在視覺呈現上也要盡量讓讀者能夠一目了然，此時可以嘗試多運用列表或是畫圓餅圖等等的呈現方式。 這邊會分享一套組織企劃的理論，也就是 5W2H1E 法則，來幫助我們快速的組織想法以及整合出具體可被討論與執行的項目與方向。 這項法則公也不僅僅用在撰寫企劃書，由於它的思考邏輯是透過「將任務細節包裝成問題，反問給自己」的模式，所以舉凡個人品牌經營、創業、提案等等都是可以套入此一法則來強化自己的觀點與執行的方向。 但是對我來說，「文案結構」卻是從事文案工作第一天起就一直伴隨左右，甚至於目前撰寫文案時，依然還是會習慣套入這個系統來思考。 此工具作用，其實主要是在於製作平面廣告時，可以有效讓串連文案企劃跟設計人員邏輯，文案只需要標註結構，設計就能知道每一段文字輕重緩急，自行進行文字排版。
- 大海航行靠舵手，無論是分析也好，推導也罷（MandCX），這些都是在為執行找方法和做指導，當你的核心策略出來後，就需要根據策略制定相應的執行規劃，確保策略可以落地，客戶面臨的問題能夠有效解決。
- 活動內容越詳細、越完整，越能夠提升用戶的留存度和售票轉換率，你可以試著將整場活動的內容拆分成幾個主要的重點項目，依據這個重點項目進行溝通，告知參加者這門活動的特色。
- 林俊廷指出，企畫並不是無緣無故發生，通常是有個需求被發掘、被發現。
- 我在初次提交企劃書時，主管安靜地看完企劃書後，問得第一個問題「妳這效益是如何評估的？」「痾⋯⋯我⋯⋯參考過去資料⋯⋯」登愣！
- 如果客戶有清晰的人群畫像，那按圖索驥進行分析即可，如果客戶量清晰的人群畫像都沒有，那就呵呵了，有必要的話你需要自己描摹客戶的核心目標受眾出來，當然不是拍腦袋而是透過資料調查得出來。
- 增加一些參加過活動的參與者回饋、活動照片，參與者的回饋是相當有效的推薦方式，讓你的用戶為你的活動背書，分享從活動中獲得了什麼，會讓外部觀望的新用戶更有信心選擇你的活動。
我平時會在pop趨勢上收集流行走勢之類上，上面也有一些深淺企劃分析，你可以看看他們怎麼做的。 寫企劃報告書時，有效使用ChatGPT加上審慎的編輯校對，可以幫助你更快地完成報告，提升報告的品質，以下是我建議的八個步驟，而最重要的第一步，就是輸入公司定位，目標市場、產業競爭狀態等資訊...... 而且，現在資訊的發達，我們已有較多的管道可以取得別人已做出來的計劃做參考，且政府和民間諸多組織，也有一些書寫計劃的格式可供用。 重要的是社區工作者要先克服「對寫計畫的擔心和怕寫不好的壓力」，計劃也不過就是把你想要追求的目標、打算要做的事，用一些人們習慣的格式寫出來的過程罷了，一回生、二回熟，寫幾次就上手了。 其他備案： 企畫案是根據一般、正常的情況下所預計進行的，但須考量可能遇到其他因素而 影響正常流程的進行，而必須提出相對因應的策略與方式。
企劃案怎麼寫: 行銷人-宏林跨媒體維運
清楚地定義每一項專案風險，以及該風險可能對專案造成的影響，可以有效地幫助您與專案團隊管理及避開那些風險。 在報告您的商業企劃案之前，請與關鍵專案關係人一同進行最終審視，查看是否有些章節還能更進一步完善。 在此階段，您也差不多可以開始撰寫放在文件開頭的執行摘要。 依據商業企劃案的長度，執行摘要應為一至兩頁長。 幾乎所有的專案都需要獲得批准，不論是獲得團隊的簡單認可，或是取得管理決策人士的支持。 您可能很熟悉如何使用專案計劃或專案章程提案執行新的行動，並為專案取得許可。
其次，再從那一團文字當中找出再解釋說明主標那一句，就是眉標；而剩餘文字內容就是 Sub Catch，又或者是可以條列重點，也可以利用 Handline 及 Body Copy 企劃案怎麼寫 表現。 但因為近幾年都是從事數位行銷工作居多，「文案結構」需要性不再那麼高，所以我也嘗試找出此系統較適當轉換方法。 後來發現：其實懂得善用「文案結構」，將有助於一個文案新手快速構思出「廣告文案」。 昨日造訪一位長輩公司，跟他們分享了一些內容跟文案撰寫經驗，當中也自然提到課程中常會提到的「文案結構」，在分享過程中意外找出這東西另外一個應用價值。 又或者是風格掌握過於單一，因此只能撰寫特定領域的文案，例如只會寫臉書文案、只會寫食品相關文案等，這樣能夠發揮的空間太少，就好像一個人說自己很會溝通，但只會講笑話而已，難以成為一種謀生技能解決問題。
