不足的資金，他抵押自己的房子借貸上千萬元周轉，當時已成家生子的他不怕失敗，「房子沒了也沒關係，我領導的爸爸有房子給她。」他口中的「領導」是太太，婚後全心帶小孩，讓郭智輝衝事業無後顧之憂。 他強調，如果公司裡的所有員工都只知道追隨老闆，到最後他們只會做老闆認為需要做的事情，而不會主動開創出新的可能。 所謂「心胸要大」，第一，是指自己的心胸要有凌雲壯志，第二，是指自己的心胸要虛懷若谷、以人為師，唯有結合這兩種層面的意義，方能真正地壯大心胸，開創出越來越大的舞台。
在密閉的環境中，還可以利用崇越在半導體產業中累積的水處理經驗，用淨化後的循環水養殖。 為了擴張食品領域，安永現在也積極發展熟食料理，而且郭智輝給團隊出了一道難題：「米其林的品質、路邊攤的價格」。 當然，目前離目標還有很大差距，但他希望能將食品烹調做到標準化，以中央廚房的模式推出「平價奢華」的料理包，消費者買回去只要花五分鐘加熱，就是一道好菜上桌。 「奶媽哲學」是指奶媽帶孩子，孩子教得好，人家會說是孩子的基因好、個性好、家世好；如果孩子教不好，就全是奶媽的錯。
郭智輝太太: 相關
大健康產業遂漸成為崇越集團繼半導體製程材料銷售、環保綠能業務外，第三個重要的事業體，旗下的「安永鮮物」更以推展正確食育觀念為己任，郭智輝相信藥補不如食補，公司的招牌商品－安永鱸魚精也成為郭智輝在養病期間的飲食「良藥」。 崇越集團員工1200多人，除半導體及光電產業材料外，近年也投入環保及綠能系統規劃服務，並將廢水處理、防汙設備、環保工程等綠能技術投入公益，包括台灣921地震後重建、協助慈濟到緬甸興建十幾所學校。 崇越科技長期深耕半導體、光電、太陽能等科技領域，提供客戶精良、準確、迅速的服務品質，創造企業核心價值。
郭智輝一度把自己的房子拿去抵押，借錢來維持公司營運，現在崇越成為年營收超過三百億，員工上千人的大企業，也可算是苦盡甘來。 為了響應國家再生能源政策，並促進養殖轉型、協助升級發展，崇越科技預定每年投入30至60億元，整合集團太陽能電站及環保工程業務，發展「漁電共生」，以智能化養殖模式，運用 AI、IOT及大數據，提升漁獲。 男星明道3年前與前女團Kiss成員王婷萱結婚，同年4月誕下兒子，今（2023）年4月開心宣布老婆懷上二胎，升格準二寶爸，今（30）日在微博開心宣布，女兒誕生，嗨喊「歡迎你我的寶貝」。 明道今年4月舉辦寶寶性別揭曉派對，一家三口在台上開心揭開箱子，隨後紫色氣球飛上天，確定二寶是女兒讓夫妻倆又驚又喜，週刊報導，當時兩人並不知道寶寶性別，是將婦產科醫師的信封，交給活動公司處理。 路透社問鴻海在中國大陸有投資，若當選如何面對大陸施壓，郭台銘表示，他願意接受自己的財產被沒收，但不接受中共任何要脅，其他資產是鴻海公司的，是鴻海要回答。
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不過，這件事情也讓公司領悟到，半導體是一個成長中的行業，值得專門成立一家公司，後來才衍生出崇越科技，也成為郭智輝創業的源起。 2020年，崇越的營收361.7億元及每股稅後盈餘（EPS）11.38元，雙雙創下歷史新高，今年以來更是持續走強，前六個月的累計營收直逼兩百億元，也是史上最高。 羅智強PO出他和太太兩人披競選綵帶站在路邊的照片，表示這張照片是他第二次見到她。 當時他什麼都沒有，只有臉皮厚，第一次見到她就問道：「我在路邊演講，妳是小提琴老師，可以免費來路邊幫我拉小提琴嗎？」她不知是同情，還是不知如何拒絕，竟然答應了，於是，就真的來路邊幫忙拉小提琴。
