在60週年之際，我們特別推出「Run for Green」倡議活動，不只是以種樹的行動支持馬拉松跑者，更代表富邦矢志奔向綠色，期盼在永續的世界潮流中，成為綠色金融的領頭羊。 就像人要跑得快，一定是靠兩條腿，原來的那條腿，就是我們自身的organic growth（有機成長），兩條腿配合才能產生綜效，光靠併靠還不夠。 答：過去10年，整個世界發生了翻天覆地的改變，包括新冠肺炎疫情帶來的所謂new normal（新常態），這是10年前完全沒有料想到的地方。 答：總裁遺留下來最大的資產，就是我們的三信條「誠信、勤儉、謙和」。
外人新台幣存款餘額大增，蔡惠美解釋，除7月適逢股利發放旺季、股息存入到外資新台幣帳戶外，外資7月賣超台股，但資金並未全數撤出，留了一部分資金在帳戶伺機而動，未來很可能繼續投入台股。 央行數據顯示，外資匯入後暫時存放餘裕資金的外人新台幣存款，7月餘額升抵2,788億元，為六個月高點，單月大增875億元。 中央銀行昨（24）日公布7月金融情況，象徵散戶投資信心的證券劃撥存款餘額增至3兆4,522億元，連七漲並創下歷史新高，單月暴增1,212億元，為一年來最大。 央行昨日公布，五大銀行新承做放款利率為1.898%，較6月1.903%下降0.005個百分點，主要是部分銀行承做利率較高的企業貸款金額減少，使資本支出貸款利率較6月下降所致。
富邦董事長蔡明忠: 經營委員會
除了併購，富邦的海外策略績效斐然，不僅早已在馬來西亞、泰國、菲律賓、印尼等國設立分行或辦事處外，近十年更積極拓點，在香港成立壽險公司，在越南成立銀行、壽險及產險業務，更揮軍東北亞，2015年，在韓國取得現代汽車集團下的現代人壽股權，成為台灣首家進軍韓國的壽險公司。 富邦董事長蔡明忠2023 因此，他強調，企業的成長要靠二隻腳，一隻腳是本身的有機發展，另外一隻腳則必須靠併購來持續壯大。 目前擔任集團董事長的蔡明忠，是蔡萬才的長子，1981年自美國返台加入集團，現在和弟弟蔡明興是集團內最重要的領導者，蔡明忠擔任集團董事長，蔡明興則執掌富邦金控，公司內部慣常以「大董」、「二董」稱呼他們。 去年10月，富邦集團董事長蔡明忠，也首次以旗下電信公司台灣大哥大董事長的身分，獲得《哈佛商業評論》全球繁體中文版「2020台灣CEO 100強」的榮耀，在擔任董事長期間繳出653％的總股東報酬率，以及市值成長4679億元的耀眼成績。 富邦持續擴張的動作不斷，最受市場矚目的是今年3月下旬，正式宣布成功公開收購日盛金控過半股權。
2023年4/5月，《富比世》公布的2023年台灣50大富豪，蔡明忠與蔡明興兄弟二人合計淨資產達88億美元，排名第1登首富。 林聿禪表示，史瓦帝尼長期為台灣仗義執言，兩國在基礎建設、公衛醫療、農業等領域都有密切合作。 她說，適逢史瓦帝尼王國與我國建交55周年，也是史瓦帝尼獨立建國55周年，以及國王55歲生日，蔡英文將在9月5日到8日率團訪問，展現對盟邦重視，並強化雙邊合作關係，實地瞭解我國與史瓦帝尼的合作現況。 繼今年4月初出訪友邦瓜地馬拉及貝里斯後，總統蔡英文將再度率團出訪我非洲唯一友邦史瓦帝尼。
富邦董事長蔡明忠: 台股高檔震盪站回月線 法人：關注鮑爾演說
