雲端資料中心資訊電子設備廠緯穎今天董事會通過第2季財報，第2季合併營收新台幣563.08億元，年減25%；稅後淨利26.... 上半年合併營收約為2376億元，合併營業利益約40.2億元，稅後純益16.9億元，以加權平均股數計算，每股純益1.61元。 ▲ 去年24家有配發股利的金控及銀行股，只有「聯邦銀 」、「臺企銀」、「日盛金」因配發「股票股利」，未成功填權，其餘21家皆完成填權息，比例高達88%。 2.股利不併入綜合所得總額課稅，按28%稅率分開計算稅額，再與其他類別所得計算之應納稅額合併申報及繳納稅款。 1.股利所得併入綜合所得總額課稅，並按股利之8.5%計算可抵減稅額，每一申報戶抵減上限金額為8萬元。 (2) 業務行銷及技術支援：把代理原廠的產品資訊、應用、設計，透過工程師及業務人員推廣給幾千個客戶，以爭取訂單。
隨後，我請學生給大聯大財務長建議，怎樣做財務性投資會比文曄投資案好？ 有些人說買台積電就好了（我提醒這與大聯大的產業關聯度太高，因此無法分散風險）；結果最多學生建議購買買台灣 50 ETF，報酬率超過 10%，不但進出市場迅速，也不需付出溢價；當然還有許多其他五花八門的投資建議。 第二應該是金融實務界會用標準就是用此次收購資金來源特別股資金成本。 使用的資金是特別股（4% 股利），則稅前資產報酬率約需 5% 才能損益平衡（特別股是稅後支付 4%，學生幫我找到大聯大的稅率約略是 20%），因此上述兩種方法衡量的財務績效，不會高於資金成本。
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我們只要討論一件事實，每次股東大會出席股數介於 65% 至 70%，再扣除法定不得投票的法人之後，可以投票的股東只剩 50% 左右，持有 30% 股份不但會影響股東大會，而且能左右決策方向。 所以主管機關不應該僵硬解讀法條，而要根據持股比率對一家公司的治理體制能否實質影響，而要求申報並給於實質審查。 最後，我才提醒學生，正確的投資門檻應該是該公司的加權平均資金成本，原因是投資案本身風險跟母公司相似。 假設大聯大的資本結構無大幅度改變，則以公司資金成本作為投資門檻（學生突然想到資本預算的章節有教到），我的研究生幫我估的加權平均資金成本是 7%（雖然我覺得有點低，但因為沒有最近財報，我也無法重算），但也應該不會影響我們的結論。 也就是說，不論是使用會計報酬率 ROE，或是資本市場投報率 TSR，考量了現有溢價水準，不管假設投資期間用五年期和十年期，文曄投資案都低於大聯大公司資金成本，都不合格，根本不算是一個好的財務投資；更何況文曄股票跟大聯大處於相同競爭市場，無法產生風險分散效果。
（編按：文曄已向公平會遞交檢舉函，要求大聯大需要做結合申報）再來還有中國反壟斷局要審查，但大聯大卻在公開說明書裡隱匿不實。 從顧能（Gartner）數字來看，亞太區的通路（代理）市場是從2005年的357億美元，就算到2015年，也就是大聯大執行長葉福海說自己有強烈危機感的那一年，也是成長到710億（美元），之後是一直成長到去年的1040億美元，是新台幣3兆元耶。 每個上游公司在不同時間有不同政策，就像TI（德儀）現在收回代理權，但最近博通（Broadcom）就倒過來做，大幅提升給代理的比例，所以我不認為有去中間化。 而黃先生收到各單位回函說明中，大聯大表明該「投資文曄股權案」，一切都是嚴守法令規定程序執行，無違法情事，更遑論類比樂陞案翻版的不實誣控，除了謝謝投資人關心，也希望勿藉陳情之名散布不實言詞，也勿汙名化主管機關依法行政，對大聯大及相關主管機關均有不公。 這種事絕對不會是老闆自己覺得文曄股票不錯，然後找財務長算算公司有多少錢就直接決定收購，順便打個電話給凱基證券說，哎～等一下我們要公告收購了，你就是我們本案的股務機構了。
