然而，應收應付也有它的缺點，就是不提供任何現金流量意識；一家公司看起來很賺錢，而實際上銀行帳戶卻是空的。 Deloitte Touche Tohmatsu Limited（簡稱“DTTL”）、其會員所或其相關實體的全球網路（統稱為“Deloitte組織”）均不透過本出版物提供專業建議或服務。 在做出任何決定或採取任何可能影響企業財務或企業本身的行動之前，請先諮詢合格的專業顧問。 最近市場先生開了一堂的「用美股ETF創造穩定現金流」教學課程，這堂課程會從基礎入門、資料查詢到實際操作，教你學會建立一個穩定的全球ETF投資組合，目前累積已經有將近1100位同學上課。 想像一下，當初如果早些時候某一刻，市場對它失去信心，不再提供融資，導致資金中斷，那後面也做不出這些成績，這屬於雞生蛋蛋生雞的問題，但我們只能事後看到結果。
- 現金流量表中，總共會有三種活動的現金流：「營業活動現金流」、「投資活動現金流」以及「籌資活動現金流」。
- 書裡的內容主要為說明「商業模式九宮格」的九大要素及運用方法，包括：價值主張、客戶區隔、客戶關係、通路、關鍵活動、關鍵資源、合作夥伴、成本結構、收入結構。
- 在導入平台統一管理後，帶來的效果，是在既有的員工規模底下，成長了數以倍計的成交單量。
- 這兩本書奠定了商業模式九宮格的理論基礎，而第二本書《價值主張年代》出版後，更深刻的描繪目標客層與價值主張設定之間的關聯。
- 在商業模式九宮格中，明確的目標客層最重要的第一步，直接影響企業的市場定位和營銷策略。
價值主張是企業發展最重要的部分，也就是企業能供提供給目標客層的商品、服務及價值，甚至可以說是企業的核心精神。 市場法建立在類似公司之上市櫃行情與交易比價基礎上，分析類似交易之價格乘數，考量類似交易與標的公司之差異進行價格調整，進而評估標的公司價值。 舉例來說，當民眾想買房子時，大部分的人會參考內政部實價登錄專區，搜尋鄰近路段最近期成交的資訊推估房子市價，即為市場法評估方式。 而實價登錄成交價格作為參考，買賣雙方會依據房子屋況、樓層、座向等因素進行價格之調整。
收益流舉例: 現金流可以確認收入的品質
接觸過基本面分析的投資朋友，想必對「三大報表」一詞不會太陌生。 三大報表，即「綜合損益表」、「資產負債表」、「現金流量表」這三大會計財務報表。 這三個財務報表也是企業向投資人展示企業經營狀態最「簡單暴力」的方式 – 所有企業經營狀態都將在各財務報表中得到充分揭露。 可以再回頭參考上一期說明的價值主張圖，企圖找出顧客的痛點或獲益之處、並具體說明產品或服務如何解決客戶的需求。 定義完目標顧客後，就可以發想您的公司能夠提供什麼樣的價值、服務、產品，以此來滿足顧客需求、解決顧客現有痛點或是為顧客創造效益。 范栩更直接點出，工業網路安全不是只有技術方面，而是要從企業管理的大方向思考 —— 包含流程與人員都必須全面考慮，一切都是環環相扣。
有興趣的夥伴們，可以進一步關注西門子在此方面的推進與服務內容，幫助企業無縫整合內外部供應鏈資源、提升資安保護系統，走在 ESG 的先驅腳步上。 外部因應永續議題在全球各地的發酵，許多客戶都像西門子提出自己企業內部的改變需求。 西門子提供完善的數位軟體管理平台，縮短客戶在節能減碳數據應用的過渡期，更能監視並分析廠房人員的操作習慣與狀態，透過這些收集的數據，由內至外提升設備的節能與人員的效率。 工業網路安全近年越來越被重視，當連接到網路的工業設備和傳感器成為潛在的攻擊目標，若無足夠重視安全措施的觀念與行動，可能會導致生產中斷、資料洩露和運營的風險。 另一方面，永續經營（Sustainable Business）亦為全球性重要議題，各個國家都比以往更重視可持續發展的原則和實踐方針。
