統計處表示，便利商店近年持續改裝新型態門市，搶攻座位經濟效益，提供鮮食、現磨咖啡及現調茶飲，並提供代收、票券、儲值等各式服務，營收持續成長。 統計處分析，若以2016年銷售內容來看，飲料類38.1%占比最高，其中咖啡就占了7.1%、酒精性飲料占5.5%、即飲乳品或非酒精性飲料占25.5% ；其次為菸草類，占28.3%，第三為食品類，占25.4%。 接著分析來客人數及消費金額，在來客人數方面：109年5家主要連鎖便利商店總來客數為32.28億人次，平均每人至連鎖便利商店的次數約為137次。 消費金額方面：109年平均每人每次至連鎖便利商店消費金額約84.16元，與108年相較，增加1.54元左右。 【本報綜合報導】公平交易委員會日前公布全台連鎖式便利商店調查數據指出，台北市平均一百平方公里就有六點二七家便利商店，密度最高；新竹市、嘉義市密度排名第二、三名；台東縣為便利店密度最低縣市，平均只有三家。
1980年2月9日，第一家7-Eleven「長安門市」在臺北市長安東路一段53巷1-6號開幕，是台灣第一間24小時營業的便利商店（現此門市位移後已轉店為「鑫長安門市」(由鄭忠信擔任總經理)）[11][12]。 便利商店數量2023 1978年4月，「統一超級商店股份有限公司」與美國南方公司簽約合作（於美國進行考察），營運「統一超級商店」；初始營運不是很順利，且自第一家「7-Eleven」（1980年開幕）開始，連年持續營運虧損。 而日本的便利商店受惠展店及輕食產品熱賣，營收也逐年攀升，但受藥妝店延長營業時間及增加鮮食販售之競爭影響，增幅縮小，2017年營業額11.7兆日圓，年增2.6%。 至2017年8月，臺灣最高海拔的便利商店是位在嘉義縣阿里山鄉中正村的統一超商神木門市，海拔約2,200公尺。
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其中原校舍的忠孝樓，未來管理單位為衛生局，拆除重建舊有校舍，初步規劃興建 地上五層、地下一層之建物。 規劃為住宿式長照園區及社區式長 照機構（團體家屋），將以BOT方式新建設置，規劃團體家屋最多18床及停車場。 仁愛樓未來管理單位為衛生局，修建既有建物，提供居家式長照、社區式長照機構（日間照顧）及住宿式長照機構。 明月高掛，今年中秋，世界奢華茶葉品牌TWG Tea推出系列禮盒「星耀璀璨茗茶月餅禮盒（Grand Miracle Tea...
「市場沒有飽和，只有重分配，」高雄科技大學行銷與流通管理系教授、前商研院副院長吳師豪引用前商研院董事長，也是統一超商前董事長徐重仁的話，強調2020～2021年時，便利商店整體的產業成長率大概1％左右，一時之間，「飽和」的疑慮，甚囂塵上。 對許多台灣人來說，超商已是生活中不可或缺的一部分，不管是早餐、咖啡、飲料、便當、繳費用、領包裹，天天去已不稀奇，一天進出好幾次都算正常。 全家（5903）「全家便利商店」至2002年10月底展店數為1,262家，市佔率約18.7%，規模僅次於「統一超」。
便利商店數量: 全家私品茶推新配料！夏季限定特大杯「檸檬Q凍紅、檸檬Q凍青」口感升級
古典玫瑰園再度攜手福樂鮮乳新推「英式羅亞奶茶」，並於7-ELEVEN獨家開賣，每一口都喝得到佛手柑、茶香及奶香超驚豔，現在還有兩件8折的優惠，銅板價先開喝。 他也強調，HTC長期的願景之一，就是希望能將人文與科技相結合，創造新體驗，因此不只硬體，更在軟體及內容開發方面加大投資，希望有朝一日布建起整個生態系。 HTC全球業務行銷總經理黃昭穎分享，過往的VR展覽多數是靜態的，觀眾需坐在椅子上觀賞，此次最大技術突破，是採用HTC約於兩年前開始研發的獨家技術「LBE（Location-Based Entertainment）空間定位追蹤技術」。 2019年巴黎聖母院不幸遭大火燒毀，事後除了展開實體修復工程，因先前創作《蒙娜麗莎：越界視野》結下緣分，巴黎市政府也找上Emissive，展開聖母院的虛擬修復計畫，由Emissive負責沈浸式體驗的內容腳本，同樣由HTC提供技術，歷時兩年完成作品。
