最好能想出三種不同的創業方向，如果其中一種你真的非常想試試看，覺得自己對那件事充滿熱情，就先試那一種，然後是第二有趣的，然後是第三。 我從小就嫉惡如仇，創業時期遇到的壞人，對我加害的仇，我是一點也沒忘記，復仇的準備，也是默默的在做，總有一天，這些檯面上的惡人，勢利的商人，可惡的黑道，一定會Pay的。 現在想想，我現在創業的動機，真得比較強，而第一次創業的動機，真是弱爆了。 馬云有說過：「一個好員工，不見得會是一個好老闆；但要當好一個老闆，必須是個好員工。」總之，先在你擅長、有興趣（最好二者並存）的領域，工作到有人主動捧著錢來找你創業，才真正可以算是一個「值得一試」的機會點。
除了裝潢之外，店家動線的貼心度也會影響消費感受和回訪意願。 店家動線安排可分為4大要素：入口（結帳）、座位及廁所、備餐及取餐、後台，而結帳、出餐區域是「一人咖啡店」跟消費者最重要的交流區塊，建議在櫃檯多加一個小區塊，讓消費者能夠放置包包或手拿物，提供消費者拿取現金或收發票的便利度。 它用以描述與擬創辦企業相關的內外部環境條件和要素特點，為業務的發展提供指示圖和衡量業務進展情況的標準。
創業動機: #2.創業動機
我們人生的最終極目的，是獲得快樂，而創業、賺錢......都只是我們追求快樂的一種過程和手段，並不是最終的目的。 現在很常看見這種畫面，幾個年輕人，都沒有在職場有過任何傑出的表現，就在咖啡廳或什麼創新育成中心、孵化中心......，腦力激盪著創業的idea。 說句難聽點的，平均來說，他們把這些「開會」的時間，全部都去7-11打工，最後的總產值有很大的機率會比較高，因為至少在7-11打工有辦法創造正向收入，雖然在7-11打工沒辦法拿印著CEO、CFO......的名片。 在這裡，不只是知識、創業、商業模式，甚至還找到了準客戶與合作廠商，而本身心理素質的提升以及學習到平行領導其他老闆的相處模式，這可能是社會新鮮人經過在外闖蕩8年10年才有可能擁有的可遇不可求。
在網路商店雖然可以運用一台電腦就得到所有資訊，但這也同樣的容易找到你的競爭者。 這並非是標準答案,但我在創業圈看到的成功者,沒有一個只是單純為了追求金錢而出來創業的。 老實說,想賺到錢不一定要創業,有很多受雇者其實也可以賺到很多錢。 這類型的創業者大多都是土豪級別的，他們很多人都有著自己的事業，沒想過另起爐灶，也沒想過跳槽，甚至也沒想過依靠創業來賺錢，創業投資也就是玩玩而已。
創業動機: 創業企劃書範例第1 頁:: 創業討論:: 十年圓夢計畫:: 遊戲基地gamebase
有一個團隊向他提交了一份看似不錯的創業計劃書，據秦偉回憶，那份創業計劃書一切都很完美，包括商業模式、營銷計劃、投資效益分析，等等，當然還有當時為之興奮不已的優秀團隊。 然而，正式投資之後，這個團隊卻莫名其妙地 “集體私奔”了，並捲走了首期500萬元人民幣的投資。 因為這次事件，秦偉被炒了魷魚，他決定從此不再介入創業投資。 在創業計劃書中，必須要對主要管理人員加以闡明，介紹他們所具有的能力，他們在本企業中的職務和責任，他們過去的詳細經歷及背景。