收益流舉例: 現金流量表是什麼？該怎麼看？現金流量表範例解析
固定成本是指不因產量變化而改變的成本，如租金、房貸、人力資源管理費用等。 而變動成本是指隨產量變化而變化的成本，如原材料、生產成本、運輸成本等。 成本結構會直接影響到企業的獲利空間及競爭力，因此，在設定成本結構時，需要特別注意利潤空間，並盡可能地以最小化成本獲得最大化獲利。 舉例來說，一家製造企業的成本結構可能包括原材料成本、生產成本、人力資源管理費用、廣告宣傳費用等。 而一家電子商務企業的成本結構可能包括網站開發維護成本、訂單處理成本、物流運輸成本等。 關鍵合作夥伴也是商業九宮格中的重要元素，是企業發展中，能夠一起實現商業目標或創造共同價值的合作夥伴。
它的意義是「公司透過本業營運實際流入的現金」，是公司生產經營所帶來的現金流入和流出的數值，包括年營業淨利潤、年折舊等，這是檢視公司所得含金量的好方法，可以確認公司的營收確實以現金形式流入。 市場先生提示：閱讀現金流量表時，你不需要知道這三項是怎麼算出來的，因為一來它是真實的帳戶資金紀錄，二來很複雜，我們只需要知道它代表的意義即可。 在投資的基本面分析中，企業的三大財務報表包含了資產負債表、損益表、現金流量表，資產負債表可以看出公司資產配置的狀況、損益表則能看出公司段時間內有沒有賺錢，而現金流量表是用來看出公司現金的來源與去處。 現金再投資比率越高，代表企業「可以用於再投資各項資產的手上現金」越多，也就是指公司更有能力去針對生產活動進行投資；反之責代表公司現在手上資金較為緊縮，再投資能力就會比較弱。
收益流舉例: 合作盈利模式（Affiliate Revenue Model）
營業現金流能衡量公司業務營運產生的現金量是否正常，判斷公司是否有足夠的正現金流來維持發展，否則可能需要外部融資來進行資本擴張。 收益流舉例2023 「現金」這個東西在公司營運過程中扮演的角色，其實就像人們需要「錢」一樣，我們都需要有錢去花費在生活中的食、衣、住、育、樂等等事情上；同樣的，一家企業如果要維持正常營運，就得持續有「現金」流入，才有能力去做各式各樣的營運活動。 沒了錢，不只沒辦法繼續投入生產去想辦法賺錢，欠的一大堆債務更是會排山倒海而來，公司就會面臨倒閉危機。
評估一家公司時考量因素更多，公司獲利能力、產業趨勢、全球景氣等，都可能會影響企業價值。 一般採用市場法計算股權價值通常會使用財務乘數來推估，就像買房子以面積單價（每坪多少錢）來推估房屋總價一樣。 一般常見財務乘數包含：股權價值／淨值（P/B）、股權價值／營業收入（P/S）、本益比（P/E）、股權價值／稅前息前利益（P/EBIT）以及企業價值／稅前息前折舊前利益（EV/EBITDA）。 由上述公式可以發現，分子是「從本業賺來的可以用的資金」，分母是「主要現金支出的需求」。 所以現金流量允當比率反映的是「本業營業活動滿足主要現金支出」的程度。
收益流舉例: 創業者必備的營所稅教學文：牢記 5 要點輕鬆完成公司報稅！
不過，下面這 10 個算是最流行最有效的盈利模式，無論大小公司都採用過這些盈利模式。 隨著疫情的解封，加上政府普發 6000 元補助金，入住五星級飯店成為民眾休假放鬆的好選擇。 然而，隨著五星級飯店愈來愈多，且提供的服務同質性高，飯店業者又該如何脫穎而出？ 甚至可以突破國人所詬病的「台灣飯店價格太高、品質又不佳，寧可出國玩」的想法？