同樣拿十年前的水準來比較，在2011年，每人每次至連鎖便利商店的消費金額約為66.34元，十年間人均每次消費金額增加17.82元，相當於十年約增加26.9%，成長幅度十分可觀。 統計處指出，今年1至2月累計營業額達533億元，年增7%，由於業者積極異業結盟，擴展物流服務，增加來客數與顧客黏著度，今年全年營業額有望再創新高。 日本便利商店則是受惠輕食產品熱賣，營收也逐年攀升，不過受到藥妝店及鮮食店延長販售時間影響，2017年營業額11.7兆日圓（約新台幣3.2兆元），年增2.6%。 就2017年與2010年營業額比較，台灣營業額成長37.7%，日本成長44.8%，而韓國成長1.8倍最為快速。 中華民國經濟部統計處4月3日發布2017便利商店營業額達3,173億元（新台幣，以下同），續創歷年新高，年增2.8%，已經連續寫下18年正成長的紀錄，預期今年全年營業額可望續創新高。
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公平會發現，便當、三明治及熱食銷售金額從105年以來呈現逐年增加，顯示國人有增加至便利商店購買外食的情況。 全家便利商店泛鮮食業績連年看漲，其中義大利麵品類近3年皆穩健成長2成，上半年更以超商首創「冷義大利麵」產品線再攀高峰，蕃茄鮪魚、明太子鮭魚、羅勒海鮮等3款在上市一個月均創下千萬銷額，目前架上義大利麵品項達13款、商品組合多元完整，預估今年業績可增逾3成。 看好「uno pasta」義大利麵成長力道強勁，全家便利商店與長榮空廚合資成立的「長家國際食品」將於第四季稼動，成為供應義大利麵產品的專門廠。 好比說，7-ELEVEN在全台約有400家封閉商圈門市，分布在捷運站、工業區、學校等區域；萊爾富則在營區內有26家門市、國道休息站10家、學校有40家，成為這些封閉商圈內佈局最多的便利商店、更被譽為「 國軍弟兄的最愛」。 吳師豪表示，「如果競爭對手佔的地段生意太好，為了影響它，就會在它旁邊開一家店，藉此影響對手的營業額。」郭純宜也說，便利商店的市占拼的不只是店數、單店營業額，更是整個市場，在對手附近開店可以讓資源重新分配。 以十字路口來說，中間有紅綠燈與馬路相隔，想過斑馬線到對面可能需要等上好幾分鐘，消費者為求方便當然希望馬路口的4個「三角窗」都能有便利商店，讓三角窗成為業者展店的重點區域。
「萊爾富在這件事上，是比較可惜的例子，」吳師豪進一步評論，其實不管是整買零取、跨店取貨、智慧機台等服務，當年都是萊爾富率先推出，那時的Slogan「每天都有新鮮事」，建立萊爾富品牌穩定創新的好印象。 便利商店數量 「然而，近十年來，這個印象逐漸被全家取代，」吳師豪指出，一家超商品牌如果能持續讓大眾知道「第一個創新是我做的」，就能透過鮮明定位，為自己創造出差異化優勢。 而擴大新顧客群最明顯的方式，一是上述的槓桿其他業態和業者，吸引原本在其他地方消費的顧客。 戴凡真指出，就像統一併購家樂福，當集團同時包括零售業態的各種模式，包括超商、超市、百貨、藥妝等，串連成一整個零售生態系，讓消費者的各種消費需求，都在生態系中發生，彼此助益。 全家便利商店商品本部副本部長黃正田表示，永續環保意識成為普世價值，全家便利商店目前架上已有8成的鮮食商品取得Clean Label食品少添加認證，減少不必要的添加物，亦能降低食品生產過程中的碳排放量。
便利商店數量: 服務項目
2020年五家主要便利超商來客共計32.28億人次，平均每人每年光顧137次；消費金額方面，每逛一次平均消費84.16元，較2012年提升16.54元，近十年間成長將近26.9%。 公平會調查資料也提到，以2019年底全國2,360萬人來看，平均每2,065人就有一家連鎖式便利商店，便利商店密集度逐年提高。 而經濟部統計處去年5月中所發布產業經濟統計簡訊，2019年台灣連鎖式便利商店密集度居全世界第二，次於南韓，高於日本。
- 對許多台灣人來說，超商已是生活中不可或缺的一部分，不管是早餐、咖啡、飲料、便當、繳費用、領包裹，天天去已不稀奇，一天進出好幾次都算正常。
- 由於高科技產業帶動新竹、台北的商辦大樓需求，加上政府積極推動危老重建，讓台北辦公商圈的商辦大樓重建增多，根據安信建經統計，台北市以敦化南北路的商辦重建案最多，光是十大指標案加起來的總案量保守估達1400億元以上，合計基地面積逾1.7萬坪，預估重建後，樓地板面積超過17萬坪。