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這種方式對收購公司然相對的財務壓力最小，但結果是股本變大，未來有可能盈餘成長趕不上股本成長，造成股價下跌，因此對被收購公司的股東來說反而是風險變大。 基本上all stock會成立，大部份都是對等合併或是大公司買小公司，你可以想像如果今天是tsmc要買世界先進，搞不好相較現金，大家還更想換tsmc的股票。 我們通常有兩種方式來檢驗投資財務效果：一種是「財務報表法（權益法）」，另一種是「股東投資報酬率法」。 我簡單計算過去三年文曄平均 ROE（以綜合損益計算）約為 9%，如果以股東資本市場報酬率 TSR，Total Shareholders Return 則只有 7% 文燁股票2023 到 8%。 我們先假設目前所宣稱的 27% 溢價仍然維持（大聯大應該推測如果收購走到最後，這溢價應該比目前水準更高；如日月光付給矽品股東一樣，那所謂的「財務投資績效」將更差）。 三、股息發放：甲種特別股股息每年以現金一次發放，由董事會或依董事會之決議授權董事長訂定基準日支付前一年度得發放之股息。
儘管大聯大躲過公平會所認定不超過三分之一的門檻，但手中握有30％股權，仍能對文曄經營產生實質的影響力。 公平會也強調，若未來大聯大違背本次公開說明書所提出的五大要點及承諾，仍需要在事實發生或行為前，向公平會在進行請釋或提出申報。 法人關心文曄AI布局，鄭文宗認為，AI是一種技術，現階段伺服器是成長最大AI應用催化半導體含量，以及高速運算、交換器、ASCI等各種應面快速成長，AI伺服器占資料中心出貨量約一成，未來比重會更大，下半年高於上半年，AI伺服器相關占全年營收比重約12％。
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文曄以增資發行普通股171,000 仟 股，每股面額新台幣 10 元，發行總額共$1,710,000，受讓祥碩科技股份有限公司新發行之普通股 9,000 仟股，業經金管會申報生效在案，股份交換基準日為民國 109 年 4 月 21 日。 第二類半導體元件供應商為 Fabless IC 設計公司例如：高通、聯發科等，皆屬此類，Fabless IC公司專注設計IＣ，生產則交給晶圓代工廠如台積電、聯電等。 此兩大類半導體元件供應商，為半導體通路產業之主要上游供應商，各半導體通路商多以經銷或代理模式，取得其半導體零組件之銷售權。 雖說基本上持有一家上市公司30％股權就足以控制這家公司了。 不過會計上還是有一些實質的指標認定─董事席次，包含關係人持有的席次是否過半、在該公司的重大決策上是否有決定力…等。
對被收購方的股東來說，All Cash當然是最好的，因為除了特定的股東對公司有特別的考量外（例如創辦人），大多數的股東（包括基金法人）投資一家公司的目標就是為了賺錢，差別只在你給我的錢夠不夠吸引人或是等到後面會不會更高而已。 檢調獲報，李錫欽掛名聯維董事長、妻子翁麗美則是寶福的經理人，2公司實際負責人都是李錫欽，夫妻倆涉嫌從2011年2018年5月間，指示聯維集團「客戶帳務組」相關人員，將親赴收視戶收取的當期或逾期收視費現金，逐日彙整後，交由財會人員，不定期存入李錫欽特助的個人帳戶。 依《證交法》公開發行的聯維有線電視和寶福有線電視，原本是同區競爭的第四台系統業者，2017年9月，獲得公平會同意，以附加負擔的方式「不禁止共同經營」，當時公平會就曾估計2家系統業者合併後，在台北市中正萬華區的市占率高達90%。 公司代理經銷的半導體產品包含類比IC(含線性IC)、微控制器、記憶體IC、分散式元件、微處理器、混合信號IC、特定應用IC及其他IC。 2021年產品營收結構為類比IC(含線性IC)佔37%、微控制器佔11%、記憶體IC佔9%、分散式元件佔7%、微處理器佔6%、混合信號IC佔5%、特定應用IC及其他IC佔25%。
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利率重設定價基準日為利率重設日之前二個台北金融業營業日，利率指標五年期IRS為利率重設定價基準日台北金融業營業日上午十一時依英商路透社（Reuter）「PYTWDFIX」與「COSMOS3」五年期利率交換報價上午十一時定價之算術平均數。 若於利率重設定價基準日無法取得前述報價，則由本公司依誠信原則與合理之市場行情決定。 相對於All Cash的另一邊就是All Stock，購併後直接換成新公司或收購公司股票。
