2014年、2015年和碩營運攀上高峰，除營收破兆元，獲利更是創下新高。 科技圈矚目華碩下一步動向，全因華碩強攻主板全球市占，內部已訂出今年主板營收和出貨同步增長的積極目標，讓施崇棠出席「2023 AIHPCcon 台灣AI超算年會」時，不斷被媒體追問此爭議，他沒有多作回應，僅強調華碩正專注在年會活動。 身為引領全方位3C解決方案的領導者之一，華碩電腦提供完整的產品組合，去迎接下一個嶄新的千禧年。
PC品牌大廠華碩（2357）（2357）今（9）日公布今年7月營收，年增2.21%，中止連續9個月單月營收年衰退趨勢，單月業績年比重回正成長，華碩即將於本周五（11日）舉行法說會，屆時將公布上半年財報，並釋出下半年完整展望，以及市場關注的AI伺服器領域布局。 施崇棠說，過去兩年疫情期間，華碩掌握趨勢抓注意疫情衍生的商機，讓業績帶來指數性成長，但隨之而來是更動盪的全球經濟局勢，更容易暴露出尚未察覺的來自企業內外部隱憂跟風險，雙重挑戰下，強而有力的企業文化是打造成功的致勝武器，這也是他數十年來深刻體悟，企業經營管理的修煉心得。 綜合以上，傳言所稱的「陳繼仁所寫之信件」，原始文章內容為針對陳繼仁信件的讀後心得，經擷取、改寫，並將稱陳繼仁的第三人稱，改為陳繼仁自述的第一人稱。 碩禾上周股東會，並全面改選董事，包括6席董事、4席獨董，新增1名董事席次，由現任漢民集團副董事長、漢微科前董座許金榮出任。 許金榮為前任股后漢微科的董事長，最著名的事蹟即是將漢微科打造成國際級設備大廠，並以1000億元風光出嫁給現今的EUV設備龍頭ASML，現則任職漢民集團的副董事長。 對於明知不實或過度情緒謾罵之言論，經網友檢舉或本網站發現，聯合新聞網有權逕予刪除文章、停權或解除會員資格。
華碩董事長: 關鍵三 互相質疑執行力 童子賢質疑施崇棠能力，要求 「把和碩併回去」
外界多數把矛頭直指施崇棠，直批：全世界沒看過一家大型企業，會讓財務長身兼行銷長，兩種工作特質根本矛盾，前者需要保守謹慎，後者特質卻要奔放創意，身兼四職的工作害了他。 「他（施崇棠）知道有人在罵他操死張偉明，華碩內部也有不少這樣的聲音，但施先生完全不想要回應。偉明過世，施先生是最痛苦的人。」一位資歷十三年的華碩主管表示。 印度勞動法規中，以「勞工爭議法」和「最低工資法」較具爭議，主因是各省邦規定不一致，舉凡勞工停職、解雇、資遣，或是企業關閉、出售時都必須遵循法條，未遵守可能面臨6個月有期徒刑。 2017年7月，印度推行全國統一的商品與服務稅（Goods and Services Tax, GST），廢除印度各省邦不一的稅務規範，大幅簡化、統合印度全國的報稅。 但2020年10月，莫迪政府才宣布實施「源頭稅」（Tax Collection at Source, TCS），規定所有年營業額500萬盧比（約新台幣190萬元）以上的印度企業，都必須另繳發票金額0.1％的TCS「源頭稅」，等同強迫中獎。
電腦品牌廠華碩董事長施崇棠今天獲頒台大名譽博士學位，除了感謝另一半幫忙照顧父母及兒女，他也感謝宏碁集團創辦人施振榮扮演啟蒙恩師，引領他進入電腦產業。 南韓研究團隊日前發表「常溫常壓超導體」LK-99相關論文，帶動全球超導體熱。 影片播畢，華碩董事長施崇棠率領二位新任執行長許先越、胡書賓，以及集團總裁曾鏘聲、徐世昌等主管，身著紅衣，以大合唱台語歌曲《天若光》出場，場面十分溫馨。
華碩董事長: 服務
資策會產業情報研究所分析師陳俊宇則點出，工業電腦市場儘管近期仍有缺料疑慮，但中國新基建計畫的工業升級等需求「未來兩三年會很明顯」，此外，歐美市場復甦，也將拉升零售等工業電腦需求。 也就是華碩乾脆自行開發專用工業電腦，以AI檢測產品瑕疵，再把這套檢驗系統賣給供應商使用。 談起最初起心動念，他表示，其實是因為兩年前投資的AI人工智慧、物聯網相關產品逐步成長，讓團隊意識到需要產能支援，才有收購瑞傳、自建工廠之舉。 緊接著半年後，8月再砸30億元在台自建智慧工廠，打破了2008年與和碩分家後，專注於品牌的模式。 繼2月宣告斥資15億元入股工業電腦代工廠瑞傳30%股權，且不排除再增加持股。 施崇棠說，今天雖已屆古稀之年，也還在公司內部推動華碩的轉型再造，希望把華碩打造成一個數位新世代備受推崇的科技創新領導企業。