崇越在綠能領域的另一個發展重點是節能機電工程的統包和服務。 近期最受矚目的是甫於3月份，運用AIoT（智慧物聯網）技術，協助台糖公司在雲林建立智能化養豬場。 除了具備通風、保溫、除臭等功能，更將養豬產生的沼氣做為再生能源，供應相關用電；產生的汙泥則形成堆肥，回收再利用，大幅提升養豬場的經濟價值。 「我現在唯一還會從總經理罵到課長的，只剩下安永鮮物，」郭智輝說，安永是集團中「襁褓中的小兒子」，也是他最花心思的事業。
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出生於屏東公務員家庭的他家境小康，退伍後卻寧願捨棄薪水較多的化學工廠廠長特助，到勝記貿易當業務員，因為他很羨慕在日本生活的表兄弟，心想有朝一日要出國，「只有做貿易才有機會。」但當時他的外語能力並不強。 為迎接50名中國連鎖餐飲業者來台參訪，崇越集團董事長郭智輝在自家食品觀光工廠「安永心食館」設宴接待，經過廚房時，瞥見7、8份多餘餐點，他臉色一沉說：「不是10點多就通知人數減少，為什麼還做這麼多？浪費嘛！」眼見老闆動怒，員工面面相覷，不敢上前搭話，現場鴉雀無聲。 嚴以待人也律己，他勤學日文、拜訪客戶，曾貼心為早期客戶郭台銘當司機兼翻譯。 但代理生意始終像奶媽幫人養孩子，他一直有憂患意識，積極多角化經營事業，甚至跨行水產加工、開超市。 因此，他說，我很早就意識到，唯有走出台灣，公司才能擁抱更大的市場。 於是，我先是到了美國，而後到了英格蘭、捷克、墨西哥、巴西等地設廠，因為將心胸放眼至全球的布局，我才能逐漸打造出屬於自己的事業王國。
崇越集團主要從事半導體與光電產業材料、設備代理貿易，是台灣12吋與八吋矽晶圓最大代理商，客戶包括台積電、聯電、友達等，又跨足環境工程、太陽能相關材料貿易與電站設立，2012年成立安永生技，以水產加工與生鮮搶占食品市場，去年集團營收288億元，創歷史新高。 郭智輝太太 有一家知名的日本大廠來台灣尋找代理商，當時台灣的半導體產業才剛開始發展，郭智輝當時負責這個業務。 他花了很大的力氣協助這家日本大廠拓展台灣市場，想不到最後這家大廠將代理權委託給了別人，被郭智輝形容為「女朋友結婚了，新郎不是我」。 台灣半導體業雖蓬勃發展，郭智輝卻很早就看到隱憂：「代理永遠沒有春天，賣得好， ...,2014年5月28日—富爸爸怕老忙... 正因為走過這些年頭，郭智輝瞭解健康的觀念對人的影響，近年也從自身出發，將養生之道拓展到集團層面。
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郭台銘說，他如果當選中華民國總統，鴻海等相關企業不會受到任利益和保護。 台灣市場太小，他們不需要做台灣的生意，鴻海也不需要他的幫助，他們自己做得很好；但如果政府有需要公開招標，那就按照法令去走。 郭台銘宣布投入2024總統大選，團隊陣容曝光，由重啟核四公投領銜人黃士修擔任競選辦公室發言人、前衛生署長楊志良納入智庫團。 但近日兩人爭議纏身，黃士修傳進郭陣營月薪高達45萬元，以及楊志良喊出「沒辦法修理總統蔡英文才家暴」。 他表示，中國重新調整半導體策略，現在完全聚焦成熟製程，大力發展第三代半導體，預計投資人民幣10兆元（新台幣44兆元），相當於台灣超過10年的國家預算，中國鼓勵發展的應用包括電動車、太陽能及軌道經濟，都是第三代半導體的出海口。