雖然大聯大會反駁特別股做收購資金來源用途，但不重要，我也不建議用此資金成本當作衡量門檻。 本網站所提供之股價與市場資訊來源為：TEJ 台灣經濟新報、EOD Historical Data、公開資訊觀測站等。 文燁股票2023 本網站不對資料之正確性與即時性負任何責任，所提供之資訊僅供參考，無推介買賣之意。 投資人依本網站資訊交易發生損失需自行負責，請謹慎評估風險。 八、甲種特別股股東分派本公司剩餘財產之順序優先於普通股股東，且與本公司所發行之各種特別股股東之受償順序相同，均次於一般債權人，但以不超過分派當時已發行流通在外特別股股份按發行價格計算之數額為限。 全球最大半導體IC通路商大聯大公司前年公告收購文曄科技，大聯大副總經理林春杰趁收購消息公開前，偷買文燁股票，再賣出部分獲利約3萬餘元，大聯大執行長室女特助陳凱琳和丈夫林淦偉也從中獲利數千元，台北地檢署漏夜偵訊後，1日凌晨依違反《證交法》各以20萬到10萬金額交保。
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大聯大做的是和文曄多數股東利益一致的事，所以容易水到渠成。 相反的，述諸情感但背離股東基本利益的文曄自然是難上加難。 如果你回頭去看HP的回應就是1和2，HP告訴股東，在部份股票下這個交易不見得有利，而且Xerox管理層比我們還爛，而且你放心，我們會用加大股票回購來彌補你的不滿。 簡單地說，大聯大只要本階段收購成功，基本上就先立於不敗之地（當然，前提是被收購公司本身是賺錢的，而且ROE夠高）。 接下來，他們可以寧靜致遠（什麼事都不做），頂多以公司治理為名，支持1～2位獨董，讓文曄芒刺在背，再坐待局勢發展；或是以戰逼和，讓文曄自己提條件來和解；甚至是徐圖發展，像日月光一樣站穩第一步再踩第二步。 只要達到權益法，大聯大就可以立即等比例認列文曄的收益和獲利。
文曄第二季營收約1,174億元、年減約1成，毛利率3.58％、營益率為1.74％，稅後淨利為9.69億元，每股稅後純益（ESP）0.79元，合計上半年EPS為1.61元，公司預估第三季營收區間落在1,400億～1,500億元，略低於去年同期水準，第四季營收將會恢復年成長。 本網站所有資料僅供參考，如使用者依本資料交易發生交易損失需自行負責，對資料內容錯誤、更新延誤或傳輸中斷不負任何責任。 金控、銀行業、證券業、保險業等為政府高度管理的特許行業，其經營的成敗不但關係國家的金融穩定，更會影響廣大的民眾權益，而金管會設立的主要任務就是管理及監督這些金融相關行業的相關業務，甚至是長期發展，相對於其他行業，金融股是相對安全的。 文燁股票2023 永續型是指無到期日、轉換、買回、賣回等停止存續之條件，如果發行條件有指定的存續期間，則屬於非永續。
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當時，半導體封裝廠日月光原只計畫入股矽品25％，矽品接連找了鴻海、紫光當白騎士，極力反擊日月光，對峙劇情上演了9個月，最後日月光不得不砸下超過1000億元買下矽品全數股權，矽品創辦人林文伯最後也落寞得出脫持股後，成為日月光張虔生旗下公司的法人代表。 而他在12月5日當天，則在文曄科技（3036）股價跌至41.35元、41.1元及41元時，趕緊脫售手上所持的文曄股票，扣除手續費、交易稅等，倒賠了21萬233元。 黃先生從2019年11月14日起到12月4日，在文曄科技（3036）股價43.65元、41.85元、41.7元及42.65元等金額時，陸續買進了125張股票，金額達537萬4,250元。 我覺得從日矽案中，大聯大從日月光身上學到了很多，但文曄完全沒學到什麼，哭哭暴怒、訴諸情感對台灣選民有效，但對股東是無效的，姑且不論多數專業法人是理性的，至少多數的股東投資的目的就是為了賺錢這是確定的。
