雖然這八年的員工人數增加速度很快，但大多是物流、客服、實體門市人員等本就需要隨著營收數字增加的人力；但因為真正的核心團隊人數一直非常精簡，讓她直接對應各部門，打造出快且精準的企業文化。 雖然東京著衣一直是由鄭景太掛名董事長，但周品均表示這八年間，公司的商品定位與行銷策略，以及 IT 架構、營運流程等核心部分皆由她主導。 大到與成衣廠溝通打版、確認產量，小到網站上每款商品的照片與文案，都得由周品均親自審閱，幾近事事親為。 網拍品牌東京著衣的創辦人周品均，跟前夫鄭景太離婚後，爭取孩子的監護權。
- 但對周品均而言：「要先會做人在職場上才能好做事」，特別是初入職場還不會做事的新鮮人，更要懂得不要得罪人。
- 聽聞這樣的消息，創辦人周品均第一時間即在Facebook上指出，在被迫離開東京著衣後，「接手的人從來就沒有想好好營運本業，只想經營股票市場。」今日，她更進一步指出東京著衣一路走來犯下的3大錯誤。
- 但問及是否遭前夫設局跟拍、股份及經營權問題，則一概不予回應。
- 羅世新說，2人拜拜完畢，坐在一起喝茶聊天，也談起和解的事。
- 2004年周品均創辦網購女裝第一品牌─「東京著衣」，後來經歷家暴離婚、被前夫開除，她失去年營業額20億元的公司。
多年前以「東京著衣」開創電商版圖的周品均，經歷婚變以自創品牌「Wstyle」東山再起，再造業界神話。 此波疫情衝擊下，為護住品牌江山，以多年經驗和人脈，砸重金霸氣搶貨運物流，讓業績逆勢成長！ 台灣網購女裝知名品牌東京著衣，去年以高達二十億的營業額，穩坐台灣網購女裝的第一品牌。 為加速進攻國際市場，近日成立倉儲物流中心，發展更迅速完善的物流系統。
周品均離婚: 東京著衣怨偶案 周品均出庭拒訪
這個故事很像是創業者面對挫敗的心態：當第一次創業發生火災，到底是要救火， 剩下殘破不堪的企業？ 還是讓它燒個精光，好開始第二次的創業，重新長出又整齊又美麗的森林？ 如果一直緬懷過去創業時的成就，就無法真的突破，就像妳講的，重點是妳的能力，有能力就有機會東山再起。 業績再好，就是比以前少好幾個零，所以不能再沿用同樣的模式與心態。
今年初新冠肺炎肆虐，對於電商宛如生命線的全球物流量能大減，Wstyle必須與全球各大廠牌搶空運艙位，光是運輸成本就比平時多出40〜60％。 「一開始，疫情尚不明朗，多數電商還不知道要不要花錢搶艙位時，她（周品均）就決定以高出成本30％的價位搶下需要的運輸量，」陳姿妤說。 綜觀學子們的心得分享，可發現瞭解業界實務需求、享有實作機會及建立人脈，是參與本次活動最主要收穫。 逢甲大學航太與系統工程學系碩士生劉冠傑表示，國內外業師在活動中分享許多業界的做法，如：經常使用的衛星規格、通訊協定等，使自己更瞭解業界目前的發展方向，日後便能根據這些方向進行相關研究或加深專業能力，提早為未來就職生涯做好準備。 事後了解，兩人爭吵也不是第一次，今年1月20號也為了孩子，在內湖行善路大吵，最後還報警處理，只是過去曾經被稱作網拍界的神鵰俠侶，卻徹底撕破臉，互爭監護權的同時，年幼孩子遭到波及，實在無辜。
周品均離婚: ‧ 網路人氣賣家評選 東京著衣「不斷超越自己」蟬連第一
其次，人事上削減組織架構，雖然產品設計與業務維持品牌獨立運作，但是所有非消費者直接相關的，例如資訊與人資等後勤部門，都改以共同營運，朝扁平化發展以降低成本。 台北市永康街知名冰店「冰館」創辦人羅駿樺、張介梅離婚時，羅駿樺同意放棄剩餘財產分配請求權，並將冰館半數收入給張介梅當贍養費，後來卻毀約。 周品均離婚2023 張介梅聲請假扣押時，得知羅駿樺將冰館倉庫贈與現任妻子洪嘉珮，因此提告。 「除了加強學習專業知識外，一定要養成獨立思考的能力與實驗精神」國立中央大學太空科學與工程學系教授林映岑說，唯有如此，才能在日後遇到問題時，主動摸索找出造成問題的原因及解答，或是挖掘不同事件間的關聯性，以問題解決能力提昇個人競爭力。
