至於更高階的編程教學，也可透過線上真人教學或課堂模組取得。 優傲經銷商、通過認證的培訓夥伴以及系統整合商都樂於為您提供專業建議。 它們讓自動化變得更簡單，並且適用於世界各地各種規模的企業，且設計能與人類共同協作。 自從將優傲協作型機器人導入位在丹麥的弗雷德里西亞釀酒廠後，國際知名啤酒製造商嘉士伯已大幅改善員工的作業安全，並朝零事故的目標持續邁進。 鑒於缺工問題日趨嚴峻，協作型機器人大廠優傲科技將針對開盒及堆棧等乏人問津的工作，向PACK EXPO與會者展示自動化解決方案。
NPR 優傲科技2023 及 Edison Research 的最新資料指出，截至 2018 年 1 月，六個美國人中就有一個擁有智慧音箱，比前一年成長 優傲科技 128%。 亞馬遜也大量運用機器人加速其供應鏈，並為全球客戶帶來一日及當日配送服務。 Giant Food Stores 也在所有 172 間店面導入有著卡通眼睛的機器人助手，且 Walmart 正著手推出機器人工友大軍從事各種工作，從擦地板到收集店內資料都不放過。 在此同時，雖然我們的車子 (還) 不能完全自駕，但機器人、自動化及人工智慧已經讓我們的車輛比以前更安全、更聰明。
優傲科技: 公司介紹https://www.universal-robots.com/tw/
再搭配直覺化的3D視覺系統，您只要將機械手臂移動到心目中的路徑點上，或是在簡單易用的觸控面板上點選方向鍵即可。 對於絕大多數的製造商而言，協作型機器人是一項相當理想的生產利器，因為它們能協助企業全體員工達到績效目標。 優傲科技在此邀您一同深入了解，帶動企業成長、提高生產力、改善生產品質以及打造優質職場環境的成功之道。 Universal Robots （UR）公布 2021 年營收達 3.11 億美元（相當於 86 .4億新臺幣），較 優傲科技 2020 年增長 41%，更比 2019 年疫情前的業績提升 23%。
優傲科技工程師把UR協作型機器人一起帶回家，從遠端繼續進行研發作業優傲科技的供應鏈受到什麼影響？ 幸好我們早已建置了雙來源供應鏈，在中國開始封城之際，我們並沒有受到太多影響，並可選擇從其他地方取得相同零件。 而目前中國逐漸開始解封，但大部分歐洲國家仍在封禁狀態，這樣的雙來源供應鏈策略依舊有效，只不過是反向運行罷了。 所以，我們的營運並沒有因此中斷，且產能也絲毫不受影響。 充份的敏捷性及盡職的調查，讓我們得以達成供應鏈重新導向的目標。
優傲科技: 協作型機器人徹底改變市場遊戲規則
除了偶爾須更新軟體外，該協作型機器人完全不需任何其他維護或零件更換。 Esben 當時住在菲律賓，他的父親是一名工程師，在宿霧市建造自來水供應系統。 為了將纜線穿過管線，工人們嘗試將線頭綁在貓的尾巴上，然後把貓趕進管線中。
我們的員工反應相當好；大家都知道必須同舟共濟，也都非常願意配合，希望和公司一起走出這個艱困時刻。 許多生產作業上的調整更是直接來自員工，建議該如何更有效率進行作業、如何清潔某一物件，以及如何滿足法規要求的新方式等。 帶動工業革命的進步產生了巨大的財富，但同時也讓生產產品的人對產品不再具有熱忱、知識及技術。 Esben 已成為這世界如何邁向第五次工業革命這個議題上，最炙手可熱的講者及思想領袖。 他認為，第五次工業革命應該是人機在工廠內共工協作，擺脫人和機器的對立關係，而成為人和機器的新合作關係。
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UR+ portfolio 中大量且多樣的認證產品能與優傲協作型機器人合作無間，因此比起尋求其他供應商，任何顧客都更可能在這裡找到適合的工具。 換言之，更多公司能受益於機器人自動化，而這些公司更可將協作型機器人所帶來的產能、品質、和節省成本等優勢最大化。 更不用提在這樣的生態系統下，同類型的末端夾治具將有多個供應商製造，顧客有更多選擇。 對個別顧客而言，擁有選擇表示能找到更符合其要求的產品。 更廣泛地來看，這促成了更靈活的生態系統：合作夥伴爭相超越彼此或補足對方的弱點，在擴大產品範疇的同時還促進品質提升。 英國的製造商 B-Loony Ltd 是一間中小企業，專門客製行銷物，例如食物上裝飾的小旗幟、三角旗與氣球。
來自丹麥的協作型機器人（cobot）製造商優傲科技，今年第一季收益創歷年最佳紀錄，高達8,500萬美元，較2021年同期增長30%。 優傲機器人學院提供之免費網上培訓幫助現有員工在低於 90 分鐘的時間內成為成功的 cobot 程式員和整合員。 優傲科技於2015年由泰瑞達（Teradyne）收購，目前擁有50%的市佔率、65項專利，並在全球設有23處服務據點，為您提供專業的自動化解決方案。
