近期幾次國際賽事發生時更是買氣不斷，2022年銷售額創下歷史新高602億台幣，有助於帶動市場資金投入，為運動產業創造更多經濟機會，形成正向循環發展。 蔡君浩進一步舉例，金融機構透過應收帳款沖帳機器人，可做到應收帳款的自動化收帳，可縮短執行工作，機器人也會自動發送電子郵件給財會人員確認，更可以縮短時間高達81%。 溫紹群2023 另外，若是紡織業，透過機器人來進行布料顏色的正確比對，若可把程式邏輯定義出來，將來用機器人也可做到。
在下午場的論壇中，楊總監以雲端永續經營為題，切入資料中心在建置時需考慮的相關面向；最後，黃維中副所長特別強調資料經濟的重要，引入集中式數據中台以破除資料孤島，並介紹世界各主要電業數位化轉型方向與策略，提供了不同的分析角度等。 溫紹群2023 勤業眾信風險管理諮詢股份有限公司資深副總經理李介文指出，金融業作為影響資本流動的機構，有必要引領企業轉型為自然正成長經濟型態。 我們身處的亞太地區擁有著全世界最重要的生物多樣性，然而亞太地區的生物多樣性流失同時也是最嚴重的，因此更該即時採取因應措施。 預計於2023年9月推出正式版的TNFD正是我們緩解自然界與生物多樣性流失的關鍵工具，其LEAP方法論也能幫助企業更容易的發掘自身對自然界與生物多樣性所帶來的破壞，並引導企業思考出解決辦法，以避免企業對自然界造成無法復原的影響。
溫紹群: 風險諮詢服務
為協助企業導入AI、進行數位轉型與建立資安防護機制，商總特別成立AI 科技與數位委員會，在「資金、人才與技術」三管齊下，協助旗下140多個產業公會企業，跳脫框架與時空藩籬，期望達到「普惠AI」的目標。 勤業眾信聯合會計師事務所總裁柯志賢表示，數位轉型成功要素主要有三，分別為「妥善評估」、「對症下藥」、「目標明確」。 疫情突顯了企業數位轉型之急迫性與必要性，而人工智慧、雲端運算與物聯網等新興科技也已成為數位轉型策略的關鍵技術。 數位轉型工作牽涉面向甚廣且成本頗高，但確實執行之後也可能因此連結不同產業，進而建構出新的價值鏈，開發商業新契機，因此執行數位轉型策略之初皆須通盤考量、謹慎規劃，方可兼顧企業組織發展，順利達成轉型目標。 勤業眾信風險諮詢服務資深執行副總經理林彥良說，第三方服務（TSP）業者網路安全風險管理資源與能力相對薄弱，很容易變成生態系中駭客鎖定的標的，建議金融業必須調整整體網路安全風險管理策略，將網路安全風險管理範疇進一步擴大到整個生態系，也就是整體防線需要擴大到整個生態系。 服務內容包含：金融業績效管理制度規劃與導入、預算預測制度設計規劃、資訊策略與資訊管理優化、資料倉儲系統架構、大數據分析，同時也專精於作業制成本制度的設計規劃及相關系統的導入應用、流程改善、企業診斷等績效管理專業。
- 勤業眾信聯合會計師事務所風險諮詢服務資深執行副總經理溫紹群指出，今年甫落幕的聯合國氣候高峰會（COP26）中確立了2050年淨零排放、逐步減少（phase down） 化石燃料等目標，而從各區域的永續政策走向可見物流運輸業為當前減碳重點產業之一。
- 專注於企業行銷科技解決方案的技術型行銷人，服務過電商、FMCG、汽車、美妝、服飾、3C產業、線上遊戲等產業。
- 根據《2020全球高科技、媒體及電信產業趨勢預測》，2020年全球將有超過100家大型企業開始測試專屬的5G部署，而最新的勤業眾信報告指出，2020年Q1實際進行測試的企業，已超越預期且測試費用相對較低，更新後的數字預計上修至超過1,000家，顯示企業在5G專網的部署未受到疫情影響，反而加快發展速度。
