粉絲專頁的定期更新還是必要的，不斷的告訴大家你目前的進度、搭配產品的亮點與製程等，方便贊助人分享並形成口碑效應。 比較特別的是，PressPlay除了像一般的錄製課程外，更有Podcast可供訂閱，平台多數的Podcast都是可以免費收聽，內容包羅萬象，財經、生活、時事、娛樂、兩性等內容，都能在PressPlay上找到相對應的節目。 付款完成後，系統將立刻寄出電子發票至你填寫的信箱，延遲時間不會超過 5 分鐘，再麻煩你到當初註冊或付款時填寫的信箱中收信。 更明確知道自己的優勢在哪邊，也發現工作是如何抵觸目前的價值觀的，還在努力嘗試用第三章的方法去做些調整，或繼續放大優勢。 粗體、斜體、程式碼區域、標題、引用區塊，最後是標號與項目清單。
- 但實際上，組織可能光是下廣告的費用就占掉 10%、再加上一般平臺抽取的服務費用約 8%，加起來就超過 15%。
- 對於只要在按一按就能建立一台 VM，驚訝之餘也直呼操作實在太簡單！
- Hahow 好學校成立不到 2 年，累積來自台灣、馬來西亞、香港、新加坡等 5 萬名以上的會員，海外華人使用者佔 10%。
- 因此，天地人文創旗下天地人學堂規劃出「成功募資實戰技巧」培訓課程，邀請到暢銷書《新創募資教戰》作者暨Termsoup （譯者翻譯工具）共同創辦人李偉俠前來授課，李偉俠曾於矽谷公司Enlightouch和其他創辦人一起募資一百萬美金以上，在創業與募資有著豐富的經驗。
- 瞭解了自己的天賦之後，對自己在面對各種環境所做出的反應，開始可以理解是哪一個天賦在運作，有助於反思。
無論你是專精銷售或是負責採購，買方跟賣方都要懂，找出你的談判議價障礙，知己知彼，議價才能百戰百勝。 面對全新知識，有時候困難的不是跨出那一步，而是跨出了，卻不知從何下手，相較於自學，如要快速上手，上課會是新手小白首選的入門方式。 退費辦法：請以學員於開訓前退訓者，將依其申請退還所繳上課費用90％，另於培訓期間若因個人因素無法繼續參與課程，將依上課未逾總時數1/3，退還所繳上課費用之50％，上課逾總時數1/3，則不退費。
募資課程: 講師介紹
通常購買動機也可能是目的，購買產品前，每個人都會有一個自己的期待與想像：希望藉由產品改善什麼問題？ 若只是想要基本的分析及功能，不少免費平台都能滿足，甚至可以提供簡易分析圖表。 但若期待能進階的使用，像是更多元的問卷題型、更簡便的介面、交叉分析資料等等，也可以考慮購買付費版本。 後續案例，我將以 Surveycake 付費版本的問卷題型為例。 如前所述，填寫問卷的組成多數是有興趣的族群，也就是行銷的第一層篩網。 未來募資期間可作為投遞廣告的受眾、分析相似族群、或寄送電子報等等。
測驗後得到的「個人化優勢分析報告」，能幫助我們更快找到自己的天賦，經過講師深度解析及實際情境運用，再有意識地將它們鍛鍊成優勢，協助我們找到自己的定位，看到更多的無限可能。 CliftonStrengths 是一套經由美國權威市調公司蓋洛普 (Gallup) 所發展出的科學化測驗系統，把抽象的天賦概念，客觀、具體化為 34 種人傾向如何思考、感受、行為的天賦類型，將其排序組合成為一份「個人化優勢分析結果」，加以帶入工作情境中應用。 有別於傳統群眾募資的一次性，訂閱眾集資改採持續集資，透過由訂閱者制定時間（通常是每月）與資助門檻，訂閱者可以按照不同的資助級別而獲得相等回饋，適合持續有小型創作的內容創作者。
募資課程: CuClass 線上產品說明會
