謝繼茂2023詳細攻略!內含謝繼茂絕密資料

Posted by Eric on January 9, 2022

謝繼茂

2005年8月12日,政府賣出17%股份,加上先前釋股,中華電信的政府持股降至50%以下,名義上成為民營企業。 這項改革分成四項策略:提升客戶體驗、樹立新業務、成本優化、體質改善,其中,又以最後一項策略最關鍵、卻也最難執行,因為,其執行方法,是牽動兩萬名中華人神經、眾人必須從原單位「打散再整隊」的組織再造。 一家歷史近百年、員工逾兩萬人的「前」國營企業,短短三年改造二十多年沒更動過的組織架構、幫員工換腦袋,甚至中止業績連四年衰退,而它靠的,竟是任職超過四十年的老將,這家公司,就是「存股族」首選:中華電信。 謝繼茂與中華電信同仁感情深厚,跟工會互動更有如兄弟般,今年還曾到高雄與工會進行壘球友誼賽,與同仁一起度過改變的陣痛期。 謝繼茂任期到5月5日,中華電信將另行舉行董事會推舉新任董事長,日前市場盛傳將由現任總經理郭水義接任董事長職務。

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面談會立即於6月13、14日在中華電信台北總部隆重登場,錄取人員將於7月正式報到,展現中華電信十足速度感。 謝繼茂2023 公益的背後,其實中華電信花費諸多心思整合醫護機構、附近店家、社區活動中心、宮廟、教堂、協會等共同推廣,終能讓失智老人過著有尊嚴的安樂生活。 比如,海洋塑膠垃圾汙染嚴重,已對海洋生態造成莫大的危機,搶救環境刻不容緩,中華電信與台灣湛藍海洋聯盟特別合作,研發一種專門清除海洋塑膠垃圾的「湛鬥機」無人船。

謝繼茂: 台灣女孩揭大胃王圈內秘辛

亮眼股價的背後,鮮少人知道,其實在過去一千多天,這家前身是電信局的公司,上演了一段驚心動魄、員工一度與董事長嗆聲的轉型大戲。 謝繼茂指出,水義總經理是老員工,對於公司組織掌握高,一定可以做到無縫接軌,非常高興可以交棒,一棒接一棒,棒棒都是強棒,一起創造更好的成績。 謝繼茂認為,我們現在擁有人才可以領先業界10年到15年,但15年後的領先需要更多人才,好好的孕育及培養人才,雖然不急切,但是非常重要問題,希望未來團隊可以好好的重視此課題。 謝繼茂在中華電信任職超過40年,看著中華電信從電信局轉為民營化到上市,謝繼茂指出,電信自由化以後中華電信面臨非常多挑戰與競爭 謝繼茂2023 仍可維持龍頭地位,最關鍵的還是「人才」,中華電信不怕問題,最怕不知道問題,只要定義問題,就可以發揮人才力,這也是我對中華電信最高的信念。 中華電信善盡社會責任,連續第七年贏得「天下企業公民獎」,並在資通信業者中排名最佳。

謝繼茂與中華電信同仁感情深厚,跟工會互動更有如兄弟,今年還曾到高雄與工會進行壘球友誼賽,與同仁一起度過改變的陣痛期。 將退休的現任董座鄭優說:「中華電信董事長是政治任命的職位,隨時上、隨時下,很正常,MOD今年第一季已轉虧為盈,我也對得起良心了。」鄭優任內完成MOD改革,讓頻道業者可以自組套餐,截至第一季用戶突破兩百零五萬戶。 〔記者王憶紅、李欣芳/台北報導〕中華電信董座換人,新董座將由基層出身的現任總經理謝繼茂升任,這是繼公股銀行董總人事後,行政院長蘇貞昌再次拔擢基層。 2020年1月21日台灣發生首例COVID-19確診病例後,1922成為重要的民眾撥打諮詢專線,其話務量較疫情發生前增加超過30倍,中華電信因此緊急動員500人以上的客服人力支援1922專線以便舒緩龐大的進線話務量。

