疫情期間旅遊行為是「寧到山邊海角也不到熱鬧景區」、「寧到市郊景點也不到人潮聚集的市區」。 因而讓過去不受國內旅行社重視的離島旅遊、農村體驗、部落探險等，這些以永續旅遊為設計理念的行程都大受歡迎。 觀察過去十多年來台灣觀光國際行銷宣傳常出現的元素，台北101、故宮、日月潭、阿里山、茶園、夜市庶民小吃之外，並未有策略性思考去規劃出觀光凝視的腳本。 台灣觀光策略發展協會2023 一個島嶼擁有高山、海洋、平原、丘陵等變化多端的景觀，有熱帶、亞熱帶、溫帶、寒帶氣候孕育的豐富自然生態，融合著中國、荷蘭、西班牙、日本與西方現代文化，還有閩南、客家、外省、原住民16族、新移民族群，應讓人真實望見這些匯聚一堂的人文特色。 文化觀光形式相當多元，包括：世界遺產觀光、博物館觀光、美食觀光、宗教觀光、電影文學觀光、節慶觀光、社區觀光等等。
沒錯，這個社區現有7位專職的解說員，平均每月每人要解說至少20-25團左右，每月平均收入扣除規定之社區回饋10%後，每人每月收入約在45,000~55,000元之間這樣收入在部落算是相當高的工作。 台灣觀光策略發展協會2023 而這樣過程中整合的部指導覽解說人員還有餐廳業者及部落小農與手工藝製作者，所產生的效益環可以照顧到部落長照與幼童托育及課輔；而居間整合協助的牡丹鄉公所每年經由這幾個所產生回饋的公益基金更高達數千萬元。 台灣觀光策略發展協會2023 透過旅行業公協會作為平臺，促進觀光服務品質提升及產業升級與服務轉型，110年度因受疫情影響，自110年8月17日起甫開始受理申請案件，共申請5件，計補助約新臺幣(以下同)1,268萬元。 社造和地方創生之間的落差在於「有系統的發展產業」，對於長期依賴居民集政府資金挹注的社造團體，如果政策方向改變，很容易會失去社區發展所需要的經費資源，因此基於經營管理的理論發展有系統的地方產業，成為社造的下一個課題。
台灣觀光策略發展協會: 【尊榮假期】斬獲全台最多紐西蘭金質旅遊獎 搭乘紐航深入南島 體驗曠野之息
至於農業方面，九州亦有地方創生的適例，一位曾就度慶應大學並留學德國的女士，目前以種植無農藥稻米與飼養和牛為生。 藉由青年返鄉的推行，不僅使得現代人能在生活上與精神上和過去的日本產生連結，同時農村生活負擔也較都市為少，該女士試算一家四口在東京生活費單月需24萬，但在鄉村僅需4.5萬，因此對有志於事業之外兼顧家庭的青年來說，地方創生將是個不錯的選項。 觀光每天對政治、經濟、社會、文化以及國際關係產生影響，隨著跨地域移動漸趨頻繁，觀光也成為地方化與全球化連結的重要指標。 在全球三分之一國家中，觀光是最賺錢的產業之一，也是工作機會的重要來源。 台灣雖未如日本訂立觀光立國政策，但以南投、花蓮與台東為例，過去十多年幾任縣長都強調「觀光立縣」，除了農業之外，觀光儼然成為南投與花東，最重要的收入來源。 就算好想出國，但高漲的旅費和檢疫限制讓海外旅遊成為一種神話，說走就走的國內旅遊取代了事前規劃的海外旅遊，各國旅客將會持續探索自己國家的景點，預料國旅市場仍然會是2021年旅遊業者的主要收入來源。
「觀光的競爭力，就是國家競爭力。我有信心台灣未來十年會成為亞洲旅遊重要的目的地，觀光產業也會創造兆元以上產值。」總統蔡英文在今（16）日於Tourism 2030全國觀光政策發展會議上喊出觀光新目標。 而在四國的德島，則有當地的公司善用IT產業的特性，將工作透過網路遠端完成，使得員工不需移動至大都市工作，而得以根留故鄉，確實在互聯網發達的時代，地方創生的優勢將會更加明顯。 同樣位於四國，自2010年起每三年舉辦一次的瀨戶內藝術祭，以成為世界的「希望之海」為號召，更是早已成為地方創生的典範。 藉由舉辦瀨戶內國際藝術祭，構築島內居民與世界各地來訪者交流的橋樑，並為其注入活力。 在瀨戶內藝術季期間將會在各島展示美術作品，並舉辦各種藝術、劇團、樂團活動，同時結合當地傳統技藝、祭典，向世界展現瀨戶內海的魅力。