500Startup 共同創辦人 Dave McClure 建議的內容包括：問題，解決方案（可放展示影片或截圖），市場規模，營收模式，有智慧財產權的技術或專精技能，競爭分析，行銷計畫，團隊，募集資金/里程碑，市場牽引力，客戶推薦語。 McClure 還建議把電梯簡報放到第一頁，也就是做什麼，如何做，為何買，可用包含三個關鍵字的句子表示，例如「 Mint.com 是在網路上管理金錢的方式，免費又簡單」。 有影片的募資專案，相較純文字宣傳，根據統計將高上將近1.5倍的成功率，一個好的募資影片，可以快速在學員心中留下印象。 – 募資課程2023 課程特色型直接介紹課程最特別的賣點，適合用在創新的課程規劃，或是系統式學習的課程。 舉例：遊戲化的學習、社群共學的學習– 理念願景型通常是操作在議題型的線上課程，透過形象片的方式，讓學員相信上完這堂課程，可以更接近自己理想中的樣子。 在採用這種方式時，可以去分析學員想要提升能力的原因，是希望可以讓自己成為怎樣的人，或是過上怎麼樣的生活，以這種角度切入更能產生共鳴。
而天使輪的投資人大多是：天使投資人（Angel Investor / Business Angel）、孵化器（Incubator）、加速器（Accelerator）、天使投資機構等。 由於商業模式還有待驗證，加上財務數字多半還很難看，這時投資人看重的更多是「創業團隊」本身。 天使輪募資，通常是在開發出「產品原型」（Prototype）或「最小可行商品」（MVP，Minimum Viable Product），並且有了初步的營運和商業模式，甚至更進一步，還累積了一批早期的核心用戶後，便能夠開始進行。 種子輪募得是創業的第一桶金，是創業的啟動基金，通常在種子輪階段，創業者（Founder）多半才剛有初步的創業想法或概念（Idea）而已，還沒有推出具體的產品或服務，商業模式也還不明確。 但實際上，組織可能光是下廣告的費用就占掉 10%、再加上一般平臺抽取的服務費用約 8%，加起來就超過 15%。
募資課程: 相關內容
在大部分的線上教學平台，會設定一段緩衝時間，不會要求講師在募資期結束後立即開課。 但必須注意的是，這個時期一是為了讓老師能更充分地準備，二是為了讓老師能根據學生人數與客群組成，進行課程編排上的微調變動。 人稱MJ的「超級數字力」創辦人林明樟，憑藉豐富的實戰經驗成為講師，致力於以淺顯易懂的方式，教人如何輕輕鬆鬆掌握財務知識，看懂財務報表。 兩天一夜的課程常在開放報名後，立即被搶購一空，被學生形容比搶五月天的門票還難。 募資課程 不僅如此，近期與教育品牌「SAT. Knowledge」合作的線上課程，短短一個月的時間內，募資就超過八千萬元，寫下台灣線上課程的新紀錄。 天地人文創，臺灣知名文創暨教育培訓機構，品牌概念源於易經，以推動產業文創化為使命，經營涵蓋教育培訓、空間運營、專案策展、媒體經營等。
因此不論是對外服務或內部系統，Google Cloud 都在減省成本上起到了關鍵性作用。 身為台灣傳統道教宮廟的松山奉天宮，除為大台北區最大的天公廟，也是當地居民的宗教信仰中心，近年因應疫情影響，逐步推出線上祈福、點燈和求籤服務。 而在線下，奉天宮除了以法會替信眾祈福消災，更設有「天公藝廊」等公益活動中心，立下全台宮廟創舉。
募資課程: 企業培訓需求表
蓋洛普 (Gallup) 是一間超過 80 年的美國權威市調公司，透過準確的大數據分析，開發出一套具有科學根據的蓋洛普優勢識別系統。 蓋洛普優勢識別測驗將人的天賦分成 34 項，透過大約一百題的線上測驗（目前有英文和簡體中文版），可以知道自己的天賦分佈和排名。 若我們已經把產品的雛型盡可能的闡述清楚了，這兩項回饋就有很大的參考價值，讓你了解自己的產品可能有多少市場、市場又願意花多少錢的買單。
