2008年第二次經濟放緩後，台灣人均GDP下滑得如此厲害，以至於台灣人均GDP跌至比韓國還低。 因此，由於台灣經濟從未恢復到1997年以前的水平，這讓韓國的人均GDP得以超越台灣。 然而，在1990年代後期基本工資停止成長或最多僅成長5%後，這也導致家庭收入和消費支出成長不超過5%，營業利潤成長也停滯不前。 家庭消費支出很大程度上取決於家庭收入的充足性，因此我們可以在下圖中看到，過去二十年家庭消費支出成長速度較慢，因為家庭收入的成長速度也較慢——可看藍線和粉線之間密切的關係。 事實上，自2000年左右的過去20年，由於家庭消費支出成長放緩（粉線），這導致營業利潤成長也放緩（紫線）。 〔即時新聞／綜合報導〕資深音樂人劉家昌，今天（28日）在臉書PO出給韓國瑜的公開信，當中痛斥現在的藍營太爛，進而導致台獨民進黨在2024年大選的民調遙遙領先，這一切都是國民黨主席朱立倫堅持己見造成的，他疾呼「請韓總站出來帶領我們」。
- 美國聯準會宣布升息3碼，創下28年來最大升幅，在對抗居高不下通膨問題之際，也產生可能使經濟降溫過頭的風險。
- 2017年10月20日，自由韓國黨召開會議作出要求朴槿惠退黨的處分決定[34]。
- 和疫情前的2019年底95.0％比起來，提高了10％，但是相同期間，先進國家的平均增幅約為5％。
- 外資銀行也將持有的債券從企業債券轉成政府債券，減少了私人企業投資的資金來源。
- 2000年4月，市場開始向下修正，當投資人留意到不對勁時，已經為時已晚，投資人信心潰堤，使得網路股幾近無量下跌。
與此同時，在經濟危機之後，韓國採取了不同的做法，決定繼續提高基本工資。 2000年之後，韓國的基本工資隨之飆升，甚至比1997年之前的成長速度還要快。 再看台灣企業的人均營業利潤，我們看到類似的情況，1997年和2008年後營業利潤也下降，而且再也沒有恢復到以前的水平。 同樣，在2008年經濟放緩之後，台灣的營業利潤也落後於韓國。 在下圖中，可以看到，在1997年危機之前，台灣的經濟（紅線）與韓國（藍線）的成長速度相同。
韓國經濟危機: 發展歷史
從Under Stand Avenue抵達的是首爾林廣場，也是首爾林最核心的部分。 其他主題園區還包括纛島生態林、自然體驗學習園、濕地生態園和漢江公園。 比起Common Ground的那片藍色「大海」，Under Stand Avenue是五顏六色的藍、綠、橘、黑、白⋯⋯也因此才登場就成為社群媒體上的新一代網紅。
雖然韓國政府強調，發生經濟危機的可能性“非常低”，但經歷過1997年和2008年危機的人很難放下心來。 韓國漢陽大學經濟學教授夏俊慶表示，從以往的慣例看，經常賬戶赤字是造成外匯危機的重要原因，沒有太多証據表明韓國的經常賬戶赤字將很快得到修復。 90年代後，大量資本流入亞洲國家使經濟快速發展，這也使得各國匯率上升，加上各國為了吸引外國資金，而實施與美國之聯繫的固定匯率制度。 但1995年開始，美元走強，加上許多亞洲地區的國家經濟呈現惡化，導致經濟出現泡沫，結果這場災難由泰國放棄固定匯率制度而引爆。 從歷史所發生過的金融危機所帶來的影響，大多會對國家經濟帶來嚴重的傷害，且時不時就會出現企業破產倒閉、失業率上升、資金外流、貨幣貶值，以及市場上投資人損失慘重等情況接二連三的出現。 回顧自1900年代後，歷史上曾經發生過數次金融危機事件，在全球化的經濟下，產業鏈之間環環相扣，只要出現重大的股災，就容易出現牽一髮而動全身，影響到數個國家的經濟發展。
