目前市面上有防疫保單相關相品的保險公司，目前總計有15家業者、33張防疫、疫苗險商品可買，林志憲表示，關於壽險業健康醫療保單停售，被認為是因應金管會對輕症居家照護可比照住院日額理賠等「從寬認定」標準，但在保險契約中仍需有法定傳染病字眼，且需符合確診居家照護，才能比照給付住院日額。 富邦產險26日也發出聲明表示，由於新冠肺炎疫情確診案例大幅攀升的趨勢下，大量的風險需求湧入，已超出公司可承受之風險胃納範圍，基於風險管理政策、維持公司經營安全穩定，同時更須確保本公司對所有保險保戶的履約能力，富邦產險不得不動態調整防疫保單的經營策略與續保政策。 防疫險之亂2023 而在4月20日(含)前已收到續保通知書、交付要保文件及信用卡刷卡單、獲富邦業務員承諾的自動扣款件客戶，也將履行其保單契約，對於近日防疫險續保風波造成客戶不便與失望，富邦產險再次鄭重致上最深的歉意。 回顧壽險、產險業者快速推出防疫保單的心態本就可議，尤其其所設計相對低廉的保費及寬鬆的給付條件，在去年正式推出時，甚至一時出現民眾大排長龍前往保險公司投保防疫險的盛況。 而對業者來說，之所以設定如此具吸引力的防疫保單，自然是源於當時台灣確診人數寥寥可數的偏誤認知，以致疏忽應有的風險意識，認為只要能賣出保單，就可以發一筆疫情橫財。 隨著國內COVID-19病例數不斷增加，防疫保單的相關問題也不斷浮現，先前傳出有民眾同時在多家保險業者重複投保，一旦確診就可以領好幾份理賠金。
故名思義，就是保障人們若因96種法定傳染病而發生「確診」、「隔離」、「注射疫苗副作用（包含注射疫苗後確診）」的狀況時，由保險公司所提供的經濟保障。 〔記者王孟倫／台北報導〕國內確診人數不斷攀升，防疫險大量理賠、恐衝擊產險業財務！ 防疫險之亂2023 金管會主委黃天牧今天強調，從2020年初開始，針對防疫政策調整，也是從保戶立場去解釋，不過，因為疫情變化比較快，必須要有些底線和原則，防疫險相關理賠條件標準，不再擴大解釋。
防疫險之亂: 金融助攻 引導企業客戶加速排碳
近期因國內疫情升溫而衍生防疫之亂，使得保險本應是分散風險的金融商品，如今恐造成臺灣產險業者經營危機，從投保、續保、核保、確診到理賠之歧見，一不慎恐長久影響商譽、影響金融穩定。 本文從風險管理觀點探究「防疫保單之亂」，盼從要保人及保險業者間，找尋衡平之解。 針對保戶消費爭議，富邦產險公司婉拒《報導者》提出的採訪需求。 但對於連日來外界批評，富邦19日再提出聲明強調「完全配合政府防疫措施及保險契約相關規定處理，絕無從嚴刁難審核理賠案件或任意退保之情事」；至於「重複投保」部分，是因公司基於承保能量與風險承受程度考量，對於尚在核保中案件婉拒核保，而此作法與其他產險同業並無不同。 根據金管會統計，防疫保單合計超過600萬張，而在4月初台灣Omicron疫情爆發時，再次引爆新一波搶保潮，增加100多萬張還在核保當中，合計700多萬張防疫保單。
防疫險之亂持續擴大，繼家長陪確診小孩居家隔離、被保險業者解釋為「自願隔離」不理賠，民進黨立委高嘉瑜指出，「0+7」新制上路，保險業者揚言打三劑選「3+4居家隔離」也是「自願隔離」，多位綠營立委都要求金管會要有所作為，不能任由保險業者扭曲法令、侵害保戶權益。 〔記者王孟倫／台北報導〕國內肺炎確診件數累計已經突破3百萬人，而防疫險（法定傳染病保險）理賠也步入高峰期！ 根據金管會公布統計，今年截至6月13日，理賠金額已經正式突破80億元大關、來到83.49億元；僅一星期時間就大增28.7億元，平均下來，等於產險業每天一開門就要支付4.1億元的理賠金。