當然，如果能使用可再利用的包裝材料，或者循環再造的包裝原料，也都非常有幫助。 前者是像環保容器的概念，提供消費者返還包材給商家的機會，讓商家可以重複利用包材，自然達到廢棄物減量；而後者則是優先使用回收再製的原料來製作包材，在減少製造包材所需的原物料之餘，還降低了生產過程中的碳排放。 現在也有許多廠商，利用生物可分解，或者以植物為基礎的原料來製作包裝材料。 這些新品種的包材，都能在一段時間之後自然分解，大幅度降低對環境的影響，而且在生產過程中的碳足跡也較低，是很好的塑膠替代品。
周品均離婚: 東京著衣神鵰俠侶...和解內幕曝光！
偵查期間，周品均母親作證說沒有看到周品均被打，2名女員工證稱出國排休是用自己的積假，沒有被強迫，檢方認為鄭景太與周品均不是公眾人物，婚變無關公益，周品均也未提出遭家暴的證據，檢方因此將周品均起訴。 想在職場如魚得水，就要同時掌握做人和做事的兩大原則，雖然很多人都會以為這兩件事互相矛盾、無法兼顧。 周品均離婚 但對周品均而言：「要先會做人在職場上才能好做事」，特別是初入職場還不會做事的新鮮人，更要懂得不要得罪人。
結果，7月6日在法庭上，2人竟然演出大和解，讓外界大為吃驚。 他的父親也覺得姜太公很靈，幾乎每個禮拜都會從嘉義開車直上陽明山，帶好吃的鵝肉、上等茶葉，請信徒大快朵頤，而且每回都待上大半天才離開。 鄭景太最不滿的一點是，周品均公開指控他家暴，這令他的形象大壞，無奈之下，他也只好告對方加重誹謗。 但他去點燈時，心中祈求卻是，他和周品均之間的恩怨可以平和落幕，大家好聚好散。 去年10月，本刊獨家披露鄭景太上陽明山姜太公道場點108盞七星燈，當時，他跟周品均已離婚，周品均告他不履行交出股權的協議，他則告周品均加重誹謗，雙方勢如水火。 有錢，你可以找最好的醫生，用最好的療法， 可以住設備較好或隱私較高的單人病房， 同樣是生病，但你能夠選擇較舒適的方式去面對。
周品均離婚: 自嘲傻約送夫百億 著衣「分產落差大」
她認為，團隊應該要像一支球隊，「球隊一上場，目標就是贏球，下場後大家還是可以一起喝酒，績效好和感情好不衝突。」怎麼做到？ 『沒有！第二次創業，不知為何反而覺得很平靜，甚至讓我憶起創業時的初心。初心，是一個很有趣的念頭，好像我們常常隨著年紀的增長，不小心就會越走越遠地忘了為什麼要出發。 任一方抽離，除了影響公司運作，也可能讓消費者買到變調的商品，創辦人周品均，正在蒐集資料，近日公開對外說明。 鄭景太和周品均一同創立「東京著衣」，曾締造每5秒賣出一件衣服的驚人業績，年營業額高達新台幣20億元，就連總統馬英九都曾盛讚他倆是「現代版的神鵰俠侶」。 但兩人在2013年10月30日協議簽字離婚，雙方約定鄭男分得現金和不動產，周女則是擔任東京著衣董事長。 為什麼從網家董事長詹宏志，到潤泰集團總裁尹衍樑，都肯定周品均是整合跨界品牌的最佳人選？
2005年，她擔任東京著衣執行長時，必須決定是否要貸款新台幣2,700萬元，在嘉義自建占地400坪的倉庫。 周品均離婚2023 就像詹宏志看中的是周品均一路走來的軌跡，從踏入創業叢林第一天開始，周品均的思考邏輯就以敢冒險、不怕輸出名。 首先，各品牌在倉儲與物流，原本各有合作單位，如今，她全部收回來統一自行操作。
周品均離婚: 東京著衣如何從峰頂落到負債1.1億地步？周品均指出3大致命錯誤
