为确保妥善并且高效地执行业务，在提高决策透明度的同时致力于构建一个赋有确切监视•监督功能的经营体制。
- 平成4年6月1日（1992年6月1日），伊藤忠商事公布了新的英文公司名称，以及公司理念。
- 同年10月1日，伊藤忠商事开始使用包括新ITOCHU公司标志在内的企业标识。
- 制度改革主要有以下目的：第一，通过各部门公司的自主经营建立最高效的经营体系（构建适合各部门公司特点的经营体系，权力下放使各部门公司更具灵活性和效率，强化合并报表与资产负债表为基础的管理方法）。
- 2005年10月26日，伊藤忠商事连同朝日啤酒，以9.5亿美元价格（74.1亿港元）向康师傅控股公司收购康师傅饮品控股公司50%股本。
- 1992年中国宣布建立特色社会主义市场经济制度后，伊藤忠又抢先在上海成立法人，并于1993年获得许可设立投资性公司。
- 在纤维，机械，金属，能源，化工品，粮油食品，生活资材，住居，信息通信，金融等各领域从事国内贸易，进出口贸易，三方贸易，以及国内外贸易投资，业务范围广泛。
在未来数年，伊藤忠仍将继续保持“中国最强商社”的地位，在中国业务的扩大也必然导致对熟悉中日两国商业习惯，文化差异和语言的人才的需求增加。 这对于想在日本就职后，将来回国发展的在日华人留学生，以及想发挥自身日语优势的国内高校生都是一个巨大的机会。 2018年2月14日，中華民國經濟部核准伊藤忠商事以6.65億美元（約新台幣193億元），收購頂新集團持有的台北101營運公司——台北金融大樓公司的37.2%股權，並於7月30日完成交割[4]。 伊藤忠商事 日本政府任命民间企业伊藤忠的前董事长担任驻华大使，表明了伊藤忠在中国的良好名声，以及丰厚的政商人脉资源。
伊藤忠商事: 公司概要
除了参与基础设施建设和国家重点项目建设外，伊藤忠商事还在经营管理方面给中国本土企业出谋划策，为地区经济的发展做出了极大的贡献。 2008年11月21日，伊藤忠商事株式會社將以7.1億美元（約55.4億港元）入股持有康師傅36.6%的大股東頂新兩成股權。 伊藤忠商事2023 2005年10月26日，伊藤忠商事連同朝日啤酒，以9.5億美元價格（74.1億港元）向康師傅控股公司收購康師傅飲品控股公司50%股本。
- 2012年4月9日，康師傅控股旗下康師傅方便食品投資，與卡樂B及伊藤忠商事於簽訂協議在中國設立合資公司，以從事生產及銷售休閒食品業務康師傅方便食品、Calbee及伊藤忠商事將各持有合資公司45%、51%及4%股權。
- 2005年10月26日，伊藤忠商事連同朝日啤酒，以9.5億美元價格（74.1億港元）向康師傅控股公司收購康師傅飲品控股公司50%股本。
- 在日本部分媒体专家唱衰未来中国经济的情况下，伊藤忠商事仍旧坚信对未来中国从“世界工厂”转变为“巨大消费市场”的信心，并于2009年3月会计年度加大了对中国的投资，并与多个有实力的企业建立了合作伙伴关系，为将来的发展打下基石。
- 2014年7月24日，伊藤忠商事斥資66.2億元入股正大集團旗下卜蜂國際（港交所：43）60.18億股股份，相當於公司普通股25%及已發行股本(包括可換股優先股)約23.75%。
- 平成7年（1995年），公司成立了制度改革研究委员会，并最终在平成9年（1997年）正式引入“公司内公司”制度。
2012年4月9日，康師傅控股旗下康師傅方便食品投資，與卡樂B及伊藤忠商事於簽訂協議在中國設立合資公司，以從事生產及銷售休閒食品業務康師傅方便食品、Calbee及伊藤忠商事將各持有合資公司45%、51%及4%股權。 2011年5月20日，日本伊藤忠商事株式會社連同台灣伊藤忠股份有限公司、悠遊卡投資控股股份有限公司、中華電信、全家便利商店股份有限公司、神腦國際企業股份有限公司等公司合資設立點鑽整合行銷股份有限公司。 日本伊藤忠商事株式會社與台灣伊藤忠股份有限公司兩者合計持股20%。 正是这种一贯重视中国的态度，使得伊藤忠在中国积累了良好的口碑和丰富的人脉，建立了自己独自的信息，生产，物流，贸易渠道，确立了伊藤忠“中国最强的商社”的地位。
伊藤忠商事: 伊藤忠商事的历史
