伴隨著組織規模增長，垂直團隊之間的溝通、組織、協作等開始變越來越複雜，功能部門之間的跨部門溝通整合變得越來越困難。 此時，由支配型的PM來主導新產品開發（如：突破型或平台型）專案，除了能分擔高階主管身上過多的專案管理工作之外，更能有效提升團隊整體效率。 支配型PM以結果導向，帶領跨功能專案團隊達成新產品開發目標，也將有助於促進組織的橫向整合，填補垂直功能團隊間的間隙。 產品經理英文2023 一般而言，衍生型產品的技術創新與市場創新幅度不大，開發過程的風險較低，專案時程較短，所需資源也比較有限，因此比其他類型專案更易界定與管控。 不過組織內衍生產品專案的數量頗多，而且時間的急迫性也很高，如何提升專案執行的效率，如何使相關性質的衍生產品專案能發揮互補的綜效等，也是專案管理上的一大挑戰。
根據台灣加盟暨連鎖促進協會數據顯示，台灣目前有2,500 家加盟總部，逾6萬多家流通業，素有加盟王國之稱，而連鎖加盟的種類隨時代的不同而變化多端，但若要在加盟連鎖業界能有近20年歷史的卻為數不多。 大西洋冰城總經理楊如琛認為，若要在加盟連鎖業界佔有一席之地，則必須時時創新，堅持應有的品質。 雖然目前連鎖業者採取低價策略方式吸引消費者，但大西洋冰城堅持品質優先的原則，藉由產品的創新吸引消費者，以因應低價市場。 通常，Project Manager 比較偏技術與規格層面，由於其主要工作是確保專案能如期完工，因此需要解譯需求、思考做法，並在做法被工程師打槍後，提出其他解法（當然，也可以請工程師給你建議）。 總之，與研發的溝通極為密切，也有非常多的技術活需要思考與判斷。 真正優秀的產品經理應該能夠分辨出來產品最核心的功能是什麼，並且主導這方面的開發工作，即便耳邊飛過成千上萬條不同的意見，又或者是其他方面的技術挑戰，他都不為所動。
產品經理英文: 智慧經營／東陽副董事長吳永茂 經營夥伴關係 以退為進
在新創公司裡，Product Manager 通常會兼著 Project Manager 地在做，而在每天十萬火急、槍林彈雨的戰場上，勤奮的你，有時一不小心會失了準心，會讓自己變成一個天天解票、卻沒有解決問題的 Project Manager。 所以做一個 Product Manager、或者待在一個做產品的團隊都可以深刻的感覺到，壞的情況是，當產品出問題或斷線，客服電話馬上進來、客服信箱馬上開始被罵；好的情況是，你也會收到使用者溫馨的回饋與感謝。 Assistant 的意思是「助理」，後面加上 manager 時則帶有「副手」的意思。
主要工作內容以產品規畫、市場競合調查、核心版本進度控管、細節驗收與跨部門溝通為主。 由於需要催生產品或專案，因此工作時接觸人的機會極高，很常卡在會議中，也因此被視為公司的跨部門專業協調員。 由於突破性產品專案需要研發不同的產品技術，開發與過去完全不同的產品與市場，企業現有的核心能力幾乎都派不上用場，經常需要自外部延攬專家顧問協助，導致管理的複雜度遠要高過於以下三種專案類型。 P.M.兩字充其量只是兩個不同英文單字的縮寫。最常見到就是新產品開發專案當中Product Manager（產品經理）和Project Manager（專案經理），不過多數企業也經常對兩者之間的角色混淆不清。
產品經理英文: 組長 / 課長 / 科長 英文 : team leader / supervisor
換句話說，他們對是否能夠打造出成功產品負有最終責任，沒有任何藉口理由逃脫這樣的責任。 如上所述，大家可以發現到新產品開發專案，確實有需多「眉角」，雖然說有風險高、低之分，但根據筆者經驗，整體來說，新產品開發還是屬於風險程度「極高」的專案。 那何不如多約訪幾位你的使用者、聽聽他們怎麼說，不要害怕失敗地、大膽嘗試產品方向上大幅度的修正，努力找到適合自己產品的成長模式。 不過我自己觀察 Project Manager 產品經理英文2023 通常比較容易感覺到「專案的成敗」，而較難去感受到「產品的成敗」與「真實使用者的回饋」。
過去業務人員常說是 salesman 或 saleswoman，但是隨時帶變遷，職場上明顯區分男女的名詞漸漸減少，後來漸漸大家比較常以 salesperson 直接稱呼業務人員。 RD 也代表兩種常見的縮寫，一種是 Research and Design，代表研發與設計；一種則為 Research and Development，代表研發與拓展，也就是常聽到的研展部。 以上所有狀況都很基本，更多離奇、PM 難以獨力處理的情況都會出現，因此「跨部門溝通力」跟面對案子各種狀況也不混亂的「大顆心臟」都很重要。 由此不難看出，無論是產品從0到1或是既有產品的改善、改版甚至是代理銷售的過程中，確實都有PM的角色存在。 因此，筆者認為，能將PM扮演的好，就是Power Man；如果做不好，就成了Poor Man。 過去餐飲業、零售業的排班方式仍會使用傳統紙本或 Excel 排班，劃滿螢光筆、充滿註記的排班表不僅難以即時得知當月人力支出，還要每個月手動結算，容易計算錯誤、作業時間長，嚴重者甚至發生勞資糾紛。