防疫險之亂: 我們想讓你知道的是
不過評議中心也強調，如果保險公司是在受理民眾要保書的階段，基於保險公司風險控管機制，保險公司可以自行評估是否承保。 防疫險之亂 若是從累計EPS的角度來看，各家和去年同期相比，依然是全軍覆沒，沒有一家是正數成長。 不過華南金、永豐金、第一金和合庫金是衰退比較少的公司，數據皆在負20以內，尤其前三家都壓在-7％，表現相對穩定些。 防疫險之亂 而且綜觀這四家公司，有三家是所謂的官股金控，這也顯示出官股金控平時雖然保守，但在局勢險峻的情況下仍有相對的穩定性。
另外，家長陪同確診孩童隔離卻被以家長為「自願隔離」為由拒賠。 金管會保險局產險監理組組長陳清源解釋，家長是基於「照顧」行為，申請後收到隔離通知書，不符合防疫險保單中的隔離定義。 民進黨立委林楚茵也批評，富邦等產險業者濫用自身核保權，在還沒確認客戶有無重複保險情形下，一概以道德風險否定保戶投保，金管會不能讓保險公司以霸王條款侵害保戶權益。 富邦產險開第一槍拒絕防疫複保險惹議，民進黨立委高嘉瑜昨指出，複保險之亂是富邦自己打自己，如買疫苗險又買個人意外險就直接退件，是不能購買富邦兩樣以上商品的意思，甚至有保戶在保險到期前就被富邦強制退保。
防疫險之亂: 保戶也有賭博心態
呼應今年美國主辦2023亞太經濟合作會議(APEC)聚焦「打造強韌、永續未來」，經濟部國際貿易局及外貿協會為倡議永續，並讓世界看到MIT精品的綠色價值，於8月辦理為期一個月的「美國台灣精品永續月」，線上線下串聯活動，讓台灣精品「綠」起來。 星展銀行（台灣）8月完成合併花旗在台銷金，成全國最大外銀，但民進黨立委江永昌今（18）日表示，自合併迄今，客戶看到和遇到的全是混亂、阻礙，不僅痛批星展銀處理方式像是「無頭蒼銀」，也指控金管會神隱，呼籲金管會有權責處理，甚至在必要時啟動專案金檢，對此，金管會也表示，謝謝指正。 巴隆週刊（Barron's）資深作家Tae Kim在社交媒體平台上寫道，根據投行瑞傑金融（Raymond James）估計，NVIDIA（輝達）每枚H100晶片的製造成本為3320美元，而給客戶的售價卻高達25000~30000美元，利潤率高達1000%。 （中央社記者謝方娪台北17日電）2022年防疫險之亂掀起全台矚目，金管會後續出動對產險公司進行專案金檢，今天宣布開鍘新安東京海上產險、國泰世紀產險、富邦產險、中信產險、兆豐產險及和泰產險各核處罰鍰新台幣180萬元，並請公司議處失職人員。 若計算「理賠率」（出險率），也就是理賠件數除上承保件數，根據金管會統計，截至6月6日的理賠率為4.98%；不過，因為最近一週的理賠件數大增，導致截至6月13日的理賠率一舉來到8.14%，已經逼近10%。