募資期間好學生可在課程頁面下方留言給予意見回饋，讓好老師在製作正式課程前，更加瞭解學生們的學習需求與偏好，更是能夠在製作課程時對原規劃之課程內容進行增加與調整。 這時期開始逐漸踏入 Pre-IPO 階段，投資人則漸漸由「創投」轉為「私募股權基金」（PE，Private Equity Fund），關注的是公司獲利能力和市場規模，投資金額則根據公司估值而訂，通常會落在千萬美金以上。 常看到一些新創企業，拿到了 XXX 的投資，又是 種子輪 、 天使輪 ，又是什麼 ABC輪 ，好像拿到了一堆錢，但到底這些「輪」是什麼？ 常見的新創募資，大致會經歷種子輪、天使輪、Pre-A輪、 A輪 、B輪、C輪…等階段，透過不同階段的投資人接力注資，讓新創企業得以加速擴張。 他解釋，組織可以把專案最想解決的問題放在第一個，如果行有餘力，可以再往下集資解鎖第 2、3 、4 件專案，這樣一來，既可以減緩組織提案的限制，也較不用擔心募資金額天花板的問題，或讓人覺得組織已經募夠、不用再捐。 對於培力課程的重要性，林大涵表示，貝殼放大身為顧問公司，以往與 NPO 及社區型組織合作時，常會遇到的問題是：不論收費再怎麼打折，對某些單位而言，可能還是會覺得有負擔，或不符合組織過去的工作模式。
募資課程: 市場定位等於品牌定位？可能潛藏著品牌危機｜品牌經營
問卷結果會影響產品後續製作的走向，因此在填寫問卷的過程中，能提供受眾一種「共同參與並決定產品方向」的感受，在提升互動性的同時，更知道如何調整產品方向，以符合市場需求。 前期的問卷有三個重要功能，分別為：確認市場、調整產品、後續行銷。 以介安老師的談判課為例，其課程提案主要色系為黃色、白色、深藍色，這些顏色是從老師的企業識別色延伸而來，它們不時出現在募資影片、課程封面、示意圖、標題圖等等，讓整個提案不管你看到哪裡，都保有一定的整體性，仔細的人甚至還可以看得出來，連募資影片的色溫也帶了深藍色的感覺。 你的課程提案想用什麼樣的故事包裝，源自於你本身的背景、文化，這個故事散發出的氛圍，可能受到你的一切影響：你所鍾愛的色系、你所教學的領域，甚至你桌上的擺設、剛剛翻過的書籍⋯⋯等等，都可以是你發想視覺的素材。 以上都是透過「事前標記」的行為，過濾內容的重要性，並從中找到文章文字間的層級關係，有了這個動作與格式安排，依循「邏輯一致的格式」，你就能有依有據地編排一個理想的募資提案。 它和書籍、文章一樣，是以文字搭配圖片作為最主要的呈現方式，在編寫的邏輯與內容安排上，各個起承轉合、段落與段落間的聯繫，也建議參考書籍目錄的邏輯一樣，以段落標題、視覺呈現來快速引導，讓觀者一眼望穿，清楚感受到你想藉這個提案傳達的「故事」。
營運和開發專業譯者生產力平台 Termsoup，此網站從 2016 年開始建立，在未募資的情況下達到損益平衡並讓獲利持續成長。 募資課程 曾著有《新創募資教戰》一書，並進入博客來和樂天電子書暢銷排行榜。 我第一次創業時是和家中兄弟一起努力，總公司設在矽谷，以考題練習 APP 為主要產品。
募資課程: 分享這篇文章
Tina 更強調，Hahow 好學校從開始到現在的市場應變能力和掌握度非常敏銳，不僅快速發現並滿足用戶的自學需求，同時具有奠定公司長遠商業模式的能力，非常吻合心元資本一直以來投資優秀團隊的策略。 募資課程2023 近期，區塊鏈、元宇宙、NFT（非同質化代幣）等字眼不斷出現在各大媒體版面，許多產品也因結合這些技術而獲得市場追捧。 不過，當場景轉換到群眾募資平台時，結果卻未能獲得贊助者青睞。
