2014年十月初，我加入舊金山一間約70人的新創公司擔任工程師。 陳昭穎2023 在加入公司後，一個月內執行長被董事會迅速換掉，接著技術性操作裁員20％左右，除此之外，這間公司運作一切正常，就跟一般的新創公司一樣。 現在的台灣，比以前苦悶，因為成長停滯；現在的台灣，比以前有希望，因為大家渴望擺脫舊包袱。
本書透過在矽谷的台灣工程師，回頭看台灣所面臨的困境，並且運用在美國學到的頂尖職場技巧，告訴你如何在職場上更強大。 他所經歷的酸甜苦辣、合理的考驗、不合理的磨練， 讓你不出國也能學到最頂尖、適用各領域的28個必勝法則。 無論是出走或留在台灣，先要把自己打造成獨一無二的醒目品牌。 中央大學資工系，從小到大從沒念過第一志願，沒念過研究所，出社會前想拿個國外的 MBA 回台灣爽爽過，但是沒錢出國，只好出賣靈魂當工程師存錢，怎知當上工程師後就愛上寫程式，回不去了！ 我們必須假設上面技術債全都引爆，各種問題狂撲而來，在這樣的情況下規畫未來，用一個個小小的突破，從根本上擺脫這些技術債。
陳昭穎: Dr.陳昭穎 門診時刻表：
「他（陳昭穎）就是光著屁股就去了，然後他又混了幾年之後，居然能夠帶著一個優秀的公司、優秀的新創來台灣設研發辦公室。」之初創投創始合夥人林之晨形容，陳昭穎是一個企圖心很強的人。 《運動視界》是一個「為了帶給喜愛運動的朋友們收穫與感動而存在的組織、平台與社群」，希望讓大家每天能樂在其中，一起發掘，專屬於你的運動見解。 以史為鏡可以知興替、以人為鏡可以明得失，中華職棒史上因涉賭案一失足成千古恨的黑暗名將們，他們輝煌的職棒生涯總結的不當，他們的故事值得一讀，永為後世殷鑑。 說到陳昭穎給球迷最深刻的記憶，應該是他強勁無比的臂力，據說有大聯盟球探講過，陳昭穎的阻殺，是大聯盟等級的水準。 巧合的是，目前被檢調單位鎖定「有問題」的六月初牛熊四連戰，陳昭穎不但場場先發，還在第三戰一局下就轟出三分全壘打，也是生涯首支，而牛隊投手正是昨天也被影射的洋投飛勇。
近年來更進一步追求節能減碳及溫室氣體排放減量以善盡企業的社會責任。 到得獎及殊榮，正文科技早在2003年獲行政院頒發台灣精品的獎項，接受國家精品獎的表揚。 陳詠賢在九七年畢業於浸會大學傳理系，隨後加入亞洲電視新聞及公共事務部，起初負責一個叫《九八新里程》節目的採訪工作，後轉做《時事追擊》，及後曾在香港電台及《東方日報》當記者，去年七月加入無電視新聞及資訊部公共事務科工作。 陳昭穎（1983年4月2日—），是台灣的棒球選手之一，曾效力於台灣大聯盟年代雷公隊及中華職棒La New熊隊，守備位置為捕手，2005年因捲入假球案而遭到球隊開除，且遭到終身禁賽。 事實上，大部分的成功都是靠漸進式（增量）的努力所組成，如果你的心臟夠強，就創業吧！
陳昭穎: 學歷
很早，他就計畫到矽谷或北京中關村闖蕩，別人在家評估條件，他直接飛到現場考察。 在北京考察的1週，他拜訪了5、6家公司；隔年，他到華盛頓大學研修3個月，比較中、美兩地創業環境，他的結論是，「矽谷的經驗可以用在中國，但是中國經驗不能用在矽谷。」毅然決然，他帶著所有積蓄，與老婆一同搬到了矽谷，那1年，他只有28歲。 陳昭穎還是當天比賽的先發捕手，但一局都沒有出賽就離開，熊隊趕緊換上陳峰民，總教練洪一中也要求全員封口，有人問起就說「不清楚。」賽後洪一中面對記者詢問，也只是回答，陳昭穎家中臨時有急事，回去了。 讓媒體認為這是陳昭穎家中有事，萬萬也想不到他是被檢調人員給帶走。 當達爾文航行到引發他思考物種起源的加拉巴哥群島時，他看到島上的物種演化至非常適合在當地的生態生存，但是只要這個島的環境有點變化，這些物種很有可能會因為沒有辦法覓食而滅種。
