林旺賜表示，「ESG要與EPS進行結合，不是為了ESG而ESG」，佳世達在節能減碳過程中也發展出新的商業模式。 包括在能源上有些製程要用冷卻水塔帶走熱能，團隊即思考為何不將熱回收，將熱能引到宿舍讓員工使用，明基能源因此創造出智慧節能的新解決方案；達昇能源是明基佳世達集團旗下羅昇企業的子公司，也提供包括碳排診斷暨節能方案規劃、需量管理與設備控制、綠能儲能規劃、碳權抵換申請等一站式能源服務。 此外，雖然整體智能方案事業毛利率雖在15-20%，但是其中的邁達特，過去我們文章也提過，在AI趨勢助攻下，雲服務產業會越來越強，目前邁達特雲服務營收已明顯擴張，營收比重也從6.9%提升到11%，未來目標是30%。
該聯貸案資金用途為充實營運週轉金暨償還既有銀行借款，由臺灣銀行及第一商業銀行擔任管理銀行，原預計募集100億元，在14家金融同業踴躍參與下，超額參貸211.5%，承諾金額達211.5億元，最終以120億元結案，顯示金融業對佳世達事業轉型成果及營運表現給予高度肯定。 陳其宏強調，AI是未來的大趨勢不會改變，佳世達將著力基礎建設，比如網通、Wi-Fi 6、低軌衛星、5G甚至是6G領域，佳世達看好人工智慧長期的發展性。 考量面板產業波動大，佳世達2021/5將友達(2409)獲利認列由權益法改為「透過其他綜合損益按公允價值衡量(FVOCI)」，之後友達的損益僅影響佳世達的每股淨值，股利收入則列入佳世達的業外收入。 根據聯合國政府間氣候變化專門委員會（IPCC）報告指出，全球溫升若超過1.5度，將對環境與生物造成不可逆的衝擊，目前全球每年碳排約400億噸，只要再累積4000億噸，就將超過1.5度。 過程中最困難的，當屬被歸於「範疇三」的其他間接排放源，由於涉及上下游供應鏈及消費者使用所產生的碳排，相較企業直接及間接排放的溫室氣體，更加難以管理。
佳世達: 服務
2006年時，71％的男性表示在女性上司底下工作相當自在，與1965年的27％相比，變化很大，顯示到了近代，社會已普遍接受女性擔任高階主管。 去年《哈佛商業評論》創刊滿100週年時，有一系列百年回顧的文章，其中有一篇回顧這本全世界最權威的管理雜誌，在不同的時代，如何描述女性在職場與家庭的角色，從中可看出女性在過去百年來於職場與家庭的角色與定位演變。 教授們發現，男女學生被哈佛錄取時，聰明才智應該一樣厲害，照理畢業後發展也會一樣，但調查發現，不管哪個年紀或世代的畢業校友，都存在同一種現象。 佳世達 當問到「是否從事有意義且令人滿足的工作」與「專業上的成就」時，男校友滿意度平均50～60％，女性則普遍低男性10％，平均40～50％。 長榮航空前董事長張國煒於2018年創辦星宇航空以來，公司動向一直備受外界矚目。 佳世達2023 致力打造「精品航空」形象的星宇，今年5月初因成田機場怪風吹出公關危機，旅客滯留機場鋪睡袋過夜的畫面被痛批是「驚品航空」、「空中監獄」，讓星宇形象受損。
佳世達前身明基電通，當年前景備受看好，孰料2005年跨海併購德國西門子失利，之後改名佳世達，當年因併購重傷，如今透過大艦隊策略重新壯大。 除了將供應商的減碳行動列入供應商評核，在實際作為上，大廠也紛紛透過集團的資源，以及過去自身減碳的經驗，協助供應鏈進行碳足跡盤查，以及藉由課程、座談，幫供應商找到既能減碳又能提高生產效率的雙贏做法。 佳世達 大多數的供應商大會，都是在談如何降低成本、提高品質與銷量、今年有哪些新品。 日前在綠意盎然的明基友達集團教育訓練中心，佳世達（2352）（2352）舉辦的供應商大會上，不是宣示新的營業目標，而是登高一呼，邀請現場總市值超過1兆美元的供應商一起投入淨零減碳。 表面上看，佳世達在友達獲利大好時候改變會計原則認列方式，似乎討不到便宜，但這也代表佳世達破釜沈舟決心，是否未來與友達漸行漸遠？
佳世達: 佳世達