韓國經濟危機: 亞洲金融風暴會在25年後重新上演？
於邁入數位化時代中，許多默然精湛技術，某種程度由數位電子制御取代。 韓國得以在地化以量產規格品為主軸的成本優勢吞噬國際市場，尤其是攸關兵家生存必爭的巨大新興市場。 於是，於經濟危機前後，經濟成長指標呈正值「V」型反轉並於2001年就還返IMF借貸，顯見改革奏效；此一企業體質強化，如金蟬脫殼而挺過2008年雷曼兄弟金融危機。 1998年8月初，趁美國股市動盪、日圓匯率持續下跌之際，國際炒家對香港發動新一輪進攻。
前幾天阿良哥來我們店裡串門子，突然提到：「你知道黃金可以救國嗎？」黃金救國？ 韓國經濟危機2023 這個沒頭沒腦的問題讓木村桑一臉疑惑，阿良哥推薦我去看韓國電影《分秒幣爭》，這部電影以1997年亞洲金融風暴為開端，著重在官僚的惡；教科書級別的金融電影《大賣空》則是以2008年美國次貸風暴為背景，著重在金融機構的詐欺貪婪。 北韓2020年貿易額暴跌73.4%至僅僅8.6億美元（約新台幣240.5億元），其中沒被制裁的手錶、假髮等商品，出口也分別暴跌86.3%、92.7%。
韓國經濟危機: 台灣曾為亞洲四小龍之首，為何現在卻被南韓超越？內行人曝超車關鍵：早已不是競爭關係
（中央社首爾12日綜合外電報導）韓國法務部今天表示，總統尹錫悅特赦三星電子副會長李在鎔（Jay Y. Lee），讓他協助解決「國家經濟危機」。 2021年時，韓國因2020年負成長所造成低基期，加上先進國家大撒幣政策、擴大接種疫苗，所以韓國出口量終於增加，再加上2次的追加更正預算和超低利率擴張內需，表現出4%左右的高成長。 今年初，韓國出口開始出現逆差，至6月20日為止的逆差總金額，幾乎達到今年全年預估值； 每當韓國出現貿易赤字，經濟都會雪上加霜，這也提醒出口導向的台灣，不可掉以輕心。
那年出口四二二四億美元，進口四三五四億美元，主要是油價飆漲，帶來的貿易失衡。 這次似乎重蹈覆轍，今年韓國在煤、天然氣及石油進口值大幅上升，導致進口大幅成長；而在韓國最拿手的出口項目，包括半導體、鋼鐵、汽車、船舶、面板、手機，今年表現都十分弱勢。 於是，在進口增加、出口衰退的情況下，貿易赤字逐漸彰顯出來。 1998年初，印尼金融風暴再起，面對有史以來最嚴重的經濟衰退，國際貨幣基金組織為印尼開出的藥方未能取得預期效果。
韓國經濟危機: 全球股市跌宕
根據韓國民意調查Realmeter數字，總統文在寅支持度由上周58.1%下降至56.3%，創上任以來新低，且有持續下降趨勢。 分析指這與前忠清南道知事安熙正性侵案有直接關係，但更大的原因是文在寅在經濟政策上無法取得成效，失業率持續惡化。 邁過了南北關係這座大山，即將在半島問題取得突破的文在寅總統，如今正面臨著更嚴峻的挑戰，經濟困境。 韓國93%的電力都由韓國電力公社供應[65]，主要是火力發電和核電。 韓國目前擁有23個核反應堆，總共十億瓦電功率的裝機容量。