- 此外，企業應在產品服務面，由核心客戶體驗創新，翻轉傳統思維，打造嶄新的服務體驗，例如近年來保險業開始打造「線上便捷服務，線下充滿溫度」的全新客戶服務體驗，透過年輕化的副品牌識別與個性化IP人物，將理念落實於整體客戶旅程中，同時把不同的互動科技融合實體服務，吸引潛在客戶。
- 有些企業花大錢買了設備，卻沒有投資軟體和分析能力的人才，又常有過高的期望，產出很多華而不深入的數據分析，分析結果難以應用而不被採納，主管有限的信心很快就會被燒盡。
- 在氣候轉型的新經濟結構下，如何同時確保對於森林、水、土地等自然資源的合理利用，同時顧及生態棲息地的保存與恢復，會是企業拓展業務需共同考慮的議題。
建議企業領導者應從「策略、營運和科技」角度思考永續議題，制定相應策略將營運資料與永續資料相互串流，並搭配指標性的認證以有效協助決策，如「燈塔工廠」即是全球製造業數位轉型的重要指標。 【2021／01／13，台北訊】勤業眾信聯合會計師事務所今（13）舉辦「2021台灣智慧製造展望論壇」，根據勤業眾信日前發布之《智慧製造數位轉型關鍵能力》報告，受惠於全球供應鏈移轉和數位科技促使智慧工廠建置，提升製造產業機械設備之需求，加上 5G應用及遠距商機等趨勢，估計台灣製造產業訂單仍可持續成長。 台灣製造業多與美國及中國大陸市場連結，「區域全面經濟夥伴關係協定」（RCEP）的簽訂勢必影響區域經濟，應積極調整供應鏈布局，配合科技進程解決當前生產調度之問題。
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「CaaS平台」範圍涵蓋五大場景（消費購物、出行保障、健康促進、居家生活、金融服務）、七大方案（開放銀行、支付繳費、貸款融資、保險申請、保險商品、客戶服務、特店服務），跟眾多不同產業合作，最大的挑戰在於雙方是否能取得足夠的信任與共識。 事實上，國泰擁有豐富的資源，極具品牌與競爭優勢，不僅是全球500大企業，服務據點數全台第一，CaaS在短短一年間更與百家企業創造超過120項合作模式。 像是與蝦皮購物推出的「蝦米貸」，跳脫傳統財力證明，而是透過分析賣家的交易數據，來做為貸款評估的依據，正是數位金融的創新；與遠通合作「高速公路碰撞險」分時計費出行保險，則是解決消費痛點的創新。
以現在產業的變化與議題複雜程度，管顧行業經常需要迅速組成一個團隊，團隊的協作程度相當重要，為了加強團隊間的緊密度，Deloitte Taiwan除了舉辦員工活動，還有午間線上微分享的活動，運用一個便當的時間就可以促進跨團隊間彼此能力的基本了解。 被公司外派到中國歷練的那段日子，使他發覺識人與團隊極其重要，需要學著與各式各樣的人交朋友。 「在地域遼闊的中國，若是沒有朋友，很難闖出一片天下!」他風趣地與我們分享那些年他的交友秘訣與觀察，他發現各地人們有各種交友的方式。
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此研究報告深度訪談十家金融機構，整合業者在金融科技上的準備程度及面臨之挑戰，並借鏡全球金融科技之國際發展經驗，提出產業轉型策略與建議。 溫紹群2023 報告歸納出「純網銀與開放銀行風潮崛起、保險科技重要性遽增、財富管理科技成長及法遵科技加速發展」四趨勢，並提出「企業營運轉型、強化資料及第三方管理、提高風險管理及法令遵循意識」三建議，望能協助金融業者銜接國際產業資訊，並激盪出創新經營和合作模式。 