好市多在台灣年營收約1200億元，今年7月，台資股東大統集團將45％股權以312億台幣代價賣給美國母公司，從此好市多從分店搖身一變成為直營店；而聯名卡合約也正好到期，這時對100%持股的美國總公司來說，正好迎來全新氣象。 雖然以分店數來說，仍遠不及其他大賣場，但好市多的人均單次消費高達新台幣三千元，卻是其他賣場的三倍。 每到假日，各分店周邊道路總是大塞車，代表台灣消費者已經完全接受了這個營運模式了。 陳怡婷表示，這款椰子汁之前也有消費者在臉書社團上反映，發現椰子汁中有黑色漂浮物，非首次出現品質問題。
寫下驚人紀錄的櫃位比比皆是，在館內共800多個櫃位中，有將近300個都是全台灣的「櫃王」（指該品牌全台通路業績最好的據點）。 因此，陸媒報導引述某二線城市知情人士透露，其所在的城市目前正根據省住建廳要求研究房市政策，拿出多達20條政策工具，讓各個城市根據自身情況挑選，工具涵蓋供地、金融、公積金、預售、購房補貼等。 據報導，上述城市的房市限購措施優化或取消後，當地首購、第二間房最低頭期款比例，也可進一步降至20%、30%，有望激活剛性和改善性住房需求，提升房地產市場交易活躍度。
好市多台灣: 高雄浮誇系海鮮鍋燒意麵！新鮮直送漁貨、整尾小卷霸氣上桌
最後，這篇文章提到了其他消費者在臉書社團內指出同款椰子水有出現黑色漂浮物的情況。 這個情報表明這個事件可能不是個例，而是一個系統性的問題。 這也顯示了消費者在社群媒體上分享經驗的重要性，這樣可以提高對於食品安全問題的警覺性和相關異常情況的掌握。 總體而言，這篇報導揭示了消費者在購買好市多椰子汁時發現異物的事件，並呈現了消費者的憤怒和衛生局的回應。 此外，其他消費者的分享也提供了更廣泛的背景和相關證據，值得關注。 這樣的事件應該引起廠商和政府部門更多的關注，以確保食品的安全和消費者的權益。
好市多的服務對像是家庭收入 8 至 10 萬美元以上的中產階級消費者和中小型的企業客戶，為他們提供全品類的商品。 好市多有單 SKU 銷量達 2,900 萬，是 Sam’s Club 的 4 倍。 而且已經經過嚴格佳選的商品，將大大節省消費者的寶貴時間，大幅度節省交易成本，降低賣場內逗留猶豫的時間，提高坪效比，提高庫存周轉率。 所以好市多的坪效比是沃爾瑪的 2 倍，庫存周轉率是沃爾瑪的 1.5 倍。
好市多台灣: 好市多的估值與業務表現
無論電子商務未來是否會成為貢獻業績的主力，外界也已注意到，2021年好市多在美國完成兩項併購案，其中就包括物流宅配和醫療保健藥品福利管理公司，更啟動和外送平台的合作，也為將來在台灣的業務拓展，增添不少想像空間。 迄今，好市多聯名卡已是國泰世華旗下發行規模最大信用卡，總數超過250萬張。 據了解，包括宜蘭、花蓮、台東，甚至金門都有Costco卡友善用線上消費。 對於這個現象，張嗣漢也悟出了3T心法，指出線上購物對於消費者雖然是方便的工具，但Taste（試吃）、touch（摸）和Take（現場帶走）仍是無法被取代的消費體驗，因此若是能透過線上購物激發客人到實體門市尋寶、購物的欲望，才能成功帶動整體營收。 他進一步說明，儘管加油站土地不易取得，油品來源也是中油，以目前只有3個據點的情況來說，根本無法達到規模經濟，但就算短期無法賺錢，但對好市多而言仍是一門值得的投資。 畢竟上門加油的客人都是好市多會員，若能帶動進一步消費，就有機會衝高客單價和營收，他也向中南部會員預告，接下來將在當地開出台灣第4間加油站據點。
我家在好市多的消費，一個月大約是$8,000新台幣，所以一年下來，總計花費接近$100,000新台幣左右。 如果讀者們有在網路上看過其他關於＂黑鑽卡＂會員的相關分享，可能會覺得怪怪的，怎麼會不到$100,000台幣也划算？ 這個會員的年費需要收取$3,000新台幣，若以其中的一個福利－2%現金回饋來說，不是應該要至少一年有$150,000新台幣的花費，才能抵銷年費嗎？
