盛弘創辦人楊弘仁表示，該集團除了持續採併購策略拓展躍獅版圖外，目前除了積極進軍社區布點外，也積極進行集團資源整合，透過與哈佛健檢合作，導入更多元的服務，創造營運利基。 躍獅連鎖藥局2023 連鎖藥局繼整併風潮後，2021年啟動醫藥通路王大戰，大樹除搶攻線上整合線下（O2O）的整合商機外，引進日本第二大連鎖藥局SUGI的熱銷品項也將自3月底或4月初陸續上架，由醫材跨足健保藥局的杏一，在兩岸持續拓點，另外，佑全則積極採取併購，躍獅則進行資源整合，開創利基。 躍獅連鎖藥局 此外，由於通路為王的概念，也將為連鎖藥局創造利基，首家引進外資的大樹，目前已與日本SUGI合組戰略聯盟，規劃將以店中店或店中櫃方式引進SUGI旗下上百種最熱銷產品，預計3月底或4月初陸續上架， 業界預期將掀起熱潮，未來也可望吸引更多海外廠商來台結盟。 目前線上整合線下（O2O）的社區藥局發展，更成為各家布局的重心，而透過結盟式的委外經營，藉由共同平台採購創造更高的利潤也成趨勢。 就初步統計，連鎖藥局（含醫材）通路經過大洗牌後，目前店面家數超過50家的藥局有長青、杏一、維康、大樹、佑全、躍獅、丁丁和啄木鳥等8家。 以377家店面居冠的長青，偏向商品提供者，門市大多數是特約商店，杏一和維康營運主力是醫材，大樹、躍獅和佑全則是專業藥局，其營運策略備受關注。
- 以377家店面居冠的長青，偏向商品提供者，門市大多數是特約商店，杏一和維康營運主力是醫材，大樹、躍獅和佑全則是專業藥局，其營運策略備受關注。
- 目前線上整合線下（O2O）的社區藥局發展，更成為各家布局的重心，而透過結盟式的委外經營，藉由共同平台採購創造更高的利潤也成趨勢。
- 盛弘創辦人楊弘仁表示，該集團除了持續採併購策略拓展躍獅版圖外，目前除了積極進軍社區布點外，也積極進行集團資源整合，透過與哈佛健檢合作，導入更多元的服務，創造營運利基。
- 就初步統計，連鎖藥局（含醫材）通路經過大洗牌後，目前店面家數超過50家的藥局有長青、杏一、維康、大樹、佑全、躍獅、丁丁和啄木鳥等8家。
- 腳步最為積極的大樹，自2014年上櫃以來，每年近50家的成長目標，已讓該公司的家數約200家，若加計聯盟博登藥局店數，目前的總店數已以261家躋身前三大。
- 連鎖藥局繼整併風潮後，2021年啟動醫藥通路王大戰，大樹除搶攻線上整合線下（O2O）的整合商機外，引進日本第二大連鎖藥局SUGI的熱銷品項也將自3月底或4月初陸續上架，由醫材跨足健保藥局的杏一，在兩岸持續拓點，另外，佑全則積極採取併購，躍獅則進行資源整合，開創利基。
腳步最為積極的大樹，自2014年上櫃以來，每年近50家的成長目標，已讓該公司的家數約200家，若加計聯盟博登藥局店數，目前的總店數已以261家躋身前三大。