金融科技的應用也衍生出諸多法遵議題，例如消費者保護、公平待客原則、洗錢防制、資料應用等。 勤業眾信風險諮詢服務執行副總經理劉曉軒表示，各類金融服務之內外作業都可透過導入機器人流程自動化（Robotic process 溫紹群 automation, RPA）、法遵平台及法報自動化等解決方案，從自動化走向智能化。 即便是信用風險模型、市場風險模型、自動化理財模型、洗錢或資恐可疑交易模型等，均可透過導入數據分析及AI等技術，以客觀數據為基礎，即時產出風險告警，以利在風險發生前採取可能之因應作為。
因此，在數位科技的浪潮正改變著世界之際，期待台灣相關金融作業也能隨之創新以提升效率，各界攜手共創下一個金融甚或商業里程碑。 隨著永續金融持續蓬勃發展，設置能統籌企業永續經營策略、管理橫跨各單位ESG議題的「永續長」，猶如金融企業永續發展的「綠巨人」，可充分介接組織內外部資源、大力發揮管理綜效，並有效回應各類利害關係人的需求，成為金融業未來能迅速應對外在環境變化、履行ESG承諾，並取得商業先機的關鍵推手。 當外部環境變動速度劇烈，或是利害關係人對於組織的期待日益增強時，設置「永續長」一職，可協助企業進行橫向溝通、串聯資源，確保管理措施的設置與推動。
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然而，在搶進「元宇宙」新型態虛擬世界商機的同時，建議企業亦須關注虛擬世界法規及考量新興科技應用的風險管理配套方案。 勤業眾信聯合會計師事務所風險諮詢服務執行副總經理劉曉軒表示，各類金融服務之內外作業都可透過導入機器人流程自動化（Robotic process automation, RPA）、法遵平台及法報自動化等解決方案，從自動化走向智能化。 中光電智能物流股份有限公司董事長林宗彥指出，智慧工廠透過物流解決方案和AI技術之應用，提高生產效率、優化資源利用和實現永續發展。
像是中國北方人喜稱兄道弟，但在關鍵時刻兌現承諾變數不小；上海人的交友方式類似台灣，關係不會過於親密、不會過於疏離；南方人較不易建立關係，然而一旦約定，通常兌現的機率是較高的。 而永續發展團隊方面， 從前僅認為永續就是節能減碳的概念，但從一些近年發生的實務案例中發現，當公司發生對與員工、環境、社會不利的因素與風險時，便會引發其他公司不再買單、投資人降低持股等狀況，這些並非因為公司業績不好、產品賣不出去，而是顯示永續發展已經是必須要做實踐的事情，且永續發展確實會反映在公司整體績效。 直到有一次，客戶提到應該先從更高層的部分做改善、改變流程與績效等等，再決定系統要如何調整，而不是一味的修改系統，這樣的提醒也促成他加入顧問業的契機，站在更高的位置解決根本問題。 本文將Deloitte工業4.0年度調查的結果分成社會、策略、科技和人才四個面向加以闡述，調查也發現部分領導人在相關領域表現比其他人更為成功，這些領導人的特質可以分為四大類：社會優先者、資料導向決策者、破壞式創新推手，以及人才擁護者。 製造商可以透過工業 溫紹群 溫紹群 4.0 的實作，改善特定製程或是解決特定痛點，但工業4.0其實也有更全面的解決方案。