好市多台灣: 好市多有偏見？全球只有台灣「結帳1限制」別國都沒 網搖頭：被當盤子
不僅如此，疫情期間，台灣好市多仍繳出亮眼成績，業績成長破兩成，疫情最嚴重的 2020 年、 2021 年營收分別突破 1,000 億、近 1,200 億元，年獲利逾 50 億元，可說是美國總部眼中的小金雞。 美國零售巨頭好市多在六月底買回台灣好市多 45 ％股權，亞太區總裁張嗣漢鄭重承諾，台灣的門市一定會繼續開，最新的業務加油站也會持續展店，為 3 百萬會員謀求最大福利。 著眼於疫情後消費的復甦，同時確定在2023年開業的還有深圳、杭州等城市[36]。 對此，台灣好市多三緘其口，CTWANT記者向大統集團總經理吳冠威詢問，他僅回覆，「收購案都是COSTCO美國總部主導，台灣好市多、大統集團都沒辦法透露相關事宜」。
政府在今年推動《平均地權條例》修法，以預售屋禁賣紅單、增加囤房稅等抑制房價。 內政部部長林右昌表示，除了打房，政府還推出社會住宅，目前手上已有25萬戶，初期是整合國公有土地來蓋，未來將結合捷運TOD專區，或是用區段徵收、產業園區、以及科學園區規劃時，將社宅的需求考慮進來。 好市多台灣2023 「便宜、好用，且外面不易買得到，總毛利率不能超過14％，自有品牌（kirkland）最多也只有15％。」看似張嗣漢隨口說出的數字，卻是好市多全球內部的鐵律。 今年智慧城市論壇（Intelligent Community Forum, ICF），將全球首座完整認證智慧城市頒發給新北市，2022年智慧城市Top 1首獎，同樣也由新北市獲得，印證了新北打造的數位科技與綠能永續智慧城，不只與國際接軌，更是走在最前線。 張嗣漢表示，好市多希望先把成本投注在他們長期經營的獨特模式，至於數位轉型，比較傾向先看別人怎麼做，有了成功範例再去學習調整，「商品內容」還是現階段最重要的工作。
好市多台灣: 好市多Costco必買》10年都用不完的保鮮膜、免剝殼冷凍蝦仁！9樣內行人推薦商品清單用過回不去
與非執行會員相比，執行會員還可以享受一年內銷售金額 2% 返利，以及其他一些優惠。 第一件事是，通過一系列措施，主動將銷售商品的純利潤壓縮至幾乎為 好市多台灣2023 0。 所有的超市和便利店，從國際巨頭沃爾瑪、家樂福，到遍布東亞的 7-11，以及把紅旗插滿四川的紅旗連鎖，都在追求毛利率不斷成長。 今年毛利 10%，明年能不能 9.5%，後年能不能進一步降低到 9%？ 仲介一般本身並不直接提供相應的服務和物品，但是它能夠替客戶尋找並安排這些服務和物品，供客戶選擇並決定。 真正的仲介也不賺取這些服務和物品的差價，而主要依靠解決訊息不對稱，降低交易成本，進行交易撮合，實現交易雙方的柏拉圖改進（備註：主要探討如何在沒有犧牲任何一方的福利下，改善另一方、或雙方的福利。），並以降低交易成本的程度來收取服務費。
- 好市多因在亞洲購物中心裡販售籠飼雞蛋而備受批評，它是台灣唯一尚未公開承諾停止使用籠飼雞蛋的大型超市，其競爭對手大潤發是台灣市場率先考慮販售放養雞蛋的零售商[38]。
- 台版巨型大推車，超級工業風~~~建議早上來買，下午時段人潮很多，尼力這次學聰明了，早上就先來採買了。
- 然而，經過時間洗禮，好市多聯名卡在國泰世華銀強力派出地推部隊駐店下，已是旗下發行規模最大信用卡，總數超過250萬張，且讓國泰金的財富管理業務大進補。
- 他進一步指出，好市多視消費者為「會員」（member）而不是「顧客」（customer）。
- Costco讓美國和歐洲的消費者能夠選擇購買放養雞蛋，並聲稱致力於「五種動物的自由」，其中包括「免於不適並隨時都能自然表現本能」 [40]。