國泰金（2882）今（25）日下午舉行法人說明會，針對外界關心中國大陸曝險情況，總經理李長庚指出，整體金控包括股票、債券、授信及投資的曝險約4000億元，相較三年半前疫情之前已大減2000億元，而且都沒有碧桂園、中植系中融信託、中國SOHO、寶能等的曝險。 有的讀者會執著一個還蠻奇怪的點，「我以前都不會有這些症狀，為什麼現在身體變成這樣，這樣不對啊」，親愛的，身體不是一個恆定不變的東西，隨著時間推進，你會老，如果你熬夜，你會有黑眼圈，如果你吃太多，你會肥，如果你沒有好好照顧身心，你就會得到現在的一堆症狀。 自1961年，富邦集團創辦人蔡萬才成立富邦的前身「國泰產物保險公司」以來，富邦集團今年剛好成立60週年，在週年慶前夕傳出諸多喜訊，應該算是最好的禮物。
跟其他金融集團相比，我們有台灣最大的電子商務平台momo購物網、電信服務的台灣大哥大，還有寬頻上網的凱擘大寬頻，這些結合起來，可以勾勒出消費者的數位軌跡，只要消費者需要的時候，我們可以隨時把相關的服務推到他的面前，讓他很自然地接受。 現在大家在談的人工智慧或大數據，都是希望未來能發展「場景金融」，而這部分，我們具備很明顯的優勢。 回顧60年前，台灣尚未進入經濟起飛的工商業社會，多數人不但沒有保險的觀念，也沒有什麼資產需要投保。 「當時民營企業寥寥可數，總裁（蔡萬才）每天一開門，就是絞盡腦汁去尋找有潛力的客戶，」蔡明忠說，那個年代要經營一家產險公司，真的是相當辛苦的一件事。 富邦沒辦法回頭去走小而美，當然就要持續併購，壯大在各領域的市占率，變成一個大者恆大的金融集團，推出更多產品和服務，並獲取更多客戶數，這對我們未來的發展，是非常非常重要的。
富邦董事長蔡明忠: 【富邦女婿起底1】蔡明忠首度嫁女兒 台灣十大富豪湊一桌
當我們面臨到困難的時候，最懷念當時還有父親可以依賴、可以諮詢。 蔡明忠答（以下簡稱答）：總裁對我們來說不只是父親，更像個導師。 我跟二董（蔡明興），在事業經營面臨重大決策，或是有疑難雜症的時候，（過去）都會去請教他，總裁對我們的指導不只是言教，還有身教。
中國官方日前表示將研究終止、或部分終止ECFA下給予台灣產品的關稅優惠。 富邦董事長蔡明忠2023 對此，財信傳媒董事長謝金河在臉書上表示，一旦退場，石化、紡織、機械等產業將受影響，台塑四寶、亞德客、上銀、遠東新等股價衰退，就是一種警訊。 AI股今可說全面翻黑下挫，指標股緯創盤中更數度觸及跌停價位，不少投資人忍痛退場，甚至有學生玩當沖慘賠6萬賠掉整年學費，也有許多股民上網提問AI股行情是否結束？
富邦董事長蔡明忠: 散戶衝鋒 證券劃撥額創高 7月存款增至3.4兆元
媒體流傳的照片，還是在2014年1月初的上海元媛舞會中脫穎而出拍下，當時獲封「年度名媛」贏得不少掌聲，成了鎂光燈的焦點，無論是坐姿，或微微一笑，蔡承穎都有著與媽媽、富邦文教基金會執行董事陳藹玲神似的優雅氣質。 富邦大董蔡明忠女兒蔡承穎去（2020）年甜嫁韓國「歐巴」馬辰宇，近日再傳喜訊，孩子滿兩個月了，正陸續將彌月禮寄與親朋好友，集團內充滿著祝福及喜氣的好心情。 