若累計的不良行為達到計分限制等級，蝦皮會依序限制賣家部分權限。 例如不能高頻率取消訂單、現貨需要 3 個工作天內讓超商收到貨等等，計點成績差除了不能參加免運活動、影響曝光排序之外，最嚴重還會被凍結帳戶。 蝦皮社中店 因此，無論是商品本身、文案內容、身份驗證等環節，在蝦皮販售商品時，都得仔細留意才行；不然一不小心，自己的蝦皮賣場或商品可能就會突然消失不見，將直接影響營收。 現代人的專注力因破碎化內容而持續割裂，根據統計，映入眼簾一則隨意滑到的內容，平均注意力只剩8秒。 儘管內容趨向分眾，大家都樂意在「同溫層」內取暖，但如何深化內容價值，同時把適合的內容推給對的受眾，成為媒體當今的最大挑戰。
- 若想試算自己的賣場商品未來包含手續費與金流費總共將付出哪些交易成本，網路上有許多人推出方便計算的蝦皮手續費計算機。
- 「團隊有 80% 都是應屆畢業，或頂多工作一兩年的社會新鮮人！」廖宇凡介紹蝦皮台灣全體員工平均年齡只有 28 歲，但社群行銷團隊硬是再往下壓到了 25。
- 因此，無論是商品本身、文案內容、身份驗證等環節，在蝦皮販售商品時，都得仔細留意才行；不然一不小心，自己的蝦皮賣場或商品可能就會突然消失不見，將直接影響營收。
- 另外像 INSIDE 或其他媒體同業時常會分享國內外數位廣告、行銷最新趨勢，蝦皮會很認真搜集這些趨勢跟觀察輿論的資料結合召開 Brainstorming，最少一禮拜兩次，在毫無顧忌、暢所欲言的環境中討論貼文該怎麼製作；當然，每早也會機動快速討論當天的社群內容。
- 更重要的是，TNL Mediagene聯手AWS雲端服務也在響應ESG，除了在媒體內容持續倡議永續概念，使用雲端服務也是在減少碳足跡，幫助集團有效率邁向綠色企業。
- 本次AWS科技潮什麽與INSIDE塞掐合作錄製的Podcast節目，邀請TNL Mediagene整合長Richard與AWS BD Manager Jack，一起暢聊關鍵評論網一路走來從哪些面向運用AWS雲端工具，得以站在巨人肩膀持續前進。
11月1日至11月30日，消費者至任一蝦皮店到店實體門市購買大杯拿鐵、大杯美式同品項且冷熱一致的商品，享第2杯5折優惠，換算2杯拿鐵僅需83元、2杯美式則為68元，週六蝦拼日購買店內飲料、零食，可享全店品項88折優惠，另外蝦皮官網也有提供門市飲品、零食折價電子票券，供消費者購買使用。 相比一般超商店員需要進行繳費、影印等代收業務，蝦皮店到店員工主要服務項目仍以寄取件為主，不僅可以專責為消費者快速寄件、取貨，也能協助消化購物節時的龐大貨物量，創造顧客與蝦皮雙贏局面，大幅提升消費者取貨效率。 免運費只是其中一項行銷活動，但我們的重點還是怎麼讓用戶留下來，所以才會推出很多用戶體驗的優化，也希望可以讓用戶養成習慣，以後他就會只習慣蝦皮的介面、用法，習慣的建立是最難也最不容易被替換的，我們也很常做改版，就是要想的比用戶還要更前面一步，提供你沒有想到的需求給你。 部分蝦皮商城店家可使用街口支付綁定信用卡消費，詳細推薦信用卡可參考「街口支付高回饋信用卡推薦」一文。
蝦皮社中店: 行銷人合作專案