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業者要回到「透過數位轉型以提供客戶更好的服務」的轉型本質上，藉資訊轉型更好的支撐營運、藉由生態圈共創新商業模式。 勤業眾信聯合會計師事務所總裁賴冠仲表示，在政府大力推動下，開放銀行將進入第二階段；純網銀也已發放兩張執照；主管機關更著手研擬開放純網保，希望藉以形塑友善的金融科技，達到普惠金融的目標，加上去年疫情加速數位轉型的腳步，帶動了客戶互動模式及商業模式的轉變，金融業無不傾力打造貼近顧客生活、無處不在的「生態圈」。 其實金融科技所轉變的更多在於產業內部的思維，例如，對於人才的需求、以及對法遵與資安的重視，彼此間環環相扣，因此發展金融科技服務，須以整個生態圈的思維來制定相關政策才是成功的關鍵。
電源管理晶片廠矽力-KY今天預期，下半年業績逐季攀升，董事長陳偉指出，包括汽車、筆記型電腦和工業應用市場需求回溫，消費及儲存市場需求相對疲弱。 欣興看好，蘇州群策上市後，將可就地快速運用較多元的籌資管道募集資金，取得更多元化的在地資金來源，並加速集團在中國大陸及全球發展，藉由上市，預期蘇州群策可更加融入當地半導體供應鏈，並可快速拓展中國大陸市場，進一步提升當地巿場占有率及集團獲利。 勤業眾信調查顯示，COVID-19疫情持續對消費者行為帶來變化，各世代消費者持續尋找室內娛樂並避免戶外活動，實際上花更多時間在觀看線上影音節目、瀏覽網路和玩虛擬遊戲上。 報告指出，八成的美國消費者將增加線上娛樂活動的時間，並減少戶外和實體的娛樂活動；82%的消費者則因擔心COVID-19的Delta變種病毒，亦將分配更多時間在家庭和線上娛樂。 近五成的消費者表示，與六個月前相比，他們花更多時間在網路娛樂上；嬰兒潮世代和 X 世代仍將在家觀看電視或影片列為他們最喜歡的娛樂活動；Z 世代則將電玩或網路遊戲列為他們首選的娛樂方式。 2018年美國運動彩券合法化，且市場在短時間內急速成長，2022上半年的投注額已超過420億美元；台灣運動彩券更早在2008年就已合法。
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例如根據Deloitte全球（Deloitte Global）的研究，有將近四分之三的美國企業受訪者表示，客戶要求採購特定比例的再生資源電力，而主動公開採購再生能源的企業比例也持續上升。 企業面臨的風險與挑戰不僅僅只在於法令和規範的遵循，潛在更大的風險可能存在於無法有效掌握未來的不確定性因素去擬定企業發展策略和調整營運模式，造成財務和供應鏈功能績效不彰，導致錯失商機、存貨和成本增加侵蝕毛利、管銷費用和人事的失控、資產設備運用和管理的無效率、投資策略失準等影響企業最後的獲利率。 低碳經濟已經是全球大勢所趨，在此目標下，全球不管是政府、企業、非營利組織乃至社會大眾，都致力以各種方式推動減碳作為，以實現低碳經濟的目標。
勤業眾信電信、媒體與娛樂產業負責人溫紹群表示，Deloitte 2022年宣布成為國際奧委會The Olympic Partner（TOP）為期十年、涵蓋五屆奧運賽事的合作夥伴，同時也是全球第一家合作的專業服務機構。 集結全球資源提供跨產業的轉型服務，包括：網路安全服務、應用程序、平台及技術整合和管理，協助國際奧委會數位轉型，創造更現代化的賽事體驗；為全球體育殿堂在永續發展、DEI、職業運動員轉型與福祉等方面，提供支持並發揮正向影響力。 政治大學金融科技研究中心主任王儷玲表示，目前台灣金融科技重要技術應用聚焦於人工智慧（AI）、Cloud、身分識別等，開放銀行與資料共享將有助於提升金融機構在跨公司與跨產業的發展潛力，因此業者非常期待在資料共享、雲端服務與Regtech上能有更大的法規突破。 【2021／04／20，台北訊】觀察近年台灣的金融科技發展，在政府與業者積極推動和投入之下，純網銀、開放銀行、生態圈等議題不斷創新及突破。 有鑑於此，勤業眾信攜手政大金融科技研究中心今（20）共同舉辦「驅動創新，共譜台灣金融科技發展之前景」論壇，並發布《2021 台灣金融科技趨勢展望》報告，以深入了解台灣金融科技實務發展現況與問題。
