速食店品牌8大優點2023!專家建議咁做...

Posted by Ben on July 14, 2022

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這意味著,未來數年市場對擁有數位技能的員工的需求將保持強勁,且擁有越高階的數位技能,在招募市場中就越佔據主動權與優勢;不過,隨著Gen AI等新興技術崛起,企業對於基礎數位技能的需求也逐步擴大,成為眾人踏入雲端領域的絕佳機會。 漢堡王依照往常推出每個月的「漢堡王優惠券」,內容豐富又多樣,搭上振興五倍券話題,最低五折起,包含超值單點、個人超值餐、買一送一、分享餐應有進有,總共24個不同組合的超值優惠,讓粉絲享用,活動時間從10/1至11/18。 速食店品牌 摩斯漢堡推出「振心感謝祭」,活動時間10/8至10/31日止,包含200元的米漢堡套餐、早餐優惠以及500元的多人餐、豐盛獨享組,套餐內容有藜麥元氣牛肉珍珠堡、黃金塔塔鱈魚堡加咖哩豬排堡、藜麥薑燒珍珠堡等人氣主餐,再搭配摩斯雞塊、大杯冰紅茶等等,而且還附贈提袋一個。 肯德基宣布,從10/8起至10/28止,全台門市推出「振興雞省套餐」,包括「振興澎湃個人餐」、「振興超值雙人餐」、「振興多人樂享餐」,三種咔啦脆雞的組合套餐,不僅內容豐富、分量升級,最低折扣62折起,最高可省下182元,讓民眾天天都能振興吃雞。 另外,民眾也可持振興五倍券或好食券消費,都可享有特定優惠,一張200元的五倍券,就能買到多樣超人氣餐點。

喜歡起司的小V自己大推Cheeseburger,如果怕餐點太大份吃不完也可以選擇小一點的size,也就是Little Cheeseburger。 日本的丼饭就是中国的盖饭套餐,最主要的五种盖饭:牛肉饭、亲子饭、天妇罗饭、鳗鱼饭、猪排饭。 纵观日本的餐饮发展历史,我们可以看到,日本的快餐企业中多以连锁方式进行经营,以规模和店数多来占领与垄断市场。 除此之外,在品牌发展及高科技的引入方面也非常值得我们借鉴。 對此,麥當勞動作也非常快,2004年5月紀錄片上映,2005年麥當勞就推出沙拉類的食品,但這無法阻止速食業「不健康」的事實。

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李家雯也補充,若求助者覺得諮商過程有任何不舒服或其他想法,她建議立即回饋給心理師,不需要考量心理師可能無法承受。 而另一個判斷方式,則是看回到原先設定的目標,檢視當初和心理師溝通的目標完成度,許多人在目標達成後,就會和心理師討論結案。 「沒有人是全能者,」陳志恆強調,每位心理師都有自己的強項,可能是實習或工作期間較常接觸的族群。

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其标准碗牛丼的定价,几乎为日本国民所关心,其价格也一定程度反映日本的社会情况。 店铺特色煎烤煮炸样样都有,家庭式自助式餐厅国内有数家分店,其地域名+食堂的命名方式,也让当地的居民备有亲切感。 其次现在的人们对于快餐的要求不仅仅停留在基础的,更多的是需要美味,用心及用料的讲究,是能让快餐业持续下去的源动力。

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1984年於高雄市前金區創立第一間店[1],至2019年在台灣共設有43家分店,範圍落在南台灣的都會,名列台灣網路媒體民調「最常去消費速食店」的第二名[2],被台灣媒體稱作「速食南霸天」[1][3][4][5][6]。 這樣的快速慢食型態在歐美已經有許多成功案例,例如:SHAKE SHACK、Chipotle Mexican Grill等等。 優異的營業表現、消費者的高好感度,簡直是追著傳統速食品牌打。 除了政策要求,速食品牌為了提升品牌形象,往往也會主動實行。

