1950年代，索尼的黑白電視雖然大賣，但是卻一直沒有積極設法進入彩色電視的市場。 東京企業總部2023 在這之後的1964年，井深大堅持以良率極低的獨自架構「Chromatron」製造彩色電視，導致一部的開發成本高達四十萬日圓，進而使得市場的推廣極為不順，僅賣出一萬三千部左右，讓公司已經到達倒閉的邊緣。 為此，盛田昭夫更特別透過董事們的關係，從日本開發銀行取得六億五千萬日圓的貸款，來因應公司的危機。
樂天所提供的服務涵蓋生活中的各式需求，除了可以提高使用者的便利性外，也能鼓勵使用者更多、更持續的利用不同的樂天服務。 也因此，樂天可以利用最少的費用來鼓勵新會員的加入、最大化這些會員的生命週期(Lifetime Value)並利用這些相乘的效果提升集團服務的流通總額，進而提升樂天的競爭力。 東京企業總部 東南遊覽汽車公司成立至今已有47年，是全國最優良且最悠久的正品牌遊覽汽車公司。 目前在台北總公司營運車輛數擁有四十輛，全部採用歐洲進口之瑞典SCANIA車系，如此龐大的車隊，為目前國內唯一的大手筆投資，以提昇國內旅遊之品質。 金門皇家酒廠股份有限公司特選於台灣擁有絕佳釀酒氣候及純淨水質的金門料羅灣，引進全世界最新的製酒設備，由四十多年經驗的專業製酒團隊，打造出最堅強釀酒基地，創造出獨一無二高品質之金門高梁酒。
東京企業總部: 科技男「寧通勤1.5小時」 過..
過往兩岸直航尚未開放之時，台灣的航空公司無法直接飛入中國大陸，必須利用香港和澳門兩機場做為中轉機場。 自2003年，長榮航空開始參與兩岸春節包機運輸，2008年，申請營運兩岸的包機航班，2009年正式轉為定期航班。 免稅商品購物目錄《EVA Sky Shop線上購物誌》，免稅商品大多都在供餐之後開始進行販售，旅客也可以事先在網路上預購，搭乘航班時領取即可。 此外，國際航班也提供免費的報紙和雜誌刊物，根據不同的路線而有不一樣的選擇。
2016年3月，中國美的集團以約537億日元（約合4.77億美元）收購東芝家電業務主體「東芝生活電器株式會社」80.1%的股份。 同時，美的也將獲得東芝品牌40年的全球授權、超過5000項白色家電（指冰箱、洗衣機等幫助家務勞動的電器）相關技術專利，以及東芝家電在日本、中國、東南亞的市場、管道及製造基地。 9月29日，索尼公司決定大規模啟用「鋰電池自主更換計畫」回收在全球生產的筆記型電腦用鋰電池，並提供免費更換新品的服務。 PlayStation遊戲機打敗了勁敵任天堂、逼走了SEGA、數位相機領先傳統相機品牌、影像接收晶片獨佔市場、VAIO系列個人電腦熱賣。 大多數長榮航空航班起點在主要樞紐機場台灣桃園國際機場，飛行業務位於第二航廈，與中國國際航空、聯合航空、韓亞航空、全日空、新加坡航空、土耳其航空、紐西蘭航空、加拿大航空以及等星空聯盟成員共用第二航廈（泰國國際航空目前仍使用第一航廈）。
東京企業總部: 關於新安東京海上 - 公司概覽
他表示，近年各個產業已經得利於技術革新，提高生產效率、降低成本，但現在將面對歐盟CBAM等減碳要求，若沒有遵循規範，恐怕將負擔額外負擔，「生產成本降低、關稅若又增加，這是白做工。」對企業來說，已經有急迫的減碳需求。 第二大意義，陳其邁指出，過去減碳經常是由政策或地方法規推動，如今轉由市場驅動，「這兩年是企業拉著我們政府在跑。」這也代表高雄產業的國際競爭力。 東京企業總部 富邦人壽表示，目前東京企業總部大樓全棟滿租，一買進即有固定收益，年化投資報酬率達3％；即高於目前壽險業新台幣保單2％多的成本，算是符合壽險業不動產投資門檻及資金成本的標的。 東京都物業管理機構重建立企業內部教育訓練體制，建置CBLS教育訓練平台，更導入「人才發展品質管理系統」(TTQS)，以達到訓用合一的目標。