现在，伊藤忠商事已成为一家在世界61个国家和地区拥有约90个据点的大型综合商社，在纤维，机械，金属，能源，化工品，粮油食品，生活资材，住居，信息通信，金融等各领域从事国内贸易，进出口贸易，三方贸易，以及国内外贸易投资，业务范围广泛。 2014年7月24日，伊藤忠商事斥資66.2億元入股正大集團旗下卜蜂國際（港交所：43）60.18億股股份，相當於公司普通股25%及已發行股本(包括可換股優先股)約23.75%。 同時，正大集團以10億美元（約77.5億港元）作價，入股伊藤忠商事4.9%的股權。
现在的伊藤忠，在中国拥有业界最大规模的商业据点，以及广泛的人脉网络。 此外，伊藤忠还熟悉中国的各类法律法规，商业习惯，拥有众多精通中国业务的人才。 在日本部分媒体专家唱衰未来中国经济的情况下，伊藤忠商事仍旧坚信对未来中国从“世界工厂”转变为“巨大消费市场”的信心，并于2009年3月会计年度加大了对中国的投资，并与多个有实力的企业建立了合作伙伴关系，为将来的发展打下基石。 除了长江三角洲，珠江三角洲，环渤海湾等沿岸地区之外，伊藤忠也开始加强在东北三省以及中西部地域的投资力度，把握发展潜力巨大的内陆地区商机。 2011年5月20日，日本伊藤忠商事株式會社连同台灣伊藤忠股份有限公司、悠遊卡投資控股股份有限公司、中華電信、全家便利商店股份有限公司、神腦國際企業股份有限公司等公司合資設立點鑽整合行銷股份有限公司。 在伊藤忠国内外业务日趋多样，经营环境急速变化的背景下，公司认识到只有采用独立自主的经营方式，尽可能的将权利和责任下放各个部门，才能更迅速及时的应对市场的发展。
伊藤忠商事: 伊藤忠商事の働き方改革
在纤维，机械，金属，能源，化工品，粮油食品，生活资材，住居，信息通信，金融等各领域从事国内贸易，进出口贸易，三方贸易，以及国内外贸易投资，业务范围广泛。 2005年10月26日，伊藤忠商事连同朝日啤酒，以9.5亿美元价格（74.1亿港元）向康师傅控股公司收购康师傅饮品控股公司50%股本。 2012年9月18日，都樂食品公司以16.85億美元現金出售全球包裝食品與亞洲新鮮蔬果業務給伊藤忠商事，預期2013年初完成交易[2]。 伊藤忠商事 昭和44年4月25日（1969年4月25日），公司创业100年纪念典礼在13楼的大会议室召开。 典礼上，公司推出了社歌“与世界相连”和宣传口号“伊藤忠与世界相连”（C.Itoh cover the world），并发表了“创意，专研，实行”（Idea and Challenge）的社训。 启动中期经营计划 "Brand-new Deal 伊藤忠商事2023 ～以成为非资源No.1商社为目标～"。
平成7年（1995年），公司成立了制度改革研究委员会，并最终在平成9年（1997年）正式引入“公司内公司”制度。 伊藤忠商事2023 制度改革主要有以下目的：第一，通过各部门公司的自主经营建立最高效的经营体系（构建适合各部门公司特点的经营体系，权力下放使各部门公司更具灵活性和效率，强化合并报表与资产负债表为基础的管理方法）。 新制度实施后，伊藤忠商事的业绩和规模一直持续稳步扩大，利润也大为提高。 伊藤忠商事2023 平成4年6月1日（1992年6月1日），伊藤忠商事公布了新的英文公司名称，以及公司理念。 同年10月1日，伊藤忠商事开始使用包括新ITOCHU公司标志在内的企业标识。
伊藤忠商事: 伊藤忠商事
完後，連同原持有的1%股權，正大光明將持有中信股份20.61%股權。 在中国还处于文革动乱时期的1972年3月，中日还未恢复邦交的时代，伊藤忠就敢为天下先，和中国展开了贸易。 此后伊藤忠始终以中长期发展的角度出发，分析预测中国产业结构的变化，率先进行先行布局。 改革开放后，伊藤忠不断扩大与中国的贸易规模，并和中国国内有实力的企业合作，在中国积极开展业务。 1992年中国宣布建立特色社会主义市场经济制度后，伊藤忠又抢先在上海成立法人，并于1993年获得许可设立投资性公司。 伊藤忠商事株式会社从1858年第一代伊藤忠兵卫做麻布生意创业开始，历经一个半世纪风雨沧桑，不断成长发展。