而對OKmart等「小蝦米聯盟」業者來說，和蝦皮合作，不僅能藉由取貨服務帶動到店人流，也能藉此提升坪效。 當自家物流體系優化到一定程度，蝦皮除了能降低以往的免運物流補貼費，更能將物流服務開放給其他賣家，拓展收入來源。 我們通常會做第一波事前的預告操作、再來第二波正式公告、第三波是發酵的收尾，大約 3~5 天是一個週期，時間過太久了就會不知道你在回應什麼了，一個貼文的存活的發酵時間大概是 1、2 天左右，要及時把握。 與 LINE Points「最後一次新增點數的 180 天後」幾乎無止盡的使用期限與 100% 的折抵消費上限、以及也可折抵 100% 消費的 momo 幣、Pi 拍錢包相比，蝦幣使用的限制更多。 蝦皮聯名卡新卡友，核卡後 30 日內一般消費累積達 NT$888，享 100 點蝦幣及免運券 3 張，建議新戶先由國泰世華其他卡辦起，再來辦蝦皮聯名卡拿首刷。 此外，蝦皮聯名卡需年收入滿 NT$20 萬方能申請，首年免年費，次年起每年消費 6 筆或申請電子帳單即可免年費。
適合那些營業額較高，想要固定平台成本，專心把營收衝高，創造更大利潤空間的賣家；且平台成立至今，似乎9年從未漲過價，比較不需要擔心每年都得提高平台成本的問題。 「傳統電商的粉絲專頁是推購買、導購，會貼商品連結，但蝦皮拍賣是隱性的，我們透過貼文創造消費者需求，引發粉絲的好奇心，讓他們自主去搜尋商品資訊，貼在下面的回應欄裡，這種方式對社群互動及回饋是更健康的」Rain 分享。 未來流通研究所團隊彙整台灣實體零售&電子商務業經營數據，以企業在台灣市場年營收金額進行計算，定期發布主要次產業別市佔率排名，並訪談多位產業資深專家，歸納市佔版圖變化所帶來的產業動向與發展趨勢。 雖然蝦皮購物可使用街口支付，但目前僅支援使用街口支付的「餘額付款」，餘額儲值部分僅能透過其他銀行轉帳，代表無法透過刷「行動支付信用卡」或「街口聯名卡」拿回饋。
蝦皮社中店: 蝦皮聯名卡最高回饋
「我們絕對不跟網友爭辯，去辯不僅小家子氣、無法改變事實，還會激怒網友。」道歉當然是危機處理的方法之一，但蝦皮更會想辦法用軟性方式去弭平網友們的不滿，除了前述的一起崩潰法之外，也會用讓大家為之一笑的港片台詞圖降低網友的憤怒。 以「大人的 100 種煩惱」來舉例，這是以上班族為主要客群的一檔活動，一開始團隊會想上班族到底痛苦、煩惱來源在哪？ 接下來他們會用 Google AdWords 中 Keyword Planner 去找跟上班族在工作、感情上相關的關鍵字，找出這些「熱門煩惱」，再從後台中找出可以應對這些煩惱的熱門商品，中間再結合那種蝦皮「廢到笑」的創意製作出相關文案與推文。 另一個蝦皮社群的特殊文化是親推小編上火線，不同於其他臉書小編大多隱藏自己，蝦皮會讓小編們以真面目照片出現，學網紅用比較白痴或好笑帶有蝦皮風格跟粉絲互動，像 AA 就是透過這種管道紅起來的，造成的留言、分享效果也十分出色。 「團隊有 80% 都是應屆畢業，或頂多工作一兩年的社會新鮮人！」廖宇凡介紹蝦皮台灣全體員工平均年齡只有 28 歲，但社群行銷團隊硬是再往下壓到了 25。
- 臉書粉專「物美價廉福利社-美廉社」日前也曾發文，只要下單選擇美廉社取件，除了巷口取貨0運費，而且滿額還送現金券和線上折扣碼。