可是，錢不會無端生出來，這類國際組織，背後需要大金主的支持，以過去50年來說，最重要的金主就是美國，其次是日本，以及其他富有的先進工業國。 韓國經濟危機 但現在讓我們比較憂心的是，美國與日本的經濟實力，近年來都大幅下滑，自顧已經不暇，而歐盟與歐元區在2011年的歐債風暴之後大傷元氣，本來這幾年稍有好轉，但一場俄烏戰爭又讓他們陷入新的困局，歐元匯率近期跌破1美元以下，是20年來最低水準。 1986年，製造業約佔國內生產總值（GDP）的30%和勞動力的25%。
韓國經濟危機: 新冠疫情衝擊 全球投資罕見「無差別拋售」背後的隱憂
自2020年初COVID疫情發生之後，美國勞動市場發生結構性的變化。 但近來William Beveridge 曲線空間大幅度向左上方高職缺加低失業率方向移動 （如橘點所示），失業率穩定在3.5%，近半個世紀以來的最低點，顯示整體經濟仍然相當強勁。 根據本文撰寫時可用的最新資料（2022 年 9 月黑正方），幾已可歸為極端值， 勞動市場需人孔急程度，可見一斑。 由於工資、家庭消費支出和營業利潤停滯不前，台灣經濟的成長也逐漸放緩（米色線）。 因此，這些推動台灣經濟成長的動力，在1997年危機後便逐漸脫鉤。 事實上，當台灣的基本工資在1980年代中期至1990年代中期以每年10%至20%的速度成長時，家庭收入和消費支出也以類似的速度成長。
1924年金融危機產生的根源是美國本次金融動盪最終轉化成危機，是由 泡沫所引起，泡沫主要體現在房地產市場。 美國將問題轉移到金融衍生品是在混淆概念，其根本問題就是房地產泡沫過渡膨脹，最終導致不可收拾的局面。 1 美國的科技進步 生產力提高，導致經濟發展較快，但其經濟發展在一定階段是以 不斷 來支撐它整體... 針對 2017 年李在鎔涉嫌行賄的特檢調查，韓國一些保守媒體頻頻釋放「一旦三星經營不善或導致韓國經濟危機」這類聳人聽聞的言論，輿論充斥著如果三星信譽受到調查影響，韓國經濟就「完了」的擔憂之聲。 這類擔憂如果成真，那麽說明問題很大，因為韓國經濟的未來竟命懸一線於個別財閥企業身上；如果擔憂沒有必要，也說明問題很嚴重，媒體有意誇大事實，財閥對媒體的滲透已破壞了媒體的獨立性和中立性。
韓國經濟危機: 金融風暴避風港——外匯儲備金
2010年，韓國交易所金融衍生品合約交易量為37.52億手，佔全世界交易量的16.8%[90]。 據世界交易所聯盟2008年的統計，韓國創業板市場KOSDAQ的成交量及換手率僅次於美國納斯達克[91]，其上市公司總市值位居世界第四[92]。 事實證明，對於拉動世界經濟走上復甦軌道，國際社會的多邊努力特別重要，代表全球19個最大經濟體的G20框架和歐盟成為處理全球危機的協調機構。 因此美國中央銀行系統在可預見的將來之內，似乎還是將控制物價水準當成首要的考量。
由於國內的大力鼓勵和一些外國援助，首爾的實業家將現代技術引入過時或新建的設施，增加了商品的生產，特別是在國外市場銷售的商品，並將收益重新投入到進一步的工業擴張中。 工業改變了韓國的面貌，吸引了數百萬勞動力到城市製造中心。 亞洲主要經濟體目前對外融資需求管理控制已經與25年前大不相同，且大多數國家此後都有更大量的外匯儲備。 雖儲備在2022年隨貿易條件惡化之下降， 但仍處於安全階段，大多數亞洲國家央行可能將持續但選擇性地干預外匯市場， 以減緩其貨幣的下滑。 可以預見的是大部份國家採用更加靈活的貨幣計劃， 中央銀行不再會以外匯儲備為銀彈來對付投機客捍衛匯率。 回頭看過去韓國的經濟發展，出口導向的韓國，每一次出現貿逆赤字，經濟都雪上加霜。