- 2000年進行長途機隊的第一次更新，引進4架波音 ER飛機，並保留8架飛機的訂單，同時，長榮航空向波音公司訂購3架波音 LR飛機。
- 除了徹底執行以及管理企業規範和情報安全外，更是將對社會多元性的尊重視為企業策略的一環，並將培養下一代的創業家當做是企業的使命。
- 標誌上以長榮集團象徵－經緯線勾勒的地球圖形和鑲嵌於內的羅盤為設計，而地球一角的缺口，則象著著世界無邊無際、服務無遠弗屆。
- 第二大意義，陳其邁指出，過去減碳經常是由政策或地方法規推動，如今轉由市場驅動，「這兩年是企業拉著我們政府在跑。」這也代表高雄產業的國際競爭力。
- 事務長(CP)深綠色外套袖口則滾上兩條橘綠相間線條，空服教官(Instructor)深綠色外套袖口則是滾上兩條金色線條。
- 在2008年4月，作爲元三井財閥始祖之一「越後屋呉服店」後代的三越，與大股東為三菱東京UFJ銀行（舊三菱銀行）的伊勢丹合并組成了「三越伊勢丹控股公司」。
在中國大陸，有網友用法輪功口號“法輪大法好”改造為“索尼大法好”對索尼進行惡搞[48]，甚至索尼中国公司也欣然接受“索尼大法好”的调侃[49]。 2008年 統一午茶風光 美味紅茶搭配幸福甜點、充滿個性的三明治及義大利麵，再加上舒適空間及貼心細膩的服務。 東京企業總部2023 藉由品味下午茶，Afternoon Tea創造日常生活的小小奢華。 2006年 酷聖石冰淇淋股份有限公司 來自美國，秉持新鮮現做的優質冰淇淋，加上1200萬種創新客製化口味被喻為"世上最無與倫比的冰淇淋體驗"2006年紐約紐約第一家門市開幕。 為解決資源耗竭問題與降低環境污染衝擊，落實「與地球共生」的企業理念，積極投身綠色產業，提出全面性的減碳、節能、抗暖化等方案，建立可永續發展的環境對策與能源機制，再造地球生機。 東京都區部進行許多大規模辦公大廈與公寓大樓、道路、鐵路（地下鐵）等建設。
東京企業總部: 全球人壽
樂天集團之所以可以時刻保持企業的競爭力，正是因為樂天的企業文化鼓勵擁有不同想法的員工以開放的態度隨時進行討論以及想法的分享。 同時，為了能夠讓擁有不同文化以及語言背景的員工都可以在企業裡擁有最大的發揮空間，樂天將英文指定為集團的公用語言，讓樂天集團得以招募到全世界超過100個國家以及地區的優秀人才。 樂天會員除了可以使用共通的ID帳號來登入並利用樂天生態圈裡不同的服務之外，也可以在線上購物以及使用其他服務時獲得或使用「樂天點數」。
主要是協助東京總部及各事業部調查分析全球面板/半導體等關鍵產業市況。 另外，亦針對採購總體環境進行分析與評估，以作為總部採購之參考依據，最終協助東京總部擬定中長期採購策略。 迪士尼總部為了規避風險，訂定了這樣的契約，後來，從開發到完工，日方總共支付了一千八百億日圓的建設費用。 就這樣，一九八三年，迪士尼公司第一座走出美國的主題樂園，在日本誕生了。 索尼預計2006財年（截至2007年3月31日）運營利潤為1000億日元（約合8.72億美元）。
東京企業總部: 日本首都圈企業總部遷出數時隔11年超過遷入數
內湖東京企業總部大樓最早是由遠雄集團投資興建，101年第4季時悄悄由外國私募基金基匯以約新台幣35億元買下，二樓以上當時拆分每坪約55萬元，經過3年多，約上漲一成。 2018年6月5日，夏普以40億日圓（約2.86億港元）收購東芝(Toshiba)個人電腦業務80.1%股份，成立夏普旗下子公司，更名為Dynabook。 2017年3月29日，社長綱川智宣布2016年會計年度虧損上達1兆100億日幣，為了求生，決定將在美國的核電事業子公司西屋電氣（WH）申請適用聯邦破產法第 11 條，申請破產；並將出售所屬半導體部門全部股份來議價以彌補其虧損金額。 2016年3月17日，東芝又以6655億日圓(約459.94億港元)近60億美元出售日本最大的醫療裝置供應商東芝醫療系統公司Toshiba Medical Systems給佳能。