謝繼茂: 中華電股東會歷時近11小時結束! 董座:5G最早在7/1開台...資費每兩週討論中

包括市內電話、國內長途電話、國際電話及寬頻接取服務,目前市內電話與長途市內電話,有百分之九十多由中華電信掌控。 中華電信因其國營事業的成立背景(握有最後一哩),在臺灣的固網電信佔有絕對的市佔率;行動通信的市佔率則約36.3%(截至2018年底),位居臺灣各電信業者之首[12]。 當時它的衰退,許多人認為,是電信業競爭加劇,各大業者狂推「四九九」等低價吃到飽專案,讓中華電信在行動用戶市場占比一度降到三四%的歷史新低;但其實,當時它面臨的危機,不僅如此。

謝繼茂

純網銀將來銀行今(29)日正式開業,大股東中華電信董事長張繼茂也到場觀禮,會後,他強調,未來希望運用相關網路資安能力,尋求其他銀行轉型的商機,也不排除「等待有緣人」持續為將來銀行引進新股東。 中華電信工會21日上午集結約500名員工到總公司抗議並要求再加薪,中華電董事長謝繼茂回應表示,先前已全面調薪,並額外加發激勵金,將與工會持續理性溝通,不排除以各種獎勵方式與員工共享經營成果。 台灣5G資費、在目前全球商轉的5G國家中最便宜,此外,行政院亦計畫推出補貼電信公司加速5G網路建設的配套措施,來補貼民眾換購5G手機,這些都將成為加速4G升級5G的催化劑。 中華電信2022年第四季合併營收595億元,年減0.7%;營業淨利為109.7億元,年減1.2%;EBITDA為208.5億元,表現持平。

謝繼茂: 中華電創新轉型 營運加分

為了轉型,謝繼茂多次面對工會與員工,面對面反覆傳遞產業趨勢改變,喚起危機意識。 謝繼茂說,中華電信2G曾經痛失「龍頭」寶座,雖然一年內把「龍頭」拿回來,但「龍頭」不是理所當然,得戰戰兢兢努力維持,「改變組織,強化競爭力,現在是最好的時機」,首先中華電信仍有穩定獲利,是計畫性轉型,而非被迫轉型。 今年初,中華電信啟動全新的組織架構,三大事業群:個人家庭分公司、企業客戶分公司、國際電信分公司,「三箭分擊」態勢底定。 其中,企業客戶分公司的部分,是中華電信第一次由單一公司,專責負責企業市場。 他特別2次強調「人才拔擢是對還是錯?我懂、我聽得到、看得見。」似乎也在回應當初中華電信工會對於「政府介入公司治理太深」的質疑,4月時中華電信前董座鄭優因為屆齡65歲「退休」,改由當時同樣屆齡65歲申請退休的總經理謝繼茂擔任,該人事案在當時引來不少議論。

謝繼茂

業界傳出,受終端需求不振與市場競爭影響,台積電與轉投資世界先進近期陸續調降8吋晶圓代工報價,最高降幅高達三成。 紅色供應鏈從台廠手上搶奪蘋果訂單持續擴大,繼立訊拿下AirPods與iPhone組裝訂單,大陸ODM大廠聞泰科技也在雲南... 攸關台積電2奈米建廠的中科台中園區擴建二期都市計畫變更案,今在台中市都委會要求中科管理局應確實落實所提用水、用電等貝體承...

謝繼茂: 科技男年薪150萬 女:感覺偏少欸

現在中華電信以客戶為中心,由「個人家庭、企業客戶、國際電信」三大事業群拓展業務,「網路技術、資訊技術、電信研究院」三大技術群則強化營運與技術賦能。 謝繼茂一路從擔任總經理時期,與當時董事長鄭優一起擬定轉型大計,擔任董事長期間,更推動最「難」也是轉型「最後一哩路」的組織改組,可說是貫徹中華電信整體轉型計畫。 「這麼大的計畫,我們是動員內部技術人員,包括資訊部門、中華電信研究院、行動分公司的相關人士,都要參加,」此外謝繼茂也指出,疫情期間,眾人進店前所掃的QRCode,中華電信也協助開發了這套全球獨有的「簡訊實聯制」系統。 2019年,時任中華電信總經理謝繼茂向行政院申請退休,向當時閣揆蘇貞昌「送公文」簽核,結果蘇揆挽留他為中華電信產業轉型繼續努力。 企業轉型中,組織變革始終是最難也最大的挑戰,對於中華電信這個有點半官方色彩的單位更是「穿著西裝改西裝」。 2020年1月21日台灣發生首例COVID-19確診病例,隨後開始延燒,行政院在1月26日農曆大年初二召集各部會及邀請中華電信進行疫情討論及應變策略,1月29日春節期間,中華電信超過500位員工自願停止休假回到工作崗位,協助組裝「防疫手機」供入境隔離者使用。