陸鬣蜥可以吃掉並消化有刺的仙人掌，但是他沒有辦法與海鬣蜥一樣，游到海裡去覓食魚類與海藻，儘管兩種蜥蜴有著共同的祖先，而且都棲息於加拉巴哥群島，卻沒有辦法適應彼此的生活環境，如果互換環境，可能會讓兩種蜥蜴集體死亡。 技術債的利息漸漸超越你的施力，環境已經改變，你當初抄的捷徑和當初的能力，已經變為成長的負擔。 工時長，可是薪水與GDP的成長卻逐漸停滯，跟母親的碎碎念一樣，經年使用後，現在不管她的力道有多大，都是左耳進、右耳出。 但是，現在你的努力明明是一樣的，不斷加油，卻越來越沒有效率，所有環節都像是被鐵鏽卡住了，動彈不得。 陳昭穎2023 你更努力，學士不夠，又再讀碩士，碩士不夠，又讀博士，博士不夠，再拿了雙博士，只希望在成長上有點突破，但是怎麼施力都徒勞無功。
陳昭穎: 那一夜 陳昭穎 連球衣都沒換…
環境像是土壤一樣，如果土壤不夠深，不夠肥沃，根本不可能出現千年神木。 在台灣，我們非常相信以下這樣的陳腔濫調：只要我有實力，機會會自己找上門，或是只要乖乖跟著體制往上爬，總有一天會站上制高點。 如果你真的照著做，我保證你一定是整個團隊中工作最多，卻是升遷最慢的。 在軟體工程上，償還技術債的方式不外乎就是「破」與「立」，打破過去賴以為生的認知、假設、工作方式，甚至是程式碼，以新的想法、作法、觀念，以及新的架構重建。 若想要將公司或產品推向國際級，就必須要認知且清除那些占了較重分量的技術債，很多時候，你可能要砍掉你所累積的努力，以另一個方式全部重來。 賽靈格說，自己感受到陳昭穎的熱情，也欽佩他遠渡重洋到矽谷學習創業的「自信」，若滿分為10分，他融入美國文化的程度絕對有8.5分。
技術債的概念相當簡單，在過去成長的過程中，我們會有很多取捨，例如直接借用某個開放原始碼的原件，忽略掉很多當時次要的技術細節，採取某些架構上的捷徑等，讓當時的產品能夠神速地完成，進入市場，快速成長。 加入團隊的第三天，前端部門帶頭的工程師把所有工程師都找來，在會議中宣布，他們要屏棄過去兩年胼手胝足建立起來的程式碼，並且花接下來六個月時間全部重做。 「但是他們完全沒有功能上的問題啊，百分之百可以用。難道不能把有缺點的那部分補強或換掉就好了嗎？」有人說。 同樣是做AI安全監控系統的盾心科技硬體總監柯智文表示，大部分公司只做硬體，盾心是軟硬體兼做，Deep Sentinel更像是成立一家保全公司，軟硬體之外多了服務。
陳昭穎: 陳昭穎展示團隊設計的AI居家安全監控系統，監控螢幕畫面中為Deep Sentinel台北辦公室6位成員。（圖片來源／商業周刊）
原本，合夥人沒打算在台設辦公室，但陳昭穎不放棄，他引薦台灣軟體工程師，讓賽靈格看到台灣軟體實力。 現在，整個團隊約4、50人，台灣團隊6人負責軟體，矽谷2、30人則負責保全服務和市場行銷。 有意思的是，創辦人之一， 35歲的陳昭穎，是個土生土長，沒有國外成長背景的台灣囝仔。 4年前出了一本名為《砍掉重練：30歲開始也不遲的工作術》，談的就是他在矽谷闖蕩的心路歷程。
檢調人員要約談陳昭穎，在台南之前，還因為不清楚當天熊隊有比賽，先到澄清湖球場，撲了個空後，才又趕到台南球場帶人。 據熊隊人員表示，賽前全隊還在進行熱身操時，接到高雄傳來的訊息，「有幾個人會到台南球場。」但當時並不清楚那些人到台南找他們的目的，只是覺得怪怪的。 就營業面來說，正文自2002年上市時的營業額 20億元至2008年達到215億元的營業額規模，在7年間成長約10倍，在獲利與股價表現方面，亦相當穩健，是網通類股裡的領導廠商。 在公司管理方面，亦取得ISO9000、ISO14001、OHSAS18001等認證，致力於產品品質及員工安全福利提升。
陳昭穎: 陳昭穎 醫師
