並且幫助這些領袖活用財務報表，做出正確決策，以增加組織競爭力。 劉順仁 當企業擁有了一個明確、堅定的「一」，仍然是不足的，因為「一」是需要鍛鍊砥礪，才能被愈加彰顯出來。 這個琢磨過程，劉教授以五位文藝復興時期的藝術家為代表，透過他們的內在精神，從「精深、精微、精壯、精密、精準」五個面向出發，具體化「企業文化」的概念，以免「文化」流於過度空洞駢儷之詞。 本書不但可作為適合管理新鮮人的「理論+實務」大補丸，更可幫助資深管理人溫故知新，讓企業能時時審視自己，持續創造價值，讓基業長青。 例如，米開朗基羅所描繪的《聖家園》中，以聖母瑪利亞為視覺中心，有別於傳統嫻靜柔弱的形象，瑪利亞高舉耶穌的姿態堅定而有力。
試想在以前那個年代，每年有一、兩百萬的收入，那應該很優渥了。 但是錯誤的理財觀念，加上沒有良好的自制力，錢就是溜走了。 1.教會未來企業、政府、非營利組織的領袖看懂基本的財務報表。
劉順仁: 財報就像一本故事書〔最新增訂版〕
臺大會計系劉順仁教授的新書《把一招練成絕招》甫於今年初上市，以《尚書．大禹謨》中的「惟精惟一，允執厥中。」為精神貫穿全書。 在這次分享會中劉順仁教授以這句話作為開場，和校友們娓娓道來書本副標：「向文藝復興大師學管理」背後的觀點及理念。 39歲嘅劉鳴煒不僅政績多多，先後取得倫敦國王學院法律學士學位及倫敦政治經濟學院法律碩士學位。 他的前妻Wendy，是他英國大學同學，08年為他誕下龍鳳胎。 劉順仁 「大哥，三十幾年前的一百萬數字不小，應該相當於現在的兩百多萬。」把實質通膨算進去，也許兩百五十萬都有可能。
此外，劉教授正與宏碁集團創辦人施振榮先生合作，進行「王道經營會計學」的研發。 劉順仁 劉順仁2023 國立臺灣大學管理學院會計學系主任，美國匹茲堡大學會計學博士，曾任教於美國馬里蘭大學商學院，並獲得該學院傑出教學獎。 劉教授的主要研究興趣為策略性財報分析、策略性成本管理、績效評估制度對經理人行為及企業績效之影響等。 劉教授於台大管理學院及EMBA開設多門課程，包括：成本與管理會計學、管理會計專題研討、歐洲產業與經濟發展、競爭力與績效管理、競爭力的個體經濟基礎及生物科技產業管理等課程。 劉教授並於2005年發起成立台大管理學院「競爭力與創新研究中心」，與美國哈佛大學波特教授主持之「策略與競爭力研究中心」進行策略聯盟。 它顯現企業經營團隊商業智謀的高低，衡量企業競爭力的強弱，也刻劃企業的起伏興衰。
劉順仁: 劉順仁簡介
在本書中，我們會讀到許多似乎與一般常識或直覺的觀念恰恰相反的說法，開始時，也許會不以為然。 然而令人驚奇的是，一旦你聽了作者分析背後的邏輯以後，總是有恍然大悟的感覺。 劉順仁教授走了一趟翡冷翠之旅，著成《把一招練成絕招》一書，在短短的兩個小時，分享其所思所想給與會的學長姐。
心法篇：探討財報的歷史、原則和功能，協助讀者建立財報相關的整體概念。 招式篇：以大量例證輔助，詳述解讀財報的基礎及進階技巧，涵蓋可充分解讀企業活動的五大報表——損益表、綜合損益表、資產負債表、權益變動表、現金流量表。 進階篇：說明經理人可以如何活用財報，加強管理績效、提升競爭力、避開商業陰謀與風險，從而淬煉出商業智謀，養成「問責」的態度。 本書寫作深入淺出，案例豐富而詳盡，並已全數更新至最新的財報知識與數據。 不論是想弄懂財報的初學者，想透過財報分析企業報酬與風險的投資人，又或者是必須大量活用財報、協助判斷與決策的企業經理人，都能從本書中大大獲益。