不過平心而論，衛福部不是金管會的下屬單位，管得又是防疫而不是金融，在這場防疫保單之亂中，頂多可以說衛福部沒有妥善溝通，而且很多做法如確診的判定、隔離匡列方式等，以致引燃防疫保單的諸多亂象和爭議。 官員也表示，保險公司自已要設定限額，不能賣到自己都無法承擔，在商品給付設計上，也一定要避免曝露在太大風險下。 對此立法委員邱臣遠表示，自從疫情升溫之後，許多保險公司就突然180度大轉彎，甚至在保險局跟保險公司協調之後宣布，確診者若因無症狀與居家照護而無用藥情形，就不列在理賠範圍內。 曾銘宗及林奕華則批評，今年3、4月產險業拼命賣防疫險，鄰國像是新加坡、韓國疫情這麼嚴重，國外再保公司根本不敢承保，業者根本沒做好風險控管；他抨擊，這些保險公司應該「不保險公司」。 近期Covid-19疫情大爆發，本土確診數不斷飆升，從4月15日起各大防疫保單紛紛喊停售，其中富邦產險的原防疫險產品於4月18日公告停售，4月24日爆出「反悔不續保」爭議，引發網友熱烈討論，官方粉絲團甚至湧入大量保戶抱怨留言。
防疫險之亂: 今年保費已賠18億元！防疫險亂不完，3大QA搞懂賠不賠
五月底金管會統整產險公司的「拒保4大奧步」，包含「無故拖延」、「不給合理補件期間」、「請保戶臨櫃親簽後，以保戶簽名與之前保單不同而拒保」、「重複投保拒保」等理由，並要求產險公司盡速改善，在本月初回報核保態度。 防疫險之亂 單純從五月份的EPS來看，表現不錯的有玉山金、第一金和合庫金，均有比上個月還要進步，而且玉山金的0.14元是今年新高，這三家金控被認為是銀行業務大於其他金融業務的金控公司，所以有可能是升息所帶來的效應嗎？ 當然也有表現令人驚訝的，例如標紅字的兆豐金和新光金，兩家單月的EPS均呈現負值，這對大眾公認穩定的兆豐金而言實屬不太尋常，也跌破許多人的眼鏡。 語意為「只要在保單範圍內，保險公司就必須為你丟失的物品提供錢財上的補償。」本題為文法題。 依照語意與用法，cover表示「給…保險；承保」，要使用被動語態。 秉持保戶權益優先的原則，新安東京海上截至6月底已受理防疫險保單近12萬件，理賠金額約58.8億元，除已受理金額外，第二季財報也採穩健保守原則認列賠款準備，致新安東京海上產險上半年稅後淨損240億元，其中認列防疫險損失(含賠款準備提列)為290億元。
- 但對已完成承保簽發保單者，及已寄發續保通知書並已收取保戶之保費者，一定會依契約理賠。
- 根據金融消費評議中心統計，今年截至5月19日止，防疫保單申訴案件達1496件，且4月至今增加的防疫險申訴案件就破千件，並以續保及理賠爭議居多；消基會收到的防疫險糾紛，也包含拒絕續保、拒絕或不願承保及拒絕理賠等。
- 這邊簡單分享筆者的心路歷程：原本我也覺得繳保險費很貴，而且活了這麼久好像也沒發生什麼事，好像也有聽到父母提到幫我保的險，也有就沒有太當一回事。
- 產險業者解釋，保險公司本來就必須進行核保程序，為避免道德風險，核保趨嚴、拉長保單生效期皆是必要決定。
- 本文點出台灣能學習的幾個方向：醫療端去中心化、基層診所加入前線、公衛行政端簡化流程、政府溝通找回公眾信心。
- 疫情爆發第一個月，政府規定PCR陽性才算確診、拿到政府的隔離證明、有保防疫險的民眾才能申請理賠，有的保險公司還要求要有醫生證明，許多民眾因而前往排隊篩檢，醫院急診也幾乎因此癱瘓。
- 防疫險的保障範圍，不只限於COVID-19（嚴重特殊傳染性肺炎、新冠肺炎、武漢肺炎），只要是政府規定的96種法定傳染病都列屬其中，如：登革熱、新型A型流感等。