溫紹群: 資料中心營運大未來：智慧且永續
勤業眾信聯合會計師事務所15日發布《2023 運動產業趨勢展望》報告並指出，隨著疫情趨緩，全球運動產業逐漸復甦，在數位科技應用的投入以及運動聯盟的成熟發展之下，為運動產業帶來豐沛的成長動能、吸引私募股權投入，截至2022年8月投資額已超過300億美元。 此外，大學生投入賽事的比例也逐漸提高，不僅擴大整體運動產業市場，也推動了該產業多元、平等與包容之進程。 展望2023年，勤業眾信提出「利用數位科技開拓商機、運彩資金刺激市場動能、『多元、平等與包容』（Diversity, Equity, and Inclusion, DEI）揭開運動新篇章」三個關鍵，驅動產業轉型再升級。 此外，企業應在產品服務面，由核心客戶體驗創新，翻轉傳統思維，打造嶄新的服務體驗，例如近年來保險業開始打造「線上便捷服務，線下充滿溫度」的全新客戶服務體驗，透過年輕化的副品牌識別與個性化IP人物，將理念落實於整體客戶旅程中，同時把不同的互動科技融合實體服務，吸引潛在客戶。
在智慧城市團隊中，因為碰觸議題廣泛，一般常會認為團隊成員需要很資深的印象，但其實目前是由一群不到30歲的年輕人在執行。 智慧城市接觸到的利害關係人很多，談環境就有環保團體、環保局等等，而他也提到智慧城市首要做的便是決定商業模式—誰會為他買單、長期損益狀況等，確保能夠永續地解決問題，再來才是作業模式、科技應用。 他笑說顧問最好玩的地方就是 「你想得到就做得到」，因為顧問要給企業的是策略與規劃，解決問題沒有標準答案，而是講求合理與邏輯性，也可以說顧問服務就是一個說服的過程。 顧問不斷地溝通、交流、對話，有些時候，服務內容不只是改善績效、系統等，更主要的是改變行為，進行變革促動。 因顧問觸及企業的層面甚廣，從起初核心顧問能力的發展，到累積越來越多實務經驗後，將能逐步成為具備縱向深度的產業顧問。
溫紹群: 溫紹群
「台灣金融產業，正面對十年轉型浪潮的開端。」勤業眾信金融服務產業負責人吳怡君說，組織改革和數位轉型，是現在所有業者必須要做的事情。 擁有20多年的投資銀行、私募基金及企業併購財務諮詢等經驗，曾主持或參與主持眾多大型跨國併購交易，並協助客戶與目標公司進行實質審查、價格談判與交易條件協商。 維運與基礎建設之內涵，則為建置與運行支持前述治理與控制項目的系統與環境，包含能源及能效管理、冷卻系統、資產管理、門禁系統、監視系統、消防系統等，使資料中心之服務可以在健全的基礎設施與環境中不中斷地運行。 以能源及能效管理為例，實際應用即為蒐集與監控電力使用，涵蓋資訊設備、機櫃、區域、樓層等多層次的管理視角，並且利用冷卻系統與設備其能源消耗的即時動態控制，以達電力使用最佳化之目標。 企業和消費者都期待著更創新、精緻的服務和產品，然而當我們開心迎來創新服務的同時，也同時擔心著大量蒐集的個人資料成為駭客覬覦的對象。 過去對消費者而言，當個人隱私資料蒐集行為對服務與產品的提供有其必要性時，多數消費者或許能夠接受提供隱私資料以換取更貼心與便捷的服務，但隨著隱私保護意識的抬頭，亦有愈來愈多的消費者更加開始重視個人隱私優先於擁有個人化的服務。