- 除了時事梗，像 Howhow 那種廢到笑、梗重複玩爛到會笑的境界，或是自嘲（無論高不高級）都是蝦皮最鍾愛的梗。
- 2021年台灣面臨前所未見的邊境封鎖及三級警戒措施，加速零售業市佔率版圖變動：首先，實體零售領域中，領導性企業市佔率持續提升，構成高度集中的產業風貌。
- 蝦皮號稱為了維護賣家品質，針對賣家不良行而制定所謂的「計分制度」。
- Jack舉例，AWS推出一項IoT Core服務，可針對製造業者掌握工廠的用電量，運用IoT智能計算碳用量，進而盤點整座廠區的碳足跡。
蝦幣為蝦皮的紅利點數，每 1 蝦皮社中店 點可折抵 NT$1 蝦皮社中店2023 的蝦皮結帳消費，但要注意蝦幣「最高僅能折抵結帳金額的 25%」，且 24 小時內最高折抵上限 500 蝦幣（每天最高折抵消費 NT$2,000）且蝦幣還有 3 個月的使用期限。 若你是蝦皮商城賣家，蝦皮則因提供顧客「15天鑑賞期」，因此蝦皮商城賣家必須無條件接受在商品售出15天內的退貨，無形中也是增加了商城賣家的成本和損失。 另外，在PTT網路論壇中，許多蝦皮賣家也提到，若在聊聊當中與買家提到「敏感關鍵字」，例如 LINE、匯款、取消訂單，或其他平台之類的關鍵字，就可能會被蝦皮封鎖，甚至有些蝦皮賣家認為這簡直就是「文字獄」，讓人感覺限制重重。 蝦皮號稱為了維護賣家品質，針對賣家不良行而制定所謂的「計分制度」。
蝦皮社中店: 流量、訂單、鐵粉全收攏 驅動長效穩健高業績
此外，街口支付僅適用於「蝦皮 24h」與「蝦皮商城的指定商家」。 蝦皮是很開放的平台，其實在台灣 C2C 跟 B2C 界線已經模糊，我們也會針對愈來愈多大賣家開發新的功能，但是未來怎麼走不一定，目前的定義是行動商務而不會侷限於一個拍賣市場。 不過，做了手機 APP 並不代表就是有效，根據資策會調查表示，每個消費者平均在手機裡下載 16 個 APP ，但平均一天最常用的只有 6 個，而且一周內至少需要開啟 APP 五次以上才能與品牌產生高黏著度，才可以算是忠誠使用者，而蝦皮的數據是高於這個數字的。 因此，蝦皮拍賣很早就知道將重點放在「增加黏著度」，而達到目標的方式只有兩個：一是做「社群」、二是「優化用戶體驗」。
這名網友在臉書社團「爆廢公社」上貼文，直呼「終於有理由踏進美廉社了！」從他貼出的照片可見，該家美廉社的下方有一個橘色招牌，仔細一看會發現，原來是最近超夯的「蝦皮店到店」。 蝦皮社中店 許雅雯也說，團隊就是很享受這種被網友稱讚為「很獵奇」的感覺。 也正是這種勇於展現自己，不計失敗的文化敢讓她們時常放手一搏。 你在訂閱後仍然可以選擇升級或降級 EasyStore 的方案，若有需要升級方案，我們將會自動計算出所需補上的差價，你只要完成付款即可完成升級。 除了每個星期四，熱騰騰準時上架的《商業周刊》以外，「商周頭條」將提供你來自商周記者第一線的採訪觀察、更即時的時事話題分析，與更深度的觀點分享。
蝦皮社中店: 行銷人-宏林跨媒體維運