所以大聯大到12月6日又補充法律意見書寫到：「⋯⋯交易行為是否構成經營者集中係屬大陸《反壟斷法》主管機關之權限，不排除大陸《反壟斷法》主管機關因第三人之舉報，對本件公開收購進行調查，進而做出罰鍰或其他處分之可能性。」我們就開始要求大聯大必須公布這些律師事務所的信。 答：他們的產品線我們完全沒有，而且宣昶要賣給我們的理由很簡單，高董事長說他要退休了，想找一家公司可以信賴的，把員工和生意托付。 黃先生為此感到不公平，兩度向金管會、證券期貨局、台灣證券交易所、大聯大及公平交易委員會陳情，質疑大聯大任意變更成就條件涉及觸法，甚至是想藉由公平會之手，達成公開收購無法成就目的，恐將演變為樂陞案的翻版，也會讓小股民求償無門。 檢調調查，大聯大於前年11月12日16時51分15秒，於公開資訊觀測站公告，擬透過公開收購方式，以每股45.8元取得文曄科技3成股權。 文曄董事長鄭文宗表示，產業最辛苦的日子正慢慢走過，預估產業明年將恢復成長動能，文曄將持續提升市占率，以車用、工控、通訊與資料中心/伺服器4大應用營收占比已超過一半，預期未來幾年營收占比將持續提升。
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如果台灣下一個發生這種非合意收購，大家都覺得值得學習的是文曄，而不是大聯大，那台灣的商業才是真正的成熟。 〔記者錢利忠／台北報導〕大聯大投資控股股份有限公司副總經理林春杰、執行長室特別助理陳凱琳，涉嫌於大聯大入股文曄科技的重大訊息公布前，涉嫌內線交易提早買進文曄科技股票，2人總計套利3萬多元，台北地檢署今指揮調查局台北市調查處，兵分4路搜索及約談林春杰、陳凱琳等人，全案朝內線交易方向偵辦。 同學們又花了一些時間，從合併觀點討論可能的合併綜效，以及對產業競爭結構的影響。 大聯大如何可用這 30% 股權影響文曄決策，也討論一些文曄可用的防禦手段，把我前兩小時所討論的課文情節幾乎都用進去了。
- 依《證交法》公開發行的聯維有線電視和寶福有線電視，原本是同區競爭的第四台系統業者，2017年9月，獲得公平會同意，以附加負擔的方式「不禁止共同經營」，當時公平會就曾估計2家系統業者合併後，在台北市中正萬華區的市占率高達90%。
- 五年期IRS利率將於發行日起滿五年之次一營業日及其後每五年重設。
- 目前台灣發行的特別股皆為可回收的永續特別股，當約定收回期限日到達時，發行公司隨時都可以依照原發行價格收回全部或是部分特別股。
- 有些人說買台積電就好了（我提醒這與大聯大的產業關聯度太高，因此無法分散風險）；結果最多學生建議購買買台灣 50 ETF，報酬率超過 10%，不但進出市場迅速，也不需付出溢價；當然還有許多其他五花八門的投資建議。
- 而黃先生收到各單位回函說明中，大聯大表明該「投資文曄股權案」，一切都是嚴守法令規定程序執行，無違法情事，更遑論類比樂陞案翻版的不實誣控，除了謝謝投資人關心，也希望勿藉陳情之名散布不實言詞，也勿汙名化主管機關依法行政，對大聯大及相關主管機關均有不公。
- 在美國和台灣，我教財務管理已經超過三十年，算是資深的老師。
說實在的，能做的生意還很多，為什麼要用毁壞對手來求生存？ 他在接受本刊專訪時說，被通知對方要入股自己白手起家的企業時，他沒有瘋狂打電話求援，而是坐在書桌前，仔細做了一份簡報「合併之影響分析」，他想證明：「合併完全不可行」。 隔天tsmc 股價會跳到接近400/股（我是說沒漲跌幅的美股啦），umc可能會大跌。 當然啦，如果是一家叫百尺竿頭的公司說要400元收tsmc，那tsmc可能只會小漲 （啊~ 我好像不小心又戮到了某些人的痛點）。 展望後市，川湖指出，廚具與傳統伺服器相關業務目前仍在庫存調整，預計今年第4季會告一段落。 目前來看，本季工廠稼動率略優於上季，預期第4季稼動率才會明顯提升。
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我又問了一句話：「短期融資有甚麼好處？」學生回答：「資金成本低，但是萬一金融機構抽銀根，是不是馬上就要賣股票？」我後來提醒學生，其實大聯大同一段時間也發行了股利率 4%、100 億的特別股，看起來才是這次公開收購真正資金的來源。 學生馬上追問，「那為什麼不直接說資金來源是特別股？反而故弄玄虛，說來源是短期融資？而且用短期資金支應長期投資需求，看起來很不專業，應該要來上財務管理。」（哈哈哈！）這個問題，我們等一下可能會有答案，先暫時擱置住。 文燁股票2023 姑且不論主管機關會不會根據市場影響或競爭結構變化等公平競爭原因，對這件股權收購，而進行實質審查准駁；光就一家領導廠商持有第二競爭對手的 30% 股份就是一件妨害公平競爭的重大事件。 除了股權可以行使投票權影響企業的政策外（我知道大聯大有 “保證”，以下第 3 點再論），光就「持有」這件事就可以威脅文曄的動靜觀瞻。 試想，你的最大競爭對手可以藉著持有 30% 股份，威脅在市場上大量倒貨（不一定要真做），造成股價劇跌，就可以逼你就範。
