王瑞瑜說，父親過世得早，在世時很支持自己走唱歌這條路，他上節目，父親幫他錄影、做剪報整理，可是卻一次也沒有看過他的現場演唱。 王瑞瑜指出，第二期計畫是台化彰化廠的100MW「超級儲能系統」合作案，預計2024年啟動，成為全台最大規模的「電網級」儲能案場，盼能幫助台灣電力穩定輸送。 王瑞瑜宣布，台塑新智能擴大儲能布局，攜手翰可能源、眾樹能源組成「儲能國家隊」，並在台南、雲林、南投、彰化、嘉義等縣市興建6大儲能案場，預計明年陸續完工，第一期設置容量總計將達50MW以上。 王瑞瑜 王瑞瑜也曾在接受《今周刊》訪問時說過：「我一九八四年進公司，當時確實感受到男女差異，因為我進去的薪資是一萬兩千元，同等級的男生卻有一萬五千元，我立刻告訴父親，他也開始改革台塑的制度為男女同酬，之後更讓女性有機會當上高級專員。」當時敢於向父親爭取女性權利的王瑞瑜，其實才剛大學畢業，是個二十二歲的年輕女子。 王瑞瑜2023 陳勝光坦言，雖然全心全力忙於經營事業，但他認為工作總有盡頭，總有退休的時候，因此規劃退休後，第一件事就是去東非的衣索比亞，他自己也是窮苦人家出身，對於衣索比亞人民飽受飢餓之苦，感同身受，所以計畫在體力還能負荷的情況下，極盡所能去幫助貧困的人。
但14年的婚姻，卻在王永慶過世前，傳出婚變，導火線就是李宗昌為了投資竹科開發計畫，資金調度出問題；加上李宗昌的事業表現，總是不如太座亮眼；當年王永慶將台塑汽車交給他主導，也交不出成績，據傳也是王瑞瑜對丈夫灰心的原因之一。 一名老臣回憶：「台塑生醫轉型過程很辛苦，像FORTE品牌成立之初根本乏人問津，所幸有微風廖董（廖鎮漢）夫婦幫忙，才漸漸打開知名度。」當時在微風廖家協助下，FORTE才順利到台北微風廣場設立第一個旗艦專櫃，孫芸芸還以台灣第一時尚名媛之姿，首次跨刀代言非自家經營品牌，力挺王瑞瑜。 起初，王瑞瑜先從門檻較低的清潔劑用品著手，之後跨入化妝保養品。 王瑞瑜曾對外分享，當年剛好王永慶到哈爾濱出差，擔心父親因氣候乾燥嚴寒，皮膚乾裂，於是王瑞瑜請研發人員調製一瓶保濕凝膠，結果王永慶使用後皮膚變得光滑細緻，對產品讚譽有加，回台後對她說：「這個效果不錯，可往這方面發展！」她才因此跨足美容保養事業。 另外，台塑生醫也推出「中和抗體效價試劑」，這是目前全球唯一能量化檢測中和抗體的技術，由於檢驗流程簡化，檢測時間也從原先的3到5天，縮短為1.5個小時，可大幅提升檢驗量能；在產品方面，旗下抗菌噴霧近期也被證實可抑制病毒，消息一出，該款商品短短一週的銷量暴增6至8倍，各種抗菌用品幾乎銷售一空，目前工廠產能已全開應援。 聯亞藥是2014年7月從聯亞生技分割出去的子公司，隔年台塑生醫參與現金增資，一躍成為大股東。
王瑞瑜: 四.家族轶事
第3點則是台塑新智能電芯模組的儲能安裝已獲得一系列的廠商認證，更是台灣唯一在磷酸鋰鐵電池領域受完整認證的廠商。 而且隨2024年電池芯廠啟用後，從電池模組到電池芯，可以達到100%國產化，對台灣能源轉型、清零排放有所貢獻。 第2點則是台塑新智能近年專注在自主研究上，除了自有模組廠外，最關鍵的是擁有電池管理系統，無論是BMS（電池管理系統）或EMS（能源管理系統），台塑新智能都是自行開發，在資訊安全方面更有保障，也不會有國安上的疑慮。 王瑞瑜表示，產業發展與環境永續一樣重要，關鍵是要能找到最佳的平衡點，並落實執行管理。