台灣觀光策略發展協會: 重要政策
包國儀於台新銀行服務25年，在個人金融領域有完整資歷，擔任過信用卡事業處、商務金融處、支付金融處、客群經營處、數位金融處等單位主管。 近年帶領台新數位團隊打造出市場第一的數位銀行「Richart」，並於2020年推出業界首創的生活金融生態圈APP「Richart Life」。 除在數位領域之成功經驗外，在商業客戶經營、信用卡業務拓展及大數據應用皆有豐富經驗。 頂級旅遊消費、創新體驗服務將成趨勢，吸引重視質感的族群推進觀光產業自身再升級。 「非法旅宿對旅宿業有不小影響，且旅宿業缺工問題已有十多年。」台灣觀光協會副會長莊豐如不諱言，她期許觀光局與勞動部能夠攜手健全人才培訓。 而國立高雄餐旅大學前校長容繼業則建議應將觀光落實國民心中，強化景觀管理與營造，像是把台9線與台11線打造成太平洋國際景觀公路等。
無可諱言，原住民族部落觀光具有他獨特的文化元素，更希望提供參與者深刻難忘的觀光凝視，同時提供給遊客屬於部落真實性的旅遊體驗，讓遊客對原住民族部落了解及真正欣賞。 而觀光凝視與部落真實性能否進一步成為遊客對原住民族部落的依戀，才是部落觀光永續發展的基礎。 另外社區生態旅遊、深度之旅、文創小旅行、打工換宿或文化小旅行這些年隨然蓬勃發展，可是在法規上目前還處於違法邊緣，長期以來苦無對策，形成一個很大的發展障礙，因此需要大家的力量讓它步入正軌。
台灣觀光策略發展協會: 協會消息
鹿港曾發生老聚落的小路被政府強行開路拓寬，破壞了老聚落的生活感與視覺美感，開路的理由是老人多照護不便，要方便救護車出入。 兩照思維的差別，顯現出同是百年古城，京都維護良好而鹿港被持續破壞的反差。 古聚落再生計畫，以有人在生活的老聚落，找出生活的價值體現，找青年加入創業，維護老屋使用，也讓聚落注入新活力。 藝術節表演內容包含南管沙龍、傳統戲曲表演、城市小旅行，搭配夜間農地演出、再生環保市集聚集人潮，並逐步溝通與認證友善商家，打造慢活城市。 舉辦懷舊影展，以蚊子電影院的方式，讓群眾與老街到有所互動，同時交叉播放老影片與紀錄片，在懷舊之餘也能認識組織做了哪些努力。 張敬業關注日本地方創生議題已有一段時間，為余宛如委員舉辦【青年返鄉 X 地方創生】座談會邀請嘉賓之一，辦公室裡有著諸多相關議題藏書，且平時會固定飛去日本，去到地方創生知名村落考察。
台灣觀光大餅如何從策略與計畫擬定，真正落實到產業、消費者身上仍有許多挑戰，值得關注。 社造並非一意孤行的行動，蓬勃發展的同時，仍需從在低居民為出發點，經過嘗試、溝通及修正，逐漸傳承並發展產業，才能達到真正「地方創生」的永續經營模式。 2000年順興發展協會，結合社區熱心人士，發展「常青學院」讓65歲以上居民免費上課，並針對高齡居民，辦理運動課程、毛帽編織以及共餐服務，在累積一定社區居民參與後，讓參與活動的高齡者轉化為社區志工，使得勞動力再造，更結合社會局銀髮貴人專案計劃培養「育兒友善園」，促進世代交流並有效運用社區人力。 社區營造以「造人」為目標，完成社區資源調查後，更重要的是和社區居民的溝通討論，藉由工作坊、居民大會以及社區人才培力等方式，達成發展共識並逐步推動社區發展。
台灣觀光策略發展協會: 旅遊大數據分享
他被譽為「觀光教父」，長期關心台灣的發展，也參與多次國家的重要規劃、國際觀光事務，他認為台灣縱使在外交上不易突破，仍要從觀光管道與世界做朋友，是台灣觀光旅遊的領航人。 李芝禎在Google擁有逾14年數位廣告行銷經驗，自2007年加入Google線上業務團隊，成為Google開發台灣中小企業客戶的第一位業務經理。 2009年轉任大企業客戶部業務協理，提升品牌客戶對數位廣告的認知與應用，提供包括搜尋、影音與行動等各項產品趨勢與解決方案。 2016年起擔任大中華區經銷業務總監，帶領台灣與香港的策略合作夥伴，為客戶打造數位基礎設施與落實數位行銷。
