無論您的提案是什麼類型，以下的逐步指引皆適用於大多數專案提案。 雖然您會需要為目標受眾量身訂制您的提案，但以下這份提案大綱可供您作為參考，確保您將重要的組成要素納入文件中。 作為專案經理，您可能會遇到六種不同類型的提案，瞭解這些不同格式能在撰寫提案時提供莫大助益。 提案內容 提案資料的架構以「找出問題癥結」→「提出解決方案」的順序為大宗。
把「解決問題」這個單字拆成兩半，就很容易記住提案資料的前半部是「問題癥結」、後半部是「解決方案」。 此外，「標線改造台灣路」臉專主編劉冠頡則於會中分享日、韓、荷蘭等國的標線畫法，還有國內屏東潮州圓環標線改善案例，以提供民眾對於行人友善城市願景的想像靈感。 大家對設定設計原則/目標想來不陌生，什麼高效、有趣、清晰、情感化之類的關鍵詞也經常被我們所使用。
提案內容: 專案成功出貨好評
將檔案儲存在電腦桌面最明顯的位置，可以時時提醒自己這份資料在幾月幾日之前必須完成。 當你決定要製作提案書、報告書或企畫書時，就先做好資料的雛形。 舉例來說，你打算利用文書處理軟體，製作提案書，向客戶說明，這時，先想像這份資料完成時的外觀，也就是用電腦文書處理軟體編輯好的資料。 希望提案到目前為止，您已經說服了專案關係人認可您提出的專案，這就是為什麼在文末才提出所需資源是個策略性的明智之舉。 之所以把採訪提案看得這麼重要，主要就是可以避免浪費彼此時間，也能避免採訪時跟採訪後弄錯重點，導致來回退稿修改，說到這個我就有幾個切身經驗。 每次接外稿時，即便對方在電話中把採訪重點說明得超清楚，我都會要求對方再用信件寄一次採訪提案給我，不只是作為合作備忘錄，也是要確認每次採訪的重點跟切角。
根據專案的複雜程度，執行摘要的篇幅可能有一段或數個段落之長。 提案內容2023 專案提案和專案章程在建立專案的流程中帶有不同的目的，瞭解兩者之間的差異十分重要。 專案提案建立於專案的啟動階段，而專案章程則是建立於規劃階段。
提案內容: 設計提案簡報的幾個基本功和注意事項
此章節可能是您提案中篇幅最長、最詳細的部份，因為您將在此章節中討論與實現解決方案有關的所有內容。 如上所述，專案提案是一份具有說服力的文件，旨在說服專案關係人為何應該進行專案。 專案章程則是一份用以定義專案目標的參考文件，必須在專案提案獲得核准後才能建立。 您的專案提案應對專案細節進行總結並推銷您的想法，以提高專案關係人參與該計劃的意願。 判斷優先級高低的標準可以有和核心目標的關聯強弱、商業/用戶價值的大小、用戶場景的普遍性、對故事完整性的影響程度（此條主要用在Presentation等場合）等。 您已在專案背景的章節中提出了一個問題，故撰寫提案的下一步就是提出解決方案。
在時間和成本有限的情況下，學會對事情進行優先級判斷和取捨是一項非常重要的技能，在執行設計與講解方案時都是如此。 提案內容 ｜本文摘自《外商顧問超強資料製作術：BCG的12種圖形架構，學會就能說服任何人！》一書，由時報出版授權刊登，未經出版社授權請勿轉載。 假設某家電器業者的開發企畫部課長打算製作「改善小型辦公室用的印表機開發程序」的簡報。 那位課長的煩惱是使用者這幾年對自家公司印表機的滿意度下降。
提案內容: 撰寫出色專案提案的 6 個步驟
例如要製作新事業計畫的提案書或企畫書，首先必須有封面、目錄，接著分析現狀和事業背景。 新事業構想是這份資料的核心，用五～六頁來說明這項新事業的內容。 接著說明事業拓展的藍圖、時程表，以及分析獲利模式和收益預估，最後是新事業的推行體制，並為這份資料做總結。 雖然您應該詳細介紹您的問題、方法和解決方案，但請避免讓您的專案提案過於複雜。 也就是說，您可以就所提議的編輯工具討論其專案計劃，但不必討論工程師會使用哪些代碼來使每項功能發揮作用。 您的提案格式不一定會包含以上所有的項目，但您可以依據專案範疇決定應該納入哪些內容。
