廠連續幾封起訴狀，必須在短時間內組建內外專業團隊嚴肅因應。 不過，她仍樂觀強調，展晟會極力協助零售客戶因應訴訟，而此案例也突顯出專利訴訟對台灣中小企業買賣商的衝擊，希望企業、社會大眾以及政府可更加重視及協助中小企業在經營和專利法律資源的難題。 面試官的面試問題提到：「為什麼之前工作要離職？」，面試者回應：「如實回答」加入面試趣查看完整面試內容，做好財務助理專員面試準備，成功應徵展晟照明股份有限公司財務助理專員。
成立三十五年的展晟照明集團從零售商轉型通路商，再發展自有品牌，企業成長軌跡看似順遂平穩，但一路上也並非毫無困難。 二○一三年在一場燒掉三分之一倉庫、損失高達數千萬的大火後，在王金蓮女士和家族二代共同努力下度過逆境。 展成照明 1.協助店務 2.提供顧客影印、印刷等相關印製服務及諮詢。