面對產業景氣瞬息萬變，崇越始終抱持精進的精神，持續代理強勢產品，優化專業整合服務；主動發掘客戶需求，掌握未來市場趨勢；致力研究創新及產學合作，更多方面投入前瞻性領域，從高科技整合服務供應商出發，躋身全方位國際化集團。 前衛生署長楊志良昨參與鴻海集團創辦人郭台銘「主流民意大聯盟」新竹造勢表示，台灣為什麼會家暴？ 鴻海創辦人郭台銘今天宣布參選總統，29日晚上將赴台北市計程車工會普渡餐會；台灣民眾黨總統參選人柯文哲明天雖無公開行程，但... 日本信越（Shin-Etsu）是全球半導體材料的一流品牌，崇越科技與該集團關係深遠，除了代理信越化學的矽晶圓、光阻液、研磨劑外，繼崇越石英後，1995年又合資成立信越光電及台灣信越半導體，提供半導體及光電產業的原材料。
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民國64年，郭智輝退伍後，月薪6千元，已經比父親的公務人員薪水還高。 除了賣矽相關材料之外，郭智輝因銷售高壓電纜和電線，結識了客戶郭台銘，有一回，郭智輝得知位於台中加工區的日本通信工業需要電話線，還熱心地司機兼日文翻譯，載著郭台銘前往洽談。 因應全球環保和食安意識提升，崇越取得大型廢水處理專案，開發事業廢棄物清運與化學藥品銷售業務，並導入TQM 系統流程改善，持續提升業績及獲利。
我和馨瑩認識的原因，是因為鴻海尾牙有段節目，要我和林志玲小姐一起跳探戈，於是我也請了對方的舞蹈老師來教我跳舞。 我第一次見到馨瑩，幾乎是一見鍾情，我立刻被馨瑩專注教學的模樣所吸引，整個目光都放在她的身上。 郭智輝太太2023 換言之，郭智輝如果當年沒有婉拒郭台銘的好意邀請，可能之後就沒有另創崇越科技的機會，也可能沒有機會參與見證台灣半導體產業從無到有的發展歷程。 他以日本的數字回推，台灣在食品安全前提下的魚、肉、蔬菜的市場規模，到2030年可達新台幣1,100億，如果加上二次加工食品，則高達三千億；若再加上海外華人市場（不含中國大陸），更可望成為兆元產業，這麼大的一塊餅，安永只要分一小塊就夠了。 崇越科技成立之初，資本額僅五百萬元、八名員工，半年就燒光了所有的錢。
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從高科技業起家，崇越集團事業開枝散葉，旗下不僅有主攻鮮食的食品科技公司安永鮮物，還有做環保綠能的建越科技、晶陽能源科技，甚至跨足健康樂活產業；這些事業體看起來業務迥異，但背後都有同個理念貫穿，那就是追求永續。 某天郭智輝回家被母親罵：「若是沒甲意，就麥給 ...,北投萬磁王慶祝結婚40週年崇... 郭智輝更明白運動的拓展不能只在競技上，還包含休閒與復健層面，未來也打算在宜蘭的「安永心食館」推出團隊活動的遊戲場域，將「團隊合作」打造成一門課程。 半導體材料通路商崇越集團董事長郭智輝今天表示，中共20大召開後，半導體需求明年會轉強；晶圓代工廠台積電先進製程領先，10年內沒人能贏，但成熟製程未來競爭很多，尤其是來自中國。 郭智輝認為，台灣的條件太好了，人民親切、法治安全、氣候溫和、2小時內可以上山下海、東岸風光秀麗，透過醫療網的建置，可以吸引寒帶地區人士來台灣避冬、美容兼養生。