優傲科技: 訪問我們的 UR + 解決方案展示廳
過去三十多年，很多企業把國際化和「中國化」當成同義詞，而沒有努力培養全球化的技能，未來恐怕將為此付出代價。 政府應該嚴肅面對台灣在全球化下的挑戰，不要認為脫離中國就萬事太平，這恐怕是台商災難的開始。 台積電在全球建立新廠，這些廠的效率不但沒有台灣高，且成本也高，這很可能造成台積電未來的毛利率進一步下降。 Dynamic Group 的優傲科技 UR5 機器人和門型機器人共同作業。
- 若隨著生產需求增加而要添購、交付、運用並訓練更多協作型機器人，也只需要幾天的時間。
- 為了加快美國亞利桑那州晶片廠的建造速度，加上美國有相關經驗的專業人員不足，台積電從台灣調派人力支援美國廠安裝設備，引發當地工會不滿。
- 美國俄亥俄州的 Comprehensive Logistics 運用配備視覺攝影機的優傲科技 UR10 協作型機器人檢查引擎工作，讓這間代工廠達成汽車引擎輔助裝配的 100% 品質。
- 我們亦協助世人實踐理念與夢想，進而改善全人類的勞動與生活方式 – 不論是透過非營利方式，協助落後國家民眾增長見聞，或是為製造商減輕作業內容重複性高的困擾。
- 我在過去 20 年裡學到一件事，那就是：僅僅是傳統機器人和動作控制解決方案的配置需求，就足以讓大部分不是程式設計師的人抱頭苦思，更別提是寫出可用的程式了。
UR 致力於顛覆過往傳統機械手臂技術門檻過高的缺陷，大幅降低程式設計難度、方便快速設置並能靈活部署於任何場所。 使得機械人自動化在中小型企業、小批量生產運行和其他成本過高的生產中均具成本效益。 在進行編程時，協作型機器人遠比傳統工業機器人來得直截了當。 如此一來，您的員工可跳脫枯燥的例行作業，搖身一變成為機器人操作員，把時間花在更重要的任務上。
優傲科技: 優傲科技：不只安全，更易於使用
工業機器人對特定高速、高負載環境仍有優勢，這些是力量和速度受限的協作型機器人所辦不到的。 工業機器人通常仍比協作型機器人及作業員來得快速強大，而且適用於高度自動化的機器人產線，完成作業員無法達成的工作。 嬰兒潮世代準備退休，而 X 世代、Y 世代及千禧世代則對製造及倉儲類的工作不感興趣。 因此，就算企業不曾想過採用機器人做為解決方案，現在也必須大聲呼救。 協作型機器人的出現，不僅易取得且可負擔，幫助中小企業 (SME) 獲得一線生機，運用先進科技輔助一人、兩人或十人的工作團隊。 當年那個打造陽春拉繩機器人的四歲小男孩已是成人，但 Esben 對機器人的熱忱始終持續驅策著他。
優傲科技的產品相當吻合我們的核心價值：其效能穩定，足以和其他廠商提供的任何精準型動作控制解決方案媲美，而且我們可將其與所有傳統機器人科技結合，來提供完整的解決方案。 在 2012 年，有兩間公司，一間叫 Heartland Robotics，另一間叫優傲科技，開始有了動作。 Heartland 是 Rodney Brooks 的心血結晶，而優傲科技則由 Esben Østergaard 打造。 Rodney Brooks 來自知名的掃地機器人公司 iRobot，他一心想要打造更親民，而盡可能不須編寫任何程式的機器人。 而 Esben Østergaard 則是個博士生，希望做出讓中小企業能以更低的入門成本就可運用的機器人技術。 藉由易於使用且具備縮放性架構的解決方案，解決真實世界的產線需求，且打通既有的困難點。
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UR5 直接部署於作業員旁邊，而不需將機器人安裝在安全防護裝置之後，和員工隔離開來。 同時，Linatex 在沒有任何程式編寫經驗的情況下，可自己進行機器人程式編寫，而不須引入外部程式設計師來駕馭複雜的程式碼撰寫。 但是，讓我每天想到上班就興奮不已的，卻不是這些消費者取向的機器人。 讓我活力充沛且期待未來發展的，是那些一般大眾看不到，而我卻有幸目睹的神奇事物—在優傲科技服務，讓我得以獲得這樣絕佳的視角。 身為優傲科技的一份子，我見證大大小小的企業運用協作型機器人改變我們日常所用產品的設計、製造及配送方式。 優傲科技 Universal Robots (優傲科技, 簡稱UR) 為協作型機械手臂 (Cobot) 的領導品牌。