2020年6月，夏普將東芝所持有的個人電腦業務部門股權全數收購，也意味東芝未來將徹底退出消費性個人電腦市場[11]。 2015年7月22日，東芝旗下電梯事業以總價8.647億歐元（9.45億美元）出售通力近2400萬持股，相當通力4.6%的普通股股權。 2002年，東芝與北車大連機車車輛合資成立大連東芝機車電氣裝置有限公司，並開始合作研製EL72型電力機車。 東芝在許多產品上都是日本首家製造商，例如：雷達（1942年）、電晶體電視與微波爐（1959年）、彩色影像電話（1971年）、日文字處理器（1978年）、筆記型電腦（1986年，亦為世界首家）、DVD（1995年）、HD DVD（2005年）。 同時，即使是冠名為「三井」的企業當中，與三菱集團的象徵商標「三菱」和住友集團的象徵商標「井紋」相比，一直以來三井集團商標的采用率也沒有前兩者高[6]。 值得一提的是，三井集團的成員企業中有大量沒有冠名「三井」的傍系企業，現在如何加强與這些企業的聯係也成爲了集團今後的主要課題。
東京企業總部: 相關書目
透過icash卡小額消費交易的支付工具，來降低消費者大量使用現金消費交易的成本與不便，以期提高持卡人的滿意度。 秉持著統一企業集團三好一公道的經營理念，是集團跨足藥品市場之第一家子公司，致力為顧客帶來「健康、美麗」的高品質保健、美容產品，滿足市場顧客的需求，並積極創造超越顧客滿意的加值服務，創造最大的競爭力。 成立於1996年，產品項目有電梯、停車設備、洗車機之設計、安裝及維護，自1998年起，在多角經營的策略下，首先積極投入油品市場，成立速邁樂（Smile）加油中心，為一現代化複合式經營的加油站連鎖體系，在統一企業集團的「三好一公道」經營理念下，提供社會大眾更高品質的服務、更安心的油品，以滿足顧客需求。 從原產地的一株咖啡樹，最終成為您手中的一杯咖啡；我們堅持採購與烘焙最高品質的咖啡，這是我們一直努力的基本原則；從最初的十英呎到最後十英呎的珍貴體驗，為咖啡的故事做了最佳的註解，同時也塑造出咖啡家族的獨特風味及口感特性，與星巴克夥伴一起閱讀咖啡故事，讓您更瞭解咖啡，豐富您的咖啡體驗。 1971 年星巴克創立於美國西雅圖派克市場，至今星巴克門市已遍佈全球，是全世界最主要的咖啡烘焙與零售業者，品牌精神著重在人文特質與品質堅持，強調尊重顧客與員工，並堅持採購全球最好的咖啡豆烘焙製作，提供消費者最佳的咖啡產品與最舒適的消費場所。 星巴克的企業使命：啟發並滋潤人們的心靈，在每個人、每一杯、每個社區中皆能體現。
金融業務方面，索尼生命保險業務的保險金收入增長，但由於日本股市大幅下跌，銷售收入同比下降7.4%。 索尼預計2009財年（截至2010年3月31日）銷售額為7兆3,000萬日元；索尼集團發佈了對2010財年業績的預測，預計2010財年索尼集團營業利潤將增加四倍，達1600億日元。 東京企業總部2023 在2010財年，索尼集團將進一步推進構造改革、降低運營成本、強化可持續盈利的運營體制。 在成長領域，索尼將積極開拓3D相關產品、網路服務業務及新業務，以期進一步增長。
東京企業總部: 東京迪士尼樂園 簽約條件大揭密