此次平溪線上工作坊是一把鑰匙，開啟地方永續發展的那扇門，也期待未來可以與更多地方合作，一起為台灣的永續觀光發展貢獻心力。 推動探索行動化、體驗立體化（AR、VR）等數位加值服務，透過360VR影片之沉浸感，行銷臺灣特色遊程、路線或景點，讓世界各國旅客能透過影片於旅遊臺灣前先行體驗，提升臺灣觀光宣傳效益，吸引國外民眾來臺旅遊。 110年完成「愛相隨」、「勇者之路」、「慢遊篇」、「環島一號線」與「自行車逍遙趣」等5部影片。
台灣觀光策略發展協會: 中國的 IP 產業鏈與台灣 IP 產業未來
為求政策能徹底落實，日本在內閣官房設立了地方創生總部，並於每年撥出一千億日圓的預算。 台灣觀光策略發展協會 可以說為求增加人口與就業機會而使地方重生，日本政府下了十足的決心。 蓬勃的社區發展，也吸引年輕人回流，推出「順興一日小旅遊」計劃，促成多角化經營，讓地方創生的概念逐漸萌芽發展。 1994年文建會提倡「社區總體營造」後，從行政院長游錫堃於民國2003年提出「新故鄉社區營造計畫」，將其業務正式涵括九個部會起，迄謝長廷院長於民國2005年推出「台灣健康社區六星計畫」，社造的精神逐漸有資源挹注協助推動。 觀光旅遊是由代表居中協調與仲介所形成的巨大產業鏈，涵蓋到觀光經驗的形塑、創造乃至行銷。 舉例來說，出國遊玩的旅客通常先決定要去哪些國家，接著才限縮範圍決定要去哪個城市、區域、海邊或歷史遺址。
協會副秘書長、同時是MyTaiwanTour飛亞旅行社執行長吳昭輝強調，旅遊業需要去想像未來的旅遊模式樣態，開發可以提高總體產值的行程，而不是淪為同業間惡性削價競爭。 台灣觀光策略發展協會（DTTA）特別舉辦國際觀光與數位行銷人才培訓課程，第一梯次從4／6～4／12開辦，協助旅行業者趁疫情艱困時期數位轉型。 協會目前已與天下雜誌合作每月固定之實體專欄「美麗台灣行」，也與關鍵評論網洽談合作協議，未來將定期產出產業分析報告、趨勢觀察、法規評析以及政策方向等專欄文章，曝光於合作媒體以及自有官方網站（）。 除規劃上述兩者固定之產業分析、國際案例以及政策方向曝光通路外，亦於風傳媒、鏡傳媒、上傳媒等媒體露出適合一般讀者閱讀的旅遊景點整理圖文記錄，以完整各式使用者與閱聽人種類的觸及面向，讓觀光產業的內容以及影響被更多人看見。
台灣觀光策略發展協會: 國際趨勢
年度以「提升國民旅遊品質、促進產業疫後轉型」為優先推動重點，為疫後發展國際觀光做好準備，行銷臺灣為安全旅遊目的地。 觀光居中協調者包括政府官員、旅行社、廣告與行銷業者；以及相關的服務業，如飯店、交通運輸、餐飲、導遊領隊、旅遊作家或部落客、文史工作者、甚是是研究觀光的學者等。 台灣觀光策略發展協會 決定遊客抵達目的地後往哪裡走、吃什麼、看什麼，既不是旅客，也非當地負責招待的主人，無論旅客以任何方式進行旅遊，都比不上居中協調者所扮演的重要角色（註二）。 換言之，各國政府、觀光產業鏈中每個環節服務提供者，他們對自我文化認同、文化推廣策略、如何利用觀光產業推廣該國文化，深深影響著造訪該國的觀光客。 原住民部落如能運用當地傳統工藝、文化及生活習俗配合豐富生態資源，導入文化體驗或深度文化旅行、生態旅遊將可帶動當地經濟，進而提升就業率。
(一) 開拓多元市場：鞏固全球布局，利用創新宣傳手法與遊程產品，活化來台旅遊能量。 ■ 來台觀光人次再攀升：來台旅客已連續4年突破千萬，107年來台旅客再創新高達1,107萬人次，較106年成長3％，其中新南向市場約260萬人次，成長14％，未來將在既有的基礎上，持續爭取佳績。 ■ 台灣觀光策略發展協會 加強辦理重點十國擴大行銷：鎖定「重點十國」（日、韓、星、馬、菲、越、泰、印度、印尼及澳洲）精準行銷；增設服務據點（越南胡志明、印尼雅加達及印度新德里），加速開拓南向市場；放寬有條件免簽及擴大免簽適用國家及簡化來台簽證；強化文化、運動觀光引客至中南部，提升旅客跨城際旅遊誘因，擴大中南部產值。 ■ 開拓高潛力客源市場：持續推動亞洲郵輪聯盟（ACC），擴大郵輪區域合作；推動大馬穆斯林（MMT）計畫，邀請大馬明星、菲律賓網紅佳麗及網紅首度來台拍攝代言，加強開發穆斯林市場。 病毒是透過接觸進行傳染，企業若要維持運作必須轉型做線上服務及銷售，旅遊過程中服務人員的各種接待將轉變為線上作業，包括預定、支付、點餐等，減少各種不必要的接觸，業者的數位能力將成為關鍵。