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而這些速食業的標準配備–可樂和汽水也都因此賣得很差,可口可樂和百事可樂在這8年中衰退年度也將近一半時間都處於營收衰退,或是衰退的邊緣。 因此,面對突如其來的健康趨勢,速食業者紛紛「轉型」,但每個速食巨頭也都因此掉入泥淖。 速食店品牌2023 透過上表的共提率,發現最常被網友比較的品牌分別是:漢堡王與摩斯漢堡、麥當勞與肯德基、肯德基與摩斯,因次將接續針對這三組品牌進行更深入的解析。

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自民國 78 年起有明治漢堡、寶萊尼、A&W、雅比等速食店因不堪虧損而紛紛結束營業;除肯德基、麥當勞、德州繼續擴增店舖外,其他速食店如哈帝、溫娣、儂特利、漢堡王等都暫緩開店的速度。 Taco bell近幾年全球店面營收的成長非常快速,2014到 2018年成長了 28%,相對的必勝客和肯德基的成長率只有5%及12%。 2018年時,Taco bell部門收入占全公司營收的36%,為百勝集團底下第二大營運支柱。 其次,為了專注於品牌發展,百勝集團採取極大化加盟的商業模式,逐年關閉現有的直營店, 2015 年到 2018 年間,百勝集團關了8000家直營店,至今直營店面數量只剩下850家。 這樣的做法提高了公司的利潤率,也讓公司承擔的營運風險降低,更能花時間在建立品牌以及行銷上面。 然而,健康意識逐漸抬頭,速食巨頭紛紛敗在「健康」的趨勢之下, 2010年起算8個年頭中,百勝集團和麥當勞營收衰退的年度就超過5年。

  • 1990年代的泰國,首次推出動畫雛雞「奇奇」(Chicky),全球多個市場,主要在亞洲和南美洲,隨即陸續推出[92][93]。
  • 台灣的麥當勞於2017年由美國母公司直營改為特許經營,完成股權轉讓後,經營台灣麥當勞的公司更名為「和德昌」,但餐廳及產品繼續以麥當勞為品牌[8]。
  • 福华园过桥米线以选料细、汤味鲜著称,被昆明食客誉为“春城第一汤”,福华园还被中国烹饪协会授予“中华餐饮名店”。
  • 百勝與 Wybridge 在2001年協議由百勝直接經營肯德基在台所有門市,將台灣桑德斯併入百勝的在台子公司,改組成立「台灣百勝肯德基公司」,並開放個人加盟。
  • 頂呱呱則推出針對學生開學的優惠方案,只要出示在學期間學生證、(小學生或幼稚園出示身分證、健保卡也行),活動期間10/4至11/30,全台頂呱呱門市享有學生專案A、B餐優惠。

今年2月,Tims天好中国宣布董事会批准同意与Popeyes中国进行合并,全股票交易后,Tims中国预计将获得Popeyes在中国内地和澳门独家经营权及特许经营权。 今年5月,Tims天好中国发布公告称,今年目标在中国开设10家左右的Popeyes门店,预计下半年将重新开出第一家店。 关于品牌的未来发展规划,北京商报记者联系到Popeyes,据Tims天好中国CEO卢永臣介绍,Popeyes年内将在中国市场开出10家门店,未来10年计划在中国开出不少于1700家门店。 速食店品牌2023 在门店正式开业前,就有消费者讨论起了提前到店排队,更有消费者表示,有人开业前一天晚上9点就已开始排队,自己在开业当天凌晨两点到达门店,拿到了8号,并获得了“鸡票”,凌晨5点半时前30名号码就都已发出。

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1978年由新任營運總監所領導的改革,改正了加盟模式的缺失,使漢堡王完全掌控在美國加盟店的經營權與決策權。 但隨著時代改變,速食店逐步淘汰掉這類卡座設計,店面陳設變得寬敞明亮、牆角往往有幾張沙發、甚至還有充電插頭,力圖讓消費者有一個更加舒適的用餐環境。 且不再只思考到家庭,還為了不同族群著想,設有2人座供情侶、長桌供多人或者單人共桌使用。 此外,定期重新變換餐廳設計也成為行內標準,我們往往隔個幾年就會看到新形態的店鋪出現,從新的油漆配色、燈具、菜單、壁紙等都會重新翻新,持續帶給消費者耳目一新的感覺,讓好感度提升。