比較近幾個月來台灣疫情轉趨嚴峻，確診人數逐日快速飆升，這時候保險業界才大夢乍醒。 眼見爆量出售的防疫保單，不止會使公司由盈轉虧，甚至還要面臨公司能否存續的終極考驗。 於是包括壽險公會、產險公會，連日來仍不斷喊話，包括主張保戶如要申請理賠時，一定要有醫療院所開立的書面診斷證明，以減少無症狀者搭便車申請理賠等風險。 「大家以為現在大部分是輕症，居家可以遠距上班，但像我們服務業，隔離或確診就無法上班」。
防疫險之亂: 防疫險之亂》買了多張防疫保單，「重複投保」拿不到理賠金？金管會：已核保就得賠
先前在疫情平穩時，許多家保險業者都推出相當優惠的防疫保單內容，一經居隔或確診即可領取上萬元理賠金，有些民眾似乎見有利可圖，或者擔心確診風險大，同時在不同家都下了保單。 防疫險之亂（中央社記者謝方娪台北5日電）防疫政策變化莫測，產險業苦吞「變化球」，保險從集合眾人保費償付少數人的保障機制，成了幾乎人人有獎的「保單樂透」。 面對層出不窮的理賠爭議，專家分析，保單條款是否有清楚載明保險公司原先設定的風險考量框架，恐是業者要從「百億理賠課」學會教訓的重要課題。 產險公會解釋，防疫保單是商業保險，保險公司基於契約自由原則，可選擇停售、拒絕承保或續保，且產險防疫保單為一年期並不保證續保，在發生外在風險鉅變時，保險公司基於風險胃納和經營安全等因素考量，本來就不必然提供客戶相同條件的續保服務。 防疫險之亂 防疫政策從清零轉向共存，產險業者嗅見架上防疫保單承保風險大幅增加，急出手下架防疫保單，民眾則趕搭投保末班車，不過在保單下架前，多家產險公司網站都出現當機情形，民眾抱怨無法透過網站投保、等待過程漫長。
堅持工程性措施和管理性措施並重，健全首都各級防汛應急體系。 加強應急搶險力量建設和裝備配備，提高公眾防災抗災意識和自救互救能力。 系統謀划水利工程的規劃佈局和加固改造，紮實推進城市內澇、山洪地質災害防治。 強化科技賦能，提高防災減災工作的數字化、自動化、智慧化水準。 1906年，一艘自墨西哥開往波特蘭的船艦「彼得．艾瑞德（Peter Iredale）號」因為強風而發生船難，所幸沒有人員因此傷亡；船骸最後被浪潮推至奧勒岡克拉特索普沙嘴（Clatsop Spit），期間歴經二戰時日軍潛艇砲彈轟擊仍無損傷地保留至今，依舊擱置於斯蒂文堡國家公園原處。
防疫險之亂: 今年以來已理賠8.35億...業者7天下架22張防疫保單
高嘉瑜批金管會主委黃天牧曾說「只要符合理賠條件一定拿得到理賠金」，已成為最大笑話、假消息。 而在今年 5 月 14 日，因富邦的第一則聲明，使產險業開始「重複投保即拒保」的歪風，高嘉瑜指出，雖金管會已在 6 月初回函其辦公室稱，若防疫險於事前招攬時，業者已承諾可重複投保者，即不得再以此理由拒絕承保。 金管會表示，保險公司對是否同意續保有主動權，可做核保與風險控管機制；但若保險公司已寄發續保通知給客戶且客戶確實繳款，保險契約就算成立，而保險契約一旦成立，保險公司就必須依契約履行。
而線上投保快速核保、但人工送件的就技術性慢慢拖延，業務員便成了其中的夾心餅乾。 陳先生說明，因為一旦在過程中發現相關保單有先被其他公司承保，公司就可以以此為由向民眾拒保，因此都會盡可能拖延檢核時間，而業務員也就要承擔受到民眾投訴的風險。 為了改善亂象，金管會主委親上火線拍廣告，要民眾別為了申請證明、擠進醫院，為了把醫療留給真正需要的人，也宣布輕症居家也可以比照住院理賠。 只要輕症確診者拿藥居家自我照護，或在家視訊醫師，都可以比照住院辦理，不過如果沒拿藥、甚至拿的不是抗病毒藥物，有些保險公司還是不理賠。 從4月18號的公文可得知，5月份的信用卡自動續保用戶，是可依據原訂承保條件續保，當時也有不少民眾有與業務員確認，富邦的業務也表示說明，公司有告知信用卡時間到就會自動扣款續保，民眾不需過度擔憂，沒想到保戶們卻陸續收到不續保的簡訊通知。 他們也許是受到媒體鋪天蓋地報導，以及銷售人員的密集攻勢所影響。
