這種把製造業當成服務業的精神，讓許多美商、日商、歐商等都一一敗退，關鍵原因就是他們的眼睛都長在頭上，驕傲到不把客戶需求當成一回事。
不過，環球晶過去多次成功的跨國併購，靠的正是其過人的經營管理能力，讓合併不僅是擴大規模、降低成本，還可以透過技術及服務的加值，讓經營績效更明顯。 然而，長期來看，法人對矽晶圓報價看法正面，整體供需缺口2023年達到最大，即使此併購案未如預期通過，在矽晶圓供需持續吃緊情況下，環球晶簽長約（LTA）的訂單量和覆蓋率皆創下新高，此外，擴建新廠也以「預付款」、產品重新議價來提高擴廠後的保障，皆可抵銷此併購失敗帶來的負面效益。 德國DAX指數(法蘭克福指數)，包含有30家主要的德國公司，由德意志交易所集團（Deutsche 德國世創股價2023 Börse Group）推出的一個藍籌股指數。 德國世創股價2023 DAX指數是全歐洲與英國金融時報指數齊名的重要證券指數，是世界證券市場中的重要指數之一。 將日圓報價改為美元，目的是統一客戶的採買幣別，讓環球晶的營運更為國際化及標準化，這在當時也是一個關鍵的判斷，因為當時日幣極強，如今已貶到103至105元兑一美元，如果繼續讓客戶用日幣買，環球晶大概會少賺15%至20%，也顯示環球晶在營運上有過人的能耐。
德國世創股價: 環球晶併世創破局「德和中玩兩手策略」 謝金河：影響台積電赴歐設廠
高燦鳴這篇文章，提出一部分對環球晶此次收購案的疑慮，但也明顯忽略了企業經營者可以對企業整併帶來何種價值，以及台灣企業家為何可以在全球半導體產業表現如此出色的原因。 不過，彭博專欄作家高燦鳴（Tim Culpan）撰文指出，環球晶收購價格太過高昂，而且矽晶圓產業成長不佳，世創又是行業中的落後者，環球晶這項收購，不可能靠著營收成長或成本刪減來提高獲利，這項收購案目標是整合矽晶圓產業，但曝露出半導體市場的陰暗面。 環球晶於2020年12月10日確定以37.5億歐元（45億美元）現金收購德國世創（Siltronic）公司，預計將成為全球第二大矽晶圓廠。 另一方面，將認列金融資產評價損失，包括世創股價下跌和ECB折現值攤銷，亦會帶來資產減損，也就是說，環球晶已持有13.67%的世創股權，因這段期間股價下跌的損失認列。
法人粗預，世創從去年9月30日的137歐元跌至今年2月4日110.1歐元計算，每股下跌26.9歐元，以環球晶及其子公司持股4101千股計算，將認列35.14 億元，影響 EPS 約 8.04 元，可能認列在今年財報上。 第二是產業地位顯著的意義，除對環球晶自身尋求高度成長、產能迅速擴張的意義外，對產業圈頓時也成了做二望一的市場地位，已經是全球第三大矽應圓廠的環球晶，這回若併購世創成功，規模將超越勝高（SUMCO），躍身為全球第二大，直逼龍頭老大信越（Shin-Etsu）。 相較過去環球晶的數次併購，時空背景有很大的不同，當時半導體產業都處於中性循環（mid cycle）或不明確循環（unclear cycle），不若這回迎來半導體百年難得一見的上行循環（uptrend cycle），在德國政府意識到在地半導體的重要性之時，對於既有供應鏈更加珍惜。 因此，正如環球晶在此次併購新聞稿中強調，併購世創有4大效益，包括提升產能，滿足持續成長的客戶需求，還有進一步強化財務與營運能力以及業務規模，以及獲得更廣泛的客戶群，並預計產生的綜效。 徐秀蘭要如何為環球晶股東及客戶創造更多價值，值得拭目以待。
德國世創股價: 收購世創買貴了？3個角度看環球晶未來如何一步步成為「矽晶圓的台積電」
資深半導體法人分析，這次併購失敗，環球晶接下來將面臨三大短期利空，首先是環球晶原先就簽下的協議中提到，若收購失敗，須繳給世創一筆交易終止費，環球晶表示，預計將認列於2021年第4季，法人估影響單季EPS 3.64元。 台積電如今創下全球半導體業的奇蹟，但30多年前剛成立時，沒有人看好張忠謀會成功，但我覺得，徐秀蘭很可能是下一個「張忠謀」。 張忠謀創立台積電時是56歲，徐秀蘭今年58歲，還很年輕，加上她的經營能力好，企圖心又強，可以在幾個月內學好日文，天份加上企圖心，令許多人折服。 當半導體精密度越高，對矽晶圓的品質要求就更高，能做的廠商就僅剩前幾大廠，當高品質矽晶圓佔比升高後，一些小公司必須退出主流市場。 此外，在第三代半導體如氮化鎵（GaN）及碳化矽(SiC)等新技術，大廠也需要加速布局，因為這是未來的決勝點。