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此外,為了國慶雙十節,更推出米漢堡兩組200元、早餐兩套100元、飲品兩杯100元的活動,未來更配合萬聖節推出一系列相關活動。 至於外送平台FoodPanda,於11/9前輸入優惠碼「MCDOCT」則享有「4塊麥克雞塊買一送一」的優惠,每單限點一次,每人每帳號限用3次;10/20至11/23則有免優惠碼的「特選那提買一送一」,限指定店家做使用,數量有限,兌完為止。 在塔望咨询看来,如何将健康与美味融合,寻找差异化,回归产品本真,或许才是品牌突出重围,长久留住消费者的关键。 未来方便食品行业将形成巨头品牌与众多小品牌共生的局面,产品品类也会从自热类、拉面类、汤面类、拌面类等领域中拆分出更多细分领域,并且每个领域都会诞生独角兽企业。

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台北市忠孝店與林森店則分別於2月25日與3月31日在租約到期後歇業[17][18]。 2010年9月2日漢堡王公司同意被巴西投資公司3G Capital,以每股24美元,即約32億6,000萬美元收購。 而澳門方面,黑沙環龍園分店的麥當勞於2007年開始設有24小時麥當勞,現時澳門有7間麥當勞實行24小時通宵營業。

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百勝與 Wybridge 在2001年協議由百勝直接經營肯德基在台所有門市,將台灣桑德斯併入百勝的在台子公司,改組成立「台灣百勝肯德基公司」,並開放個人加盟。 超商有著比速食店更綿密的店舖分布,且不斷投入研發鮮食新品,讓超商猶如小型餐廳般,有著多樣化的選擇,以及「逼」一下3分鐘內就可以快速微波帶走的熱食,大大衝擊餐點類型少、速度和店點又趕不上的速食產業。 根據全球市調公司歐睿國際的數據顯示,2013~2018年速食產業的全球規模雖從21兆成長到26.7兆台幣,但是年成長率卻從5.5%降至4.4%,顯示市場已經趨近飽和、成長幅度有限。 但這也表示快樂蜂仍認為台灣是值得投資的市場,只是要媒合上合適的代理加盟夥伴仍須時間,畢竟已經失敗過一次,若要捲土重來,必須更加謹慎。

速食店品牌: 香港的連鎖快餐店

肯德基則只貼出每天例行檢查,油的品質合格,但沒講使用哪家油,記者詢問後表示,他們使用的是從新加坡Wilmar公司進口的棕櫚油,衛福部表示,速食業不賣油,可以不標出使用哪個品牌的油品。 2015年10月12日,快樂蜂斥資一億美金收購美國速食公司Smashburger 40%之權益,Samshburger於美國35個州以及七個城市中擁有335家餐廳,企業價值3.35億美元。 您或許以為全世界遍佈最多的速食店是業界龍頭麥當勞,或是耳熟能詳的肯德基,然而答案出乎意料,是靠著「12吋潛艇堡」(footlong SUBWAY)打響知名度的SUBWAY。 根據知名地圖及教育網站WorldAtlas於2019年6月做的統計,SUBWAY在全世界共112個國家開了42998間分店,穩居世界第一,而其品牌價值也被評為速食業界的世界第三。 揚秦旗下除了擁有「麥味登」、「炸鷄大獅」以及「Real 真•Café」等連鎖餐飲品牌。 原先受限於疫情而停滯的「加盟主教育訓練」也已步入常軌,未來「麥味登」、「炸雞大獅」等品牌的展店動能可望復甦,進一步帶動營收成長。

品牌約兩個星期便轉款一次,甚至有分店每天都入新貨,視乎反應馬上增加或運走衣物。 另外,無論持有數位、實體五倍券還是好食券,都可以到門市享用單點品項75折。 最後還可以選擇,持有1000元面額的五倍券,就可放大成1.5倍,兌換香草烤半雞、香脆炸雞、新品香脆烤雞腿起司堡等總價1525元的熱門餐點。 頂呱呱則推出針對學生開學的優惠方案,只要出示在學期間學生證、(小學生或幼稚園出示身分證、健保卡也行),活動期間10/4至11/30,全台頂呱呱門市享有學生專案A、B餐優惠。 必勝客推出10月新口味「蒜香黑咖哩豬排比薩」,以天然竹炭與芝心製成「熔岩黑芝心餅皮」,淋上嚴選雲林在地黑蒜頭製成秘製蒜味咖哩醬,搭配酥脆豬排與洋芋泥,挑戰披薩控味蕾。 速食店品牌2023 另外,截至11/29止,也有推出專屬買一送一的活動,只要購買紙包雞筆管麵就可免費獲得一份「夏威夷個人披薩」等於限省79元就有雙主餐,但活動僅限於平日時段。