42號對現在的Lamigo球迷來說，可能不代表什麼，這件球衣羅銳穿過、猛克穿過，現在是陳正達在穿，但是對於2004年就是熊迷的某些人來說，湖綠色的42號，是心中不可承受之痛。 陳昭穎在被檢調人員帶走前，還曾對他們說：「我又沒做什麼，你們為什麼要帶走我？」檢調隨即回話：「你做了什麼，自己最清楚。」就這樣，陳昭穎連球衣都來不及換，即被檢調抓著雙手帶走，留下錯愕的全體球員。 這名熊隊人員在台南現場直擊，比賽快開始前，就看到三個人，向總教練洪一中及球團人員打個招呼後，還出示一張公文，就叫住陳昭穎，並把他帶入休息室內，然後就將陳昭穎給帶走了。
日前陳定宥與女演員阿季以及其經紀團隊的聚餐照片引起粉絲矚目。 隨後陳定宥在臉書上發文澄清這是「單純的聚餐」，並無商業合作的意圖。 許多粉絲對他們的合作懷抱期望，陳定宥感謝大家的關注，並承諾有任何重要消息都會第一時間與大家分享。 一個公司的成長誠如一個生命體的成長，需要無間斷的辛勤灌溉，以及園丁們無私的奉獻，進而在群策群力下，讓生命體達到枝葉繁盛的階段，讓園丁們享受收成之樂。 陳昭穎 羅燦又透露，上周五一班無新聞部同事有一個飯局，陳詠賢亦有出席，且表現得很開朗，至翌日周末，新聞部的同事原有另一聚會，但當日陳詠賢卻爽約沒有出席。
陳昭穎: 個人工具箱
個人或經濟體的成長也是同樣的道理，前一段時期你叱吒風雲，投入的努力都是以倍數回收，只要輕鬆加把勁，經濟體或是個人就可以往前走得更遠。 這時候你會有項羽那種恨天無把，恨地無環的情懷，給你一個支點，差點就可以舉起地球了。 在美國工作幾年後，一天凌晨12點半，陳昭穎的領英（LinkedIn）頁面收到一則徵才訊息。
陳昭穎，曾被譽為有機會成為台灣近十年來最強的捕手，捕殺能力堪稱是一流水準，也是國家隊徵召的主力捕手名單人選之一。 先前效力職棒時期，往往都是球隊陣中的第一號捕手，加上擁有小生的外表，在職棒場上也曾擁有不少喜歡他的球迷，可惜因一場職棒簽賭案件毀了他的職棒生涯，目前雖然在職棒場上活躍，但國內還是有不少業餘棒球隊希望爭取他的加盟，目前所效力在高雄市四季雙塔棒壘隊的陣中。 在追求這些大獎的同時，也請不要忘記，這些標竿是建立在行之有年的社會假設上。 我們假設電機研究所的學歷在未來三十年還是炙手可熱的，我們假設台灣在未來二十年仍然是面板或是IC設計的霸主，我們假設只要跟著明星企業的腳步走，絕對會擁有無敵的市場競爭力。 原來，他們只是一家做居家安全防護的軟體公司，但為了顧客需求，開始設計硬體，並雇用保全人員，鎖定美國居家市場，若門外有人欲惡意入侵，AI安全監控系統便會通報他們加州總部的保全人員，保全人員可以直接以聲控嚇阻入侵者、並即時通報當地警局。 「我想要自己做公司啊！」大學畢業後，白天他在外商當工程師，晚上同步著手自己的創業計畫；當他與朋友一起開公司，同時也替一家台美團隊組成的新創公司做軟體顧問。
陳昭穎: 棒球姊妹館
但是，這些借用與被忽略的部分，在產品成長到某個階段，當環境稍微改變之後，會在產品發展的道路上埋下地雷，如果踩上去，產品有可能當場爆掉，需要救火，也有可能完全癱瘓團隊在技術上的突破，讓團隊因為一個看似簡單的問題，空轉了好幾天，甚至好幾個禮拜。 技術債跟一般的負債一樣，會隨著產品的發展呈現複利成長，你一天不還，它對你的影響力就會增強那麼一點。 「為了成長，我們必須要償還這些技術債，砍掉重練。」前端技術的負責人操著紐西蘭腔調，一派輕鬆的說著。 因為嚮往科技勝地矽谷的陽光與空氣，出社會五年後花光所有積蓄，跟老婆一起遠渡重洋，到矽谷尋找突破的機會。 沒有出國念過書的台灣工程師陳昭穎（Winston Chen）在矽谷獲得了寶貴的人生籌碼。
- 也因此，他和陳峰民給球迷的印象就是「攻擊組」和「守備組」。
