創辦澳洲B型企業，永續牛仔時尚品牌Outland Denim的夫婦團隊詹姆斯． 巴特爾（Erica Bartle）則希望提供公平工資的就業機會能解決此一問題。 B型企業認證真的是個好東西，根本就是非股票市場的ESG評分，而且台灣已經有29家企業得到認證了，真的是很感謝他們能讓我們的下一代更好生活。 評估表贏得的每一分，都是讚揚公司的措施已經超越一般商業行為且不斷增長正向影響力。 為符合新興、創新之措施、回應其使用者意見，並更準確評量各類型企業的影響力，評估表每三年翻修一次。
以透過 API 串接各種系統，讓訊息傳遞即時且正確，資訊透明並讓管理產生力量。 大型金控透過 team+ ｂ型企業 強化集團緊急應變通報，翻轉舊有的溝通文化，強化公司治理。 餐飲連鎖品牌更將 team+ 作為鼓勵各門市員工分享的激勵平台，彼此教學相長，大幅提升門市人員留任率。 「B 型企業」需要經過嚴格認證，跟其他企業組織的差異在於，必須把公司資訊攤開來，但對很多企業來說，資訊揭露是很困難的。
ｂ型企業: 成為B 型企業的好處
台灣B型企業社群更是樂見許多新創或轉型企業主，都感受提升ESG競爭力的需要。 因此，嘉威聯合會計師事務所、博仲法律事務所及綠藤生機，率先大力支持「潛力B型企業加速器計畫」(簡稱：潛力B加速器) 以減輕踏出第一步的壓力；其他B型企業更付諸行動，推薦友好企業加入。 B型企業能讓企業的目標不框限在營利，而是對於消費者，甚至是地球環境多盡一份心力，攜手大眾一同共創更美好的生活。 過去我們都在談產品本身對環境好不好，例如綠標章、碳足跡、碳中和標籤，我們都在選「商品」；但如果想讓社會有更大的改變，我們可能要去選「公司」，而「B 型企業」會是其中一個關鍵的部分。 Harris：我們問了 ｂ型企業 1 萬 8 千個消費者，在購買保養產品時會不會同時考量環境永續。
自2018年發起「保護登山步道計畫」（Two for the Trails），邀請消費者參與，每買一罐產品，則將銷售額的2% 捐贈給保護和恢復當地步道，或提倡健康戶外活動的團體，以鼓勵負責任和有趣的戶外時光。 這是很好機會可聽取員工對變革體驗的回饋，並獲得意見以規劃未來的優先事項。 傾聽時，先不要試圖回應提出的問題，這階段的工作重點是為了理解而傾聽。 而台灣職場DEI聲量指數發現YZ世代有54.2%的受訪者表示一個良好的職場環境，應該有禁止歧視、族群平等、員工尊重等DEI政策與作為。 嘉威落實資源回收，並在總所大樓設計雨水回收系統，提共公司澆花與清潔用水。 在採購上以環保綠能產品為主，使用省電LED燈泡，環保馬克杯...等。
ｂ型企業: Ｂ型企業全球正夯，你知道了嗎?台灣有29家上榜
2018，綠藤再次從全世界超過 2,500家國際認證 B 型企業中，為台灣三度拿下了「對環境最好的企業」(Best for Environment) 獎項的肯定，成為亞洲唯一。 如大型私立教學醫院，透過 team+ ｂ型企業2023 讓進行個案關懷的醫護人員溝通不掉棒，更無需使用個人社交軟體通知，讓職場與私人生活完全區隔，落實企業對勞工關係的負責態度，打造更健全的職場環境。 看好這波市場商機，法人建議投資人，標的指數鎖定台股大市值企業，並納入低碳轉型分數評比的「國泰台灣領袖50」ETF（基金之配息來源可能為收益平準金）（證券代碼：00922），投資要會找亮點，勝過每天盯盤8小時。 除了把企業業務流程結合生成式AI 威力之外，另外一個路線競爭就是這些AI模型的開源與否。