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「麥當勞」作為全球最大的連鎖速食店,自然有著大量的討論,而網友們對於其漢堡類餐點的熱議多半是在獨特的大麥克上,像是「那個麥克醬汁跟漢堡肉的組合,沒人贏的了」、「兩層的份量CP值真的超高」等,可以發現除了口味上的特色引人討論外,實惠的價格也是一大重點。 速食店是外食族或消夜時段的好夥伴,在台灣也有琳琅滿目的品牌能夠挑選,而各品牌中最受矚目的商品被網友稱為「本體」。 有位網友某天心血來潮,想把各家店的「本體」集合起來組成一個套餐,照片PO上網後立刻引爆網友討論,直呼根本是「夢幻套餐」!

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有位網友在PTT上分享,因為在台中豐原的路上發現各大速食店都很近,腳程都在10分鐘以內,又想起許多網友曾討論過「各家速食店本體」,便突發奇想,湊齊各家特色產品組成一個「本體套餐」。 溫娣漢堡在1984年於三豐百貨商場開設第一家南韓分店,比麥當勞還要早4年進入。 全盛時期共有47家分店(在當時還贏過麥當勞及漢堡王的分店數),但1998年因爆發金融危機而撤出南韓市場。 2011年溫娣漢堡宣布在日本復出,並於2011年12月27日在東京都表參道開設復出後的第一間門市,更規劃將來要在日本開設超過700間門市,目前以與First Kitchen合作的方式經營。 公司简介:永和大王品牌是快乐蜂餐饮集团在中国的最主要品牌 。

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盛耳炖炖好速食粥对于喜食咸粥的人来说就是福音,主打咸味粥品,有排骨菌菇粥、私房牛肉粥、皮蛋瘦粥、海鲜艇仔粥、香菇鸡肉粥多种口味可供选择。 用料也很实在,像皮蛋瘦肉粥里是肉眼可见的瘦肉和皮蛋,鸡肉香菇粥中有大块的鸡肉和香菇等,味道和颜值双在线。 五芳斋速食杂粮粥采用了杯装的包装,与以往的速食粥赠送的勺子不同,五芳斋的五谷杂粮粥附带的是吸管,即使赶时间拿上一杯在上班的路上喝,只需要一只手端着喝即可。 银鹭桂圆莲子八宝粥是经典的老牌子,很多人第一次喝速食粥就是这种,采用桂圆、红豆、莲子、银耳、芸豆、花生、燕麦和糯米制成,这款八宝粥很符合国人的饮食偏好与养生观念,喝起来绵软香甜,营养和口感丝毫不输于现煮的八宝粥。

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从实际操作来看,一定要冷水下锅,煮足8-10分钟,不然米粉口感会比较硬。 骨汤汤底特别浓郁、炸肉酱包特别香,有大块肉粒和豆子粒,特别香、米线很爽滑劲道、豆芽口感爽脆、炸响铃放在里面吸满汤汁一口吃下去超级满足,甜醋汁和辣椒粉可以根据自己的口味添加,香浓酸辣,特别过瘾,这次吃的是“无添加版”。 福华园过桥米线以选料细、汤味鲜著称,被昆明食客誉为“春城第一汤”,福华园还被中国烹饪协会授予“中华餐饮名店”。 除了Five 速食店品牌2023 Guys之外,如Subway等潛艇堡或是漢堡店也常常會讓客人自己選擇配料,因此如果聽到店員這樣問你,就知道該來決定一下自己想加的配料了。 快餐化,中央厨房化的产品,是传统行业也发生了翻天覆地的变化,这是这几年外来资本的食品企业在我国快餐业不停复制黏贴的行动。 2003年后因疯牛病,日本一时停止美国牛肉进口,使得用美国牛肉为主的吉野家不得不增加新菜单。