- 原本，合夥人沒打算在台設辦公室，但陳昭穎不放棄，他引薦台灣軟體工程師，讓賽靈格看到台灣軟體實力。
- 以史為鏡可以知興替、以人為鏡可以明得失，中華職棒史上因涉賭案一失足成千古恨的黑暗名將們，他們輝煌的職棒生涯總結的不當，他們的故事值得一讀，永為後世殷鑑。
- 今年才二十二歲的陳昭穎，已有四年職棒歷練，綽號「細漢仔」。
- 台灣承襲了傳統中國文化的思考模式，重學歷而輕經歷，人生好像是一張評分表，當你在高學歷那個項目上打勾，或是在大企業工作這個項目上打勾，人生就會一帆風順，社會就會保證你的前途，你就是人生勝利組。
今年才二十二歲的陳昭穎，已有四年職棒歷練，綽號「細漢仔」。 國中時期就相當出名，是一九九七年在台北舉行的世界青少棒賽台灣第一鐵捕，和人氣小子投手鄭嘉明組成最佳拍檔，為台灣留下銀牌。 曾為經常與粉絲交流的直播主，陳定宥現在仍不時關心著粉絲的生活。 經常在社交平台上分享生活感悟，以及創業路上的酸甜苦辣，他希望可以激勵年輕人勇敢追求夢想。 前知名直播主陳昭穎已改名陳定宥，由直播圈轉戰自媒體領域並創辦自己的保養品品牌，其忠實粉絲始終關注著他的成長，期待他在新的領域有所突破。
陳昭穎: 個人獎項與明星賽紀錄
我不想討論整個社會要如何面對時移世異的問題，因為再如何討論，歸納出來的結論都無法「以個人為單位」來實現。 若不是聽起來陳腔濫調，要不就是像過氣的政客，喋喋不休。 陳昭穎 愛因斯坦說：「一直重複做同樣的事情，卻期待有不同結果的那種人，叫做瘋子。」你需要用不一樣的方式尋求突破。 阿里巴巴台灣創業者基金在12月13日宣布新的投資，長長一串名單中，有家企業創辦團隊與資金組成很有趣。 這一家叫Deep Sentinel的公司，從亞馬遜創辦人貝佐斯（Jeff 陳昭穎2023 Bezos）到eBay創辦人歐米迪亞（Pierre Omidyar）都爭相投資，共同創辦人賽靈格（David Selinger）更曾任亞馬遜資料探勘團隊的初創負責人。
他不斷丟掉過去的習慣，從吃飯要吃什麼、談薪資條件，他都學會要明確表達需求，絕不說：「我都可以」、「依公司規定」。 面對中職歷經八年再次捲起簽賭風暴，新聞媒體就像鯊魚一樣圍繞著風暴中心的熊隊拼命撕咬，即使你知道這些新聞媒體對棒球根本不瞭解，只是來湊熱鬧的，看或不看新聞，那當下只要是熊迷，都一樣痛苦。 然而，2005年七月二十五日，檢察官直接帶著警察到球場把陳昭穎帶走，也帶走了陳昭穎未來的棒球路，和球迷的深切期望。 當年的La new熊打擊教練是鼎鼎大名的Madlock，陳昭穎打擊成績的突飛猛進，也讓球迷認為這不只曇花一現，而是這位22歲的年輕小將終於受到名將指導，在打擊上開花結果，明年可能就會威脅到陳峰民的正捕手地位。 這個「不在了」的捕手，由於年輕阻殺又好，當年是背負著比成為La new熊未來十年正捕手以外更大的期望，尤其在國際賽看到其他球隊用速度欺負高志綱時，心裡總不免有種「但使龍城飛將在，不教胡馬度陰山」的感慨。 印象中我看過一則報導，是記者訪問當年盜壘王陽森，為什麼今年的盜壘數突飛猛進，陽森給了一個令我印象深刻的答案，那就是「因為最會抓的捕手不在了」。
陳昭穎: Fliptop 軟體工程師 陳昭穎 Winston
據知，陳詠賢九七年在亞視工作時，認識了現時的同居男友阿德，當時阿德在亞視新聞部擔任剪接師。 消息說，對方與妻子離婚後，感情生活十分活躍，不久與陳詠賢在沙田同居。 修正（Action） 每次換新的作法或新工作時，會更接近你的理想，也會慢慢發現真正想投入的領域與熱情，這些經驗和想法都不是捧著教科書能夠理解的。 計畫（Plan） 職涯是人生的大問題，但是你不應該想要一步到位的找到解答；相反的，一開始時，你應該要專注在你下一步的解法。 實力會隨著你的歷練成長，所以你應該開始追求歷練，學會運用人際關係，尋找饅頭（英文mentor的諧音，譯作導師）與獵人頭（專業人才招募公司），以增加自身歷練的產出，如此一來，不僅薪水會在每次跳槽時成長，技能也會越來越能抵抗社會的變遷。