  • 為了轉型,謝繼茂多次面對工會與員工,面對面反覆傳遞產業趨勢改變,喚起危機意識。
  • 謝繼茂一路從擔任總經理時期,與當時董事長鄭優一起擬定轉型大計,擔任董事長期間,更推動最「難」也是轉型「最後一哩路」的組織改組,可說是貫徹中華電信整體轉型計畫。
  • (中央社記者江明晏台北18日電)中華電信董事長謝繼茂任職至今年4月屆滿一年,中華電今天證實,接獲交通部來函,行政院已於日前通過謝繼茂延任董事長一年案。
  • 將退休的現任董座鄭優說:「中華電信董事長是政治任命的職位,隨時上、隨時下,很正常,MOD今年第一季已轉虧為盈,我也對得起良心了。」鄭優任內完成MOD改革,讓頻道業者可以自組套餐,截至第一季用戶突破兩百零五萬戶。
  • 2022年第四季合併營收為595億元,年減0.7%;營業淨利為109.7億元,年減1.2%;稅息折舊攤銷前盈餘(EBITDA)為208.5億元,較2021年同期持平;歸屬於母公司業主淨利為84.5億元,年減2.2%;每股盈餘(EPS)1.09元;營收、淨利及EBITDA皆超越財測目標。
  • 2022年全年營收為2,167.4億元,年增3%,主因行動服務、ICT業務及寬頻服務等核心業務成長。

台灣5G頻譜標金今(6)日飆破千億金額,遠遠高於原先政府所訂定的目標;話雖如此,中華電董事長謝繼茂在尾牙受訪時就說,目前的金額還在忍受的範圍內,雖然不能明講中華電的底線在哪裡,不過「我們的氣一定比別人長」。 謝繼茂強調,中華電信一向將員工視為公司重要的資產,因此將確保員工工作權益、照顧員工福祉,除每年依據考核調升薪資外,已於2020年全面調薪3%~5%,2022年1月1日起調薪4%,並額外加發一次性激勵金。 未來,只要有100萬用戶升級移到5G,中華電信就會把一部份4G頻譜移來做5G使用,並加快5G網路建設,謝繼茂強調,中華電信5G用戶享有的是4G+5G的網路服務,且4G+5G網路會共存一段長時間。 2022年第四季合併營收為595億元,年減0.7%;營業淨利為109.7億元,年減1.2%;稅息折舊攤銷前盈餘(EBITDA)為208.5億元,較2021年同期持平;歸屬於母公司業主淨利為84.5億元,年減2.2%;每股盈餘(EPS)1.09元;營收、淨利及EBITDA皆超越財測目標。 有一次,謝繼茂接到電話,那頭是員工父親特地來電致謝,因為他剛抱孫,十分開心中華電信如此為員工著想。

謝繼茂: 科技

2020年6月30日上午,中華電信5G領先同業正式開台,資費從599元到2,699元共8種月租方案,月付599元享行動上網加倍至24GB,1,399元以上為5G吃到飽,但均首度匯入「排除流量怪獸」的政策。 2015年10月7日,NCC通過中華電信「新增500M/250M及1G/600M光世代電路及HiNet上網服務案」,500M/250M月租費合計為新臺幣2,399元、1G/600M合計為新臺幣3,599元。 謝繼茂 謝繼茂認為,近兩年的元宇宙大事不斷,說明人們高度期待元宇宙的虛擬世界,可以推動一個美好的生活及工作體驗,更要驅動包含科技、創意、商業模式蓬勃發展。 台股指數從年初至今已大跌三千五百多點,台積電、聯發科的股價更分別跌逾兩成、四成;但,中華電信卻逆勢上漲五%,市值更一度突破兆元大關。 我們想發動一場「媒體的群眾運動」,讀者既是新聞的發動者,也是新聞的參與者 ,而 《信傳媒》就是公民的舞台,也是跨領域串聯各界資源的平台,是一個會自己成長的 「有機媒體」。