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企業開發平台產品主要是為了滿足一群核心顧客的需求，但是設計時也必須考慮到後續的衍生（Derivative）產品開發。 平台產品設計應該包括更為模組化，更具有外加性、取代性與移動性，以利於後續產品的開發，填補市場產品缺口（Gap）。 一項良好的平台產品設計，除了要關注技術發展趨勢（如：5G、AIoT）之外，還必須能夠提供產品間世代轉移的流暢性，使得消費者不至於有世代斷裂的情況產生。 然而，這些產品管理、產品行銷、公司經營相關的產品經理英文要怎麼說呢？ 在外商或是和國外客戶對談時掌握商業英文尤其重要，以下就由YES編編帶你從產品上市到公司改革流程一一認識相關PM產品經理英文。
- 台灣群眾集資（群募）平台市場發展至今11年，多個不同領域的群募平台興起，雖然在社會倡議、內容創作、產品行銷等各領域發揮關鍵力量，但也有集資產品爭議事件打擊消費者信任感，大型提案者乾脆獨立集資。
- 過去餐飲業、零售業的排班方式仍會使用傳統紙本或 Excel 排班，劃滿螢光筆、充滿註記的排班表不僅難以即時得知當月人力支出，還要每個月手動結算，容易計算錯誤、作業時間長，嚴重者甚至發生勞資糾紛。
- （二）時間管理：平時需要參加很多會議，做出不同的決策，好的時間管理可以給予自己一個適當的緩衝時間來避免不必要的衝突。
- 但整題而言，在 Project Manager 的角色中，你必須是個「負責任、懂技術、有溝通能力」的角色，我認為這些是足以身任一個的 Project Manager 基本條件。
- 畢竟其他人都像瞎子摸象，只看到局部，有很多誤會與堅持的空間；說穿了只有從頭到尾跟著跑的你，看得見那頭大象生得什麼模樣，知道根本沒什麼美好的想像。
剛才我們說副總的英文是 vice president，vice 這個字通常用在較更層級的職位，而中級、中高級或學術層級的副手則常用 assistant 這個字。 【吳明倫】【台中訊】相信五六年級生對大西洋冰城的彎豆冰還不陌生，隨著環境背景的不同，大西洋冰城以本土化的經營，搭配國際化路線的產品吸引七八年級生，以17年的老品牌持續在連鎖加盟領域引領風騷。 因創業專案大受歡迎，2003年全台灣已有近300家加盟店，成為2004年第五屆台北國際連鎖加盟大展上，十大熱門加盟品牌，如今隨著時代變遷，許多大西洋冰城連鎖店，都已漸漸收起來或轉型了。
產品經理英文: 產品經理（PM）與產品行銷經理（PMM）的職責有何不同
兩位學長都分享在工作中的寶貴經驗，幫助在校生更了解產品經理這個職位以及規劃更精準的職涯方向。 產品經理，Prodcut Manger (PM)這個工作大家都耳熟能詳，根據維基百科：產品經理（英文：Product manager，縮寫：PM）也稱產品企劃，是指在公司中針對某一項或是某一類的產品進行規劃和管理的人員。 不過，事實上由於各家公司的產品不同，屬性也不一樣，因此，十個產品經理，工作的內容可能南轅北轍。 副總經理的英文則是 vice president，多了一個 vice ─ 它是一個字根，意思是「副職的」，多用在較高的職位層級，當主要行使職權的人不在位時，會為其代理行使職權。 英文常簡稱 vice president 為 VP，類似中文簡稱為副總。 不過這邊要再強調，國內和國外企業的 vice president 職權也不同！
儘管平台產品被認為具有強大市場潛力與攸關企業競爭優勢，但企業對於平台產品開發的投入大都未能給予同等的重視。 產品經理英文 造成這種落差的原因是，許多經理人尚未知覺到平台產品的策略性價值，再加上他們也不知該如何有效管理平台產品的開發專案。 而一些在新產品開發具有卓越成就的企業，則大都會將平台產品專案放在整合性專案規劃與管理的核心地位。 產品經理（英文：Product manager，縮寫：PM）也稱產品企劃，是指在公司中針對某一項或是某一類的產品進行規劃和管理的人員，主要負責產品的研發、製造、營銷、渠道等工作。
產品經理英文: 推出新品 Launch a product
而 general manager 則比較像是中高階主管的職位，和 president 仍有不同。 而產品經理則會頻繁提及顧客、用戶，要求了解他們的需求與使用習慣，設計出得以解決問題的功能，工作核心更圍繞於規畫產品。 《矽谷最夯‧產品專案管理全書》作者馬提‧凱根（Marty Cagan）認為產品經理的使命，是評估機會、決定為顧客打造什麼樣的產品，每天要說服不同人，包括工程師、設計師，某項產品或某類功能值得開發。 對應到多數台灣企業來看，產品經理通常是三位一體：需同時兼任產品規劃（Product planning）、產品管理（Product management）及產品行銷（Product marketing），更直白一些就是“校長兼工友”。 如果以對技術要求的層次來看：產品管理＞產品行銷；如果從對行銷要求的層次來看：產品行銷＞產品管理。 在這樣的氛圍當中，不難看出：應該要有另一位高階主管（如：產品長或產品副總）負責當中穿針引線的任務，想方設法引領新產品邁向成功。
在實際使用過人易科技的人資管理系統後，迷客夏的倪協理對於 產品經理英文 nuHRM 人資管理系統讚譽有加。 因此從產品 產品經理英文 idea 的發想、討論、規劃、製作、到 go to market 的整個過程中，我們當然也運用了上面那些很潮名詞的方法和概念。 但我們心中也始終把使用者放在第一順位，在新創公司時間與資源有限的情況下，雖然不敢說是個完美的產品，但最後似乎有了不算太差的成果。 專員的英文是 coordinator，coordinate 這個字的意思是「協調」，因此 coordinator 又譯為協調員，負責與各部門聯繫溝通並處理問題，完成指定工作或任務。