企劃案怎麼寫: 什麼是寫手？
要在消費者不斷滑動手機螢幕時吸引到他們的目光，你只有短短幾行字與幾秒鐘而已，這幾秒鐘決定了你的訊息是否能被傳遞出去、你的廣告與贊助訊息是否能被看見。 依據每個人／每間公司的習慣，文件的修改記錄有的是放在文件的最開頭；也有的會放在文件的最後面。 無論放在什麼位置，修改記錄必須要包含時間、修改人員﹝這在日後考古時很有用﹞以及修改內容描述的這三個部份。 有些遊戲公司會使用其他的工具軟體來進行文件的備份和版本管理，就算是有使用這些工具，建議在每一份遊戲企劃書中還是要有這個部份。 在擬企劃案時，一定會有一個場景/背景/情況是你希望能透過這個企劃案改善的。 通常在撰寫前，會先進行資料搜集和分析，內容包含市場現況、競爭情況、產品情況、通路情況、消費者分析等內容；新人在寫企劃背景時常常會犯下「自以為的情況」，也就是沒有經過嚴謹的資料搜集和數據來佐證。
在後疫情時代，虛實混合的 OMO 活動，抑或是虛擬活動，已經成為活動行銷的大勢。 企劃案怎麼寫 根據2022 年活動產業最新趨勢報告調查，有67%的活動籌辦單位表示，虛實整合的活動型態是未來主流，也有71%的單位表示，即便疫情緩和，實體活動能夠如過去一般照常舉辦，他們仍然傾向以線上的形式舉辦活動。 所謂「萬丈高樓平地起」，一場成功的活動得先從一份有架構的企劃書開始，一份企劃案的好壞，大多就取決於目標設定，一旦活動目標明確，後續的行銷企劃與效益評估就會更穩固，一場成功的活動就應運而生了。
企劃案怎麼寫: 目標鮮明，行銷企劃就不難！
大海航行靠舵手，無論是分析也好，推導也罷（MandCX），這些都是在為執行找方法和做指導，當你的核心策略出來後，就需要根據策略制定相應的執行規劃，確保策略可以落地，客戶面臨的問題能夠有效解決。 策略的得出依賴於對問題的洞見，而洞見一般都是從目標受眾身上尋求，活捉他們使用產品的全生命週期，在各個環節中捕捉其體驗感受和情形，發現尚未被注意的痛點或被忽視的槽點。 企劃案怎麼寫2023 然後結合產品的利益點和興奮點，進行深度關聯思考。 這個過程說起來容易做起來難，髮際線就是這樣被收割的。 根據文章類型、內容估算完成文章需要的時間，並以寫手的時薪計價，例如：寫手時薪$500，預計整理資料加上撰寫時間為3小時，則代寫費用為$1,500，若客戶後續要修改、增加其它要求則會另外收費。 此種收費方式客戶需預先支付訂金，剩餘部分在完成時支付。
這階段如果能和客戶（資料委託人）討論就更好了。 資料的草稿必須透過一次又一次的討論才得以完成。 這時還不需要推敲提案書的內容，這階段可能都還不知道內容的細節。 但是決定要製作資料時，通常封面的內容已經確定，因此封面可以先做好。 在封面寫上客戶公司名稱、資料標題（例如：關於○○的提案書）、提案書提交的年月日。 而公司、部門名稱和著作權，應該早已固定在資料樣本檔案裡。
企劃案怎麼寫: 說明財務狀況和投資報酬
很多時候，執行規劃不止一個階段，一個階段也不止一個創意，這就要中意把握重點，切忌用力均衡，毫無波瀾。 企劃案怎麼寫2023 有的方案動輒就四五百頁（營銷禪修院：MandCX），結果你仔細一看囉裡囉嗦毫無重點，不僅好的創意被埋沒，就連別人看下去的心情都被消磨掉了。 為了增強說服力，很多時候，要把創意的亮點進行提煉並重點說明。 企劃案怎麼寫2023 同時，你還可以做一些傳播素材的demo作為參考，直觀呈現效果。 有這種執念還是因為對策略不清不楚導致的，如上文所說策略是解決問題的打法，而這種打法當然不是一句主題能解決的。