- 熟稔全台商辦市場的富住通商用不動產董事長莊明昇認為，高雄要發展A級商辦，應該朝向主題性與複合機能，如台北南港、內湖的商辦，整合辦公室、餐廳、會議或小型生活賣場等，應利於吸引更多高科技公司前來高雄設點。
- 歡慶新品上市，即日起至9月3日限時兩週於全家便利商店店舖使用全盈+PAY購買「uno pasta」義大利麵全品項商品，即享15元折扣；購買「solo pasta」聯名新品，再加碼送義大利麵15元購物金優惠券。
- 目前全家訂閱制提供的商品包括咖啡、鮮乳、豆漿、茶飲、包裝水等多樣品項，雖然是單價不高的民生商品，但推出約1年半，已累積超過1.75億元的營收，更吸引超過10萬名全家的數位會員訂閱。
- 公平會7日公佈「連鎖便利商店產業調查」顯示，到2019年底，台灣便利商店共有11,429家店，年增率為4.81％，是2006年以來的最大增幅，平均每平方公里有0.33家便利商店，密度僅次於韓國，高於日本。
- 實體與線上混合的虛實整合(Online-merge-Offline；OMO)消費模式被普遍認為將會是未來主流模式。
此外，酷聖石COLD STONE還推出了新的冰淇淋甜點「QQ茶歐蕾冰銅燒」，並有每周五至周日複合店冰淇淋全品項「第2杯半價」的優惠。 整體而言，這些優惠活動提供了消費者在夏天享受冰品的機會，並且有多種不同的選擇。 全日本的連鎖便利商店集團共計十多個，其中以7-Eleven、FamilyMart及LAWSON營收最大，消費者常以營業據點和品牌形象做為偏好商店的主要選擇原因。 由於店面的限制，各家業者提供的電子商務服務以網路購物到店取貨與繳費服務為主，許多業者設置購物網站，例如日本7-Eleven設置7dream網站，提供顧客到店取貨服務，也有業者並不直接經營網站，而是提供網路購物業者取貨與繳費的平台。
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HTC自2015年推出虛擬實境裝置品牌VIVE，並成立首個以VR、AR（擴增實境）為核心的創業加速器VIVE X，與全球新創團隊密切合作。 這是專為修復聖母院所打造的虛擬重生計畫《永恆聖母院》，繼去年於法國展出後，如今即將展開世界巡迴展覽，並選定高雄作為第一站，25日週五已盛大於高雄國立科學工藝博物館開展。 2019年4月15日，舉世震驚的一場大火，燒毀法國相當具歷史意義的巴黎聖母院，成為許多巴黎民眾心中失落的一角。
為與「統一超」相抗衡，各家開始策略聯盟，共同成立「便利達康公司」，分別在宅配業務，及鮮食、代收服務、電子商務、ATM設置等提升坪效的業務做整合，目前國內便利商店市場已形成兩大勢力相互抗衡的局面。 本篇文章是商益與amiko AI合作，由amiko AI提供資料，從數以千萬計的發票資料中，分析出2022上半年兩大便利商店的商品銷售總額排行，商益再將這些商品分類，就得出消費者最仰賴便利店的商品與場景。 便利商店數量2023 台灣的超商店數眾多，幾乎每走幾步路就會看見不同品牌的便利商店，競爭相當激烈。 對此，就有一名網友發文表示，OK超商數量雖然不及其他便利商店，但優惠也不遜色，因此好奇詢問「OK超商是怎麼樣的超商呀？」掀起網友熱議。 「除非覺得自己的服務、創新可以相比較，就可以在旁邊開一家。」吳師豪提到，如若不能，就只能採取迴避的方式選點。
便利商店數量: 全台逾1.3萬超商，全球密度第二！台灣超商覆蓋率全球第二 超商群雄的下一戰
除了現場販售業務外，便利商店提供費用代收服務，包括公共費用（水費、電費、電話費、停車費）、保險費和信用卡費等。 便利商店數量2023 部份商店採用無店鋪販賣，提供型錄販售與預購的業務（即所謂的「第二層店面」），內容有年菜、書籍、電腦維修、旅遊產品等，也提供店面供顧客透過網路購物到店取貨。 由於臺灣便利商店發展過快，分佈密度過高與供應服務過多，常導致店員時常忙碌且需學習極多職場技能，也因極早就提供十分周全的便利性，間接讓臺灣線上服務需求不足而發展遲緩[1]。 由於地狹人稠且都市化程度高，日本發展便利商店的速度十分迅速，除了效仿美國提供飲料、食品與日用品外也有許多附加服務，其中購票服務使用率極高。