透過部署六部 UR3 協作型機器人處理縫紉及產品組裝，該公司得以將生產作業保留於英國本土，同時快速回應客戶需求，更保持競爭力且持續擴大市佔率。 藉由投資協作型機器人，這間位於英國的中小企業現每年能生產近兩百萬公尺長的三角旗，並將每年的食物裝飾旗幟產量從 25 萬推升到 1500 萬。 俯瞰汽車製造廠的廣大廠房，您會看到單一任務的大型工業機器人深鎖於安全護籠 (一個有門的大籠子) 中，和人保持安全距離，以免他們受危險機械威脅，同時這些機械又能大幅加速生產流程。 每隔幾個小時，就會有人讓附近的機器人停機、打開籠子、校準控制或進行其他校正或加以維護，再關上籠子，繼續生產作業。 這些調整可能是安裝不同零件、換上不同顏色的塗料，或全新的產品線。 不論如何，作業人員和機器人都必須停下才能進行變更，這段時間可能是一次 5 分鐘，1 小時或好幾個星期。
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在產線加裝協作型機器人，藉此分散員工並和協作型機器人協同作業，這樣的方式已屢屢協助許多客戶解決缺工的問題。 例如西班牙的SHAD公司就運用協作型機器人和作業員一起工作，進行摩托車配件組裝。 優傲科技2023 因為我們預期邊境封鎖也會影響貨運，所以在封鎖前我們就開始將成品庫存運送到美國、馬來西亞、中國及荷蘭的倉庫。 幸好這部分的情況不如我們預期的那麼嚴重，但班機取消確實造成不少物流上的困擾。 我們最近有一張大訂單要從由哥本哈根起飛的班機出貨，但班機取消導致我們必須用卡車把貨物運送到斯德哥爾摩，再藉由空運送達目的地。
中國大陸自年初疫情解封後，經濟復甦乏力，為挽救疲弱的經濟，中國人民銀行（大陸央行）昨天祭出「雙降息」，在不到三個月內二度... 主營業務遊戲方面，第二季增值服務業務收入年增4%；網絡廣告業務收入年增34%，金融科技及企業服務業務收入年增15%。 網路業不景氣，大陸許多巨頭紛紛傳出裁員，IT之家報導，截至6月30日阿里約有22.86萬名員工，而在3月底這一數字約為23.52萬人，也就是說，阿里巴巴一季便減少了超6500名員工。 科技業裁員未歇，大陸網路巨頭騰訊控股於16日發布2023年第2季財報顯示，營收年增11%；淨利潤年增41%，營收已連續兩季保持增長，淨利潤增速連續四季超過營收。 不過，財報也顯示，截至6月30日，集團有10.45萬名僱員，較3月31日的10.62萬減少約1700人。
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於是，他在 2005 年 10 月共同創立了優傲科技，希望讓各種規模的企業，不論有沒有相關經驗和技巧，都能運用機器人科技。 他從 2007 年起開始對原型的機器人手臂進行測試，而在 2008 年 12 月，首部機器人手臂正式裝機，成為全球第一部可安全在防護設施外運作的商用機器人。 優傲科技 請想像您眼前是一間小型工作坊，只有個位數的人工設備作業員。
這類需要我們持續關注的問題頗多，但目前我們還沒遇到延遲交付機器人給客戶的情況。 當提到UR+和其安全性，我們指的是穩固客戶在自動化基礎設施的投資。 小型自動化供應商可能前一日看來極具吸引力，但明日便從市場消失，讓終端使用者被困在沒有未來的科技泥沼之中。 除了提供身為「生存強者」的安全性，更大的生態系統也代表著有更多工程師致力於解決當下及未來的挑戰，且解決問題機率較高。 我們採用經認證的硬體無縫整合技術，和完整併入優傲控制介面的末端夾治具控制達成前述目標。 優傲協作型機器人可以在極短的時間內完成設置並開始運作。
優傲科技: 部署工業機器人的成本與效益
UR+生態系統給末端夾治具製造商力量，就像它給予那些一舉投入自動化的公司一樣。 雖然對各級企業來說這都是好消息，但對勞工來說卻是個警訊，因為他們擔心機器人對勞動力是弊大於利，至少對就業來說是個威脅。 藉由技術性與非技術性工作的自動化和簡化，許多勞工將機器人和協作型機器人視為「來搶工作」的機械勞動力。 這一切起自於十年前，2008 優傲科技 年 12 月優傲科技售出全球首部商用協作型機器人 (又稱 Cobot) 給丹麥的工業用科技塑膠及橡膠供應商 Linatex。 協作型機器人當時還在萌芽階段，在少數機器人工程師和開發者以外，幾乎無人知道這些小而靈活的機器人究竟有何能耐。 Linatex 看出了協作型機器人的潛能，出於對其的信任，將全新的協作型機器人直接安裝在工廠車間、而非裝在安全護欄中，和人員隔離開來。