謝繼茂

採訪、撰文:羅宇軒【台灣銀行家】作為打造台灣產業基礎建設的泛公股事業,中華電信董事長謝繼茂不僅把20年沒更動過的組織架構重新再造,近3年也力求轉型,讓中華電信跟上全球趨勢,更有彈性迎向挑戰。 這位員工認為雖然謝繼茂是固網業務出身,但在公司內開會風格「相當明快」,在行動通訊競爭激烈、固網面臨5G威脅的情況下,希望董事長能夠帶領公司走出一條成功的轉型路。 「我今天來不是只有來過個場而已」、「我不是閒閒沒事來中華電信」行政院長蘇貞昌以實際行動力挺在4月拔擢的新任中華電信董事長謝繼茂、總經理郭水義,1日中華電信舉辦年度績優人員表揚大會,謝繼茂在致詞時表示這是大會第一次有行政院長參加,蘇貞昌也在現場致詞將近10分鐘,大談自己對中華電信的期許。 中華電信(2412)(2412)剛剛公告接獲大股東交通部通知,交通部法人董事代表及中華電信董事長謝繼茂解任,任期到5月5日,中華電信將另行舉行董事會推舉新任董事長,日前市場盛傳將由現任總經理郭水義接任董事長職務。

謝繼茂: 標金飆破千億 中華電董座:我們氣一定比別人長

中華電信更預告育兒福利加碼,自2023年1月起,每胎生育補助提升至2萬元,0~6歲的托育津貼提升至每月1,000元。 之所以能獲得「樂齡友善組」首獎的傑出方案,同樣擁抱創新科技,利用物聯網協助打造台灣首座失智友善社區、位於屏東竹田鄉的西勢村。 「你若現在知道長生不老藥可以用蔥薑蒜就做出來,你不會想找人出來研究嗎?」奇鋐(3017)董事長沈慶行9日出席法說會,提起...

1997年,中華電信取得第二代行動通信(2G)執照(GSM 900MHz與1,800MHz)。 2000年10月,中華電信於臺灣證券交易所股票上市,股票代號2412,政府賣出4.67%股份。 2002年2月,中華電信取得第三代行動通訊(3G)執照(WCDMA 2,100MHz)。 2003年7月,中華電信於紐約證券交易所股票上市,股票代號「CHT」,賣出 11.5%股份。

謝繼茂: 中華電信

台灣「電子防疫服務平台」是由行政院資通安全處、中央流行疫情指揮中心疾管署及國家通訊傳播委員會(NCC)共同規劃,由中華電信在2月初開發完成上線,未跟國外合作,均自主開發完成。 中華電信最大股東為交通部,持股比例逾35%,董事長及總經理職務向來由行政院指派。 市場人士認為,中華電信在第一時間協助政府科技防疫,功不可沒,中華電領導團隊受到行政院及大股東交通部肯定。

謝繼茂

5G時代來臨,南韓花了一年多時間、5G普及率剛破一成,中國及美國都尚未超過一成,台灣5G普及率若能比照4G在四年內全面移轉5G,將會在全球再造新記錄。 謝繼茂說,5G普及的關鍵在手機,如果5G手機一直都像現在一支要價3萬多元,當然5G滲透率就不會那麼快,但5G手機若降到1萬多元,普及率就會非常快,他並透露,台灣本土品牌手機大廠已在規畫年底推出1萬多元不到2萬元的5G手機,最快今年底就可以看到1萬8千元左右的5G手機在台上市。 謝繼茂2023 「屏安福D+卡」透過智慧科技,建構「預防走失定位服務」「智慧影像」「友善安全交通」及「IoT自主健康管理」社區防護網,解決失智症逐漸盛行,但人力照護有限的問題。