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人氣早午餐名店貳樓喜迎15周年,除推出白肉和蔬食占比提高到總體近七成的15周年全新菜單,貳樓全新官方LINE 會員「里勞... 不僅如此,即日起透過麥當勞APP「隨買店取」也可一次入手多份雞塊與雞腿,方案下殺88折,還能分次跨店取。 像是「10塊麥克鷄塊」原價單份104元,10份920元;「6塊麥脆鷄腿」原價每份360元,10份優惠價3170元,平均一塊51元。

  • Taco bell近幾年全球店面營收的成長非常快速,2014到 2018年成長了 28%,相對的必勝客和肯德基的成長率只有5%及12%。
  • 由於其規模與影響力跨越國界,麥當勞已是公眾討論關於食物導致肥胖、企業倫理和消費責任焦點等議題之焦點;其商品被指影響公眾健康,例如高熱量導致肥胖以及缺乏足夠均衡營養等,因而被抨擊為垃圾食品。
  • 速食(英語:Fast food),是可迅速準備和供應的食物的總稱,通常可以徒手進食,無需使用餐具,大部分具有包裝,可以外帶或外賣[1]。
  • 2016年9月14日,香港肯德基分店發生罕見事故,一名64歲家庭主婦相約兩名友人於灣仔新鴻基中心肯德基用膳,主婦用餐後離開時,在距離大門7至8呎的通道突然滑倒地上,同時右背直撞高椅,背部近腋下位置受創。
  • 消保官強調,消費者對商品有疑慮,企業就應該完整揭露資訊,否則違反消保法精神。
  • 至於「漢堡王」的討論,則是集中在其特色的「華堡」之上,就有民眾表示「華堡又大又好吃,肉還會噴肉汁」、「火烤就是美味是真的」,另外還有人指出「漢堡王」的優惠眾多,也是它能成為許多人心中最喜愛的連鎖漢堡店的優勢之一。

她初時以為踏中冰淇淋跌倒,但細看發現左大腿及鞋底沾滿黃色污物,且有惡臭,才知踏中糞便。 經X光檢查後證實沒有骨折,惟右邊背部有瘀傷,當晚出院後回家休息了兩日才能外出。 主婦不滿餐廳經理未能解釋為何餐館內會出現糞便,她要求翻看閉路電視,但經理聲稱閉路電視當時未有拍攝事發現場的畫面,她要求店方交代。 香港肯德基回應對事件表示高度關注,並表示已向該名女士致以慰問並提供協助。 發言人強調將繼續致力對客戶提供最優質的服務及食物[124]。

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多品牌重磅加码“方便速食”领域,在方便速食市场竞相争夺有利地位。 例如海底捞等火锅品牌利用自身的品牌优势,衍生出自热火锅产品;统一联合马子禄推出那街那巷兰州牛肉面,还有霸蛮、莫小仙等新兴网红品牌,都选择涌入这一市场赛道当中。 混合装方便速食在过去三年市场规模持续扩大,近两年市场增速均保持在50%以上,口味驱动型消费者口味专一、 品类品牌专一型消费者对此有明显需求。 餐饮品牌基于口味优势以及品牌价值顺势将部分SKU快消化,转为即食/ 半成品快速食品,将线下门店餐饮场景向消费者更广阔的日常场景延展。 百勝十分關注這個問題,因為百勝有近一半的利潤來自中國市場,大部分通過肯德基。 2013年,百勝報告說,銷售量在2月回彈,然而12月和1月較低的銷售額會導致同店銷售額在第一季度下降20%[114]。