接下來是健康檢查的部分，好市多與國泰健康管理合作公司（點我）有合作，剛好小弟最近兩次都是去這個地方做健康檢查，整體的服務經驗還算不錯，但它們與好市多的合作，在價格是否真的有優惠，就需要向國泰健康管理合作公司那邊詢問，我有機會問到的話，再來與讀者們分享。 然而基於前面提到的兩個特點，因此就算是用不到外部廠商的優惠，依然很有機會發揮＂黑鑽卡＂會員的價值。 有民眾去信詢問好市多，「為什麼只有台灣限定使用特定信用卡？美國總統同意嗎？」獲得台灣好市多客服回應，確認全世界只有台灣有結帳限制，並解釋限定使用聯名卡，可以提供台灣會員更多回饋，但答案並不被接受，還認為是對台灣會員有歧視的嫌疑。 好市多近日更換信用卡聯名銀行，相關規定、額度等皆引起熱議，台灣賣場限制使用現金與聯名信用卡結帳的方式再度被討論。
好市多台灣: 商品力才是王道！好市多創造840億年營收的「圈粉祕訣」大公開
該公司對好市多股票評級維持在優於大盤，目標價 355 美元。 好市多營收已經維持好幾個月的強勁成長，反映消費者在習慣戴口罩入店購物的同時，仍持續採購商品做好長期抗戰準備。 （中央社記者曾智怡台北1日電）好市多公司（Costco Wholesale Corp）斥資10.5億美元收購台灣好市多（Costco-Taiwan）未持有的45%股權，交易案已經完成；台灣好市多表示，本交易案由美方總部主導處理，台灣好市多營運不會有任何變動。
因疫情3年出國受限，機場接送服務腰斬，但在今年出現報復性出國潮，今年案量比疫情前2019年的月平均還多出３成！ 疫後國旅和出國旅遊大爆發，尤其暑假檔期，出遊規劃更加頻繁，接案平台 PRO360達人網觀察平台近5年旅遊運輸相關服務每月平均案量，國內包車服務雖然在疫情期間縮減，今年平均案量已經恢復到疫前水準。 「大家都很好奇，為什麼這麼小的地方，可以做到這麼大的數字？」張嗣漢笑說，而背後的關鍵，就在於他25年來在台灣落實的3D策略。 「大家都很好奇，為什麼這麼小的地方，可以做到這麼大的數字？」張嗣漢笑說，而背後的關鍵，就在於他 25 年來在台灣落實的 3D 策略。
好市多台灣: 沒有媽媽的超市：美國韓裔與飲食文化記憶
好市多的一位工作人員說過一句話：“公司所採取的一切行動，都是為了給會員提供更好的服務，為了擴大會員數量。 在這種商業模式下，好市多建立起了獨特的價值觀、企業文化、營運措施、管理制度和薪酬激勵機制。 所有商品直接委託工廠生產，一律以 “網易嚴選” 自有品牌出品。 2015 年，好市多的付費會員總數已經超過 8,103 萬，其中執行會員佔比在 40% 好市多台灣 左右，會員的續費率在美國和加拿大達到 91%，全球平均水平也有 87%。 每一位會員的加入，會員及其親友的每一筆購買，都在擴寬好市多的護城河。
上月24日，中共中央政治局會議提出要「適時調整優化房地產政策，因城施策用好政策工具箱」，在近期多家房企巨頭債務暴雷、經濟復甦不如預期下，據大陸官媒央視，福州、廈門、成都、瀋陽等多個城市擬於近日調整優化限購政策，降低第二間房頭期款比例下限，有望激勵需求，並預告後續還有其他優化政策。 然而以目前三民區行情來說，屋齡40年以上的老公寓，4、5樓才可能總價3~4百萬元有找，如果是3樓以下，則要5~6百萬元起跳，才有機會入手，包括鼎山家樂福商圈、建工商圈、陽明學區等，都是低總價購屋熱區之一，除此之外，市區500萬元以內想入手透天，已幾乎難尋。 今年市值型台股 ETF 有望引領台股表現，投資人可關注市值型標的，納入定期定額長期存股選項，以今年3月掛牌的國泰台灣領袖50 ETF (00922)追蹤 MSCI 好市多台灣 台灣領袖50精選指數為例，若從該指數2013年11月26日成立以來持續定期定額投入，年化報酬率近一成。 〔記者黃靖媗／台北報導〕鴻海集團創辦人郭台銘今晚（17日）出席「主流民意大聯盟雲林旅外鄉親後援會」。
好市多台灣: 賣場吐司放2個月「永不發霉」 網友驚呼：成分快拿來看