近年中央與地方協力結合民間合作推動實（食）物銀行，主動關懷照顧弱勢民眾，疫後特別預算也編列相關經費擴大對實（食）物銀行補助，將有助永續發展目標的實現。 教育訓練企畫案的目的在於提升人力素質、凝聚員工向心力。 規畫教育訓練時，必須針對不同的職級，量身設計不同的培育目的與課程規畫，以滿足各種員工的需求。
企劃案怎麼寫: 文章修改次數
記下每一頁的相關內容，可以是那個頁面想傳達的訊息，也可以是手中掌握的數據或案例。 如果還沒有證據，就記下接著要如何蒐集數據或案例的行動規畫。 反正只是筆記而已，寫什麼都可以，一定要記下一些內容。 社群文案也常用於公告重要事項、澄清或宣導資訊，例如公家單位宣導政策、品牌澄清公關事件等。
- 預期成果：計畫達成後，預定交付的成果，及其具體內容與形式，如：進行社區環保工作之預期成果為建立社區資源回收系統。
- Chart 55是一份資料的結構，首先有封面和目錄，一直到最後一頁的總結，一共十五頁。
- 計劃完成項目所需的時間，以及完成項目所需的所有資金或預算。
- 活動時間、地點： 如果活動的地點與報到的地點不同的話，也要在這裡加以說明。
- 為了改善這個問題，我們希望打造一個讓大家安心發表言論、交流想法的環境，讓網路上的理性討論成為可能，藉由觀點的激盪碰撞，更加理解彼此的想法，同時也創造更有價值的公共討論，所以我們推出TNL網路沙龍這項服務。
現在，我們先來聊一聊這樣的一頁式企劃可以怎麼幫助你的提案被接受。 匆匆33年過去了，到了2018年他已經72歲了，總共寫了35本書，讀者高達120萬人次，深入淺出，擅用故事是他一貫的寫作風格，曾榮獲「金鼎獎」與「金書獎」，作品不但暢銷，而且長銷，其中多部著作更是誇時代必讀經典。 企劃方面，他比較滿意的作品為《怎樣寫好企劃案》與《怎樣成為企劃高手》；推銷方面，他比較滿意的作品為《推銷學》與《鼓舞》。
企劃案怎麼寫: 企劃書的架構
建議最好在辦活動前，清楚理解活動企劃中的每個決策、行為背後的意義是什麼，才能確切衡量目標成效，例如在活動結束時後要蒐集到多少筆訂單，或達到多少的銷售業績等。 企劃案怎麼寫 埋頭苦幹的精神固然很好，然而要寫好一份活動企劃案只有努力是不夠的。 任何活動企劃在開工前，都需要先進行徹底的市場調查。
但是，文章的最後我列出了三要點，是你不論最後採用何種寫法都可以善加利用的小撇步，原因我分別在各項裡面說明。 針對這種情況，一頁式企劃或許就是你的最佳解法！ 在客戶最專注的精華時段中迅速抓住他的目光，讓你的企劃在一眾選擇中脫穎而出。
企劃案怎麼寫: 什麼會影響寫手報價的費用？
人群分析絕對不是擺設，是制定策略的關鍵因素，小僧下面詳說。 當然是圍繞著你要解決的核心課題展開的（MandCX），如果課題明確，你就分析怎解決這個課題，如果不明確，你就分析找出課題是什麼，然後再推導怎麼解決。 小僧見過很多這樣的人，每次寫方案，找三四個別人的方案東拼西湊，從來不思考要解決的課題是什麼，也不多想要達到什麼樣目的，更不清楚自己寫的能有什麼效果，反正你要方案的時候，我幾十頁擺在這裡了。
預算的估計務必要求清楚、仔細，不可浮濫報帳或條列不 清而導致活動經費不足的情況，清楚的預算編列也有助於提高通過補助款申請的 比率。 相關人員或單位配合、協助事項與負責人： 活動籌備或執行期間如需要有關單位的協助與配合，必須加以註明要求配合的單 位與協助的事項，並根據每一個配合點指派聯絡的負責人確實回報各配合單位的 實際情況。 許多品牌在辦宣傳活動時，容易好高騖遠，逕自訂出過高的業績目標，但這樣往往以失敗作結。
企劃案怎麼寫: 涿州災民返家：「我們的困難從現在開始接下來是最苦的時候」
每個人的撰寫邏輯或習慣可能不盡相同，因此企劃書的架構也需因人而異。 然而，基於我長期從事企劃書撰寫的經驗，我整理出以下9大基本架構，可供參考。 先以一個簡短的電梯簡報解釋提案的內容、原因，以及達成方式。 請將這次簡報視為一次機會，用於解釋目前業務需求、該提案如何滿足需求，以及預期的業務收益。 同時，也請務必對任何風險或聽眾可能會產生的疑慮做出回應。