合作盈利模式（affiliate revenue model）跟這種銷售模式是很好的搭配，尤其是如果你提供的是虛擬產品的話。 在第二例的價值主張圖中，則顯示左右兩邊無法適配（misfit）。 右手邊是 Tesla 收益流舉例2023 的目標客群，左手邊是 Toyota 的價值主張。 當你檢視價值主張圖的左手邊，你會發現產品（product）、痛點解方（pain relievers）跟獲益引擎（gain creators）三個區塊，無法對應顧客的想望。 Toyota 僅是在原有的車上裝了蓄電池，並沒有解決顧客的問題。 最常見的顧客關係維持即是透過VIP 會員制度、客服渠道等維繫，然而隨著社群軟體興起，品牌與客戶間溝通渠道也有所改變。
收益流舉例: 通路(Channels, CH)
如果我們的審核專員認為你的頻道或影片不符合資格，你就無法啟用特定功能。 最重要的原因是，在適用這些功能的所有地區中，我們均須符合當地的法律要求。 其次是我們希望能獎勵優質創作者，而為了確認對你的頻道充分瞭解，我們必須審核更多內容。 絕大多數的公司和機構都會採用應收應付的形式，甚少公司或機構會以實收實付的形式入賬。 而且，根據國際會計準則 收益流舉例 (International Accounting Standards)，我們應該根據應收應付 (Accrual Basis) 的方式來做賬。 同樣的，根據我國的MPERS (Malaysia Private Entities Reporting Standard)， 所有的公司都應該採用應收應付分方式 (Accrual basis)來記錄公司的賬目，除了現金流量表。
I-Buzz 網路口碑研究中心本次將聚焦在全台五星級飯店，公開網路能見度最高的品牌，並解析其高熱度的聲量密碼。 在債券投資上，安聯投信海外投資首席許家豪表示，在經過一段時間的升息過後，主要國家的實質利率已陸續回到正值之上，認為後續升息空間有限、利率風險應會低於去年，加上債券收益率拉高後，投資吸引力增加，可將債券維持於較高水位。 實收實付的方式可以很清楚的追踪公司的開銷，然而卻常常忽略了還沒有付款的欠款，最後導致不夠資金應付所有的欠款。 應收應付的形式的好處是可以讓我們更清楚的知道公司每個月的準確開銷，同時還可以幫助追踪公司應收和應付的款額的記錄。 當TCS公司在二月付清一月的水電費，賬目上就應該記錄通過銀行轉賬或是現金繳付水電單，因此銀行/現金必須credit, 然後水電費不再欠款了或是欠下的水電費減少了，所以debit 尚欠水電費。
收益流舉例: 投資現金流(Cash Flows From Investing)
最精簡的說明，商業模式就是企業賺錢而獲利的方法，就像是你要做生意之前，必須先知道你的成本多少、開店要多少錢、需要多少器材、要在哪裡開店、擁有多少資源……等等。 收益流舉例 而商業模式，就是將這些細項都規劃出來，並延伸發想還有哪些獲利的可能和空間，以此提高你的事業價值、帶來更多利潤。 本文先介紹右邊綠色的部分，與「與顧客及收入相關」，包含五個思考軸面：目標客層、價值主張、通路、顧客關係及收益流。
一般投資人在評價新創公司或新創公司自行評估增資的價格時，常見之評價方法主要採用市場法和收益法。 收益流舉例 採用市場法時，若公司已經獲利，則常採用本益比法，若新創有營收但尚未開始獲利，一般會採用股權價值／營業收入（P/S）。 若公司有提供詳盡的營運計劃書，完整的估算未來的財務預測及適當的折現率，也可以進行收益法進行計算，再與市場法評估的結果進行分析比較。
收益流舉例: 現金流量表3 大財務比率
如果要著手訂立商業模式，建議大家可以從以上 4 面向做發想。 其中，需求面向主要思考「誰會需要公司所提供的價值」；供給面則思考「公司可運用的資源」、「可合作的夥伴」、「可執行的活動」，以此創造出顧客所需要的價值。 例如我們專注於提供「能增加收入的知識」給想提升收入的上班族或創業者，幫助他們達成「最終能利用知識成功增加收入」的目標。