衡量企業ESG績效的商業影響力評估(B Impact Assessment, BIA)線上系統更突破24萬個註冊帳號。 B型實驗室已宣布將具體和強制性的績效要求(performance requirements)加入改版的標準中，不僅能使認證B型企業持續為影響力領先企業，更使此認證在當今和未來的商業環境中凸顯企業的責任商業行為。 最後，B型企業協會理事長張宏尉呼籲：「正如這些新認證B型企業，透過加速器計畫，親身體驗自身的營運如何能與國際永續標準接軌，因此，中小企業主千萬不要以為ESG離你很遠，要花大錢才能夠得上，只要有心，讓國際永續ESG標準的B型企業來幫助你的企業快速通關！」。 並透過認證B型企業的標準工具：商業影響力評估（BIA）來進行量化評估，拿到總分200分中的80分，方可獲得認證。
ｂ型企業: 持續量化的國際ESG永續標準
做為軟體服務業者，互動資通從產品研發源頭就已導入如何整合 AI 人工智慧、大數據等技術，希望協助各產業將數位化成為永續的實踐關鍵。 以NVIDIA、Salesforce與Oracle投資的Cohere為例，提供開發人員的預設NLP工具包，讓開發者可在私有雲端與終端機上執行大型語言模型，不用將資料搬到公共雲端上就成為生成式AI新創嘗試的商業模式之一。 雲端數據服務提供商Snowflake也在競逐類似的市場，Snowflake在六月公開活動即宣布與NVIDIA合作，幫助來自金融、醫療保健和零售等產業的客戶，使用自家數據來構自訂義的AI模型。 ｂ型企業 從這樣的狀況來看，缺乏協作機制與明確角色定義，常常是企業實行數據治理的一大摩擦力。
同時，我們也跟社企流、農學市集合作，為社會、社區付出，擴大我們的正向影響力。 ｂ型企業2023 小大創意、陽光伏特家、環境友善種子、青瓢、淨毒五郎等五家企業剛於2021年12月成為認證B型企業！ 而金元福包裝企業、甘樂文創、藍鵲茶三家企業已正在最後審查繳交文件的階段，預計最晚2022年初正式成為認證的B型企業。 他們更於1/12的社群活動BTogether中與超過30多家B型企業、媒體倡議夥伴交流。 剛公布的2019「對世界最好」大獎，共有八家台灣B型企業獲得殊榮，台灣B型企業協會統計，台灣此次的獲獎家數拿到亞洲第一。 現今多半的消費者不再只在意商品價格的高低與否，更會注重到商品的環保性、製作及販賣過程的公平性等細節，尤其年輕世代的消費者更是對「聯合國永續發展目標（SDGs）」擁有著高度的認同。
ｂ型企業: 期定額戶數突破20萬 台灣 ETF 再創里程碑
2013 年成為台灣第一個世界公平貿易組織 WFTO 的會員，2017年加入「 1% FOR THE PLANET」，繭裹子以行動實踐其注重的社會與環境使命。 於 2018 年「Best for Taipei 對台北最好企業挑戰賽」中榮獲「社區獎」。 B 型企業的產生，其目的是希望解決社會和環境的問題，運用自企業的力量。 透過B型企業重新定義企業的成功，並且建立一個更永續、且對環境更友善的經濟。
以「創造共享價值」為核心的B型企業，近年在台灣的成長明顯加速，主因可能是中小企業陸續進行家族接班，正是重新建立企業價值的時刻。 每當客戶選擇消費時，無論是產品、網站、等各式視覺識別的包裝材料上印有 B 型企業認證的標誌，都能立刻傳達這是「對世界好的企業」。 我們相信在透過教育轉變人們生活和促成長久 改變的同時，持續提供給股東有吸引力的投資 標的是有可以實現的。
ｂ型企業: 相關
國際勞工組織估計有1.7億兒童及婦女是強迫勞動的受害者，其中數百萬生產紡織品和服裝，若無永續的就業途徑，那些無論性交易或被販運從事任何強迫勞動的婦女，將繼續處於被剥削的狀態。 阿原的產品力源於陽明山國家公園內的自家農場，採行自然及有機農法進行藥草的種植耕作，自製堆肥、豢養蚯蚓等。 且農場藥草不以大量產值為目標，且灌溉用水則用公園內清水溪每日滋養灌溉。 2006 年，第二代創辦人以茶籽堂名稱註冊品牌，而後便開始了一場「苦茶油復興之路」。 為了不讓苦茶產業走向歷史，茶籽堂以契作農場的方式保障農民收入，並且守護這份寶貴的在地資產。 戶外運動品牌Patagonia、護膚護髮家居品牌Aesop等都屬於B型企業的範疇，而除了國外的品牌，台灣的B型企業也包含：綠藤生機、鮮乳坊、茶籽堂、成真咖啡等。