- 2008年收購北美最大磊晶廠Globitech，並取得德州儀器（TI）和MEMC的矽晶圓與磊晶生產的技術，MEMC為全球Polysilicon和矽晶圓製造商，後來更名為SunEdison，這是環球晶第一次的跨國併購案。
- 馬克對西方人的想法及管理很有一套，如今環球晶在義大利有兩座工廠，管理績效也相當好。
- 這波車用晶片荒，已經造成德國核心製造業造成傷害，福斯（Volkswagen）等車廠被迫減產。
- 一位世創在台灣的客戶就反應，矽晶圓是晶圓廠必要材料，一用就是很多年，但世創一直都抱著經營現貨市場(spot market)的心態，客戶想找他們簽長約(Long Term Agreement)，業務竟直接回絕說，「我們公司不簽這個」，讓台灣客戶氣得牙癢癢的。
- 以過去三個月全球半導體股大漲兩、三成來看，此刻企業要進行公開收購，確實要付出較高代價，不過，環球晶最後以溢價10%出手，出價並沒有特別高。
- 首先，矽晶圓產業確實不像晶圓代工或IC設計，能夠因為技術及應用的提升，讓矽晶圓可以賣更高價錢。
此外，目前環球晶總經理馬克英格蘭(Mark England)，是2008年第一家被中美晶併購的美國公司Globitech創辦人，併購後他的經營能力與績效突出，因此也成為董事長徐秀蘭倚重的專業經理人。 馬克對西方人的想法及管理很有一套，如今環球晶在義大利有兩座工廠，管理績效也相當好。 德國世創股價2023 其實，台灣半導體企業如今能夠揚名全世界，靠的不只是技術與產品，更重要的是服務態度，不管是台積電、日月光或聯發科，能夠把過去不可一世的外商企業取代，是因為永遠把客戶擺在第一位，客戶一有問題就派人去現場，甚至就住在客戶旁邊熬夜解決。 至於長期居矽晶圓前兩名的是日本信越與勝高，日商的特色就是技術很好，但是對市場的反應、對客戶的要求反應都很慢，如今環球晶收購後會擠到第二位，將對日本企業形成強大的競爭壓力。 從環球晶的公開收購價來看，是比Siltronic過去90天平均交易價格溢價約48％，但較公告日的收盤價是溢價10％。 以過去三個月全球半導體股大漲兩、三成來看，此刻企業要進行公開收購，確實要付出較高代價，不過，環球晶最後以溢價10%出手，出價並沒有特別高。
德國世創股價: 環球晶踢鐵板！收購世創破局，須付15.6億元交易終止費，下一步怎麼走？
2008年收購北美最大磊晶廠Globitech，並取得德州儀器（TI）和MEMC的矽晶圓與磊晶生產的技術，MEMC為全球Polysilicon和矽晶圓製造商，後來更名為SunEdison，這是環球晶第一次的跨國併購案。 首先，矽晶圓產業確實不像晶圓代工或IC設計，能夠因為技術及應用的提升，讓矽晶圓可以賣更高價錢。 更重要的是，此次願意賣出的Siltronic最大股東Wacker Chemie，顯然在條件上也不希望換回在台灣上市的環球晶股票。 這位客戶說，和世創往來交易十多年，很少見到他們的人來跑客戶，「大概世創眼裡只有台積電是客人，其他客人都不是人。」連這種話都講出來了，表示客戶對這家德國供應商的服務態度有多不爽。
因此，難怪世創很開心接受這筆交易，因為他們知道不會遇上更好的出價。 對收購方環球晶來說，如何解決這些問題，確實成為環球晶接下來難打的硬仗。 更糟糕的是，世創一直是行業中的落後者，不只成長比整個矽晶圓市場慢，2020年每股獲利也將比前一年低很多。 但環球晶還承諾，2024年前會留住所有世創員工，台灣併購史上，明基併西門子被德國勞動法規卡到不能裁員的殷鑑並不遠。
德國世創股價: 德國指數
倒是高燦鳴提到，矽晶圓一直是個「重要卻乏味」的產業，也很難靠技術差異來創造加值，因此矽晶圓全球出貨今、明年只成長2.4%及5%，對比之下，廣泛的晶片需求今、明兩年分別增5.1%和8%。 當然，可能有人認為，若環球晶不以現金、而是以換股方式來進行，可能會對環球晶比較有利一些，但由於這次是以公開收購方式進行，而且對方是德國掛牌公司，不太可能用股票換股。 德國世創股價 第三是身為矽晶圓龍頭股，即使近一個月因為此併購案進度落後，價格受壓抑，隨後更於開紅盤日，因併購案破局而暴跌，然而歷經去年科技股瘋漲，環球晶本益比仍然站在20以上的歷史高位，此局一破，本益比更面臨修正，短期勢必面臨量縮利空。 德國世創股價 環球晶收購世創一案有兩大重要意義，首先是收購金額達43.5億歐元（約新台幣1300億元），是先前四次併購案的十倍甚至百倍，是環球晶有史以來最大金額收購案，更是台灣科技業史上最大海外併購案。