- 王瑞瑜曾說，台塑生醫目前營收在集團內只是小兵，但小兵也能立大功，「一間公司的大小不重要，而是你做了什麼東西、對社會有什麼幫助。」在她領軍下，近年台塑集團積極朝生技、新能源領域發展，儘管只是集團的一小步，卻將成為這家傳產龍頭日後轉型關鍵。
- 而跟台塑生醫的成立初衷一樣，台塑新智能也是為了讓人們未來有著更好的生活而努力。
- 他研究过日本的塑胶生产与销售情况，当时日本的PVC塑胶粉产量是3000吨，而日本的人口不过是台湾的10倍，所以，他相信自己产品销不出去，并不是真的供过于求，而是因为价格太高——要想降低价格，就只有提高产量以降低成本。
- 台塑創辦人王永慶先生有一個汽車夢，但因當時全球電池技術上無法突破瓶頸而無緣實現。
- 除此之外，長春藤生命科學亦為國內首家通過衛福部依特管辦法細胞治療技術核准可供醫療用途細胞製品的廠商，迄今共取得14張委託製備核可函，共有9家醫院委託長春藤公司製備細胞以執行細胞治療臨床業務。
- 當年李宗昌以記者的身份，一躍成為王永慶的女婿，確實羨煞不少人，還生有一對雙胞胎女兒傳為佳話。
2006年6月三房三女王瑞瑜加入六人决策小组，成为“七人决策小组”。 2006年6月5日王永庆以90岁高龄正式宣布交棒，由胞弟王永在长子王文渊担任集团行政中心总裁，三房次女王瑞华出任集团行政中心副总裁，台塑集团正式步入第二代经营。 王永庆、王永在兄弟不服输，一方面努力改善品质，一方面逆向思考。 隔年1958年成立“南亚塑胶公司[5]”，投入塑胶二次加工，为台塑公司的PVC粉找到出口，后来为了更进一步拓展出路，在1963年成立三次加工的“新东塑胶加工厂”，生产各式各样民生必需品，为当时的台湾创造蓬勃出口。 台塑集团被誉为台湾经济的象征，王永庆也被誉为“台湾的经营之神[3]”。 富豪千金無奢氣 下嫁媒體記者1993年12月3日王瑞瑜和李宗昌在美國新澤西州結婚，由父親王永慶親自證婚。
王瑞瑜: 王瑞瑜填上關鍵拼圖：要打造另一座護國神山
在沒結婚前，李宗昌是主跑台塑的記者，王瑞瑜擔任公司特助，王永慶接受媒體採訪時，王瑞瑜都會陪在身邊，李宗昌總是找機會向王瑞瑜提問，因而日久生情，交往近四年後在美國結婚，目前育有一對就讀小學四年級的雙胞胎女兒。 廣昌公司96年5月15日拿下此標案，李氏三兄弟以營運周轉名義，向國泰世華銀行申貸5億元信用貸款，銀行撥款後，李宗昌將其中2億9千5百萬元匯往他所掌控的忠煦工程、喬揚投資公司。 檢方認定，李宗昌由這筆款項中撥出上千萬元，以喬揚投資公司名義，購買英國廠牌Bentley（賓利）高級轎車一部。 王瑞瑜指出，王瑞慧是她妹妹，王家人包括王文淵和王文潮，都百分之百支持王瑞慧，如果王瑞慧有任何管理上面需要改進的，本於王家人的責任也會給她建議。 前董事張昭雄因推動改革未果而請辭，李鴻鈞當選後，長庚董事會仍由長庚和台塑關係企業兩派舊勢力持續掌控，甚至台塑勢力還多出一席。