「個人使用說明書」（Personal User Manual）就是建立在這個基礎上，是「產品使用說明書」的轉換，是一份介紹自己，包含讓同仁了解你工作風格、有效溝通方式、個人在工作上期望的說明。 雖然時間上可自由支配與掌握,但並不會有更多休閒放鬆的時間,大多時候你會犧牲一部分家庭生活、娛樂生活。 說到這裡千萬別沮喪, 因為通常當你願意這麼做,代表你找到了你的 “熱情”,在工作的過程中你是開心的。 我自己在授課期間,看過各種類型的創業者,以下列出3種創業類型,讓大家思考自己可能偏向哪個。 最後總結會分享我的觀點,提醒大家創業重要的事情有哪些。 對於創業模式，在可複選狀況下，雖然有七成四(74.3%)的人，仍然希望「自創品牌」；但也有36.6%想透過「加盟」的方式；也還有29.6%想透過「代理品牌」；以及15.8%想透過「代工生產」。
創業動機: 主要軟體
創業其實並不輕鬆，除了要跳脫「舒適圈」外，恐怕避免不了「過勞」！ 此次調查就發現，對曾經付諸行動創業的人來說，每天平均會花10.1小時在「經營事業」上，其中表示達「12小時(含)以上」的，比例更佔了23.8%；而且還有七成一(71.3%)透露，覺得投入時間比起「當上班族」的工時，其實創業是「比較長的」。 3、操作簡單：快餐的幾大核心無非在於：菜品品質、速度、價格、就餐環境、衛生條件等。 相對其他行業，這幾項對於初期創業者來說都比較容易掌握和操作。
- 其餘「青年創業」的原因，又分別為：「覺得上班族生活苦悶」(27.8%)、「自認有當老闆的特質」(22.2%)、「怕找不到工作或被裁員」(18.1%)，以及「覺得工作性質與性格不合」(16.3%)、「老闆或主管太嚴苛」(11.3%)。
- 創業初期除了面臨資金不足的問題，人才與技術方面也是個難題，能尋找到志同道合的創業夥伴與優秀的技術人員是相當的不容易。
- 葛望平的創業動機，原先只是為了想要賺大錢擺脫貧窮，沒想到，父母親突如其來在同一年相繼過世，讓他大受打擊，這樣的椎心之痛，讓他重新看待自己的人生以及工作的意義。
- 我們可能是善於某一樣技藝，又或者會使用某些工具或者語言，但跟創業的方向不一定一致。
- 這類型的創業者大多都是土豪級別的，他們很多人都有著自己的事業，沒想過另起爐灶，也沒想過跳槽，甚至也沒想過依靠創業來賺錢，創業投資也就是玩玩而已。
- 2是個很有力量的數字，透過72法則，我們可以知道某樣東西要成長2倍需要多久。
EzPretty為線上預約系統，可提供24小時不間斷的接單服務，讓你不再錯過客戶來訊與訂單，維持良好互動關係，而且還能協助彙整線上與線下訂單，幫助提升作業效率。 除此之外，ezPretty線上預約系統也具備推播提醒、儲值金、票券等功能，能支援商家開展行銷活動；設計師也可以將作品集放置於預約頁面，搭配促銷活動刺激顧客的消費慾望，進而提升到店消費的意願，順利培養穩定客源。 創業之初免不了賠錢，比起在意賠錢的額度，更重要的是思考如何減少損失、提升業績，讓營運步上正軌。
創業動機: 美甲創業成本3：店面選址與裝潢
因此，創業者的個人動機會對模式的選擇發揮很大影響。 創業動機 具體來說，大學生創業模式的選擇的核心問題是大學生如何有效的達到自己的創業目的，而其中的有效性表現在創業目的與進入大學目的的統一性。 從短期目標來看大學生進入大學是為了掌握更高層次的文化知識、提高自己的實踐能力。 但是從進入大學的最終目標來講，包括大學學習在內的青年階段的所有形式和內容的學習均是為了提高自己的素質來掌握未來參加社會競爭的手段和方法並以此為人類社會的發展和進步貢獻自己的力量。 從經濟學的角度來講，大學期間的人力和財力的投入是為了獲得將來參與社會競爭時的收益，因此大學生在創業的預期收益超過大學學習預期收益的時候，就會選擇部分或全部占用大學時間進行創業。 休學創業是指學生為了創業而申請休學從事創業活動的一種模式。