謝繼茂: 中華電信不只是電信公司!過去十年,中華電信逐漸轉型成資通訊公司,透過通訊科技,加上創意方案,將ESG打造為企業DNA,今年一舉拿下《遠見》雙料大獎。

「大家都認為我們是電信公司,基本上,過去的十年,我們一直在轉型成資通訊公司,」謝繼茂說,屏安福便是轉型代表作,因為積極奉獻愛心,不能局限於出資捐助,而是要重視如何從本業出發、在環境、社會和治理上,都貫徹企業的社會使命。 技術上,囊括QR Code開發、行動通訊傳輸、大數據,範圍涉及官方、民間、公司各單位,但系統僅用了短短三天就已正式上線,讓疫調作業如虎添翼。 電信市場自去年推出四九九元資費後,不僅直接衝擊電信公司獲利,也讓下游的手機市場大亂,加上5G時代到來,迫使電信公司紛紛提早轉型,電信三雄今年也不約而同相繼更換董、總座因應。 2014年12月29日,中華電信宣布啟用4G 900MHz B2頻段,在離島遠至烏坵、玉山等高山皆有設定4G基地台,為首個達到「鄉鎮數涵蓋100%」4G網路覆蓋率的電信公司,並且啟用「CA」(載波聚合)技術來提高網路服務速度[11]。 中華電信(2412)今(22)日召開董事會通過董事長人事案,現任董事長鄭優卸任,由總經理謝繼茂於2019年4月22日接任董事長一職,兼任總經理,於同日辦理交接。 謝繼茂指出,我們有幸可以在這個時代參與元宇宙的起步,也很開心看到經濟日報舉行科技論壇,集結各界一起探討元宇宙商機,一個人走的快,一群人可以走得更遠,期盼攜手合作,共創未來,以5G開啟元宇宙大門,一起進入嶄新的世界。

  • 「你若現在知道長生不老藥可以用蔥薑蒜就做出來,你不會想找人出來研究嗎?」奇鋐(3017)董事長沈慶行9日出席法說會,提起...
  • 中華電信董事長謝繼茂表示,台灣3G用戶全面移轉到4G大約花了四年的時間,預期4G全面移轉到5G大概也只需四年。
  • 2014年5月29日,中華電信召開記者會,宣佈旗下4G LTE服務將於2014年5月30日開台,為台灣第一家提供4G服務(使用1,800MHz C5)的電信業者[9];中華電信原本僅告知媒體該場記者會是4G加值服務體驗,時任董事長蔡力行卻在會中宣布搶先開台,比預定時程提前約一個月[10]。
  • 一家歷史近百年、員工逾兩萬人的「前」國營企業,短短三年改造二十多年沒更動過的組織架構、幫員工換腦袋,甚至中止業績連四年衰退,而它靠的,竟是任職超過四十年的老將,這家公司,就是「存股族」首選:中華電信。
  • 「我們很高興看到核心業務於第四季持續成長。」謝繼茂說,整體行動服務營收維持成長態勢,年成長5.8%,主要受惠於客戶升級5G及行動客戶數增加;固網寬頻用戶平均貢獻金額(ARPU)也連續13季年成長。
  • 中華電信為迎接5G時代來臨,徵才管道更多元,希望廣納社會各界菁英加入,自從發布線上校園徵才招募訊息後,陸續收到近2,000封優秀社會新鮮人的履歷。

一來使失智長者勇於走向戶外,增添生活品質,二來也讓家庭安心、照顧者放心。 在員工福利方面,中華電信除了延續兩年育嬰留職停薪外,更獨步全台實施「育嬰工時」,員工若是撫育三歲以下幼兒,可申請每天減少工作時間一小時,薪資照給,不影響全勤、考績。 綠色供應鏈、2030年辦公場域據點淨零排放、偏鄉智慧遠距醫療、員工育兒津貼和減少工時……細觀中華電信對CSR和ESG的實踐內容,堪稱百花齊放。

謝繼茂: 分公司

中華電信董座鄭優今(22)日榮退,並交棒給原任總經理的謝繼茂;今日的交接活動也邀請了中華電信工會一同出席,工會理事長洪秀龍上台致詞時表示,對於鄭優的退休與謝繼茂的接任抱持著「一則以喜、一則以憂」的心情。 中華電信今(29)日舉辦年度股東會;一如以往,今年的中華電股東會議程進度仍相當緩慢,今年總共耗費了10小時6分鐘才完成討論;中華電董事長謝繼茂會後受訪時被問到5G開台時程,他表示,因為公司同仁都相當認真裝測,按照目前進度,最早有機會7/1就開台。 電信龍頭中華電信今日舉辦股東大會,但從上午開始,小股東頻頻發言延緩會議進行,直到中午才有辦法進行事項報告。