最後一點，環球晶從2008年就開始進行國際併購，每個收購案不僅事後都證明整併成功，企業的營收及獲利成長也很明顯，讓日本對手信越及勝高相當緊張，環球晶因為國際併購案，不僅把台灣靈活彈性、親力親為的管理帶到這些併購進來的美、日、歐等分部，更把國際化的經營理念與人才引進台灣的營運總部。 回顧一年前，環球晶宣布要公開收購世創時，就被外資機構法人問到：過去的四次併購都是在幾乎是在景氣谷底，因此可以用很划算的價格買進，相形之下，併購世創的價格比過去高很多，為何是要在此時收購？ 當時，徐秀蘭則坦言，過去併購的企業收購價格確實比較便宜，但因為經營團隊看到了產業在未來幾年會持續成長，不如現在開始（啟動併購），以免錯過下一個市場成長機會。 法人觀察，若環球晶這回收購世創成功成為全球第二大矽晶圓廠，讓原本就擔憂德國半導體過度依賴亞洲，更加深顧慮，也因此市場持續有傳言指出：德國經濟部一年多來始終對這樁併購案保持質疑態度，也成為德國政府再三考慮下，那道過不去的坎。 輿論開始朝向歐洲半導體業過度依賴亞洲的結構性問題，也因此歐洲開始興起扶植在地半導體的聲音，成為中美貿易戰煙硝之外，隱約成形的歐洲的半導體保護主義。 去年9月有德國媒體報導，德經濟部長阿特麥爾（Peter Altmaier）造訪德最大半導體聚落德勒斯登（Dresden），並宣示要將歐洲的晶片全球市占從目前的9%，在2030年前提高到20%，並計劃補貼百億歐元（約新台幣3000億元）興建晶圓廠，可見一般。
德國世創股價: 半導體處於上行循環炙手可熱
直到去（2021）年初德國經濟部和美國白宮先後來函台灣，要求台政府製造商協助解決車用晶片短缺問題，便將此現象推升到白熱化，市場又開始傳言台積電將赴日和赴歐設廠，直到去年10月，台積電證實在日設22到28奈米廠，歐洲則是評估中，但赴歐洲設12/16奈米製程廠傳言不斷。 首先是全球氛圍的轉變，先是2019年中美貿易戰激化，影響晶圓代工龍頭台積電開始評估到海外設廠，引發退居經營團隊二線的台積電創辦人張忠謀在該年度公司運動會時公開說道，台積電將成為地緣政治下兵家必爭之地，果不其然，在2020年中，台積電便宣布要赴美設廠。 環球晶海外佈局多元，在台灣、大陸昆山、日本、韓國、馬來西亞、美國、義大利、丹麥、波蘭皆有生產基地，過去12年來，每次征戰必勝，甚至都可在併購的第一年，就把該公司虧轉盈；第二年還完銀行貸款，第三年賺回併購的花費，同時貢獻併購效益；第四年又開始像獵人狩獵般，尋找新的標的，也因此環球晶董事長徐秀蘭在半導體圈有「晶圓女王」的稱號。
環球晶併購德國世創（Siltronic）自前（2020）年11月底起，共長跑了14個月，最終破局。 市場人士認為，對於併購經驗豐富的環球晶而言，此結局是意外中的意外，尤其德國反壟斷機構最初在前期短短三個月內通過，認為德國當局「並不是問題」。 德國世創股價 按過往半導體併購案例，中國才是最艱困的一關，併購案走到最後一周，連中國反壟斷主管機關都有條件通過此併購案，最後卻因德國投審會（BMWk）未在期限內審查完畢，而終告失敗，令市場跌破眼鏡。
德國世創股價: 環球晶踢鐵板！收購世創破局，須付15.6億元交易終止費，下一步怎麼走？
一位世創在台灣的客戶就反應，矽晶圓是晶圓廠必要材料，一用就是很多年，但世創一直都抱著經營現貨市場(spot market)的心態，客戶想找他們簽長約(Long Term Agreement)，業務竟直接回絕說，「我們公司不簽這個」，讓台灣客戶氣得牙癢癢的。 德國世創股價 因此，由於矽晶圓產業長期缺乏變化，所以市場一直是由日、德、美、韓等企業壟斷，其中日本信越、勝高又長居前兩位，如今這個局面被來自台灣的環球晶完全打破，正是因為產業已開始出現變化，需要注入更多的管理彈性與活力。 這波車用晶片荒，已經造成德國核心製造業造成傷害，福斯（Volkswagen）等車廠被迫減產。 根據德國《薩爾布呂克報》（Saarbrücker Zeitung）當時報導，德國經濟部長阿特麥爾致函台經濟部信中提及，德國汽車產業的復甦「對於振興全球經濟非常重要」，德國汽車產業面臨晶片、傳感器等半導體產品短缺，恐進一步拖累德國汽車產業從新冠疫情中復甦。