文曄甲種特別股雖無到期日，但每5年可能被買回或重設利率，可視為不保證的永續型特別股。 文燁股票2023 其實我不擔心，人要做對的事，如果東怕西怕，就什麼事都不用做了。 老實說，如果這事真的發生，之後還傷害產業，但至少我很努力反對這件事了，這不是利益問題，是是非問題。 答：買下競爭者OK，敵意購併也沒問題，但不能不管程序。 全錄就出具摩根史坦利的報告說HP值多少錢，你若不同意，我要上市場收購了。 上游客戶就是會在我們兩家中做平衡，常常會來說：「你不給我好的條件，我就把生意給大聯大。」都在我們之間平衡，因為很多小的公司都被我們併完了。
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要判斷是否為好的投資案，我們可用投資案資金成本來比較，因此會有三個參考值：一是短期融資（2%，但是長期需求，所以理應更高），但是我們前面已經說過，真正資金來源不該是短期融資，所以不應認真對待。 公司主要競爭對手包含Avnet Inc、Arrow Electronics、大聯大、至上、增你強、擎亞、豐藝、益登、威健等IC通路商。 雖然兩家攻防戰到此暫時落幕，市場仍不免質疑，為何文曄經營階級與董事會成員的持股比例僅有7％左右，資本市場中，經營團隊持股低，著實容易被禿鷹集團盯上。 展望第3季，文曄以1美元兌換31.1元新台幣為假設基準，預估營收中位數為1450億元，約當季成長23%，稅後淨利預估中位數約12.75億元，稅後每股淨利預估中位數約1.44元。 文曄第2季營收約為1175億元，營業利益約20.4億元，稅後淨利9.65億元，每股稅後盈餘約0.79元，為近17季新低；上半年累計營收約為2376億元，營業利益約40.2億元，稅後淨利約16.9億元，每股稅後盈餘1.61元，獲利較去年同期的5.02元顯著下滑。
我再問了一次，「我們應不應該相信，對大聯大而言，文曄只是一個財務投資？」學生頻頻搖頭，答案非常明顯。 大聯大的非合意公開收購行為，引發文曄反彈，鄭文宗堅決表達不會退讓文曄經營權，更喊話股東不要參與此次應賣，同時他也質疑，大聯大事先未向公平交易委員會（以下簡稱公平會）提出事前結合申報，試圖規避法令進行結合或聯合行為，恐造成對客戶、原廠、股東及員工四輸的局面，更影響半導體通路產業未來發展。 一、到期日：本公司甲種特別股無到期日，甲種特別股股東不得要求本公司收回其所持有之本特別股，但本公司得於發行屆滿五年之次日起隨時按原實際發行價格，收回已發行甲種特別股之全部或一部。 若當年度本公司決議發放股息，截至收回日應發放之股息，按當年度實際發行日數計算。 當某一產業的領導廠商（不預警地）買了第二廠商的 30% 股份，不管是合意或敵意，主管機關都要查，就如錢櫃和好樂迪個案一樣。 文燁股票 資本市場需要透明性，所有參與遊戲規則的人應該有心理準備遵守遊戲規則，讓股市所有參與人可以清楚了解每一交易實質結果的影響，而資本市場則可免除不必要的猜測和不確定性。
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從全年來看，鄭文宗指出，文曄今年營收約年減 4-6%，汽車、資料中心/伺服器將是今年主要成長動能，AI相關營收約佔達12%，下半年佔比將會高於上半年，其他領域則會較去年下滑。 他並預估，文曄第3季車用電子將季增約7%-9%，工控受客戶持續調整庫存影響約季減10%，通訊因基期低將彈升至季增達14%-16%；資料中心方在AI強勁帶動下，預估伺服器領域業績將季增逾6成。 〔記者洪友芳／新竹報導〕文曄科技（3036）今日召開線上法說會，第2季每股稅後盈餘為0.79元，為近17季新低，揮別第2季營運谷底，文曄預估第3季營收中位數約季成長23%，第4季也可望出現雙位數成長，並開始出現年增率的正成長，全年營收約年減4%-6%。 IC 封測業股票上市矽格公司（6257）結算2023年7月份合併營收13.86億元，月增6.2%，連三個營收上揚，且為八...