- 翻開張偉明的人生資歷，他在華碩創立第五年進入，工作年資二十一年，推估年薪逾千萬元，是標準的人生勝利組；有一對乖巧的兒女，與感情甚篤的妻子。
- 加上第一季提列歐盟和解金6500萬歐元（約23億台幣）、第二季認列子公司亞旭電子單季虧損6.12億元，法人預估，華碩2018年雖仍會獲利，但表現或許會比十年前的金融海嘯還來得低。
- 今年企業永續發展協會也完成自然資本議定書中文譯本的發表，協助企業評估營運對自然資本的影響性及依賴性，從而辨識與衡量相關的風險與機會，目的就是要讓資金遠離自然負面結果，而流向自然正面結果。
- 另外，印度企業投資及勞動法規的繁瑣，也常造成外商在申請證照、購地、稅務及雇用勞工等遇上麻煩，而請印度代辦或人力資源公司，也常傳出受騙的事件。
- 外界多數把矛頭直指施崇棠，直批：全世界沒看過一家大型企業，會讓財務長身兼行銷長，兩種工作特質根本矛盾，前者需要保守謹慎，後者特質卻要奔放創意，身兼四職的工作害了他。
- 面對戴爾、惠普、SONY都要求華碩，不解決品牌和代工的衝突，就不再下單，再不改變，四千多億元的代工事業，將窒息而死。
美股8日四大指數皆墨，台股9日加權指數開低，惟買盤積極點火，盤中黑翻紅小漲逾30點，報16,917點，緯創（3231）早盤一度逼近跌停，惟最低下探118元未破上周低點，低接買盤進場、收斂跌幅至約6％。 外資調升全球AI資本支出，點名看好創意（3443）、世芯-KY（3661）等台廠受惠，帶動其股價走強。 此外，輝達（NVIDIA）推出搭載新款L40S GPU的OVX伺服器，華碩（2357）以黑馬之姿首度入列AI鏈，股價小漲開出。 華碩後來也陸續加入輝達AI伺服器領域合作，惟都不是官方發布的首發第一波合作夥伴，而是之後才接入。 這次在OVX伺服器問世就加入第一波合作行列，凸顯雙方關係更緊密。
華碩董事長: 華碩門事件
施崇棠分享，華碩很早就思考數位新世代的永續價值，推動「數據化衡量、科技化管理」的策略型永續，結合核心能力，聚焦「氣候行動、循環經濟、責任製造、與價值創造」四大主軸，建構華碩永續中長期的願景、策略與目標。 倫敦FTSE 100指數成份股的半數以上公司已公開承諾，最晚2050年實現淨零目標，因此企業必須認知到，淨零已經造成系統性的改變，是企業不可迴避的重要準則。 他舉國際能源總署最新報告指出，積極投入能源效率、再生能源與創新技術的發展，是達到淨零目標的核心支柱。
今年4月，華碩執行長胡書賓提出要強化研發、提高產品能源效率，讓產品平均能源效率優於最嚴格的環保標章Energy Star 30％。 此外，也帶動關鍵供應商降低30％碳排放強度，承諾台灣營運在2030年、全球2035年達成100％使用再生能源。 他除了是華碩四名創辦人之一，更是施崇棠最鍾愛的弟子，每每公司遇到難題，施崇棠第一個想到的，都是徐世昌。 「Ted（徐世昌英文名）真的像開心果，見解非常厲害。」施崇棠去年接受《今周刊》專訪時就說，徐世昌口才好，英文流利，關鍵時刻都能提出解決問題的方法，且能顧全大局。
華碩董事長: 全球第二大自行車零件廠速聯 傳大量解雇300名派遣工
網傳華碩將趁機展開員工優退行動，首先以經理級以上或是 華碩董事長2023 50 歲以上員工進行調整，導致華碩內部人心惶惶，對此，華碩發言體系強調這是完全沒有根據的謠言。 營收不進反退，主要原因就是競爭者的增加，尤其占營收超過5成的iPhone組裝訂單，在蘋果近年陸續導入緯創、立訊等組裝商之後，分食了和碩的訂單量，「立訊在2022年的iPhone出貨量將顯著成長到3千至3千5百萬支，並在2023年超越和碩。」資深蘋果分析師郭明錤預估。 研究發現，從1906年至2005的100年間，全球平均大氣溫度增加了攝氏0.74度；二氧化碳濃度更從1960年的315ppmv上升至2010年的385ppmv；過去30年間，北極冰帽消失了150萬平方公里，也就是將近45個台灣面積就此消失。 不過另一方面，這也意味著碳排放會對暖化產生重大影響，研究團隊預估，2050年時，冷氣的使用量將導致歐洲每年的二氧化碳排放量增加1000萬噸，而印度的二氧化碳排放量將增加1.2億噸。 研究團隊表示，在歐洲和印度等地的冷氣逐漸普及後，將讓更多人免於熱傷害的影響，特別是在醫院空調的出現，可以讓病人擁有更好的照顧。 華碩董事長2023 根據統計，到了2050年時，冷氣將使歐洲暴露在高溫下的人口減少40％，而印度暴露在高溫下的人口減少35％。