台灣觀光策略發展協會: DTTA 第一屆的理監事們，都基於期待台灣觀光旅遊產業更好的初衷，投入了極大的熱情。有深耕台灣旅館產業的前麗緻副總裁 蘇國垚老師與老爺酒店集團 沈方正執行長（監事長），帶領觀光產業跨出國際的前交通部觀光局…
持續強化旅宿品牌形象，輔導旅宿業朝優質化精進，提高旅宿業之競爭力，110年截至12月底止，計403家旅館取得星級旅館評鑑、1,168家民宿通過好客民宿認證。 藝術節由於資源不夠，所以採環保回收再利用的方式，做舊衣物再製販售商品，而2016 年為背袋，2017 年為漁夫帽。 同時，藝術節的展出佈置也都以回收材料手工製作，節省經費也增加投入活動的經驗。
- 配合多元行銷宣傳活動，產業結盟782家，逾3.1萬人次參與臺灣自行車節系列活動，觀光產值達1.2億元。
- 同樣位於四國，自2010年起每三年舉辦一次的瀨戶內藝術祭，以成為世界的「希望之海」為號召，更是早已成為地方創生的典範。
- 除此之外，Visa特別為小微商家設計的實用商務技巧網站（Practical Business Skill），也透過工作坊將資源分享給商家，包括電商經營、數位支付等，幫助台灣小微商家優化體質。
- 〔記者蕭玗欣／台北報導〕武漢肺炎疫情爆發導致國際旅遊全面中斷，主打深度國旅行程的飛亞旅行社嶄露頭角。
- 現任TVBS《Focus全球新聞》主播、《TVBS看板人物》主持人，臺灣新聞工作者、電視主播現任。
尤其是如果能夠將生態旅遊以及當地文化整合，將可促使原鄉部落發展及帶動觀光休閒文化產業；而且透過生態旅遊以及文化觀光產業的發展將有助提升原鄉部落的就業率。 觀光為台灣經濟發展的領航性服務產業，未來政府將持續落實相關策略及措施，積極行銷多元品牌印象，形塑台灣成為亞洲「友善、智慧、體驗」旅遊的重要目的地，讓世界看見台灣之美。 王文傑董事長畢業自東海大學政治系、台灣大學企業管理研究所，自 1985年投身旅遊事業至今，致力旅遊產業垂直整合，佈局全球互為出入境市場，帶領雄獅旅遊成為國內最大上市旅行社。
台灣觀光策略發展協會: 觀光旅遊變成奢侈品? 談2021旅遊型態的轉變
亞太經濟合作觀光工作小組(APEC Tourism Working Group)曾表示目前觀光產業中成長最為快速的市場為【體驗經濟】，前提必須有穩定的寬頻服務和線上支付系統作為基礎，而人民的數位能力素養也不可或缺，因此業者若欲充分享有觀光產業帶來的經濟效益，首先必須克服數位落差的問題。 (二) 活絡國民旅遊：厚植國旅基礎，強化城市行銷與年會節慶，旅遊安全持續升級。 ■ 推動「國民旅遊卡新制」：107年公務人員使用國民旅遊卡於觀光旅遊相關行業消費達43.81億元。 ■ 推動「台灣觀光新年曆」：推廣如台灣燈會、客家桐花祭等46項國際級活動，以及46個國內級活動，鼓勵跨區、隔夜旅遊，帶動在地產業商機。 ■ 促進區域均衡發展：已推動振興花蓮、南部灣域及暖冬遊等擴大國旅補助措施，帶動地方觀光產業，衡平區域發展，預計創造超過44億元以上之觀光經濟效益，後續亦規劃淡季國旅補助方案，刺激內需。 Visa台灣區總經理趙麗芳表示，在ESG永續旅遊的未來趨勢下，永續力和數位力是觀光產業發展的重要關鍵，Visa也將持續深入台灣各個角落，輔助商家上手數位工具，支持台灣小微企業永續發展，期待像平溪這類享譽國際的觀光景點，能夠在疫後復甦之際，重啟觀光動能，抓住數位商機。