- 最後一點很關鍵，我先前提到「要先有初步的主題和方向，再進行詢問」。
- 10位得獎者的咖啡豆分數均超過80分，屬精品咖啡等級，後續將推薦得獎者代表台東縣參加「2023台灣國際咖啡展」；此外，所有參加杯測評鑑者均可獲得1本專屬杯測評鑑報告，了解自身咖啡特色及風味作為後續精進目標。
- 若未來該組織營運狀況良好，價值提昇，則贊助者獲得的股權價值也相對提高。
- 通常購買動機也可能是目的，購買產品前，每個人都會有一個自己的期待與想像：希望藉由產品改善什麼問題？
- 注意事項：本課程將透過Google meet舉辦，請先安裝Google meet並確保網路順暢線上課程專屬優惠：100元(系統已折扣)，本課程確認開課。
- 此外，基於小家電過往成功募資的基礎，加入循環經濟概念的商品亦於群募平台發光。
每一間企業與公司都有其發展歷程，因此處於不同成長階段，也就有著不同的募資重點，在募資金額上也會有所差異，因此若想吸引合適的投資人，便需要從募資核心結構開始規劃起，首先需要分析並呈現出產品的競爭優勢、市場潛力，還有獲利模式與團隊的執行力等。 有哪些細節需要小心以對，得以保護自己公司，又可以引起投資人關注。 本課程邀請到經手2千萬群募專案的康晉暚老師，教你募資影片、募資方案的設計邏輯和定位，以及募資活動各階段行銷策略，讓你提高募資達標率！
募資課程: 提案頁面編排原則
舉例來說，台大葉丙成教授所募資的簡報必修課，短短一個多月就有逾13,000多人購買，除了教授本身知名度，仔細研究課程會發現，老師不停強調內容包含大量真實案例、國外大師簡報深度分析，也以實戰練習與即時回饋作為賣點。 不過，並不是所有的新創企業都會完整的經歷：種子輪、天使輪、Pre-A、A輪、B輪、C輪…等階段，有些可能會跳過某些階段，或者直接 IPO，甚至不一定所有新創都適合拿創投的錢，所以這些募資階段，多半是作為參考的大原則，每個個案情況都會有所不同。 一般來說，新創企業募資到 C輪 就差不多結束了，大多數公司接下來便會考慮走向 IPO。
林大涵認為，針對這麼大的災害事件，如果連政府單位都沒能掌握到群眾集資的目標導向，並把握「量力而為」、「足夠即止」的基本原則，而成為負面示範，是很可惜的事。 最後，林大涵以日前太魯閣號出軌、衛福部提供捐款帳號引發的爭議，說明公眾議題在群眾集資時要注意的事項。 一些組織可能本來自己有做定期募款，如果又拉出專案式群募，可能得擔心整體業務推廣受到阻礙。 關於 NPO 集資時常遇到的問題，林大涵舉例，根據公益勸募條例規定，勸募活動所得在 1000 萬以內時，當中有 15% 可以做為行政費用。
募資課程: 創業計畫書與募資計畫書怎麼寫？｜EXP 創璟
旗下天地人學堂舉辦各產業專業課程培訓、講座與研討會，提供企業顧問、知識解決方案，協助企業轉型、成長、開創新商機。 天地人擁有超過1,000位以上之各領域專精業師，每年公開舉辦超過600場專業課程，課程由各業總經理、總監、上市櫃公司高階主管、會計師、律師、藝術家等業師親授課程。 募資課程2023 合作對象包含臺灣千大企業、外商公司、中小企業、基金會協會、政府部門與NPO、NGO，提供專業、專屬與多元的培訓計畫與方案。