會員依照搭乘的航段及里程數多寡以劃分會員等級，由低至高分別為綠卡、銀卡、金卡以及鑽石卡。 依不同票價產品累計不同的獎勵英里程、卡籍英里程及航段數，艙位升等依票價產品區分抵扣英里程數，會籍的不同搭機還可賺取額外獎勵英里程數。 「商務艙」（Business Class）配備於空中巴士A321客機，座位配置單排2-2的組合，前後椅間距達45英寸，寬度達21英寸，配備10.6英寸個人觸控螢幕，並搭配Panasonic eFX影視隨選系統(AVOD)。 同時為考量商務人士需求，每個商務艙座位亦提供110V電源插座。
關東東部的房總半島（千葉縣）、南部的三浦半島（神奈川縣）雙雙伸進太平洋，房總半島與三浦半島之間為東京灣，三浦半島與真鶴半島之間為相模灣。 此外，地理關係薄弱的舊伊豆國－東京都島嶼部，因屬於東京都管轄，在行政上也屬於關東地方。 東京企業總部2023 陳其邁感謝中鋼、中油、日月光、台塑等企業共同面對，市府成立淨零策略大聯盟，這2年企業拉著地方政府在跑。
東京企業總部: 長榮航空
全球人壽之行銷通路包含直營業務通路、銀行保險通路、保險經紀人／代理人通路及團體保險通路等多元化行銷通路。 2017年4月19日，全球人壽發表新版企業識別標誌，邀請演員楊謹華、演員傅雷與導演鄧勇星拍攝品牌形象影片《手心的白饅頭》，也宣布楊謹華、傅雷為品牌大使[6][7]。 2015年4月1日，萬豪收購加拿大連鎖酒店Delta Hotels，當時該連鎖店經營著38家酒店[4]。 北市東區巷弄內的G-SHOCK旗艦店，實價揭露租金單價約7728元，榮登東區巷弄「店王」。
人民網東京3月8日電（李沐航）據NHK電視台報道，日本權威調查機構帝國數據銀行的調查數據顯示，2021年將總部由日本首都圈向地方城市遷出的企業為351家，將總部由地方遷至首都圈的企業為328家。 從創業至今的20年，樂天除了致力於創新的發展外，也同樣的非常重視企業的社會責任。 除了徹底執行以及管理企業規範和情報安全外，更是將對社會多元性的尊重視為企業策略的一環，並將培養下一代的創業家當做是企業的使命。
東京企業總部: 台灣資生堂集團
索尼設計中心創立於1961年，由大賀典雄主持，索尼的創業理念就是做「前所未有的」、「永遠領先的」，這同時也是索尼的設計哲學。 因此孕育出「原創造型」、「創造新生活品味」、「機能美」、「更便利」之理念設計。 新光關係機構，又稱新光集團，是臺灣一個大型企業集團，由吳火獅與洪萬傳、林登山共同創立，旗下企業涵蓋紡織、合成纖維、瓦斯、百貨公司、建設、保全、電腦、金融保險及醫療等領域。 其名來自吳火獅在1945年10月25日創辦的「新光商行」，是合吳火獅家鄉新竹的「新」字、以及創業前在日治時代受提攜的恩人小川光定之「光」字而成，有感恩念本之意[2]。 現主要由吳火獅四位兒子吳東進、吳東賢、吳東亮與吳東昇還有姪子吳東興的三位兒子負責經營。
也曾使某些平常較少接觸電子資訊產業的人，以為SONY是美國品牌。 2016年7月28日，村田製作所收購索尼旗下索尼能源設備（Sony Energy Devices）鋰離子聚合物電池和鋰離子電池业务及其在中国和新加坡生產跟電池相關產品的工廠，但不包括以Sony為品牌的行動電源、鹼性電池、鈕扣電池等針對一般零售市場的電池事業。 2003年4月，索尼公佈2002年財政年度報表，公司巨額虧損的消息披露後，索尼危機開始浮現檯面，引發了「索尼震撼」（Sony Shock），索尼股票連續2天跌停25%，並誘發日本股市的高科技股紛紛跳水，帶動日經指數大幅下跌，震撼了日本股市，高科技公司的股票紛紛遭到拋售。 出井伸之遭受批判“作夢做太久”、“不務正業”聲音也不斷出現，從過去被評選為“最成功的CEO”淪落成“最差勁的CEO”。 2003年12月，出井伸之在《非連續時代》一書中，認為網路的力量就像隕石墜落一樣，恐龍因此慘遭滅絕，現在的索尼正有如此的危機存在。