劉順仁: 管理要像一部好電影
2017年諾貝爾經濟學獎得主，行為經濟學之父，理查‧塞勒半自傳性代表作！ 3.規避成長風險，學會保護自己：為追求企業的成長，台灣的公司普遍積極地進行長期投資，而這也對經理人與投資人帶來相當大的風險。 本書第2版中，特別增加專章（即第11章），討論企業與投資人如何保護自己、規避風險。 劉教授於大一時修習初等會計學後，因感覺會計是一繁瑣枯燥的學門，發誓這輩子再也不碰會計課程。
- 試想在以前那個年代，每年有一、兩百萬的收入，那應該很優渥了。
- 不論是想弄懂財報的初學者，想透過財報分析企業報酬與風險的投資人，又或者是必須大量活用財報、協助判斷與決策的企業經理人，都能從本書中大大獲益。
- 心法篇：探討財報的歷史、原則和功能，協助讀者建立財報相關的整體概念。
- 為維護您的權益，建議您先使用「試讀」功能後再付款購買。
- 近年來，劉教授致力於將中華文化融入現代管理學中，以形成一個人文價值與績效實踐並重的完整管理體系，並以一系列著作闡述這個觀點。
根據台灣現行法規，數位內容（ 如電子書、音樂、影片、遊戲、App ）形式之商品，不受「網購服務需提供七日鑑賞期」的限制。 為維護您的權益，建議您先使用「試讀」功能後再付款購買。 創業，在香港就是小眾，在書局找不到一本半本有關創業的書，銷量遠不及金融財經心靈旅遊書，但作者郭釗堅持要出版這本書，因他也是由創業開始改變自己的人生。
劉順仁: 管理三部曲
1985年於匹茲堡卡內基美隆大學攻讀博士時，由於該校強調科際整合，加上跨系所修課的緣故，一位會計學博士生讓他猛然發現會計有趣又實用，因而「改行」，並發願這輩子竭盡全力把會計學教得活潑精彩。 劉順仁2023 1.更新財報數字，檢視競爭力消長：由第1版迄今的2年期間，本書中所討論企業的競爭力有不少變化。 劉順仁2023 例如，不少優質企業（如沃爾瑪、戴爾電腦），雖然仍是該行業的佼佼者，但紛紛遇上成長瓶頸，遭遇招式已老、風華不再的窘境。 而不少原本一路挨打的較弱勢企業（如Kmart、惠普電腦）卻透過企業重整或更換執行長，找到扭轉頹勢的契機。
又如書中舉出美國鋼鐵業中被稱為怪胎的“紐可鋼鐵”（Nucor），這家企業之所以能充分發揮一種創新和冒險精神，除了扁平化的組織以及自主化的經營特色外，和它所實行的特殊績效導向的薪酬制度也有極大關係。 一般而言，會計是企業績效的表達，但劉順仁教授重新審思了「績效究竟是什麼？」後發現，不能只單單考慮績效而已，要深入了解績效的意涵，還必須思量「策略」對績效的影響，但在策略背後，又蘊含了企業文化的潛移默化。 劉順仁教授邀請學長姐重新思考，對於一間公司而言，它最核心、最基本的理念是什麼？ 而這個核心價值，將會帶領企業策略擬定的走向，同時也間接影響了公司績效的表現。 本書分為三大篇：心法篇、招式篇、進階篇；涵蓋主題包括：創造價值、解讀顧客、成本概念與成本管理、企業應變力與創新力、目標管理與平衡計分卡等。
劉順仁: 劉順仁
自小是窮小子的他，從小受公公薰陶，要改變人生，就是要做生意，再者，當一個人想學習投資，亦需要本錢。 此次邀請關注臺灣主權與經濟自主 NGO 「經濟民主連合」經濟組召集人吳啓禎老師受訪... 這本書是解釋資本主義實際上是什麼、如何發生，以及如何運作。 「市場經濟」在人類歷史上一直是存在的，在美索不達米亞、羅馬帝國、中國、中世紀的歐洲，以及其他在人們的記憶中蓬勃發展的行業中運作著。