大聯大 11 月 12 日宣布，以每股 45.8 元公開收購「同業」文曄普通股份 5% 到 30%，收購期間從隔日至下月 12 日；以宣布日之文曄收盤價 36.1 元，溢價率為 26.9%。 在上述條件下，當有超過 5% 股份之文曄股東參與應賣，則此次公開收購就成就（資金需求介於 13 億到 80 億）。 至於大聯大收購文曄3成股權，是否會造成客戶擔憂半導體通路商形成壟斷的情形？ 許文紅則表示，客戶一開始的確會擔心大聯大以財務投資之名，行使併購之實，但在大聯大隨後補充的聲明後，客戶才得以稍加安心。 回顧整起事件，大聯大去年11月宣布以每股45.8元價格公開收購台灣第二大半導體通路商文曄股票，預定最高收購三成。 (6) 《收回或不收回》可收回之特別股是指在發行若年後，發行公司可按約定價格（通常是原發行價格）收回特別股；反之不可收回之特別股，發行公司就沒有收回的權利。
文燁股票: 公司簡介
黃先生氣憤地說，為何在文曄科技不斷反彈後才將公平會須申報列為成就要件，這其中是否有虛偽或隱匿事實等。 所以對文曄股東來說，這個「合理股價」就像發大財一樣，只是個聽起來很爽但沒有任何實質意義的口號。 對一個外部人來看（我沒有文曄股票），文曄高層的表現就是很正常的情緒化反應，然後提出些口惠而無實質的東西，卻希望股東買單! 在美式的合併案中，通常買方都會私下先和標的公司接觸表達意願。 這從上篇HP回信中提到8~9月時雙方就談過相關問題就可知（Xerox是11月正式接出購併的）。
除非大聯大太激進（或太有把握），否則就算大聯大成功拿下30％文曄股權，只要不要搶董事席次，應該還觸不到壟斷的紅線，這件事我相信從日矽案中，大聯大早就學到了。 就在兩方不斷透過媒體傳遞立場、專家學者藉由投書表達意見的激烈攻防討論之下，公平會最終於1月15日給出答案，以公平交易法第十例為由，認為大聯大公開收購至多3成股份，未達三分之一門檻，不需要向公平會申報結合。 IC通路大廠文曄（3036）今日召開線上法人說明會，會中說明今年第二季營運成果及未來營運展望。 第二季合併營收約為1175億元，合併營業利益約新台幣20.4億元，合併稅後淨利歸屬於母公司業主約新台幣9.65億元，以加權平均股數計算每股純益0.79元。 目前台灣發行的特別股皆為可回收的永續特別股，當約定收回期限日到達時，發行公司隨時都可以依照原發行價格收回全部或是部分特別股。 五、本公司對於甲種特別股之股息分派具自主裁量權，如因本公司年度決算無盈餘或盈餘不足分派甲種特別股股息或其他必要之考量，本公司得經董事會決議不分派甲種特別股股息，不構成違約事由。
文燁股票: 每年股息殖利率 3% 以上？這 22 檔特別股有多「特別」？
代工廠緯創今年第2季每股盈餘達新台幣1.16元、季增18倍，優於市場逾期，今天股價止跌走高，盤中衝上漲停125元，市價及... ETtoday新聞雲 | Anue鉅亨 | PR Newswire | Investing.com 相關新聞標題與內容之著作權與智慧財產權均屬原網站及原作者所有，本網站僅提供新聞聯播，不主張任何權利。 通路商就是做原廠及終端客戶之間的緩衝，貨款得先付給上游的原廠，但卻得讓下游的客戶延後付款，還得為客戶備庫存避免急單無法交貨，可以算在夾縫中求生存。