把焦點放在這些進步的地方，你就會愈來愈有信心，有一天一定會好，慶賀你的每一個進步，讓自己心情好，讓自己感覺有希望，「你開心，自律神經就開心」，這是正向循環，會加速你康復的速度，雖然仍然不能確定什麼時候會好，但，這樣就夠了。 這不是新年定目標，一定要設下期限，別把成功學的那套方法套用到恢復健康這件事情上，這樣做，除了給自己增加無限壓力，搞得自律神經更緊繃之外，對病情沒有任何好處。 也別去想未來怎麼樣，別去管你不能控制的事情，什麼時候會好，顯然就是一件你不能控制的事情。
對此，台新投顧副總黃文清強調，AI股目前可說是短空長多，未來觀察營收和獲利成長且股價回到相對低點的個股來布局。 有的讀者也會拿我的痊癒時間9個月當成自己的期限，而這正是我的主治醫師千交代萬交代的，「別讓讀者拿我做標準，萬一沒有成功，會增加不必要的挫折和沮喪」，果不其然，這樣做的讀者很多都在9個月沒康復的時候就很沮喪，而且都因為這時間太短，使得他們給自己增加了太多壓力。 剛開始練習的時候，我甚至用了一個比較極端的想法，「就當作不會好了，我就這樣與它和平共處」，現在我要搞清楚該怎麼跟它相處，這個方法其實也有不少讀者使用，看起來「消極」，但事實上能讓我們感覺鬆一口氣，這是很奇妙的心理作用，只有你不在意了，才能真正放鬆下來。 2018年在金管會要求政經分離的政策背景下，轉為專任台灣大哥大董事長，原本擔任原本台灣大哥大董事長的蔡明興則接任富邦金控董事長，兄弟事業版圖互換，[1]蔡明忠並首次以「集團董事長」身分接掌富邦集團[2]。 央行昨日公布，7月M1B及M2年增率分別上升為3.69%及6.93%，主要是放款與投資年增率上升；累計今年前七月，M1B及M2平均年增率分別為2.68%及6.6%。
富邦董事長蔡明忠: 社會
PCB廠欣興（3037）今日董事會決議通過2024年資本預算約新台幣173億元，較去年底預估的44.99億元大幅成長。 欣興今股價跟著大盤下修，終場收在179.5元，下跌9.5元或5.03%。 日本福島第一核電廠含氚廢水開始排放入海，引起民眾恐慌，傳出中國及南韓有民眾開始搶購食鹽，引發「囤鹽潮」，促使臺鹽（1737）今日亮燈漲停，股價站上37.45元，創2005年以來、18年來新高，成交量逾8000張。
- 央行經研處副處長蔡惠美指出，7月股市表現不錯，是證券劃撥存款餘額大增主因。
- 不過，隨著科技的進展，讓金融業的創新可能是跨領域的，非傳統金融的業者也來競爭，像是FinTech（金融科技），就打破許多金融業的傳統服務範疇。
- 林之晨也肩負兩大跨售指標，一個是增加集團的總客戶數，另一個是提升集團跨售客戶的比例，意思是不只要做廣，也要做深。
- 透過掌握和分析數據，對客戶有更多了解，出發點就是要貫徹客戶思維（customer center-oriented）。
- 另外，隨著有線電視跟年輕族群收視轉變，網路影音大幅崛起，momo以電視購物起家，將積極進行轉型，變成銷售平台，因此將推出「TV2.0」專案，要轉型為直播電商，現在已經有實驗性的效果，momo線上購物更可以發揮綜效。
- 中央銀行今（4）日公布今年首季理監事會議事錄摘要，儘管全體理事一致同意升息半碼（0.125個百分點），但鷹派理事在會中仍...