通常，再怎麼偉大的idea，最後能賺大錢的，都是第一個能把它快速、大規模付諸實現的人，而不是第一個把它想出來的人。 而且，這個「能快速把一個新的idea，轉化成能實際運作的最小規模」的能力，我認為是非常重要的「創業家特質」之一。 擁有這種特質的人，通常會自覺出自己的這種能力，而不用沉浸在那些創業基地、創業聚會......，就可以做的到。
創業動機: ② 成本估算要做好
創業趨勢方興未艾，在資金的籌措方面，不僅經濟部中小企業提供青年創業貸款及青年築夢創業啟動金貸款，各地縣市政府亦相當多的補助專案，行政院國發基金更於2014年起以創業天使計畫吹響創業號角，幫助新創事業挹注資金，減輕創業者草創初期緊迫資金需求。 若是多人合資創業，則會需要管理各別的工作時間及薪資分配。 藉由17FIT的員工管理報表，不但可以隨時掌握各個設計師的顧客預約時間，也能輕鬆為你結算各別的薪資，減去繁複的行政工作。 創業動機2023 隨著社群軟體的發達，現在多數的美髮業者也會透過經營社群來達到宣傳的效果。
科技工具所帶來的優勢是看不見的，工作效率的提升往往是無形的。 2是個很有力量的數字，透過72法則，我們可以知道某樣東西要成長2倍需要多久。 舉例來說，如果粉絲團人數的每週成長率為3%，粉絲團要成長為現在的兩倍，則需要24週（72/3），也就是六個月左右。 一個產品的用戶數，若能夠用越短的數字去成長兩倍，那結果是驚人的，大概只要成長個幾次，就已經很大了。 所以以上述例子來說，就是加強SEO、提高電子報訂閱用戶、提升文章數量、提高UI、提高UX、提升技術能力…等等，然後將獲得的資源用來提升速度、增加營收、提高獲利、降低成本。 對於有利的要素要用最快的速度去累積，因為時間有利於己，所以越早累積就能越早擁有優勢，對於時間不利於己的要素，則要花心思去思考如何擺脫。
創業動機: 創業族大補帖！如何撰寫創業企劃書 - 希平方
所以創業者一定要有這樣的精神，對你要做的事情充滿了期待，進而發展到為其廢寢忘食的地步，在完成它之前無法進行其他的工作。 創業動機2023 這麼解釋吧，當你在半夜睡不著的時候，你是在想著自己的項目更多一些還是女朋友更多一些？ 如果你是前者，那麼也許你就具備了創業者的基本素質——創業是需要一些狂熱的。
你可以在知識家網站上閱讀到各領域專家的正確資訊，歡迎將知識家網站分享給你的朋友。 應該被自動化的工作： 1.重複的工作 2.有規則的事物 3.可以經由演算法取代人力的工作，例如粉絲團經營等。 貝佐斯、比爾蓋茲、佐克伯…等等，我都認為是追隨我心（我的觀察啦），但像是Mother house的創辦人，應該就是創業理念。 17FIT自2015年成立至今，目前已協助超過1000間商家業者，業者涵蓋健身場館、美容沙龍、SPA按摩等多元領域，17FIT也是全臺最多運動、美容商家使用的營運系統。
創業動機: 創業第一步：為何創業？盤點資源、挖掘所長｜點拾教練培訓
評估開店地點除了能掌握目標客群、區域消費力、消費者組成結構、租金等要素，也可以分析自家咖啡店的競爭力，尤其是指標性品牌多寡、地理位置距離是否與你的目標店面有重疊，提前掌握這些店面資訊，即可預防潛在危機並正面迎戰。 開咖啡廳的競爭十分激烈，除了咖啡品質之外，最直接的影響就是外觀設計，不僅要求整體感及舒適感，若能將裝潢提升到富有「質感」或「打卡特色」，更能抓住消費者的目光！ 即使不做行銷，店家也有可能因為特色裝潢而吸引消費者入店打卡拍照、買咖啡，達到自然宣傳的效果。 當然店內裝潢還是要以目標受眾為思考重點，曇花一現的打卡消費者只是附帶，周遭的消費族群才是需長久經營的重點消費者。