克故，避開財報陷阱，保護自己；制勝，提升企業競爭力，武林稱雄。 劉教授於大一時修習初等會計學，因感覺會計是一門繁瑣枯燥的學問，發誓這輩子再也不碰會計課程。 劉順仁 劉順仁2023 1985年於匹茲堡卡內基美隆大學攻讀博士時，由於該校強調學科整合，加上跨系所修課的緣故，一位會計學博士生讓他猛然發現會計有趣又實用，因而“改行”，立志這輩子竭盡全力把會計學教得活潑精彩。 科技與資訊的進展形塑了一個難以預測的時代，迫使企業在潮流追求策略彈性、技術創新，以避免在快速競爭中被淘汰。 但在《把一招練成絕招》一書中，劉順仁教授細數了許多堅持自身文化的企業典範，探查在發展過程中，如何具體地將它們獨特的「一」徹底地發揮出來。
劉順仁: 因為您查詢了關鍵字: 劉順仁，推薦您可能感興趣的商品
因此，本書在第2版中，將全面更新所有相關公司的財報資訊，並且進一步討論其競爭力變化的可能原因。 劉順仁2023 ☆ 《蘋果橘子經濟學》作者李維特、《誰賺走了你的咖啡錢》作者哈福特、《群眾的智慧》作者索羅... 全球與台灣，都正在歷史的轉折點上，如何看清局勢、掌握機會？ 20萬專業人士都在學的財經分析課‧各企業機構爭相邀約的頂尖講師 台灣景氣預測權威孫明德最精闢、最接地氣的經濟脈絡╳金融投資解析 帶你用更靈活思維，在複雜世界做個有能力抓重點、解讀未來的人。
《財報就像一本故事書》一書通過分析、解讀財務報表提升經理人競爭力與投資人決策品質、判斷企業競爭力高低，幫助經理人管好公司，幫助投資人選好標的。 讀完《財報就像一本故事書》，你能清楚地分析，哪些企業經理人是在做“對”的事情，可以增加企業的價值，哪些企業經理人是在做“錯”的事情，會降低或摧毀企業的價值。 台灣大學經濟學系學士、美國匹茲堡大學會計學博士，曾任美國馬里蘭州立大學助理教授，現為台灣大學會計學系暨研究所教授，並擔任台灣大學「競爭力與創新研究中心」主任。 劉順仁，台灣大學經濟學學士、美國匹茲堡大學會計學博士，曾任美國馬里蘭州立大學助理教授，現為台灣大學會計學系暨研究所教授，並擔任台灣大學“競爭力與創新研究中心”主任。 書中舉出最多的例子，便是有關薪酬制度的套用；具體地說，不同的薪酬制度的重要作用，並不在於它所給予員工金錢報酬的多少，而在於，它對於人們行為和價值觀念上所傳達的訊息和影響。 例如“信義房屋”，經由所設計的固定比率的薪獎制度，除了讓團隊的管理簡單化外，更重要的，由於這種制度所產生人才過濾作用以及減少人員間缺乏誠信的行為，使“信義立業”這一理念得以實現，這才是真正重要的效果。
劉順仁: 財報就像一本故事書（最新增訂版）
▍作者簡介 劉順仁 國立臺灣大學管理學院會計學系主任，美國匹茲堡大學會計學博士，曾任教於美國馬里蘭大學商學院，並獲得該學院傑出教學獎。 劉教授研究的重心在於如何將組織文化、策略、與績效制度融合為一，以創造基業長青的組織；研究範圍除了企業，也包括非營利組織（如政府與醫院）。 劉教授主要講授的課程包括「會計與孫子兵法」、「財報與孫子兵法」「策略性績效管理——文化與績效」、「策略性財報分析」、「醫療產業價值管理」、「競爭力之個體經濟基礎」、「管理會計學」等課程。 近年來，劉教授致力於將中華文化融入現代管理學中，以形成一個人文價值與績效實踐並重的完整管理體系，並以一系列著作闡述這個觀點。 劉教授目前已出版著作（含繁體與簡體字版）有《管理就像一部好電影》（2006）、《決勝——在看不見的地方》（2008）、《勁爭》（2011）、《把一招練成絕招》（2015）等專書。