今年3月，功德會開始第三階段的群眾募資「蓋廟特急｜開箱土地公王新家，虎爺監工日記，香民大德邊蓋邊募！」，於本文撰寫當下已獲得1,953位贊助者支持，募資金額更是高達788萬新臺幣！ 「蓋廟特急」這一系列的募資專案能有如此亮眼的成果，除了提案團隊將興建廟宇的過程盡量公開透明化外，社群媒體的經營也功不可沒。 藉由更新貼文及紀錄影片，縮短群眾與廟宇的距離並增加參與感；同時，也替傳統文化的募資活動注入活水。 而許多大型公司無論是進行併購、企業再造或是成立子公司，都是為了尋找企業的下一個動能，但是常常遇到的首要問題，同樣也是該都是該做什麼產品？ 可見，建立有市場需求的產品，對新創團隊、企業重組再造、組織變革、二代經營者來說，都是其獲利成功的核心關鍵。 過去 3 年，舉辦超過 20 場線下職涯工作坊，2021 更在台灣領先的線上學習平台 Hahow 好學校開設全台第一堂「優勢探索線上課程」，累積付費學員超過 1200 人。
募資課程: 課程 4 大部分，帶你重新定位，看見職涯其他可能，更有自信地邁出下一步。
在2020年新冠病毒的疫情威脅下，「線上教學」、「直播教學」、「遠距教學」等議題受到社會高度關注。 線上課程的需求也隨著疫情影響逐漸升高，各領域的專業人士們紛紛投入線上教學市場，期盼搭上這股教育熱潮，開創第二份被動收入。 深耕職涯領域 7 年多來，BetweenGos 在協助超過 3000 位學員找到職涯方向的路上，發現面對變動快速、資訊爆炸的市場，工作者們對未來的想像更為模糊、焦慮，反觀對自由的追求也越趨強烈，「只能這樣了嗎？」是學員普遍的心聲。 若是已經有很明確、可預期的教學內容，如甜點課，在縮小範圍後(日式點心 /餅乾 / 法式甜點？)就可以詢問學員想學的甜點種類有哪些，作為課程設計的參考。
但如果可以在不收費的情況下，教組織如何在自己的平臺做出水準之上的提案，那就可以解決費用負擔的問題。 此外，平臺還會透過專業顧問審核提案，邀請科技、設計、文化、法律、社會貢獻、投融資等各領域專家顧問，協助贊助者把關，也為提案者提供專業建議。 更別說，原先以原創理念產品／服務為號召的群眾集資平臺，如今更充斥著「淘寶貨」、「假原創真代理」，這些來自進口、代理與貼牌（代／加工）產品的集資金額，已在去年正式超過了原創產品，民眾甚至可以在其他電商平臺找到價格更優惠的同款產品。 若觀察2022H1募資規模前十大的提案，可以發現募資金額前十大專案中嘖嘖和挖貝各有四件，flying V則有兩件。 就商品類型來看，小家電類依然火熱，於募資金額前十強中就有4件，分別來自嘖嘖和flying V平台，社會公益與線上課程則在挖貝平台創造亮眼佳績。 除此之外，2022 H1募資TOP10排行榜上也出現了幾項有別於以往的募資亮點案例，例如結合AI深度學習科技的「Arpha 3D 人臉辨識智慧電子鎖」、由台灣知名作家與主持人謝哲青提案的「謝哲青的記憶宮殿」，為線上教育課程創下募資佳績，顯示台灣熱門募資項目多元。
募資課程: 課程對象
最後，問卷的題數不宜太多，8~10題是最適切的數量；在發放時也記得提供誘因 募資課程 (如填問卷抽禮券等等) 增加問卷的樣本數。 一般而言，群眾募資是透過網路上的平台連結起贊助者與提案者，用來支持包含災害重建、民間記者、競選活動、創業募資、藝術創作、自由軟體、設計發明、科學研究以及公共專案等各種活動。 根據Wiki資料，全世界第一場群眾募資活動是1997年的英國樂團Marillion透過從廣大的群眾中募集款項，成功募集6萬6666美金，順利完成美國的巡迴演出。 「主題符合市場需求」是在大量的課程提案中，我們常觀察到最容易被忽略、卻也是最重要的部分。 許多老師設計了很好的內容，卻不知道這個好課程要賣給誰、怎麼賣。