將碳治理的理念深化與落實於公司的永續策略，台灣碳權交易所、台灣證券交易所及中華公司治理協會，協同台北科技大學共同辦理「淨零永續人才育成班」，首場課程於8月18日舉行。 因此，除了掌握生成式AI 市場的最新動態之外，從數據治理的基本功開始培育起，並且逐步建立AI治理專責單位、制定AI藍圖、企業的商業目標、責任歸屬機制等更是企業管理者應該優先思考的議題。 眾多企業都在觀望生成式AI 如何能夠真正結合企業日常流程，讓生產力升級，也開始關注生成式AI所產生的隱私與道德問題隱憂。 對此，KPMG也推出「負責任的AI 治理」框架，從內部、外部導入生成式AI 的8 大風險來看企業是否會遭遇到員工誤用、資料隱私外洩、法規合規，甚至是影響品牌名聲的潛在風險。 對要啟動資料治理專案的企業來說，擁有明確定義的資料角色設定，並確保所有利益相關者了解這些角色之間的關係非常重要，甚至關乎專案的成功與否。 資料治理包含企業一連串的策略制定、角色、權限設定以及選用適合組織業務流程的資料架構等。
ｂ型企業: 全球知名的 B 型企業代表，綠藤很榮幸成為這個大家庭的一份子
而公平則像是黏著劑，是企業或組織能保障員工能都有相同的空間及機會發揮自己的潛能和貢獻，不因個人差異而被歧視。 走一趟士林夜市，每一個攤位都吸引你的目光，然而你的心中是否曾經浮起疑問，這些是真實的、好的食品嗎？ 網路媒體使資訊更加容易取得，消費者想要最棒的產品，但也不妨多具備一點好奇心，去一探究竟我們買的產品背後到底有什麼。 世界各地如英國、南美洲、葡萄牙、印度、新加坡、韓國、紐澳等國家，都有許多 B 型企業的實際作法，在這次 B 型企業亞洲年會中，國外 B 型企業代表毫不藏私地與我們分享改變世界的方法。 47% B型企業縮短了高階經理人與基層員工之間的合理薪資比例，而一般企業僅有20%達到，顯示B型企業的公司治理進步一大段。 全球B型實驗室表示，得認證、獲獎的B企業其實挑戰處處，多年來仍持續引領模範，讓他人學習參考，這是令人感動的地方。
若一個企業正確地進行DEI，那麼努力將是周期性的和長期的，DEI應該是聽、做、分享、重複的循環。 任何持續的努力，企業內外的關注度都可能有起有落，但穩紮穩打仍然很重要。 企業幫助員工的行為改變，首先，要加深員工對自我的瞭解，若一個人不了解自己的觀點和偏見，就很難理解別人所描述的生活經歷。 ｂ型企業 教會員工積極傾聽和折衷的溝通技巧，這可幫助他們理解言行對其他人的影響。
ｂ型企業: 企業擁有DEI文化的好處？
篩選出在環境、社區、員工面向，以及總面向認證分數前10％的業者。 其願景是使企業的目標不只是在於「成為世界最好的企業」，而是「對世界最好的企業」，也因此人類的商業活動達到一個對所有利益相關者共益、包容且永續的經濟體。 推動B型企業的是2006年設立於美國賓夕法尼亞州的非營利組織 - B型實驗室(B Lab®)，致力使「人們的商業活動發揮對社會及環境的正面影響力」(people using business as a force for good ™)。
若您想要更深入的資訊，可將您轉介至B型實驗室(B Lab) 之標準團隊(Standard Team) 洽詢。 希望未來有一天，所有公司不僅是競逐成為全球最佳的企業，更以成為「對世界最好的企業」（Best for the World®）為目標，進而與社會持續共存共榮。 若您的企業對申請B型企業有興趣，或希望透過這個全球的永續標準衡量自身企業的營運狀況，請先於商業影響力評估(BIA)線上平台申請帳號。
ｂ型企業: 台灣有哪些B型企業呢？
但，成真咖啡與股東們決定不減薪、不縮編，將現金盈餘留給基層員工，還要捐出獲利的一半到非洲鑿井，讓當地人能有乾淨的水喝。 銘宇興業，致力職場友善，在全台家樂福開設御之饌日式拉麵屋，基層員工七成來自單親、隔代教養和經濟弱勢家庭。