- 三大法人同步站在買方，外資買超金額擴大至123.4億元，連四買金額達327億元；投信法人再買超30.6億元，累計16買共457億元；自營商買超縮減至2.16億元，為連二買，合計三大法人買超156.2億元。
現在富邦有一組團隊，會根據客戶往來數據、每家公司人資需求，提供客製化的薪轉戶優惠，例如高階主管可享受房產稅務健檢的服務。 2020年底進入富邦集團的陳傑豪，曾在美國連續創業、服務過阿里巴巴、騰訊、LVMH等國際大客戶，自己會寫軟體、也懂大數據。 過去3G跳到4G的時候，消費者的感受很明顯，所以很快接受4G的服務。 5G雖然技術上大幅提升，未來的自駕車、物聯網、智慧製造都要靠5G，但現在可能還言之過早。 所以，我們現在要踩油門的時候，常會驚覺現在沒有煞車，油門要不要踩這麼重？
富邦董事長蔡明忠: 外資大賣台股逾300億元 賣超最多竟是這檔AI股
他走了以後，我們在所有同仁集會的場合，都會重新溫習一下這三信條。 下周開始共有2檔上市櫃公司現增發行新股開始申購，其中晶碩（6491）於29日可開始申購，總申購數680張，每股承銷價310元，和今天收盤價差26.5元，如果抽中一張可賺2.65萬元。 許多讀者想要我給出「確定的康復時間」，除了想讓自己安心，更多的是想要給自己「設定一個期限」，什麼時候就該好了，什麼時候一定要好。
他解釋，每當開會討論沒答案時，他會說，聽聽客戶的想法，這時大家才會發覺，已經把客戶給忘了。 陳傑豪指出，老舊的銀行資訊系統，常常因為周邊系統太多，找資料不易。 即使找到，受限於資料格式不同，無法運用，根本沒辦法做好營運。 不像國泰、玉山組織凝聚力強，甚至為了大局，各部門或子公司願意犧牲自己，較可能集體作戰。 不過抱怨歸抱怨，親近蔡明忠的友人觀察，這些年蔡明忠已經學到，產金分離是政府監管的天條，無論哪個政黨執政都不會撤回，因此富邦不能再做擦邊球的事。 張聰淵先前擠下魏家4兄弟，今年變成第5名，魏家4兄弟這次以83億美元的身價升至第2名，其中一原因是該集團上市的康師傅是中國最大的泡麵製造商之一，2022年銷售額達到114億美元創下紀錄。
富邦董事長蔡明忠: 新台幣開盤升5.5分 為31.91元
此外，富邦金今天也代富邦人壽公告，參與星鱻電力公司現金增資，投資總股數不超過8,265萬股，每股面額為新台幣10元，投資總金額不超過新台幣8億2,650萬元，投資用途為壽險資金運用，本次交易須經主管機關核准後始得投資。 富邦金控（2881）今（16）日代子公司富邦人壽公告董事會決議，頒發「榮譽董事長」榮銜予蔡明興。 富邦金控今天於證交所重大訊息指出，為感謝及表彰蔡明興先生創辦富邦人壽，並擔任本公司董事長25年來的努力及貢獻，該公司董事會決議通過頒發「榮譽董事長」榮銜予蔡明興。
不過，隨著科技的進展，讓金融業的創新可能是跨領域的，非傳統金融的業者也來競爭，像是FinTech（金融科技），就打破許多金融業的傳統服務範疇。 有些創新因為發生得太早而失敗，就像20年前的網路泡沫化，其實當時很多看起來天馬行空的點子，都是很創新的，但可能需求還沒有產生，或是基礎建設還沒有跟上，一旦創意無法落實，沒有對社會、消費者產生impact（衝擊），就不會成為創新。 但創新是能改變，甚至創造不同的作法、服務，滿足過去沒有被滿足的需求，這是非常難的，需要天時、地利、人和的配合。 但90年代末期，台灣金融業引爆「地雷股風暴」，受傷慘重，他後來就一直提醒我們注意風險，因此把「勉」改成「儉」，意思不是節省成本而已，控制風險也是一種儉，要我們不要貪，因為風險都是從貪這個字來的，能知道儉、戒貪，風險管理就會好。 在聯準會（Fed）主席鮑爾（Jerome Powell）談話前夕，聯準會官員釋出鷹派訊號。 富邦董事長蔡明忠2023 波士頓聯準銀行總裁柯林斯（Susan Collins）指出，目前尚未真正看到經濟增長明顯放緩，聯準會有可能進一步升息，目前就降息時機發出明確訊號還為時尚早。