此外，台塑新智能科技也與日本雙日集團、協禾國際、達方及中保星生合作，啟動台灣、日本、美國家庭用儲能市場布局，規劃推出12.2度電居家儲能系統，可供一家4口一整天的電力備用需求，預估每年銷售量可達10,000組以上。 王瑞瑜2023 台塑新智能科技結合翰可能源、華城電機等合作夥伴，加速布局台電AFC電網調頻服務、用電大戶及風力發電等領域的電網級儲能貨櫃市場，預計2022年底前的設置容量將可超過50MW，後續已著手規劃2座100MW電網級超級儲能站。 王瑞瑜2023 至於循環再利用方面，王瑞瑜表示，發展包括降階汰役電池使用與材料回收的鋰電池回收技術，並投入各類碳捕捉、碳利用及碳封存及貴金屬回收技術開發。
王瑞瑜: 台湾之光
李寶珠昨以董座身分出席第一場長庚醫院活動，院方以《中國時報》的報導搭配她說的「看會不會比創辦人那時更好」做為期許。 台湾“经营之神”王永庆台湾申报遗产约17亿美元，另外香港超过40亿美元，而更大部分的财产则转至美国，其总资产预估近两百亿美元（约6000亿新台币），是实际上的台湾首富。 依据《富比世》杂志2004年的统计资料，台塑的王永庆，和鸿海的郭台铭，以身价都是28亿美元，并列台湾第一富豪，世界排名188名。
◆王永庆在台湾南部投资新台币90亿元成立石化专业区，年初破土动工。 他不忘对大陆投资，但缩小投资规模，将投资地区分散到广东与安徽。 ◆王永在主持云林麦寮六轻工程「填海成金」计划，受惠于六轻四期全面启动，使得台塑集团营收规模近年来大幅跃进，一举突破2兆大关。 其间六轻兴建过程，王永在不辞辛劳，每周定期台北-云林往返巡视、督导5000多亿元的六轻工程兴建，抽砂填海、与海争地，将沧海桑田化为最扒分的石化园区，更将台塑集团推向另一高峰，王永在也因此被封为「六轻总工程师」，不难想见王永在对台塑集团的贡献及深远影响。 ◆王永庆为解决PVC原料短缺问题，并购美国德州的一家石化公司；在他的重整下，成为全世界最大的PVC工厂。 ◆王永庆出生在台北县新店直潭，在直潭小学附近，有一座别致的建筑，名叫“感恩堂”，它就是王永庆后来兴建的王家族厝，父亲是茶农王长庚。
王瑞瑜: 侨委会华语教学国际高峰会导入科技力 台湾华语文品牌升级
事實上，身為台塑集團創辦人王永慶三房三女的王瑞瑜，這幾年積極帶領台塑集團朝生技業發展，不僅透過台塑生醫研發、銷售清潔劑用品及化妝保養品，也做許多業外投資，去年新冠肺炎疫情爆發，台塑生醫搭上防疫列車，交出漂亮成績單，全年營收27億元，每股盈餘2.32元。 但這波漲勢大贏家，並非積極追捧的投資人，其實是台塑生醫董事長王瑞瑜。 攤開聯亞藥最新前十大股東名單，位居第一大股東的是母公司聯亞生技，持股超過5成，而排名第二、擁有15.1％股權的大股東，就是台塑生醫。
- 集团董事会一共15个席位，王家（王永庆家和王永在家）成员占五个，两个家族有个君子约定：接管董事长位置的家族占两席，另一家族占三席，早期是王瑞华老公杨定一和王瑞慧都是董事会成员。
- 并且，为了使医疗资源作最有效的运用，我们也于 2001 年初创设护理之家，并于 2003 年 12 月设立兼具急、慢性医疗之桃园长庚医院，发展亚急性、慢性医疗及长期照护，垂直整合成为完整之医疗体系，提供民众完整医疗照护。