引申到崇越的代理商角色，銷售成績出色，人家會說是原廠產品好；賣得不好就是代理商不會賣，也就是俗話說的「有功無賞，弄破要賠」。 例如一家提供音響設備的IC供應商，一顆IC原本售價0.6美元，因為疫情缺貨，國外客戶的老闆，親自搭私人飛機來台搶貨，開出的價格是二十美元，漲幅超過三十倍。 而崇越主攻水循環的科技工程公司，在「桃園機場捷運A7站外表看起來像一座公園，但實際上是水資中心」，賴杉桂口中的水資中心負責將生活污水轉化為再生水，隨後再送到附近的華亞科技園區提供使用，此概念不但符合循環經濟理念，崇越成功將環保變成一門好生意。 楊志良日前於郭台銘「主流民意大聯盟」新竹造勢場合，喊出「沒辦法修理蔡英文才家暴」引發討論，更在記者會當中表明自己不會道歉。 隨後又改口於聲明中指出，對於有經歷過家暴的朋友深感抱歉，不過對於蔡政府造成人民水深火熱，痛苦萬分，絕不道歉。
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第二個巴掌，則是2003年公司上市，為了與公司同仁利益共享，當時幾乎在職的員工都有領到分紅配股，由於當時崇越的股價高達三百元，許多同仁立刻就把股票換成現金，去買了夢想已久的雙Ｂ豪華轎車犒賞自己。 過去兩個半月來，台灣民生消費相關產業如餐飲、百貨等，呈現雪崩式滑落，但出口仍極度暢旺。 根據財政部統計，繼5月出口創下374.1億美元單月歷史新高後，6月仍維持在366.5億的高檔。 事實上，崇越科技從2018年就開始做溫室氣體減量盤查，且於今年加入TCFD（氣候相關財務揭露）報告，承諾在2050年做到淨零碳排。 羅智強說，那是他第一次參選，以3000票落選，得了「羅三千」的綽號，雖然輸了選舉，卻贏了老婆。
去年半導體雖受疫情衝擊，但只有一個月下滑，之後就一路往上。 崇越科技做為台灣半導體材料的主要供應商，營收增加也是順勢而然。 安永更獨家引進日本CAS急速冷凍保鮮技術，結合母集團崇越科技優勢，利用生物科技程序萃取魚肉、魚骨和魚鱗的營養精華，分解成小分子胜肽及胺基酸，更易被人體吸收，讓食慾不振或消化困難的人，能快速獲得身體必要的能量。 打響第一炮的是安永鮮物明星商品「安永鱸魚精」，由於是台灣第一個送環保署審查碳足跡的魚精類商品，將有機會為業界建立「萃取產品」的產品類別規則（Product 郭智輝太太2023 Category Rule，PCR）。 崇越集團董事長郭智輝面對繁忙的集團業務，精神依舊煥發，年輕時打棒壘球鍛鍊出來的強健體魄，仍能從已近古稀之年的身體上窺探一二，這是每天堅持鍛鍊與飲食積累的成果，很難想像前年的他正歷經一場大病，卻也更加堅定郭智輝對養生的決心。 談到獲聘擔任台灣甲組成棒推廣聯盟會長，郭智輝表示，棒球是國球，而員工的健康就是企業資產，希望透過企業把棒球風氣帶起來，提升台灣棒球水準，目標2028年洛杉磯奧運台灣棒球代表隊可以拿到前3名。
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此外，轉投資之安永事業，為消費者健康把關，鱸魚精等產品獲得世界品質金獎，2020 年更與超商龍頭7-ELEVEN 跨界結盟，透過虛實整合冷凍供應鏈，將安永冷凍生鮮導入便利商店，並增加臺北大學運動場館營運經營，拓展大健康事業。 崇越科技在台灣半導體王國建立綿密的供應網絡，與客戶奠定信賴的夥伴關係。 隨半導體製程技術不斷推新，崇越除持續引進優勢產品，更積極建構晶圓代工服務平台，協助客戶引進合適的製造技術、加速產品導入市場。 以安永鮮物近期拿到健字號的產品「安永鱸魚精」來說，即將成為台灣第一支取得「碳標籤」的魚精產品。 「我們正在做一件事，那就是把所有產品拿來做碳盤查，」崇越集團副董事長賴杉桂如此分享集團規劃。