為了改善這個問題，我們希望打造一個讓大家安心發表言論、交流想法的環境，讓網路上的理性討論成為可能，藉由觀點的激盪碰撞，更加理解彼此的想法，同時也創造更有價值的公共討論，所以我們推出TNL網路沙龍這項服務。 「而且，為了進一步拓展業績，快速地大量增加新進員工擔任要職，與東京著衣的原始團隊產生許多融合問題，公司也開始出現派系，以前大家是花費心思在經營本業，後來的高階主管卻開始內耗，人事成本飆高的情況下，效率卻大為降低。」周品均語重心長地形容著。 「以 2011 年當時東京著衣的營運跟獲利狀況，並不需要外部的資金或資源，而是應該更進一步往獨佔市場的方向邁進，那一年是我跟鄭先生經營理念開始分岔的關鍵，也正是東京著衣的成長率開始趨緩的起點。」語氣中感受不到一絲猶豫，周品均坐在沙發上正緩緩地向 INSIDE 述出當年被迫離開東京著衣的始末。
由於東京著衣是年營業額超過25億元的本土知名品牌，當時大家都覺得，鄭景太可能難逃被收押的厄運。 周品均還指控，「鄭先生的情緒一直都有很大的問題，他對我的態度一直都非常不友善，還有另外一件事情，我讓小孩上了車，車門被他很用力關上之後，我從車尾要離開，孩子在車上，然後這個爸爸竟然是踩油門倒車要撞我」。 穿著卡其上衣的女子怒氣沖沖，拿手機邊拍邊往前走，她就是東京著衣創辦人周品均，為了孩子跟前夫當街爆發口角。 事發在2月3日小年夜當天，兩人因為孩子接送問題發生口角，在內湖潭美派出所前爭吵，孩子嚇得趕緊跑到媽媽那兒，員警也立刻上前關心。 她也解釋，其實自從2013年被迫離開後，接手的人從來就沒有想好好營運本業，只想經營股票市場。
周品均離婚: 東京著衣掏空案 周品均赴北檢作證
「十幾年來的發展，台灣的電商產業已從萌芽期、大幅成長期到現在的成熟期，雖然很多人說這兩年是電商寒冬，但我反倒認為，這只是一個轉型期的考驗。所有產業都一樣，當發展到了一定規模，成長都將趨緩，除了激烈競爭，經營成本也將大幅提高。 很多人都曾問過周品均，怎麼延續東京著衣過去的成功經驗作為 Wstyle 的立基點？ 她說道，與其說是借鏡不如說是引以為鑑，正是「絕不能讓外行人來干涉營運核心」的慘痛教訓。 沉寂兩年間，她是怎麼反思東京著衣經驗，重新創立新品牌 Wstyle 的？ 為此 INSIDE 前去採訪周品均，從品牌創辦人的獨白中，為讀者揭開當年東京著衣所發生的故事。
周品均秀出部分協議內容，鄭景太擁有的股份，扣除給予營運長及財務長6%後，剩下百分之63，產生利息、股利均歸周品均，鄭景太名下的投資公司股份，也背書轉讓，等於公司全給女方，男方拿走過去10年的現金營收和4千萬房產，周品均指控，前夫不履行協議內容。 周品均離婚2023 生產線繁忙，一直製造出貨、裝箱郵寄，這裡是年營業額超過20億的全台灣最大的網拍女裝品牌「東京著衣廠房」，白色套裝，外型亮麗的女孩子，就是創辦人周品均，男生則是另一位創辦人鄭景太，情侶時期，創造品牌。 父親護子心切，向媒體強調「「阮囝仔不會家暴，婚前不會，離婚更不可能。」，而對媳婦指控「女兒過年被丈夫帶到國外，連年夜飯都沒法跟孩子吃」，他駁斥答道，出國計畫兩、三個月前就已排定，「兒子帶孫女出國度假有什麼不對？是媳婦自己不去。」。 2004年周品均與前夫鄭景太曾共同創辦「東京著衣」，還被當時總統馬英九封為「現代版神鵰俠侶」，但兩人於2014年因離婚及股權糾紛鬧上媒體版面，事後周品均無預警被前夫解除董事職務，2016年獨力創新品牌「Wstyle」，年營收七千多萬元。 據悉，過去她和前夫共同持有的資產，包括9年來現金營收，和大安路4千萬房產已歸男方，她僅持有東京著衣部分股權，目前兩人除了孩子事情，幾乎不聯絡，監護權共有。
周品均離婚: 生活暖流
事實上，網購／電商的發展一直是世界趨勢，疫情的爆發只是催化了這個發展。 周品均離婚 以電商的成長率來看，東南亞地區在2015年至2020年間，增長率常常超過20%，全球電商的年交易金額，也從2013年的約1.2兆美元，增長到2020年的近4.3兆美元。 更別提智慧型手機和平板電腦的普及、社群在行銷導購上的種種創新，這一切都反映出消費者在購物行為上的改變。