- ◆福懋塑料公司开始生产，每天生产4吨PVC，随后更名为台湾塑料公司，简称台塑，由于下游的塑料料加工业者对王永庆的产品没有信心，曾经连1吨都卖不掉，庞大的库存几乎使王永庆破产。
- ◆台塑企业捐赠新台币5仟万元投入花莲强震灾后重建，并于4/21起安排9个梯次2天1夜的员工花莲旅游行程，约有7,000多名员工及眷属参与，以实际行动支持当地观光产业。
- 某天，王永慶先生到明志工專演講，看到學校標語寫著「做人做事」，王永慶先生認為應該改成「做事做人」，因為先把事情做好了，就自然知道如何做人；會做人，卻不代表一定會做事，所以先會做事比做人還要重要。
- 除了在重大天灾如台湾921大地震、汶川大地震捐款救灾以外，其创办的明志工专、长庚护专与长庚医学院（先后都已经升格为大学）都有免费名额供清寒原住民学生就读，除免学杂费外并且提供膳宿与零用金，并且辅导就业。
台塑新智能董事長王瑞瑜表示，台塑新智能於今年7月5日正式成立後，積極在節能、儲能、新能源、循環再利用等四大領域進行布局。 她並強調，台塑企業（1301）（1301）因應全球能源產業發展趨勢，善盡地球公民與環境共生共榮之責，整合企業內相關資源，全力推動新能源關鍵技術與產業布局。 南亚塑胶工业股份有限公司，于 1958 年成立于台湾，主要从事 PVC 管、胶皮、胶布等塑胶二次加工的生产，历经多年的努力，组织得以不断扩充、成长及茁壮的动力来源，就是二位创办人王永庆先生与王永在先生一再强调、并且身体力行的「勤劳朴实、止于至善、永续经营、奉献社会」精神。 本公司为因应客户在价格、交期、研发及售后服务等各方面之要求，自1994年前往大陆广州、惠州、厦门及南通等地设立各种塑胶产品之二次加工厂，2000年以后再于昆山地区设立印刷电路板等一系列的电子材料产品垂直整合工厂，以及建造聚酯纤维制品上、中、下游一贯生产体系的工厂，就近服务原有众多的三次加工客户。
王瑞瑜: 王瑞瑜「重提往事、為愛傳唱」演唱會｜臺中市港區藝術中心
隨著台塑生醫營運步上軌道，這幾年王瑞瑜開始將觸角延伸，除了轉投資聯亞藥、聯生藥，也入股專業廢觸媒回收處理商虹京資源公司，並投資和益化工、台灣利得等公司；同時成立台塑水化學公司，專門做水處理，目標未來一滴水要用至少7、8次。 王瑞瑜2023 近年台塑生醫也朝預防醫學發展，首座「i醫健康管理中心」籌備3年，終於在2017年5月於桃園開幕，提供健檢後醫療諮詢、個人化健康管理設計等服務；今年4月，台塑生醫再公告斥資5億元，宣布取得台北士林不動產，準備進軍台北市，未來還要在台中、高雄設點。 其實，台塑長園科技是王瑞瑜這十年來第五個主導的新事業，其他如台塑生醫與台塑網，至今已經開始獲利。 四五元，儘管和台塑四寶動輒上百億元的獲利相比，顯得微不足道，但從數字上來看，王瑞瑜畢竟沒有讓當年支持她的父親失望。