2014年5月29日,中華電信召開記者會,宣佈旗下4G 謝繼茂2023 LTE服務將於2014年5月30日開台,為台灣第一家提供4G服務(使用1,800MHz C5)的電信業者[9];中華電信原本僅告知媒體該場記者會是4G加值服務體驗,時任董事長蔡力行卻在會中宣布搶先開台,比預定時程提前約一個月[10]。 2007年,中華電信入股神腦國際,神腦國際獨家代理銷售中華電信行動電話及門號、並在中華電信營業窗口設點。 2007年5月1日,中華電信成立「企業客戶分公司」,同時將臺灣中區電信分公司併入臺灣南區電信分公司。 2009年,中華電信裁撤「數位內容處」,中華電信MOD業務由總公司移轉至臺灣北區電信分公司負責。 凱基投顧指出,相較停滯的消費者市場,企業市場的未來成長性更佳,這個布局,有望為中華電信開闢新的獲利模式。 業界傳出中華電信(2412)(2412)董座人事異動消息,據了解,先前交通部呈報行政院人事案,董座謝繼茂不再續任、功成身退,近期相關程序完成後,會由交通部請中華電召開董事會,由總經理郭水義接任。

謝繼茂: 中華電總座人選終定 原財務長郭水義出線

謝繼茂可說是功成身退,2020 年起中華電信營運財務表現反轉向上,2021 年持續成長並讓網路基礎能力完成轉骨,深耕核心業務,拓展創新業務,並於 謝繼茂 2022 年完成策略轉型計畫「最後」也是「最難」一塊拼圖、「組織轉型」。 中華電信迎接市場挑戰,積極進行轉型,自2019年啟動「躍升2021」策略轉型,2022年完成「以客戶為中心」組織改組,去年繳出營收、獲利近五年新高的亮眼佳績,謝繼茂功不可沒。 謝繼茂先前也說,組織轉型成功、最有價值的部分,是員工心態的改變,無畏改變,正面迎戰未來市場變化。 在企業客戶事業群方面,因資通訊業務的強勁表現而成長,包括IDC、資安、5G企業專網與大數據服務等應用營收,年增率皆達雙位數成長;國際電信事業群營收因受2021年第四季有ST-2政府補償款墊高基期而下降,但IDC與雲端業務持續因國際客戶需求增加而成長。

郭水義有政大會計研究所商學碩士學位,進入中華電信服務超過20年,陸續擔任過董事長特助、經營規劃處及投資處協理、會計副總、子公司光世代建設總經理、投資副總、投資執行副總、財務長及總經理。 面對電信產業將進入新三國時代,郭水義指出,2023年將延續2022年行動服務及固網寬頻業務穩定成長外,更努力的洞察及掌握客戶需求,讓個人家庭事業、企業客戶事業及國際電信事業等「事業三箭(艦)」持續勁揚。 事實上,謝繼茂 2019 年原計畫從總經理職務申請退休,後來被時任行政院長蘇貞昌拔擢成為董事長。 他在中華電信服務超過 40 年,是台大商學碩士,在中華電信曾任職雲林營運處總經理、總公司網路處副總、中區及南區分公司總經理、總公司執行副總、總經理。 新任中華電信董事長謝繼茂為台灣大學商學碩士,一路從基層機務工作員做起,服務中華電信超過40年,歷任技術與業務高階主管,電信資歷豐富完整,曾任中華電信總經理、業務及行政執行副總經理、南區分公司總經理、中區分公司總經理及副總經理、中華電信公司網路處副總經理、雲林營運處總經理等職務。 身為台灣電信龍頭,謝繼茂表示,中華電信長久以來在台灣建設綿密的固定網路、行動寬頻、雲端機房,投入大量人力進行前瞻技術能力的研究,為台灣元宇宙發展奠定堅實基礎,讓台灣企業布局元宇宙消費市場商機,以及探索數位虛擬世界的新商業模式,可以超前佈署,迎向下一場產業升級的挑戰。