國碩表示，未來將遵循陳繼仁訂下的目標與創業精神，為台灣綠能產業在全球做出貢獻。 華碩董事長 對童子賢來說，邁入第11年也是堅定執行的一年，他解釋，十年前，大家無法預知到無人工廠，IOT，無人車，但現在看已經變成事實，和碩在傳統電腦產業，通訊，消費電子都有豐富經驗，迎接新產品相當有利，只要把握商機，應該不會太差。 2010年算是和碩出現轉折的一年，影片口白說這一年公司走出第一步，「留給自己的不是只有悲傷」，形容當年6月在證交所新股上市敲響振奮之聲，是「蝴蝶元年，振翅高飛」；隔年和碩打入全球手機第一品牌（蘋果）供應鏈，影片中以五月天的「憨人」當作背景音樂，象徵和碩走出自己的路與夢。
華碩董事長: 關鍵一 媒體揭開舊傷疤 和碩是「被母公司拋棄」，點燃施崇棠怒火
但隨著Windows逐步終止對舊系統的更新，讓採用安卓系統的掃瞄機有了切入的機會。 三個月後，沈振來的新公司「i-Motion Group創捷前瞻科技」正式揭曉，並展示了當時所言、布局在AIOT（人工智慧＋物聯網）市場的產品。 因此關鍵在於如何「環保」的從油轉電，減少整體碳足跡並維持環保價值，其中電池的生產、製造與回收過程，不僅需達到碳中和，並要減少對土地、空氣甚至海洋的污染。 為達成此目標，各大車廠目前正積極投入電動車發展，北歐國家代表的VOLVO汽車，更將自身「VOLVO For Life」品牌價值，擴大定義為地球環境生生不息的「永續」出發，從過往著重車內駕乘客的安全，拓展到車外生態與生物的安全，讓VOLVO For Life成為與時俱進的永續真諦。 不同於陸地的礦產開採，深海礦產的開採不僅會嚴重影響海洋生態，更會讓海床變得相當脆弱，諸多環保單位皆提出嚴重警告：「此舉絕對不值得嘗試！」。 為了改善氣候暖化而於汽車產業中所吹起的從油轉電革命，卻因電動車所搭載的電池元件中諸多金屬與稀土的高度使用，牽涉到的電池原料開發與舊電池回收，成為了新的環保議題。
好久不見了，希望大家都安好，也非常想念大家一起工作的感覺，我已經休息了4周，感覺已經過了大半年了，以前工作作息的速度太快，現在因為休養的關係所有的生活作息慢下來，感覺好像時間過了很久了。 而他也與員工分享公司從創立初期到現在的點滴，說許多主管都是從草創時期即一起打拚，當時對於光碟片生產線是完全不熟悉，而後又碰到生產過剩與產業大環境興衰，更甚至發生與飛利浦打專利官司事件，期間也因此嘗過銀行的人間冷暖。 據陳繼仁給員工信件內容表示，他因積勞成疾而必須治療修養3個月，請假期間也都安排好相關職務上的措施，因此希望各級主管除了顧及自身的工作崗位外，也要像過去對自己一樣去執行指揮調度的任務。 華碩董事長2023 當公司不好的時候，我們也嘗過銀行的人間冷暖，但是我們大家都一起挺過來了，現在我們有兩家上市櫃公司，每月營收超過10億以上，總市值450億，今年我們的合併營收即將會超過百億，絕大部分的理級以上的主管我們都是一起這樣拼鬥上來的，這是一種令人難以捨下的革命感情。
華碩董事長: 童子賢
「工業電腦業界的毛利率平均是35%，Zebra卻可以高達40%以上，這也是創威智聯未來要走的公司定位。」沈振來說，目前創威智聯有ODM（原始設計製造）與OBM（自有品牌）兩大業務，今年主要營收來源會以ODM為主，因此毛利率會比38%低，期許明年可以再提升。 由於過去零售、物流等產業所使用的行動工業電腦（包含掃描機功能），大多數是使用微軟Windows舊款作業系統，然而在Windows逐步終止對行動工業電腦舊系統的更新後，讓安卓（Android）、Linux作業系統，有了切入行動工業電腦市場的機會。 「相較於Windows與Linux，Android還多了通訊能力，因此更適合在行動工業電腦的發展。」沈振來點出當初成立創威智聯時，選擇跨入安卓系統的行動工業電腦主因。 關於AIOT新策略事業投資，華碩董事會也通過策略性投資100億元計劃，採策略投資與併購方式，快速發展事業與建立團隊，希望3年成為新AIOT產業的領導廠商。 施崇棠以其幽默風趣的性格聞名，是國內科技產業一名可愛的傳奇人物。 事實上，施崇棠並非華碩 ASUS 的創始成員，他在 27 歲時進入宏碁 Acer，擔任系統電腦事業群副總經理，並於 1989年 出資，在創意和財務上參與了華碩電腦的成立。