他研究过日本的塑胶生产与销售情况，当时日本的PVC塑胶粉产量是3000吨，而日本的人口不过是台湾的10倍，所以，他相信自己产品销不出去，并不是真的供过于求，而是因为价格太高——要想降低价格，就只有提高产量以降低成本。 ◆福懋塑料公司开始生产，每天生产4吨PVC，随后更名为台湾塑料公司，简称台塑，由于下游的塑料料加工业者对王永庆的产品没有信心，曾经连1吨都卖不掉，庞大的库存几乎使王永庆破产。 王文渊，男，台北人，1947年生，现任台塑集团总裁，台塑企业副董事长王永在的长子。 王永在（1921年1月24日 —2014年11月27日），台塑集团创办人，台塑企业集团副董事长，是“经营之神”王永庆二弟。 王瑞瑜的演唱生涯從民歌餐廳、PUB、夜總會開始，後來以「春風」進入唱片界，錄製過「我依然戀你如昔」、「子夜徘徊」、「重提往事」等專輯，再後來做了電視台節目主持人，主持台視「愛拼才會贏」綜藝節目、軍中「百戰百勝」節目。 曾代表中國電視公司華夏訪問團赴美西、加拿大、夏威夷等地宣慰僑胞。
王瑞瑜: 王瑞瑜扮台塑新事業推手
沒想到答應父親後，人事消息卻洩漏出去，經報紙刊登後，王永慶覺得對當時的「李桑」李志村不好意思，就改口稱只是讓王瑞瑜去實習；最後是由時任台塑化董事長的王文潮為王瑞瑜搬了台階，讓她到麥寮六輕廠區的台塑化工廠實習一段時間，這起人事風波才告平息。 ○九年王瑞瑜接受《今周刊》專訪時，無意間談到這段隱密的往事，據她說，當時是王永慶問她「去台塑好不好？」有意讓她擔任總經理，雖然本身沒有化工相關背景，但王瑞瑜思考良久，一方面想要接觸新領域、一方面也訓練獨當一面，甚至自己寫好企畫書，準備到各地工廠去長駐學習。 王瑞瑜 肅貪案辦得風風火火，外界認為，王瑞瑜處理過程未免衝得太過，沒有留餘地，有人認為「可以留校察看，一個一個再慢慢地處理」，而不是一次對二十五人開鍘，「這樣後座力大」集團內部有人這麼認為。
「我只是出一張嘴，都是他們在做。」身形挺直、黑髮披肩、膚色水亮的王瑞瑜，笑著向CTWANT記者說，完全看不出已60歲.。 5年前受聘為「中華民國腦性麻痺協會」代言人,開始每年為協會舉辦公益演唱會,為的是幫助協會對外的推廣和宣傳。 台塑集團宣布成立「台塑新智能科技公司」，是繼台泥與鴻海後，第三家大廠投資電池芯，在彰濱崙尾建構面積6.1公頃的綠能生產基地，並設立模組廠及儲能廠，初期規模2.1GWh，第二期擴建將提升至5GWh，總投資金額逾160億元。 ◆台塑石化公司油品全面上市，正式供应全省加油站，成为台湾第一家民营油品制造业者。 2003年5月，台塑宣布“六轻”第四期计划启动，预计投入新台币1200亿元，“六轻”一至四期总计投入超过新台币6500亿元。 本投资案系台塑集团首次跨足钢铁产业，规划分两期四阶段建设，第一期预计生产粗钢并销售热轧粗钢卷、热轧钢卷、卷棒钢、线材盘元等钢材。
王瑞瑜: 政府封殺陸OTT來台申請 台灣數位匯流的未來在哪...
「一般電子公司的新事業，三年KPI沒達到就砍掉解散了，在台塑不會，像長庚、台塑給台灣人的印象就是『安全、可靠』，產品是這樣，在這裡發展職涯的員工也是。」蘇文川告訴CTWANT記者。 如今再傳出李宗昌和哥哥李宗學成立廣昌資產管理公司，資本額三億元，卻標下百億元的竹科三期開發計劃，也讓王瑞瑜對夫婿心灰意冷。 王瑞瑜雖然在台塑集團擁有五個董事長職位，卻沒有豪門嬌氣，和一般職業婦女一樣，身兼內外雜事，煮飯、管家，家中一對女兒也都是自己照料，工作再忙，每天還會抽出時間陪小孩讀書做功課，公私兼顧。