中華電信今(22)日舉辦董事長交接典禮,董事長鄭優屆齡65歲退休門檻,日前在行政院長蘇貞昌的拔擢下,由總經理謝繼茂接任董座一職。 今日的董事長交接活動由交通部政務次長黃玉霖擔任監交人,見證鄭優將董事長印信交接給謝繼茂;謝繼茂將同時兼任中華電董事長與總經理的位置。 中華電信今(8)日召開董事會通過總經理及稽核長人事案,原任總經理謝繼茂因升任董事長,總經理一職則由執行副總經理暨財務長郭水義接任,並暫兼財務長,於同日到職;另原任稽核長鍾福貴將於6月30日屆齡退休,該職缺由現任數據分公司副總經理鄭鳴岡接任。 中華電信於今(9)日舉行總經理交接典禮,原任總經理謝繼茂因升任董事長,總經理一職則由執行副總經理暨財務長郭水義接任,並暫兼財務長。 謝繼茂期許郭水義接任總座職務後,能夠接續中華電信數位轉型的工作,且希望轉型帶來的財務效益在今年的報表就可以表現出來。

謝繼茂指出,中華電信過去以三年時間來執行策略轉型規劃,也在2022年完成其中最困難及最重要步驟「組織轉型」,組織轉型後,新團隊成立後運作一年帶來績效亮麗,感謝所有同仁過去三年的支持,感謝董事不辭辛勞做出最佳決策及監督。 謝繼茂先前表示,受疫情影響,2020年一開始即充滿挑戰,中華電以既有優勢因應危機,並持續站穩市場領先地位,即便疫情對企客業務及國際漫遊營收造成衝擊,中華電在MOD及新興業務看到成長契機。 隨著Google宣布與華為停止部分業務往來隨著事件的延燒,今(22)日也傳出台灣龍頭大哥中華電信將不再賣華為新機的消息;對此,ETtoday記者也詢問中華電信董事長謝繼茂,他也證實了這項傳言,並指出,中華電往後不會再進貨華為手機,且等到架上舊款手機賣完後,就不會再提供消費者華為手機。 「我們很高興看到核心業務於第四季持續成長。」謝繼茂說,整體行動服務營收維持成長態勢,年成長5.8%,主要受惠於客戶升級5G及行動客戶數增加;固網寬頻用戶平均貢獻金額(ARPU)也連續13季年成長。 除了提供傳統的電信服務,中華電信也提供企業客戶特定的資通訊服務與雲端運算服務,開發新的營收成長來源。 主要服務有HiNet撥接上網、HiNet ADSL、HiNet光世代、中華電信MOD,並於公共場所佈建CHT Wi-Fi熱點供其使用者使用。

謝繼茂: 大家庭文化 竟讓這家近百年電信商轉型卡關 謝繼茂溝通學 率中華電走出連四年衰退

中華電信為迎接市場挑戰,積極進行轉型,自2019年啟動「躍升2021」策略轉型,2022年完成「以客戶為中心」組織改組,去年繳出營收、獲利近五年新高的亮眼佳績,謝繼茂功不可沒。 以部門別觀察,中華電信2022年第四季個人家庭事業群營收,較第三季增加,但與2021年同期相較則減少,主因iPhone受疫情因素供貨不穩而影響銷售,抵銷行動月租客戶增加,5G滲透率穩定發展、固網寬頻因升速方案及轉播世足賽帶動成長。 以科技防疫為例,從2020年春節爆發新冠疫情以來,中華電信在極短時間內,自主開發出「電子防疫服務平台」,協助政府直接掌握居隔者、居檢者持有的手機位置,為台灣建構全方位的防疫電子圍籬。 市場傳,中華電 (2412-TW) 高層人事大變動,董事長謝繼茂將不再續任,並由總經理郭水義接任董座,據了解,行政院已同意此人事異動案,相關程序近期會由交通部請中華電召開董事會完成新人事案。

「接到這通電話,讓我覺得很值得,」謝繼茂說,其實育兒員工減少工時,並沒有對公司營運造成多大影響,小小的舉措方便員工兼顧家庭需求,加深員工對公司的向心力,也許反而間接提升工作效率。 以行動通信網路為通信媒介,透過車機裝置整合行動通信及GPS模組,即時回報車輛衛星定位資訊,並傳送接收車隊管理訊息,提供車輛狀態預警等資訊,提高車隊管理效率,運用情境包含計程車隊、客運與物流業等。 包含多方視訊即時會診,遠距診次預約、掛號、個案管理及會診紀錄版本控管等功能。 提供店家使用單一台無線手持裝置,即可滿足消費者的各項無現金支付或電子化支付服務(包含信用卡、Apple PAY 等手機行動支付、悠遊卡等電子票證、及Line Pay, 街口多項電子支付)。



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