追求永續過程，TNL Mediagene成為亞洲首家通過英國標準協會（BSI）公正第三方驗證，獲得ISO 20121永續性活動管理國際證書的媒體集團。 更重要的是，TNL Mediagene聯手AWS雲端服務也在響應ESG，除了在媒體內容持續倡議永續概念，使用雲端服務也是在減少碳足跡，幫助集團有效率邁向綠色企業。 或許每個人心中答案不太一樣，但相信蝦皮是目前台灣市場最有力的候補之一。 不管是柯以柔婚變推睡袋、旅蛙在紅燒青蛙店前失蹤，或情人節與過年推出右手當女朋友吃年夜飯照片，甚至連對手 PChome 股票代碼都可以拿來當梗，不禁讓許多網友稱讚其社群行銷豐富有料，也一再打響蝦皮在台灣的品牌印象。
而若商品被蝦皮視為「違規商品」，或是商品文字違反相關規定，例如誤導與不實商品內容、濫用文字誤導搜尋、更換商品累積不實評價、重覆刊登等等，就可能被蝦皮直接暫時下架、刪除商品或是禁賣。 若商品因違反規範而被蝦皮整個移除，會連同過去商品頁上的「售出數量」和「顧客評價」都一起消失；即使重新上傳商品，過去所累積的曝光和聲量也都會化為烏有。 例如，蝦皮新開幕的松菸旗艦店，除了像便利商店一樣從咖啡、生活用品賣到微波食品，仔細看，還保留整面貨架給熱門網購美食。 這背後，擁有海量線上銷售數據的蝦皮，能提前將熱賣品項鋪貨至門市，也替蝦皮帶來出租貨架、銷售網路爆品等更多收入機會。
蝦皮社中店: 年輕文化背後，有扎實的「數據驅動」基本功
國泰世華蝦皮聯名卡雖然有「蝦幣與免運券」的首刷禮及周年慶時期的高額回饋，但非特賣期間僅享有最高 4% 的蝦幣回饋，且蝦幣還有折抵上限與時間限制，因此並不推薦使用。 蝦皮聯名卡持有者也可至蝦皮購物的聯名卡獨有區享 8 折起優惠。 蝦皮社中店2023 蝦皮聯名卡一般消費每月累積 5 筆或 NT$5,000，次月再享 1 張免運券回饋（此免運券不限訂單金額可降低運費至 NT$0，但限刷蝦皮購物聯名卡），於蝦皮商城內每月累積消費滿 NT$6,666 再贈「蝦皮店到店 $99 免運券」30 張。 也因擁有自家購物網站更自由，不必再被通路規則和抽成綁架；因此最後許多蝦皮賣家都以自家購物網站為主，蝦皮賣場為輔，將賣場、顧客資料和利潤空間都實實在在掌握在自己的手裡。
除了年輕，同時從那些傳統公司不太敢碰的梗來看，就知道蝦皮給了社群行銷極大的嘗試與容錯空間。 2.蝦皮不僅推出店面取貨免運，也在店內販售飲料、零食等商品，追加線下銷售，想藉此讓消費者回流、超越四大超商。 過去，只要透過便利商店經手金物流，就得被多抽一筆費用，營業費用會隨著營收等比擴大；再加上，便利商店本身運量也有限，等同於是替蝦皮設下成長天花板。 以蝦皮2021年財報來看，儘管年營收翻倍成長，但費用也同步增加1倍。
蝦皮社中店: 我們的品牌商家創造了86,316,228,740元的營業額
台灣零售業者中，全聯實業為採用併購擴張模式最具代表性的業者之一。 全聯多年來陸續併購同屬於超市業的善美的超市、台北農產超市、楊聯社、全買超市及松青超市，已於超市業中取得逾60%市佔率的絕對優勢，2018年進一步透過併購白木屋，切入烘焙製造供應鏈，並於2021年收購台灣第3大量販企業大潤發，未來將採雙品牌經營，象徵全聯正式切入量販領域，邁出跨業經營的第一步。 蝦皮社中店 最後Jack提及AWS建立內部AI Lab，概念如同All-in-One的AI平台，不論是近期超夯的生成式AI或是其他人工智慧演算工具，AWS會持續因應媒體、製造、零售、金融…等不同產業，提供相對應的AI服務。 AWS希望幫助更多企業順利數位轉型，蛻變為頂尖雙Ｅ企業，在EPS、ESG指標皆拔得頭籌，成為新世代的雲企業明星。 但比起年輕，蝦皮社群行銷在資料收集、網路監測等基本功更是扎實。