富邦董事長蔡明忠: 景氣看淡 資本支出貸款大減 反映投資需求降溫
我真正能控制的只有「當下」，「當下我能做什麼讓自己好過一點」、「當下我能做什麼確保是對痊癒有用的事」，我現在的作為決定了我會得到什麼樣的未來，所以，我的焦點就一直保持在「當下」。 這些想法愈想就愈難過，心理上難過，身體被情緒影響到，身體也更難過。 這種流程，我以前也有過，很快地，我就發現這實在不是什麼好行為，除了讓我更難以度日之外，沒有半點好處。 「什麼時候我才能跟以前一樣？我好懷念以前啊！」這是活在過去，會讓你感覺挫折、沮喪、低落，甚至生氣，「還要多久才會好？一年？兩年？會不會根本就好不了？」這是活在未來，會讓你擔憂、焦慮、恐懼。 彭于晏曾在社群媒體上引用了一句英文格言：「如果你感到沮喪，表示你活在過去；如果你覺得焦慮，說明你活在未來；如果你平靜泰然，代表你活在當下。」自律神經失調時，簡直是完美地體現了這句話。
- 富邦媒總經理谷元宏表示，去年富邦媒全年營收達1,034.4億元，稅後純益為34.3億元，年增4.5%，創歷史新高，每股純益（EPS）為15.72元，有95%營收來自電商，五大品類包括3C家電、居家生活、流行精品、美妝保健、健康休閒等全品類商品都有成長。
- 臺灣證券交易所董事長林修銘今（13）日表示，券商管理應與...
- 答：三信條一直都是我們的核心價值，但1990年代推出CIS（企業識別系統）時，覺得應該還要有一個精神，做為真正的經營哲學，後來就選了「誠信親切專業創新」這八個字。
- 1992年，國泰產物保險更名為富邦產物保險，富邦銀行和富邦證券也在同一年成立，這一年成為富邦元年。
- 2018年在金管會要求政經分離的政策背景下，轉為專任台灣大哥大董事長，原本擔任原本台灣大哥大董事長的蔡明興則接任富邦金控董事長，兄弟事業版圖互換，[1]蔡明忠並首次以「集團董事長」身分接掌富邦集團[2]。
- 尤其是巨債時代已然來臨，各國不斷印鈔票該如何收場，是目前全球經濟面臨的最大考驗。
- 若不含國庫借款，7月五大銀行新承做放款利率為1.902%，較6月的1.911%，下降0.009個百分點。
蔡明忠提到，富邦媒去年合併營收超過千億元，是公司發展的新里程碑，「這個成績算是滿意」，仍應保持兢兢業業態度，與時俱進；去年台灣線上購物滲透率占整體零售13%，比起其他先進市場，如韓國、美國、中國大陸超過20%以上，台灣還有很大成長空間。 富邦金控今天發布聲明指出，公司董事長日前自國外返台，於機場採檢COVID確診，目前於專責病房隔離中，健康狀況良好。 金融保險界人士今(14)日透露，富邦金控（2881）（2881）昨(13)日上午舉行新春團拜，富邦集團董事長蔡明忠好學不倦，用Nouriel Roubini的《末日博士危機經濟學》一書，提醒所有出席的大台北地區副總級以上人士，書裡提及的十大風險與金融業息息相關。 金管會三月時宣布金融業委外辦法大鬆綁，原本預計九月放行，提前至八月即可上... 蔡明忠說，父親蔡萬才生前開始規劃，希望成立一個獎，獎勵對台灣有重大貢獻的人士團體，雖然父親不幸在8年前離我們而去，但家族認為，真正繼承創辦獎以及繼續頒獎下去，都是為延續其遺願。
富邦董事長蔡明忠: 「兒童神單」熱議業者急喊停 保險公司回應了