- 到了今年4月底，原本一路處於「弱勢」的周品均，突然遭檢方以加重誹謗正式起訴，之前被指控家暴的鄭景太反而沒事。
- 雖然這是企業合併，提升集團綜效的必然作為，但每項決策都牽一髮而動全身，考驗著指揮官的決心與魄力。
- 大體而言，女生比較有同理心與抗壓性，善於多工處理，可以忍受痛苦，這些都是面對挫敗較占優勢的心理特質。
- 這也是為什麼阿里巴巴是科技公司，但員工女性比例卻占了一半以上；他們光棍節賣得好的網商，大部分也是女性。
- 她知道，如果兩個人沒有離婚，靠著表面上的和諧，就能維繫團隊、股東甚至雙方家人，「大家都是好好的，還能做個人生勝利組。」反之，只要做了這個決定，每一塊都會破碎。
- 日前，東京著衣創辦人兼執行長周品均出面淚訴遭家暴多年，因而痛下決心，並於去(2013)年已簽字離婚。
- 她說，各階段面對的課題也許會有不同，但讓自己過上想過的生活，就必須持續努力。
攤開美合國際的董事名單，除了董事長詹宏志，還有台灣創投天王、華威創投創辦人張景溢與向來投資眼光精準的潤泰集團創辦人尹衍樑。 PChome創辦人詹宏志宣布合併86小舖（美合國際）、UNT（亞卡西雅）與PayEasy旗下美妝品牌BeautyMaker、BeautyEasy（康迅美研）為單一公司，集結成一支資本額近新台幣10億元的聯合艦隊，以美合國際為存續公司。 而鐳洋科技總工程師林致宏則呼籲不同科系學子踴躍加入太空產業。 「學生時期，我讀的是海洋船舶相關科系，因為對控制領域有興趣而進入太空產業」林致宏分享個人職涯歷程並指出，太空產業需要的人才非常廣泛，包含軟體、硬體、電機、通訊、物理、數學、天文等不同領域，任何對太空這個產業懷抱夢想和熱情的人，都可以在太空領域發揮所長，找到自己的一片天。 「就整體太空產業來看，低軌衛星地面站是臺灣廠商最有優勢與機會的市場，」鐳洋科技技術長周瑞宏指出，目前太空產業高達一半的產值來自於地面站，未來隨著各國政府益發積極部署低軌衛星，衛星地面站需求也將快速成長，而臺灣在 周品均離婚2023 PCB、半導體等科技製造上累積的多年經驗，使臺廠具有足夠代工設計與製造能力爭取國際訂單。
周品均離婚: 離婚是人生污點？ 理科太太嘆「能白頭到老誰想離婚」
迎來如今負債出脫的局面，周品均直接開嗆：「傻瓜～公司經營不是這樣玩的啦！這樣胡搞瞎搞，對得起曾經相信你們而投資的所有小股東們嗎？」最後還提到，自己手上好像有400多萬股，怎都沒人通知這件事。 為什麼當創辦人周品均被迫離開後，就能讓東京著衣前後產生這麼大的差異？ 相信常看她部落格的讀者知道，電影《高年級實習生》女主角安海瑟薇的處境跟她如出一轍，東京著衣整間公司可說是由她創立起的品牌故事做為基石。 「當時東京著衣的目標，是滿足大眾需求。現在的Wstyle是自己沉澱兩年打造的寶貝，品牌想要強調的理念是『讓現代女性更自信自主，找到最適合自己的生活態度，品牌只是在為妳加分』。
但是，當網購成為未來，我們應該要思考的是，如何讓我們在享受這種購物方式所帶來的便利的同時，降低、減少對地球的傷害，甚至更進一步達到環境永續的目標。 周品均：「這種說法完全是子虛烏有，東京著衣是我的創業計劃，邀鄭共同設立，我與鄭各自向公司領取薪資，我負責前端業務即商品開發、設計、美編、行銷及品牌形象等，鄭負責後端業務即商品物流及財務等。」東京著衣是她的創業計畫，邀請鄭共同設立，向鄭父借貸2千萬元，在嘉義設立4百坪的舊倉庫，和東京著衣創立時的資金毫無關聯。 同時，周品均也發出聲明稿表示，東京著衣當初是她個人的創業計畫，邀集鄭景太共同設立，由鄭景太父子出資設立的說法，完全是子虛烏有。