防疫險之亂: 金管會：再增超逾防疫險負擔 影響保險公司清償力
隨後乙銀行發生申請理賠情事，保險公司在成本考量下，在第二年調高該保險商品保費，導致未出事的甲銀行不願續保，改向其他保險公司投保，而乙銀行因前一年獲理賠決定續保。 產險業者指出，若COVID-19降為第4類法定傳染病，部分產險公司理賠壓力將減輕。 根據各產險公司保單條款規定，如國泰世紀產、明台產將可因COVID-19降為第1類至第4類法定傳染病，理賠金額下修為原先的10%；中信產則會下修至原先的5%。 產險公司雖然有記取台產虧損的教訓，從500元保費、確診理賠10萬元，調高至保費1,000元至2,000元不等、確診理賠調降至3萬至5萬元，確實有增加風險承擔能力，但卻無視國外疫情經驗，不認為台灣防疫真的會立即從清零轉共存。
林世德說出原委，這兩年，原物料、零配件漲勢明顯，推升維修費用，假設過去的修理費是1萬2000元，現在變成1萬6000元。 如未發生防疫保單之亂，業者還能自行吸收，鉅額理賠後，資金壓力變大，保費勢必得調整。 但，一張防疫保單（含疫苗險）從去年元月至今年5月31日，17個月累計理賠逼近2710億元，加上六家產險公司1125億的增資案，防疫保單之亂的代價，飆升至3835億元。 一張防疫保單讓產險業付出逾3,000億元的龐大理賠金，去年為降低醫療量能及社會成本負荷，防疫保單申請理賠變得寬鬆後，坊間及網路上甚至出現賣確診快篩劑的訊息，當時金管會和產險公會成立「防疫險防範詐欺專案小組」受理民眾檢舉。 據了解，該專案小組至今已移送上百件可疑案件至檢調單位偵辦。 今年以來產險業防疫險理賠已逼近新台幣320億元大關，產險公司不敢大意，除了規劃增資、收回特別準備金沖減損失外，為因應理賠周轉也各自出招。
防疫險之亂: 防疫險之亂 金管會首度表態
過去，產險公司推出低保費、貼近損失率的意外險、健康險，醉翁之意在於獲客率。 「這兩張保單是用來犧牲打的，藉此建立與客戶的關係，以衍生其他商機，但防疫保單之亂後，業者提高風險意識，有些公司乾脆暫時全面下架意外險跟健康險，先停損、止血再說，」磊山保經業務總經理林世德說出市場現況。 逢甲大學風險管理與保險學系特聘教授許文彥直指問題所在：許多產險公司累積數十年的資金，這一次全賠光了。
保險業內部人士估計，防疫專家認為台灣最終會有20%的人口確診，以此為基礎，有高有低的確診理賠若平均以5萬元來計算，總理賠金額將落在700億元──將使目前12家產險公司淨值大縮水，未來恐需增資填補缺口。 面對疫情肆虐，各部會都想提出有效的因應辦法，固無可厚非，但以保單本質來看，業者需要承擔最後的理賠風險，這之間，政府並無提供任何的補貼，部分業者內部精算或擔心疫情難以掌控，銷售態度謹慎，應尊重其專業做出的決定，而非抱著「防疫大家一起來」的心態，鼓勵各家業者都要提供相關商品。 官員不能把自己的政策成績，看得比保險業的經營業績來的更為重要。