韓國經濟危機: 亞洲金融風暴最後祭品——南韓
不過，科技底蘊力與創新並非一蹴可幾，尤其是先導型新產業。 由過去仿效邁向高度原創轉進中，勢必不斷錯誤嘗試，易因舊習復萌再陷仿效創新。 當然，在此一追求創新世代中，適值活用新近科技創造附加價值，是否就此脫胎換骨，就待時日考驗。 國家利益優先，推動國家產業轉型與經濟高度成長，經濟力長期集中財閥。
為了避免貨幣崩潰，這些國家的政府把國內利率提到極高的程度（以緩解資本外逃的現象）；為了干涉外匯市場，用外匯儲備以固定匯率買下多餘的本國貨幣。 很高的利率本身就可能危害一個健康的經濟體，對一個工業水準不高的脆弱經濟將會造成嚴重的災難，而政府正在耗竭數目有限的外匯儲備。 當資本外逃之勢無可避免之時，當局便放棄固定匯率，轉而允許匯率浮動。 本國匯率的貶值意味著，那些以外匯標價的負債轉以本國貨幣的標價會不斷升值，使債務急速上漲，這就導致更多的破產、危機加深，金融市場很快將陷入混亂之中。
韓國經濟危機: 台灣工資與物價迷思（二）：為什麼年輕世代的台灣人，會感覺比他們的長輩更窮？
1986年，製造業約占國內生產總值（GDP）的30%和勞動力的25%。 韓國經濟危機 南韓總統尹錫悅的失言風波延燒，成為世界各國的發燒話題，而韓國的經濟表現也是全球所關注的議題之一，根據數據顯示，幾乎是來到金融海嘯的邊緣，對此，TVBS 56頻道《金臨天下》邀集專家一同討論韓國所面臨的經濟危機。 1997年亞洲金融危機爆發，受其波及廣東損失為中國大陸最高，廣東省多家地方金融機構包括廣東國際信託投資公司、華僑信託投資公司、汕頭商業銀行等[6]，先後出現嚴重的財務問題，使香港多家銀行對有關貸款作出龐大的呆壞帳撥備，影響盈利表現。 時廣東的銀行不良貸款比率達50%[7]，大多數香港及外資銀行均暫停對中資企業的新貸款[8]。 時任中國人民銀行行長助理兼廣東分行行長肖鋼被派至廣東，而時任中國建設銀行行長、黨組書記王岐山亦被任常務副省長分管金融工作，協助省委書記李長春處理資不抵債的廣信、粵海等國有企業[7][9]。 粵海重組經高盛主持，實現債務重組，新粵海總資產483億港元，總負債339億港元，資產負債比例為67％，財務狀況得到明顯改善[10]。
此預計投入5兆7,044億韓圜，推估20年內創造212萬人就業機會與約236兆韓圜生產效益；於2018年完成以科學為基礎商業核心設施SB廣場，技術事業化専業構或企業就能進駐。 為活化自主研發力創新，於1973年提出大德科學城，是當前主要政府研究機構聚集地。 IMF危機時被裁員私部門研究人力相繼聚集於此創業，而設置研究與生産機能結合「大徳等R&D特區制度」，進而光州、大邱、釜山、全羅北道被指定為研究開發特區。 於2005年至2017年投資9,304億韓圜，支援公部門研究成果事業化或相關基礎設施，有企業4,804家、大學與研究所等209機構，營業額44兆5,000億韓圜，17.8萬人就業。 韓國經濟危機2023 (三) 形塑國家品牌 國家形象左右競爭力與國際社會政經地位，有助企業品牌提昇，牽引產業成長力道。 盧武鉉政權就設國家形象委員會，至2009年李明博政權再提升位階設置直屬總統的國家品牌委員會，以全方位系統化有組織地形塑國家地位、形象與國格；積極投入內容產業與媒體政策部門預算。