周品均離婚: ‧ 東京著衣怨偶互控背信、妨害名譽 檢方都不起訴
13年前服飾網拍才剛萌芽，東京著衣在短短一年就成為同業的龍頭，服飾業的｢網紅｣，背後的推手就是周品均。 看到這裡，大家不知道是否明白，每個人所謂的努力、盡力，有好大好大的程度差異。 雖然這是一個比較極端的例子，但是實際上我們身邊有多少人，都只是做著上班時間分內該做的事，就覺得自己很努力？
這些因為網購而增加的垃圾量，使垃圾焚化爐、掩埋場等機構面臨了巨大的處理壓力。 而無法即時處理的垃圾，更有可能因為各種疏失流入自然環境中，特別是塑膠類製品，它們不只需要數百年的時間，才能在自然環境中完全分解，在這段漫長的時間裡，還會對土壤和水質造成長期的污染，對其他生物造成直接或間接的傷害，例如2015年那張震撼了世界的照片——一支塑膠吸管，插在海龜的鼻子裡面。 周品均離婚 收入高的男性大都很聰明， 交女友的時候可能無所謂，可一旦是選擇結婚的伴侶， 他們通常也會選擇收入高，不會增加自己負擔的女性。 千萬不要只想著要嫁給有錢的男人， 以為這樣所有的經濟問題就解決了， 因為，有錢的男人大都很聰明，會被他們娶回家的女人， 通常條件跟背景也都相當不錯。
周品均離婚: 國際要聞
粉絲團分享的內容也不再只有服裝搭配，更多的是生活的分享，藉由「認同品牌」到消費，才能真正建立品牌的價值。 北檢起訴指出，周品均去年2月份寄給公司所有員工一封公開信並受訪指稱，自己遭鄭景太長期家暴，兩人已在前年10月離婚，鄭景太不當使用員工宿舍，還私下帶女員工出國遊玩，強迫她准假。 周品均指出，兩人只要結婚，社會大眾對彼此之間的看法就會改變，一輩子都會有關係，不像是交男女朋友，分手後可能就船過水無痕，因此才會說結婚不是兩人之間的事，而是對於親朋好友與社會大眾都有影響，所以在選擇另一半，一定要考慮，自己是否會樂意向所有人宣告「我們是夫妻」。 另外，婚後的法律關係也相當重要，自己能否接受與對方共有財產，以及配偶法律上所擁有的權利，是否願意賦予對方。
周品均說，社會普遍認為一個人、單身「很可憐」，而且預設立場離婚、喪偶後，好像就會「孤獨終老」，她並不這麼認為。 她說，每個人都可以決定自己的人生想要怎麼過，你想單身就單身，你想要再愛一次就去找對象。 結束婚姻關係後的她，重新再談戀愛，比在婚姻裡時更幸福快樂，人活在這世界上，不是為了活在社會形塑的框架，也不是只要活在框架中就等於能得到幸福，生活是自己在過，開心與幸福得靠自己去追求，只要是自己想清楚後，選擇這是自己想要的。
『雖然很痛苦，但我的答案是：不要！那兩年，是我成長最快的一段時間，是人生中很重要的養分。老實說，當時我甚至差點想不開，每天都不想睜開眼睛面對未來，幸好還有女兒，否則真的無法撐過這道難關。 『剛開始一點也不知道害怕，畢竟那時只是想著「拍一拍、登看看，管它有賣沒賣」的心態，並不懂什麼是「創業」，單純是無心插柳地「玩」出來的。後來，發現網拍是件很有趣的事，開學後便繼續做下去，只是沒想到，一年內竟成了全台灣營業額最高的賣家，擁有二十幾名員工，年營收破億。 〔即時新聞／綜合報導〕知名網拍東京著衣創辦人鄭景太、周品均夫妻婚變，周日前淚訴遭家暴多年，鄭父則出面代子喊冤，否認鄭景太家暴，反控媳婦外遇，周女則鄭重否認，不排除控告對方誹謗。 你應該知道的是：Wstyle創辦人周品均投身電商領域十餘年，她從單身勇敢創業，歷經婚變、沉潛，最近她更帶著自家品牌加入唯品風尚集團，個人並且由老闆變身執行長。 接受風傳媒專訪時，她侃侃而談生命種種轉折，經歷十分鼓舞人心。 周品均很清楚電商最大的價值就是讓消費者即使在家也能安心收到滿意的商品，因此在韓國疫情爆發時，周品均早已下定決心，堅持不調漲商品價格。