創業家們有各種創業動機與方向，有的身懷豐富故事或獨門優勢，在鯊魚缸中尋求投資，有的是將本求利，將買賣越做約大，實現財富理想與自由。 唯一不變的是，在每個成功的創業故事中，都不是三言兩語可以輕描淡寫帶過。 從客觀的角度來看,老闆若能力不足,基本上很容易出現有能力的員工離開公司、自行創業。 但如果你是員工,我也會鼓勵你在創業前,要先累積好本事,否則冒然創業可能不見得更好。
創業動機: 創業者，請首先反省你的創業動機
同時由於自身的素質提高，其在創業的過程中可選擇範圍也較大。 從大學生的從業意義角度來講，這種模式的大學生創業對於社會經濟發展和緩解大學生就業壓力的作用都非同一般。 通過這五個因素的分析，可以了解公司在市場中的優勢和劣勢，並為公司確定發展策略提供建議。 餐飲業有許多型態，例如年輕人喜愛的飲料加盟店，或是近來火紅的西式餐酒館，也有些人夢想能與「鼎王」或「王品」一般，建立大型連鎖品牌餐廳。
而為了更加瞭解創業需求，區分為已創業及未創業進行問卷調查，結果顯示未創業者未來想創業的模式，其中以「開設店面」比例為最高，達到37.3%，其次則為「成立公司」為29.2%，再其次則為「連鎖加盟」佔9.3%。 由此可知，即將創業的學員仍設立實體店面、公司或加入連鎖加盟體系為主，網路創業及攤販之比例較低。 並非店面開了就可以算「大功告成」，後續的經營及維持才是重點！ 如何處理人員編制、顧客資料、預約的管理，以及相關的行銷活動推行等，才是創業真正的一大挑戰。 創業動機2023 想要省去累積知名度、宣傳的工作，那你就可以選擇加盟連鎖的美髮店。
創業動機: 撰寫創業企劃書 - 開店創業
答：以下是講師的簡單預估，但是創立日照中心最貴的成本是接送的車輛，如果本身已經有箱型車，也許可以更省錢。 有一份調查顯示，50.3%的90後創業者創業的動機是希望發家致富，僅有6.7%的90後表示，創業是為積累實際經驗，即使創業失敗，也是一種難得的經歷。 馬雲也是這麼想的，馬雲說，很多人創業的目的不同，而我創業的目的就是為了讓自己的生活有所改變。 然後，另外列一張清單Ｂ，寫出所有你擁有的能力、知識、經驗。 用Ａ減去Ｂ，得到的結果就是創業必需、但你不具備的能力。
首先，經由參訓學員的性別統計可以發現，男性參與比例高於女性，男性為64.0%、女性為36.0%，顯示使用創業資源者以男性居多。 最後，17FIT還擁有儲值及線上促銷、發送優惠券等功能，能針對潛在客群發送線上優惠、鼓勵消費；儲值功能則可以抓住客戶，使其持續回頭消費，幫你達到鞏固舊客、拉攏新客的行銷效果。 確定好店鋪的經營方式，並建立可協助後續人力、資金管理的制度，才能讓店面經營地更順利。
創業動機: 美甲創業成本1：技術學習
以實體比喻，如同加入大品牌的加盟主，好比連鎖速食、便利商店、餐廳等等，藉由中央管控貨源與標準化流程，可以確保在市場上的公司貨水準一致。 由上面一些例子分享我們可以發現，個人品牌(社群)的出發目的皆為分享與利他為主，做對粉絲有幫助的產出。 以影音/媒體為主的創作，便會發展出那熟悉的開場白，個人品牌逐漸塑型。