陳傑豪舉例，北富銀有700萬名客戶，併入日盛，客戶超過1000萬，但理專只服務80萬人，透過網銀、行動銀行等服務的客戶，也不超過200萬，代表還有700多萬客戶還沒被好好服務。 一位本土金控前數金長認為，富邦與許多金融家族最大的不同是，集團下每個事業都很大，銀行未必是集團集中資源投入轉型的重點。 事實上，蔡明忠與弟弟富邦金控董事長蔡明興，是台灣很早就有金融百貨概念的人。 1990年代，台灣逐步開放金融業執照，富邦全部申請，背後邏輯就是跨業綜效，一站式服務客戶。 雖然富邦金獲利狀況被防疫保單相關保險金影響，股價也因此受挫，富邦集團蔡明忠和蔡明興資產也縮減到88億美元，換算新台幣約2694億左右，但兩兄弟仍居富豪榜首。
另外，總裁非常強調，管理者應該經常跟員工互動，了解他們的困難和需求，所以，他很喜歡跟所有的同仁一起開會。 早年我們人還不多，每個月全體同仁都會聚集在公司頂樓的禮堂開會。 富邦銀行剛成立的時候只有七個分行，當時總裁就要求我，每個月都要去一家分行跟全體同仁見面開會，跟第一線的員工互動。 「我們不敢說要去打世界盃，但起碼亞洲盃應該有機會，」蔡明忠指出，富邦現階段是以成為亞洲一流金融機構為目標。 進到韓國市場後，讓過去十年都不賺錢的現代人壽，第一年就轉虧為盈，讓富邦在拓展國際市場具備更大的信心。 於是，富邦在2000年進行「七合一」的券商併購案，後來又陸續併購台北銀行、香港的港基銀行、安泰人壽等。
富邦董事長蔡明忠: 經營團隊
央行經研處副處長蔡惠美指出，7月資本支出貸款大減，主要是7月建築貸款減少，加上企業投資需求下滑所致；因建築融資利率較高，承作金額下滑，導致整體資本支出利率較前一個月下滑0.069個百分點，落於2.39%，為兩個月低點。 富邦董事長蔡明忠 中央銀行昨（23）日公布，臺灣銀行等五大銀行7月新承作四大類放款，因6月適逢季底，為企業資金需求旺季，7月包括購屋、資本支出、周轉金與消費性等四大類貸款，金額全數下滑，其中資本支出貸款更跌至540億元，寫下近四年來最低水準，單月大減165億元。 鄭文燦也說明，政府持續提升警察同仁在各面向的保障，自今年5月1日起，警大、警專學生伙食費大幅提升25%；近30年未調整的警勤加給也從7月1日起，大幅調高15%，替全國基層員警加薪，展現政府對警察同仁待遇及福利事項的重視。 富邦董事長蔡明忠 在肯定警察維護治安成果的同時，他也期許未來能夠讓「安全」成為台灣最重要的資產。
因為自律神經失調通常會讓患者變成金魚腦，記性很差，所以，我通常只會提醒讀者要把焦點放在「我已經進步了多少」上面，而不是「什麼時候才會康復」。 與2019年相比，營收成長高達五成五，全年稅前淨利、稅後淨利及每股盈餘（EPS）全都創下歷史新高，突破900億元的稅後淨利更是台灣金融業史上新高，並連續12年蟬聯台灣金控每股獲利王。 蔡明忠於1999年接任富邦集團副總裁，富邦金控成立後於2001年接任副董事長兼執行長，並在2014年其父蔡萬才過世後出任富邦金控的董事長。
富邦董事長蔡明忠: 新台幣午盤升0.8分 暫收31.055元
國泰的數位研發大腦——金控數數發有700多人，富邦金控的創科處則只有12人。 不同於國泰金控以數數發為核心，研發後，下放到子公司運用，富邦就連金控下的事業，也由各子公司獨自研發，進行數位轉型。 「電信和金控是完全不一樣的產業，分工談不上，而是在合規的情形下，從事業務合作，」富邦金控總經理韓蔚廷保守形容。 蔡明忠詮釋自己的失敗，他抱怨道，數位轉型很多事要由上而下，決策者要去推動。 但產金分離，決策者不能共同決策，集團就很難做到跨業數據流通。 台灣前50大首富洗牌，根據知名媒體「富比世」（Forbes）報導，第一名富邦蔡明忠、蔡明興拿下，兩人合計身家88億美元，換算新台幣近2,700億；頂新魏家4兄弟則緊追在後。