先不論這個「大聯盟等級的阻殺」到底是哪個球探說的，或許從來沒有這個人，不過陳昭穎的阻殺確實犀利，在他短暫的職棒生涯裡，他的阻殺率平均.500，如果只計算中華職棒成績，則是.496，而以守備見長的鐵捕洪一中生涯阻殺率是.471，而二代鐵捕葉君璋，生涯阻殺率僅有.367而已。 雖然涉及了簽賭案 但是陳昭穎 和即將到來的4/2 他的生日 對我都有著深遠的意義. 而我也永遠不會忘記當初讓我開始接觸棒球 開始到球場聲援自己支持的球隊和球員 都是因為陳昭穎.. [10]此外，並自主設計、開發智慧型手機App軟體「新北市iPolice」，讓市民能以手機App直接網路報案、查詢治安交通資訊。 陳鴻文畢業於85級電機所，退伍後在歷任數家公司的工作洗禮後，常感覺在各領域的機會無窮。 故於1992年時與同班同學兼室友的楊正任以及幾位志同道合的同學與朋友集資成立了正文科技，並被大家推為董事長兼總經理。
陳昭穎: 射箭世界盃巴黎站》難敵韓流 台灣3銀
職棒簽賭傳聞從未間斷過，尤其六月初牛熊四連戰後，傳聞更是甚囂塵上，但昨天率先浮出檯面的La new捕手陳昭穎，卻讓不少人感到意外。
在傳統儒家的社會結構裡，我們太習慣接受上級或是長輩所給予的結論。 填大學志願的時候乖乖聽話；決定要不要考研究所時乖乖聽話；選擇職業時乖乖聽話；要不要相親乖乖聽話；什麼時候結婚乖乖聽話；儘管很蠢，公司內部決策時乖乖聽話；是否要留下來加班也乖乖聽話。 台灣承襲了傳統中國文化的思考模式，重學歷而輕經歷，人生好像是一張評分表，當你在高學歷那個項目上打勾，或是在大企業工作這個項目上打勾，人生就會一帆風順，社會就會保證你的前途，你就是人生勝利組。 在台灣成長的新世代有點像是這樣，我們所累積和養成的一切，都是為了適應你在台灣的存活與競爭，但是一旦台灣周遭的環境有點改變，以科技產業為例，半導體、光電、PC組裝產業開始外移或凋零，整個世代賴以為生的能力就會慢慢萎縮。
Winston 認為若單純想成為工程師，研究所學歷並不是必要條件，更不需要用學歷去博取大家的認可，反而是藉由實作去累積自己的能力，他更強調台灣的工程師能力並沒有比較差，反而非常有競爭力，只不過矽谷好的工作機會相對較多而已。 Winston 表示台灣對工程師的印象多數會先聯想到台積電、聯發科等偏硬體與半導體的工程師，但在矽谷卻是軟體工程師當道，因為美國的硬體與半導體產業幾乎外移，全球性的大公司如 Google、Facebook 都以軟體開發為主。 Winston 打趣地說這群人就是會寫軟體的動物，需要長時間的邏輯思考，利用 Java、Python、C++ 等程式語言作為與電腦溝通的工具，同時為因應大型軟體專案，通常都會使用 IDE 程式語言編輯器或純文字編輯器。 Winston 說電腦是工程師基本配備，有的時候甚至不只一台，因為輸出的軟體及服務承載大量的使用者，工程師需要隨時跟上科技的腳步選擇最合適的工具，而現在最火紅的雲端科技即是 AWS 運算平台，它允許使用者同時開啟很多台電腦運算資料。 我是台灣土生土長的學士工程師，沒有拿過任何外國學歷，經過長期規畫與執行後，在2012年飛到矽谷來工作。 這些文章不是我的結論，而是我探索過程的紀錄，很希望這些想法能夠串聯台灣人對於職涯與發展環境的討論與挑戰，台灣會因為有很棒的傢伙在世界各地發光發熱，而再次找到自己的成長模式。