- 時任勝記總經理、後來的崇越貿易（崇越集團前身）創辦人張永然更是他的日文字典，「他每天看日本的NHK和讀賣新聞，我跟著看，不懂就問他。」他視慈祥的張永然為父，一輩子沒換過老闆。
- 羅智強PO出他和太太兩人披競選綵帶站在路邊的照片，表示這張照片是他第二次見到她。
- 當時他什麼都沒有，只有臉皮厚，第一次見到她就問道：「我在路邊演講，妳是小提琴老師，可以免費來路邊幫我拉小提琴嗎？」她不知是同情，還是不知如何拒絕，竟然答應了，於是，就真的來路邊幫忙拉小提琴。
- 不過，這件事情也讓公司領悟到，半導體是一個成長中的行業，值得專門成立一家公司，後來才衍生出崇越科技，也成為郭智輝創業的源起。
- 因為綠能項目技術眾多，如果都自己發展，緩不濟急，崇越希望透過併購，快速在這個領域站穩腳步，讓這個新引擎能帶領集團再創顛峰。
- 民眾黨主席、總統參選人柯文哲今天下午在競辦樓下，率領立院黨團及競辦成員舉行中元普渡祈福，針對昨天與鴻海創辦人郭台銘同場合...
過去有選手從安永鮮物隊離開加入職業球隊後，上場後卻遲遲難以得勝，郭智輝一眼就看出問題，就是過度的求好心切，影響到身體機能。 他表示，這跟情緒調節有關，現代人工作壓力大也都會面臨相同的問題，排解壓力的方式每個人並不相同，但要懂得快速冷靜的方法，犯錯通常都是情緒高張的時候犯錯。 運動不僅帶給郭智輝健康的人生，啟發他團隊合作的重要性，曾經的選手人生也帶給他不一樣的視野，更使他學會控制自己的情緒。 過去每天早上習慣在國父紀念館的外圍散步，偶爾打高爾夫球，現在更堅持每天健走40分鐘，周末時也會到位於三峽的臺北大學運動中心進行XPORTS重量訓量，避免肌少症，曾任中華民國棒球協會副理事長的他，在疫情緩和後，更開始重拾手套與球棒。 一場大病也讓郭智輝更重視養生的重要性，除了早已戒掉的菸酒外，飲食也更加重視健康餐食，「飲食不再只是求溫飽，滿足口腹之慾的同時，還要吃得健康、吃得快樂。」郭智輝表示，寧願多花點錢吃，也不願把錢用在看病上，吃得貴，不是吃得精美，而是選擇有益身體健康的食物。 他說，美國要求台積電去設廠，是因為半導體已經是戰略物資，製造必須在地化。
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不到30歲的郭智輝，站在三選一的人生轉捩點，當時月薪不到兩萬元的他，大女兒剛出生，思考再三，他選了老東家的邀約。 新公司崇越貿易的7位股東，每人入股金額2百萬元，郭智輝把一年份的利息算一算，決定向銀行貸款240萬元，這個大膽的舉動，讓父母親都感到相當緊張。 7月中旬出資取得再生能源專業服務業者光宇工程顧問公司近八成的股權。 郭智輝太太2023 光宇擅長能源產業的環境評估及監測等服務，之前也執行過許多離岸風電廠環評及監測項目。 因為崇越旗下的安永鮮物，需要自行養殖安全、無汙染和新鮮的水產品，在密閉養殖場中，較容易控制養殖環境。 不像室外的水產養殖，很容易受環境影響，例如偏酸性的雨水，或地下水汙染等。