所謂的資料基本樣式，也就是十二視覺類型，記住這十二種圖形架構，透過討論，就能完成資料的草稿。 Chart 56就是我和客戶一邊討論，一邊寫下的草稿。 每次討論的主題不盡相同，但我們都會一邊討論，一邊在白板寫下草稿。 重要的是，在寫草稿時，腦中必須想著視覺手法的十二種類型。 在草稿階段就先確定資料的形式，正式編輯資料時可事半功倍。 一個人的話，有紙有筆就可以開始寫草稿，如果是一個專案團隊，利用白板，和組員們一邊討論，一邊撰寫草稿，效果更好。
提案內容: 提案簡報第三步：草稿要重寫幾次都不難
之前寫過一篇採訪教學是關於「採訪前，你需要寫採訪提案或採訪大綱嗎？」，裡頭在討論採訪提案跟採訪大綱有什麼功用。 寫採訪教學文章，除了給採訪新手看外，有一部分也是寫給發稿編輯/單位看的。 許多編輯其實也是新手，第一次接觸外稿寫手，到底要怎麼跟外稿寫手溝通、發稿，其實採訪提案可以幫上大忙。 人們也常將商業企劃案與專案提案混淆，但商業企劃案也是建立在提案之後。 專案提案獲得核准後，便可以使用商業企劃案來確保專案能夠取得額外資金。
想要『面面俱到』，可能反而會換來『全面平庸』，對於正在求職的朋友們來說，準備作品集的時候道理也相似，與其一口氣將包含自己學生+實習階段所有作品不論優劣全放上去，不如精心挑選1~3個最佳案例，突出自己的核心亮點與優勢，在面試時也能有的放矢。 提案內容 編輯發案丟了非常多的資料，裡面是政府各處不同版本的內容。 要外稿寫手想辦法融會貫通、找到關聯點，還要想辦法聯繫各處室詢問相關細節，而且信中連發稿格式都給不出來，要寫手自己先寫再說。
提案內容: 撰寫有效專案提案的提示
但在如何推導得出這樣的設計原則/目標，以及如何基於這樣的設計原則/目標去分解合適的實現策略，並在闡述具體方案時讓聽眾一下就感受到方案和目標的關聯性上，卻是包括我在內的一些設計師在新人階段做得不夠到位的地方。 因為電話溝通說話會口誤，而且沒有保障性，為了避免之後對採訪重點與內容有出入，我強烈建議給一份採訪提案；也誠摯建議採訪者，不要怕失去案子就不敢要求，因為這是對彼此的保障。 當您將所有專案資訊存放在一處位置時，便可在需要時輕鬆存取之。 專案提案的核心是組織良好且計劃得當的專案，這就是為什麼在撰寫有效的專案提案時，專案管理軟件是一項關鍵的資源。 執行摘要是您專案提案的簡介，類似於報告摘要或論文介紹。 您應該在此章節中總結接下來將發生的事情，並說服專案關係人繼續閱讀。
無法提案一次就過的人，前半與後半的架構通常都很模糊不清。 如果光是在資料裡沒有重點的寫滿現場發生的狀況，由於看不到「問題出在哪裡？」「要怎麼解決？」絕對會被上司打回票。 會有這篇語重心長的文章分享，也是因為我目前身分斜槓得很多元，有時是採訪者、有時是企劃編輯、有時是對KOL的發案方，所以在這些角色裡，更讓我覺得若有採訪提案，和外稿寫手/KOL溝通會更順利，（我在發案給KOL，我也會附上議題設定跟交稿規範），以上經驗分享給大家。
提案內容: 提案的英文翻譯解釋
「為何無法開發出能滿足使用者需求的商品」—經過許許多多的調查，終於找出問題癥結：業務單位自三年前從厚木總公司搬到位於市中心的品川辦公室以後，與厚木總公司的研發單位的交流就變少了。 日本福島核廢水自24日開始排入海，中國隨即宣布全面暫停進口日本水產品，重創日本漁業，而俄羅斯卻在此刻表示，希望可以增加對中國的水產品出口。 據《聯合早報》報導，周小平25日在微信公眾號上公布提案內容，鑑於日本政府不顧國際社會勸阻「執意破壞人類賴以生存的全球海洋環境資源」，公然排放核廢水的「反人類罪行」，以及可能帶來的災難，提議中國政府在已有的基礎上追加對日本製裁。