在商業模式九宮格中，收益流（Revenue Streams）指的是企業從銷售產品或提供服務中獲得的收入來源。 收益流可以通過多種方式產生，例如銷售實體產品、提供訂閱服務、銷售許可證、提供廣告服務等等。 企業需要確定其主要的收益流來源，並了解客戶對其產品或服務的價值和付費意願。
收益流舉例: 自學會計#2 會計零基礎也可以懂 收益表 Income Statement (Profit & Loss)
比率越高，代表公司「自給自足」的資金越高，企業發展能力也越強（因為如果你的錢都是借來的，還會有還款、利息等考量，也就是所謂「靠自己最實在」！）。 從上圖中，可以看出來我們學院的價值主張著重於【知識淬鍊】、【課程教育】，目標客層則是以【提升收入】為目標的人，因此提供了以下四種類型課程，包括：投資理財、商業經營、一人創業、行銷銷售。 這四堂課程，都是提供我們的目標客層「可以提升收入的知識」，也是我們學院最重要的核心概念－－「讓知識為你增加收入」。
對於新創、中小企業來說，「品牌」是建立穩固流量的基礎，從創立初期就可以開始佈局，以下為零一累積多年品牌輔導經驗完成的「品牌佈局健檢表」，提供品牌從初期定位到成長優化的健檢項目，歡迎點擊下載，完成品牌佈局的第一步。 收益流舉例2023 美國經濟數據如生產者物價指數與零售銷售成長超乎預期，加上市場對聯準會會議紀要做鷹派解讀，多數債券資產走跌、資金走向分歧。 根據美銀引述EPFR統計顯示，過去一周包括投資級債、非投資級債與新興市場債資金皆呈淨流出狀態，債市整體資金動能較為疲弱。
收益流舉例: 目標客群/市場區隔 (Customer segments) 範例
至於和公司主要業務無關的收入和開銷 (Non-trade related)，我們則會記錄在毛利之後，再減掉應付的稅收，就得到淨利 (Net profit) RM30,890。 在收益表裡我們可以清楚看見公司主要的開銷在哪裡，收入是否足夠應付所有開銷。 打個比方說，一間餐館的月營業額是RM 500,000，但是交通費就佔了RM 200,000，足足佔了20%，那麼就有太奇怪了。 但只要現金流出問題，那通常都不是小問題，而現金流量表可以讓你一眼就發現這問題，一但發現需要特別的警覺。 而特斯拉直到後來2018~2019年間營業現金流的收入才開始逐漸超過投資現金流、並逐年快速成長，這也反應在後來的股價上。 當融資現金流為正值時，意味著進入公司的資金多於流出的資金；當融資現金流為負值時，可能意味著公司正在償還債務，或正在支付股息、利息或回購股票。
- 當你準備把產品推向市場時有無數因素需要考慮，像處在什麼產業，賣的是 網路 的產品還是物理硬體，用來吸引客戶的管道等等。
- DTTL及其每個成員公司及其相關實體在法律上是獨立的實體。
- 不管你的產品、服務或者 app 再怎麼好，還是要有目標客戶使用才是正道。
- 當融資現金流為正值時，意味著進入公司的資金多於流出的資金；當融資現金流為負值時，可能意味著公司正在償還債務，或正在支付股息、利息或回購股票。
在網路發達的時代，市場變化快速，不論是技術、消費模式改變，或是新型競爭對手出現，對於原先企業都將造成影響，如果原先的商業模式不適合市場當下的需求，公司就容易被淘汰，因此商業模式的轉型便是當務之急。 如此一來，運用商業模式理論、仔細審核商業模式並進行修正就是轉型企業的應對之道。 西門子數位工業在資安與永續議題上，提供客戶通盤觀念到具體執行的解決方案。 客戶的疑難雜症，由客戶服務部門負責排除，甚至還提供客戶 0800 的電話諮詢，第一線解決問題。 同時，還協助企業教育訓練，把在德國受訓的專家與知識帶到臺灣。