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雖然目前台灣速食業者遭遇上述經營的難題,但是由於社會結論的變遷,生活水準的提高,外食人口的急速增加;西式速食仍大有可為,83 年肯德基、麥當勞業績均呈現大幅成長的趨勢。 根據經濟部投審會的統計,民國 75 年前後來台灣投資的國外知名品牌的速食連鎖店約有 25 家,再加上本土的香雞城、頂呱呱、莊大德等速食店,及其他地區性單店的漢堡店、炸雞店的加入陣容,可具當時的盛況。 說到速食,大家會想到什麼,大家腦中想出來的不外乎麥當勞、肯德基、達美樂和必勝客。 不說大家或許沒注意到,這些經典的速食餐廳裡,肯德基和必勝客的老闆其實是同一位,也就是百勝餐飲集團。 網友常共提比較多家速食品牌,評比在食材、口感、服務等方面的心得,因此接下來將速食品牌兩相比較,透過計算兩者的共同提及率,了解哪些品牌最常被互相評比,並計算共提次數占各自總聲量的占比,藉以推估品牌間的潛在競爭關係。

調查顯示,顧客對Chick-fil-A滿意的原因還包括:提供多項限時銷售的特色餐點,可以迅速處理大量點餐的穩定系統,乾淨舒適、適合闔家光臨的用餐環境。 此外,Chick-fil-A承諾在2019年底前全面停用含抗生素的雞肉,也博得消費者的認同。 消費者滿意度指數針對速食餐廳的評比標準包括食材品質、服務速度、平實價格。 類別包括傳統的漢堡店、披薩店,以及休閒路線的咖啡輕食店,調查的人數達5,500人。 而其後在1986年,當時另一由天仁茗茶所代理入台的美國漢堡品牌「哈帝漢堡」也在後來因為業績萎縮,最終在1995年因為天仁茗茶放棄代理的情形下,全分店最後以倒閉作收。

可能外地人很少听说这种米,他是当地人专门做米线用的,这种米煮着吃很难吃,不但粗糙口感还很硬。 连锁店也属于中华料理连锁店,与前者最大的不同是,大阪王将目前有大量的半成品,不仅经营快餐连锁店,在零售业也有着相当大的份额。 日本最大的咖喱专门店连锁店,因为咖喱简单方便,属于日本的“国民级”料理之一,在日本有相当大的规模,世界各地皆有分店。 綜觀自2021年3月以來共計76萬多則的速食產業聲量,除了5月中至6月初疫情升溫狀況成為民眾討論焦點,讓速食話題討論量略受影響之外,其餘時間討論高點分布平均,並無特別的討論淡、旺季,可見速食產業持續維持一定的社群熱度。 总结:随着移动互联网的迅猛发展,微信的普及,企业的推广不能再局限于单一的一种方式,企业推广需要全网营销覆盖整个的互联网市场。 不同的企业可能对应的专业问答平台不同,但是一般我们能够使用的有百度知道,搜狗问答,360问答,天涯问答,新浪爱问,知乎。

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食材方面,八方雲集自行引進生產設備,進行全自動化生產、嚴管品質,包括製造、冷藏、低溫配送、支援系統等,全面標準化管理。 去年產品營收比重為食品加工占 53%、餐飲服務占 37%。 比起牛排、法餐,八方雲集主推庶民價位且便於外帶的餃子、麵食等「銅板小吃」,同時鎖定「宅經濟」商機,與外送平台合作,提供餐點外送服務。 主打道地的韓式料理,提供豆腐煲、銅盤烤肉、五花燒肉及飲品、甜點等餐食,是全台規模最大的「韓式連鎖餐廳集團」。 若是台股股齡不久的投資人,一聽到 美食-KY 可能會以為這是哪家在台股上市的外國餐飲公司。

速食店品牌: 洞察報告》快步調中的美味配方 速食品牌社群口碑分析

德克士探索并重塑消费流程,从下单、支付,到取餐、用餐,全方位多渠道持续优化消费体验,运用新科技实现数字化到智能化的进阶,为消费者营造舒适、轻松、快乐的用餐体验。 德克士积极开展家庭日活动,一年接待逾20万个家庭,累计惠及逾百万家庭。 肯德基在中国的30年,是“立足中国、融入生活”的30年。 30年来,肯德基一直都在努力探索,把贴心的服务回馈给广大中国消费者。 如今中国肯德基已在1000多个城市和乡镇开设了7603余家连锁餐厅,遍及中国大陆的所有省、直辖市和自治区。



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