勤業眾信的專業服務團隊由各專業服務領域和不同產業專業的專家組成，可以協助企業發掘影響企業營運的真正根本問題，並聚焦在可行的解決方案。 勤業眾信著重和企業共同合作的工作方式，連結企業策略和各項行動方案以創造“可衡量”和“有感”的價值。 勤業眾信可以成為策略和營運諮詢服務的領導者，在於顧問團隊可以協助企業發展可以執行的策略，而不會僅流於形式而無法看到成效。
溫紹群: 導入外部資源進行營運轉型
衛福部疾管署日前公告2023到2025年的「新型流感疫苗預購協議採購案」決標，疾管署發言人曾淑慧表示，此次為新型流感疫苗預先採購案首次決標，決標金額7200萬元，由國光生技（4142）（4142）得標。 防疫中心指出，環保局針對安南區十六里進行大清消，採由外而內圍堵殘效噴灑方式，嚴格落實戶外化學防治作業，盼針對群聚病例範圍進行徹底清消，阻斷社區傳播鏈。 〔記者王姝琇／台南報導〕台南昨日新增一三八例本土登革熱，再創單日新高，目前累積二二二三例。 登革熱防治中心指出，近日安南區疫情升溫，共計三七六例，超越仁德區，其中溪墘里七十一例、幸福里四十九例、安富里四十四例為病例數最多三個里，佔全區近半數，環保局昨特別針對安南區十六里進行全面大清消。 據研調機構日前統計，全球第2季NB出貨表現顯著優於預期，展望第3季，預估仁寶（2324）（2324）與緯創NB出貨皆可獲得提升。
無論銀行、保險、資產管理業均面臨產業轉型，過程中勢必需投入龐大成本，可能擠壓到內部資源的分配。 勤業眾信管理顧問服務執行副總經理黃志豪指出，無論是發展Fintech技術或進行大規模數位轉型，首先需釐清具體的動機及目的，評估合適的方法與工具。 在建立新營運模式時，建議第一階段應先強化基礎平台的健全程度，因應未來多元且迭代速度的任務性質；第二階段則可逐步實施以產品／服務為主的IT營運模式，往理想的品質與效能邁進。 而勤業眾信擁有全台灣規模最大之數位轉型專案與數位落地實作之具體經驗，透過全通路策略擬定與聚焦，成功擬定與實體接軌數位通路之營運策略、建置數位行動應用APP並全方位整合資訊流、金流與既有服務，有效提升整體組織效率與提升顧客滿意度及市場增長。 Deloitte引領的「創新的10個原點 (10 Types of Innovation) 」實作方法，台灣獨家開創的D.THINX創新設計工作坊，開啟實體通路新契機，讓組織逐步成為數位為導向的先進企業。 勤業眾信聯合會計師事務所石油、燃氣與化學產業負責人莊碧玉資深會計師表示，隨著歐盟宣布將於2023年針對包含石化產品在內的高耗能產品課徵碳關稅，台灣石油、燃氣與化學產業業者越來越意識到，如何提供碳排放更低的商品與服務，將是未來在國際市場競爭中勝出的關鍵。
溫紹群: 台灣3成大企業已導入RPA系統 機器人收帳可縮短81％時間！
而日月光自2011年展開智慧製造布局，利用自動化及流程管制等方式，有效控制生產狀況、人力和設備的效率，截至2020年已經有18座關燈工廠。 此外，目前智慧製造的環境裡，生產線機器多都已聯網，生產所需的程式、參數等也改以數位自動方式控制，一旦遭駭，將造成大量的生產損失，故「 資安」 溫紹群 是維持智慧生產的一大重點。 擁有超過15年數位廣告經歷，從2009年創辦成果行銷至今一路走來先是榮獲科技龍頭Google認可，相繼與多家國際廣告平台發展業務合作。