好市多也擔任投資經紀人和旅行社的角色，也引進汽車銷售計畫，會員可直接以特別的價格購買新車。 好市多也與阿默普萊斯金融（Ameriprise Financial）合作提供汽車和家庭保險。 比較特別的事，好市多美國同時提供小型企業開業與經營的各種個性化服務。 2014年10月，Costco正式宣佈與阿里巴巴集團合作，在其旗下著名電商品牌天貓國際開設其官方旗艦店，將食品和保健品等自有品牌產品推進中國大陸市場。 [27][28]同年10月12日至14日，在他們的杭州總部頭兩天的開幕式上就收到了一萬份訂單，包括三噸的Kirkland品牌堅果、以及1.5噸的蔓越莓乾（英語：Dried 好市多台灣2023 cranberry）[29]。 前陣子家人看到台灣好市多 (Costco) 好市多台灣 推出了＂黑鑽卡＂會員，一直想知道到底值不值得申辦？
謝英明也觀察發現，台中人愛逛街，最直接反映在停留的「時間」上。 從停車時間可以估計，台北百貨的停車時間平均約1.5小時，而停留在新光三越台中店，絕對超過2小時以上。 「化妝品至少占全店業績的30％到35％。」謝英明證實，以去年台中店締造206億元業績來看，光是化妝品這樓層就賣出近70億元的業績，這個數字，已經超過許多賣場一整年的業績。 好市多先前爆過食安爭議，日前有消費者爆料，在購買整箱人氣椰子水「Koh 純椰子汁」時，竟發現椰子汁中有有半顆拳頭大小的異物，對此，廠商回應表示「是黴菌」；讓消費者十分崩潰。 未料，再喝後還是發現瓶中還有東西，他將整個瓶身剪開後才發現，裡面竟有一個半顆拳頭大小的異物。 該消費者當天即拿回好市多要求退費，過半個月後，該椰子水的廠商「寶貝國際」回覆，瓶中的異物是因外力撞擊，使瓶中產生黴菌所致。
好市多台灣: 賣場細節處重金寵愛會員
去年，根據台北富邦銀揭露，J卡發卡量達135萬卡，為台灣首張登上百萬級別的銀行卡。 2013年9月，國泰世華少主蔡宗翰以約10億元的權利金從中信銀搶親成功，這也是他當時獨當一面最具代表性的一役。 當時美國運通卡仍可在好市多裡暢通無阻，但中信好市多卡發行量尚有約90萬張，是市場上難得一見的大卡。
因此，要競爭聯名卡發名權，可不是比拚銀彈就行，還要能提出量身定作的成長策略。 台灣好市多因會員忠誠度高、含金量高，多年蟬聯全球最賺錢分店，即便東台灣、離島尚未有據點，但據包括宜蘭、花蓮、台東，甚至金門都有Costco卡友善用線上消費，每卡每月平均消費逾萬元。 舉例來說，消費者去買日用品，一般大賣場可能提供了二十種以上的品牌，容易造成決策障礙；但好市多一種商品可能只有三到五個品牌，甚至是單一品牌。
好市多台灣: 台中深夜食堂新選擇！生魚片、丼飯、居酒屋美食一次擁有
他透露，好市多從台灣徵調熟悉公司營運概念、通曉當地語言的人力到上海店支援。 中國國務院辦公廳於8月27日發布《國務院辦公廳關於加快發展流通促進商業消費的意見》、提出了二十點意見，第二十點意見為「優化市場流通環境」：修訂汽車、平板電視等消費品修理更換退貨責任規定；積極倡導企業實行無理由退貨制度。 嘉實XQ全球贏家報價系統顯示，好市多(COST.US)12月12日上漲0.69%、收297.34美元；今年迄今漲幅達45.96%。 好市多於12月12日盤後下跌0.82%至294.90美元。
在好市多，會員根本不用記憶和知道什麼商品是哪個牌子最好，毋需比價、挑選、猶豫，只需要知道自己需要買什麼東西，然後到貨架上直接拿走就行了。 沃爾瑪同時向這麼多品牌的筷子供應商進貨，每家的訂單量必然偏小，議價能力就要降低。 僅筷子品類就有如此多的 SKU，單位商品的物流、庫存、銷售、陳列、價格管理等方面的成本就要急劇上升。 消費者要從如此多品牌、材質、顏色、規格和價格的筷子中挑選出性價比最高或者最適合自己的，無疑要耗費很多選擇的時間，而且還未必能夠得到滿意的結果。