台積電明知道去美國設廠很難達到好績效，卻還是決定設廠，這是為了在美國「買保險」，畢竟大部分重量級IC設計公司都在美國，有利爭取訂單。 郭智輝指出，台積電在10奈米以下先進製程領先，環顧全球晶圓代工廠，10年內沒人能贏台積電，反倒成熟製程未來競爭會很多，特別是來自中國。 民進黨總統參選人賴清德日前與台北市前議長陳錦祥至台北市火聖廟參拜，引發拔樁聯想。 商業周刊粉專昨天發圖文，整理4位總統參選人AI政見，唯獨國民黨總統參選人侯友宜的圖沒有文字敘述，僅「………」，遭侯友宜抗... 1981年郭智輝再度來到岔路口，他拒絕郭台銘，答應亦父亦師的張永然邀約入股，創立崇越貿易，繼續賣熟悉的產品，卻得抵押房子貸款240萬元。 郭台銘說，創業沒多久，我知道我不能只是一個人，我需要號召有為的夥伴，並且廣納賢士。
郭智輝太太: 楊志良失言惹議 老婆、家暴等關鍵字通通入列
昨天是1111「光棍節」，卻是國民黨革實院長羅智強結婚20週年紀念日，他在臉書連發兩文，第一則描述和太太相識的有趣又帶點心酸、甜蜜的過程，還要大家猜他送的結婚20週年禮物是什麼？ 第二則揭曉他送的禮物，結果卻被太太打槍「騙了20年，有完沒完啊！」又令人莞爾。 兩則發文引來近8萬人按讚，包括名嘴黃暐瀚、鄭照新、朱立倫核心幕僚江俊霆等「疼老婆」派的媒體、政治人物，都被意外釣出來。 郭台銘說，中國大陸施壓的狀況若真的發生，它所造成的影響，也不是只有鴻海一家公司，而是世界的主流供應鏈和所有客戶，會造成天下大亂。 被問及台積電經營績效好、近期股價卻下跌，郭智輝認為，台積電一直被當成外資提款機，而且台灣仍是會關注「本夢比」的市場，很多公司不賺錢但股價高，未來變數太多。 加上台灣小資本公司太多，上市櫃後不需要太多資金，就很容易被炒作。
未來透過5G網路、人工智慧與物聯網，度假的人可以兼顧工作，可以進一步延長停留台灣的時間。 郭智輝太太2023 大部門銷售矽力光材料，每年獲利4、5千萬元，兩個小部門分別負責銷售化學及電子產品，年度盈虧規模在1、2百萬元之間。 郭智輝同時擔任電子產品部門協理兼總管理處主管，賣力工作的他，短短3年就還清了銀行借款，幾年後，勤跑客戶的郭智輝看到了半導體產業的機會。
他表示，我不是一位舞者，無法一個人征服廣大的舞台，但我還是能將全世界都當作我的舞台，這當中的關鍵因素，在於「我」到「我們」的轉變。 他表示，一個舞者，他們可以時而不動聲色，時而飛奔放縱，時而洶湧澎湃，時而激情狂野，堅信自己就是世界的中心。 我從太太的身上，深刻地觀察到，一位舞者的氣勢與心胸，足以讓自己駕馭各式各樣的舞台。 一位氣勢很強的舞者，就算是在廣袤的沙漠中隻身跳舞，也不會顯得渺小，相反地，還能彰顯出人類巨大的力與美。
第一個是到日本工作，還可以繼續讀書進修；第二個是郭台銘邀請他加入鴻海，擔任子公司經理職；第三個則是勝記準備衍生成立崇越貿易公司，給他入股成為股東的機會。 公司邁入第二個30 年，將持續深耕高科技領域，強化中國及東南亞市場佈局，快速滿足客戶需求，並發展循環經濟及大健康事業，善盡企業社會責任，追求公司永續經營與發展。 崇越集團董事長郭智輝表示，在大健康產業領域裡，科技人可以做得更多。 從食材源頭控管、活存急凍技術、半導體級潔淨加工、產品確效，崇越集團運用科技專業，有系統地建立每個環節的品質管控流程，滿足消費者對健康的期待。 金融時報問郭台銘是鴻海創辦人，當選後，如何迴避與鴻海的利益衝突。