這些累積的經驗值，不但能幫助企業大幅減少摸索時間，更能加速整個產業導入數位化的時程。 瞄準高附加價值事業的佳世達，去年第四季時相關事業營收已經超過一半，佳世達隨即啟動「高附加價值事業獲利過半」的五年獲利提升價值轉型新願景。 佳世達大艦隊計畫有四大營運策略，目標是集結醫療、智慧解決方案和網路通訊等隱形冠軍加入聯合艦隊，加上原有事業，不只是「抱團取暖」，而是朝著價值轉型方向，帶領台灣中小企業一起拚轉型，並以「打群架」之姿組成「國家隊」航向海外，行銷台灣經驗。 佳世達指出，雖遇景氣逆風，集團超前佈署高附加價值新事業，2022年網通事業和智慧解決方案事業都超過300億元、醫療事業也跨越200億元，營運規模持續擴大，帶動佳世達整體營運表現仍超越前年水準。 大廠投入資源做好ESG，除了致力讓低碳排的商品更具競爭優勢，另一方面也從中找到新的機會。 友達董事長彭双浪指出，ESG是有商機的，包括友達廠務新技術部門開發廢水回收系統，到獨立成立友達宇沛公司，將過去經驗輸出為可對外銷售的解決方案；友達數位科技則是用AI協助產業進行製程改善，提高效率到協助企業節能減碳，創造新的業務。
ChatGPT 熱度竄升，帶動「生成式 AI」熱潮激增， 而晶片大廠輝達（NVIDIA）財報遠優於市場預期，並調升AI的... 蘋果新機iPhone 15系列上市倒數計時，不僅全球果粉屏息以待，包括供應鏈也都引頸期盼新機能為疲軟已久的手機市場注入一... 兩岸的和平基石，來自於中國人不打中國人的道德框架，否則美國考慮要借原子彈打大陸，蔣公有什麼好不答應？ 承認自己是「中國人」，台灣就有了「中國人一家親」的保護傘和共同創造良制的基石，也讓追求歷史定位的領導人（包括習總書記）做為謀畫國家統一重中之重的參考。 因此八二三砲戰若沒有後來的「單打雙不打」，或可能演變成核戰爭，台灣、沖繩也可能成為蘇聯核武報復的目標，接下來的歷史，就很難想像了。 只有在八二三砲戰，共軍砲火猛烈，美國表示要突破大陸砲擊封鎖，或有動用核子武器的選擇。
佳世達: 落實董事會績效評估 提升公司治理成效
股東會後，鈺緯隨即召開董事會，董事推選眾福科董事長黃漢州擔任董事長，原董事長陳國森擔任副董事長，目前亦擔任總經理職務。 佳世達 對於鈺緯未來的營運擘劃，黃漢州低調表示，現在兩家公司剛開始合作，資源將進行整合，未來有成績時再進一步說明，希望1-2年能交出成績。 副董事長陳國森則表示，醫療的特性是少量多樣，最大問題是成本高，佳世達是業界前三名，雙方合作有綜效，包括採購、工廠生產基地及已開發的機種，這些資源未來都可以整合，未來生產成本降低會更有競爭力，現有公司經營團隊則沒有改變。 整體而言，2021年佳世達顯示器及投影機本業維持穩固，且受惠於高毛利事業逐年成長，預期2021年營收可望來到2,280億元，年增18.9%，高附加事業的帶動下，預估毛利率來到15%，EPS 4.33元，扣除掉Q2認列一次性獲利，全年EPS 3.11元，仍大幅優於去年獲利水準。 佳世達 佳世達雖因消費性顯示器需求趨緩影響，恐拖累2022年成長速度，預估營收2,290億元，年增2.9%，然有鑑於高毛利產品比重可望持續提升，已自2017年的33%來到2021年的41%，預期2022年比重將可提升至45~48%，預估2022年毛利率可望來到14.8%，年增0.08個百分點。 另外，21Q2雖已將友達改以其他綜合損益法認列，但友達發放股利仍將認列於佳世達業外(目前佳世達仍持有友達6.63億股)，以市場對友達2021年預估EPS 6.6元以及股利發放率50%計算，預估佳士達2022年約認列21~22億元的業外股利收入，預估2022年佳世達EPS 4.99元，年增4%。
新冠肺炎疫情期間熱銷的Chromebook，預計也會有最新版本的Chrome OS開發成果發表。 早在去年2月，日本進口的草莓每週都被大量驗出農藥超標，食藥署北區管理中心科長陳慶裕就表示，日本進口草莓農藥超標情形很嚴重，因此採取逐批檢驗。 但，根據財政部關務署資料，近年自日本進口的草莓數量逐年攀高，2022年達到315公噸。
佳世達: 陳其宏領軍佳世達聯合艦隊 併購轉向鏡頭產業