這次 INSIDE 特別專訪社群經理廖宇凡、行銷許雅雯（也就是有蝦皮柯佳嬿之稱的 AA），為大家揭開蝦皮社群團隊能一路狂到底的神秘訣竅。 在蝦皮店到店尚未成立以前，四大超商獨佔店到店取貨管道，雖然蝦皮店到店有望將人流從超商帶走，影響超商取貨時「順手消費」的收入，但目前因四大超商密集分佈全台，初期而言，對於蝦皮店到店仍是強大的競爭對手。 這群由蝦皮領軍的「小蝦米聯盟」，是否能撼動過去由超商雙雄主導的到店取貨物流，就考驗小業者的抱團和整合速度有多快了。
蝦皮社中店: 企業經營追求雙Ｅ時代，響應永續行動也要維持獲利競爭力
但蝦皮從今年三月開始，消費者只要在七天內按退貨，就可以直接退貨。 若此時賣家審核後仍不同意退款，將進入爭議流程，由蝦皮負責協調，款項也由蝦皮保管，其實也就是變相希望賣家可以放寬退貨標準。 若想試算自己的賣場商品未來包含手續費與金流費總共將付出哪些交易成本，網路上有許多人推出方便計算的蝦皮手續費計算機。 如康捷雲端 ERP 的蝦皮手續費計算機，有需要的話可以自行去估算一下，才不至於最後發現扣掉成根本沒賺多少。 Jack分享AWS運用AI演算法，幫客戶打造「文末推薦」機制，讓文章點擊率成長3~5 %。
由於商品上架後，賣家還得先經過蝦皮「驗證」，商品經驗證成功後才會出現在賣場中。 因此，賣家在填寫完資訊，得向蝦皮系統申請驗證，驗證過程約3-5個工作日；倘若未驗證成功，商品就不會顯示在賣場中。 AWS承諾要在2040將所有業務達成零碳排，比《巴黎協定》設定的2050，更提前10年實現淨零目標。 Jack舉例，AWS推出一項IoT Core服務，可針對製造業者掌握工廠的用電量，運用IoT智能計算碳用量，進而盤點整座廠區的碳足跡。 製造業者心裡有數之後，就能擬定各面向的減碳策略，搭配雲端工具的建議持續優化成效。 還有限量搶購活動中，網友會抱怨「搶不到」、「作假」的聲音冒出來，小編們這時就會把發揮蝦皮自嘲的功力發揮得淋漓盡致，不僅全程側拍還一起跟網友崩潰，而且還用甚至要加班到 12 點的話題激起網友們的同理心。
蝦皮社中店: 電商創業新手必知...
百貨產業：2021年百貨業營收總額繼2020年衰退0.3%後再度下跌3.2%。 不過領導業者營業額跌幅較低甚至逆勢攀升，帶動市佔率擴張，拉高百貨產業集中度。 排名第1的新光三越百貨市佔率自2020年的21.3%增至21.7%；排名第2的遠東百貨市佔率自13.4%增至13.6%；位居第3的SOGO百貨市佔率自11.8%增至12.0%。 台北金融大樓(台北101商場)、高雄地標漢神購物中心、漢神名店百貨市佔率均同步成長。 蝦皮社中店2023 此外，統一集團旗下百貨事業體南紡流通事業(南紡購物中心)、統正開發(統一夢時代)、統一百華(統一時代百貨)等，合計市佔率約2.9%。 2021年台灣面臨前所未見的邊境封鎖及三級警戒措施，加速零售業市佔率版圖變動：首先，實體零售領域中，領導性企業市佔率持續提升，構成高度集中的產業風貌。