下一步還要發展低程式碼平臺，希望提供簡單流程和操作，就能讓使用者自行架設系統，完成一些簡易系統功能開發，例如行銷人員免懂複雜程式撰寫，就能透過這個自助式平臺，設計出想要的行銷企畫服務或功能。 攝影／洪政偉 佳世達集團資訊長黃莉雯表示，比起使用一套IT熟悉好維運的ERP，能夠符合公司營運或業務發展、快速利用且更有彈性，才是最重要。 直到3年前，為了進一步加速併購的腳步，佳世達下定決心全面汰換ERP，甚至未來還要採用微服務，大舉擁抱雲端原生架構，來協助集團各子公司加速轉型與發展創新。 勝品總經理林貞宏表示，因庫存因素，下游客戶拉貨仍處於保守，估計今年底庫存有望回到健康水位，海外生產基地布局方面，須先強化生產線自動化智慧智造，才能進一步模組化轉移。
「佳世達在製造的碳足跡只佔了1%，99%來自供應商、使用者，」陳其宏指出。 而這也是為什麼，擁有1200家供應商的佳世達，會急於在此時站出來，號召上下游伙伴一同加入減碳行列。 所謂碳盤查，會依據溫室氣體排放源細分為範疇一、二、三，必須將產品生命週期中從原料、製造、配送、消費者使用到廢棄物回收所產生的碳排都一一計算。 陳其宏以投影機為例，裡頭有500多個零件，牽涉數百家供應商，光是一個產品做完碳盤查，就得耗費6至8個月。
佳世達: 佳世達估Q3營收逐月上揚，下半年醫院/醫材貢獻度大增
以證交所公布的上市櫃公司平均年薪來看，佳世達年薪已接近200萬元，名列「台灣高薪酬100指數」成分股。 此外，佳世達也增加員工福利，不僅連續4年奪得亞洲最佳雇主，更獲選富比士公布的2021年度全球最佳企業雇主，台灣僅9家入榜，說是「幸福企業」當之無愧。 談到台灣人力需求的問題，陳其宏認為，面臨少子化的趨勢，加上台灣半導體產業在全世界的重要性大幅提升，台積電、聯發科等龍頭業者求才若渴，動輒就需要幾千人，其磁吸效應對產業界人力需求帶來衝擊，人力競逐的壓力其實不小，但對台灣帶來的好處是提升了薪資水準。 佳世達集團今年5月以精實聚焦核心事業、適當資源重組為由，降低勝品電通持股，6月30日前辭任三席董事，也喪失對勝品的實質控制權。 再加上中國(佔營收約20%)封控與缺料等成本上漲的因素下，Q3營業費用大幅提升，使Q3本業獲利年衰退高達60%，而2022年整體本業獲利則是年減20%。
隨後明碁改名佳世達，專注設計製造電腦周邊產品(Design and Manufacturing Service, DMS)，並推出自有品牌BenQ，於顯示器、投影機位居領導地位，2020年LCD液晶顯示器市佔全球第二大、DLP數位投影機市佔率全球第一大，相較國內同業具有規模優勢。 陳其宏說，今年將是第二階段價值轉型元年，接下來的目標將是高附加價值獲利過半。 其中在醫療事業群上，去年營收成長近4成，優於預期，醫療事業總經理楊培宏表示，今年一定會比去年更好。
佳世達: 台灣產經新聞網
「女性適合擔任高階主管嗎？」這個問題，更是《哈佛商業評論》上一直重複討論的百年思索。 1965年只有35％的男性對管理階層中的女性持良好態度，2006年已增至88％。 創刊於1922年的《哈佛商業評論》，第一篇關於女性在職場的文章，發表在1953年、創刊後31年。 該篇文章探討女性在職場上是否受重視，不是看能力，而是受不受喜歡，因此也很難晉升高位。
董事長李宏銘表示，大環境經濟因素影響，客戶拉貨轉趨保守，估計整體庫存修正仍須半年時間。 「無人機產業太夯，有些公司淨值1元開價10元，我們等一下不急。」佳世達總經理黃漢州形容今年無人機產業盛況下碰到的狀況。 佳世達 他表示，產業正在熱絡的時候，就該冷靜一點，「別人買我們快丟，大家出場我們快點買」，目前無人機討論熱度高，想投入的業者眾多，業內待價而沽，廠商自然開價也高，黃漢州直爽地說：對方認為他身價高，我們也認為佳世達能提供的資源價值也很高。 佳世達(2352)委由臺灣銀行及第一銀行統籌主辦新臺幣120億元聯合授信案，今（15）日完成聯貸簽約，由佳世達科技董事長陳其宏、臺灣銀行董事長呂桔誠、第一商業銀行總經理李嘉祥共同主持。 這是佳世達聯貸案再次連結ESG永續指標，挹注佳世達永續發展之動能，此案超額認購211.5%以120億元結案，更顯示金融業對佳世達價值轉型與永續成長的發展策略，給予高度肯定與認同。
