其中黑犀牛是犀牛中脾氣比較壞者，會主動攻擊任何陌生的氣味或聲音，黑犀牛跑的速度很快，即使在荊棘中也可達到45公里/小時的速度，在沒有擊中目標時，轉身的速度也很快。 現存犀牛的特徵是蹄有3短趾，趾尖有寬而鈍的趾甲。 犀牛的身體就像一個大盔甲，最長達超過4米，重達6噸。
最後的命運會如何就看性格、運氣、環境、策略和領導人這幾個因素。 輝犀牛2023 能預見重大改變、及時行動者，往往就是能改變世界的勝利者。 反之，灰犀牛不但出現的可能性很高，而且衝擊力大。 輝犀牛 輝犀牛 不幸的是，我們總是在灰犀牛逼近的時候才不得不因應，如此一來，付出代價較大，能做的選擇也變得有限。 乍看之下，灰犀牛是可怕的威脅，其實是禍是福還很難說，視你看問題的角度和因應而定。 例如網際網路對電視台是一大威脅，但對雅虎和Google來說，則是機會。
輝犀牛: 影響劇烈
還有一些人雖然聽到了，但做了冷酷的成本效益分析，認為值得利用這個危機賭一把。 〔記者陳梅英／台北報導〕在探討經濟金融危機的諸多報導中，經常會提到「黑天鵝」（black swan）與「灰犀牛」（gray rhino）風險。 中央銀行表示，黑天鵝是指發生率極低、易被忽略的事件，比較是不可測的風險；但灰犀牛一般指極可能發生、影響巨大，卻被忽視的威脅。 許多人認為氣候危機很像黑天鵝事件，氣候變遷所造成的後果無疑是嚴重且極端的，然而與黑天鵝不同的是，氣候變遷並不是人們沒有看到的，也並不是無法對其做準備的。 為此，國際清算銀行 （BIS） 在 2020 年 1 月發布的一份報告中首次提到了「綠天鵝」的概念，指的便是氣候變遷所帶來的系統性風險。 「黑天鵝效應來臨、不願面對的灰犀牛...」金融界及經濟報導經常提到這些術語作為警示，它們代表什麼情況？
西門子提供完善的數位軟體管理平台，縮短客戶在節能減碳數據應用的過渡期，更能監視並分析廠房人員的操作習慣與狀態，透過這些收集的數據，由內至外提升設備的節能與人員的效率。 這也是為什麼我們需要看這本書，因為擁有知識我們才能建構思維，而獨立式思維就是對抗灰犀牛最強的力量，若能建構出思維系統，才能在這個隨處可見的巨大危險下，保持自身安全。 白天鵝很常出現，但衝擊力低，因此我們最好還是把注意力的焦點放在灰犀牛上。 黑天鵝或肥尾效應極少發生的特例，衝擊力大，由於發生率很低且難以預見，唯一的因應之道就是建立具有韌性的結構和體系：注重基礎穩固、充分的資源和靈活的架構。
輝犀牛: 肺炎疫情下經濟「急救包」 中國保守美國激進的背後考量
對西門子來說，資安方針的第一步是完整的觀念，產品與技術反而是最後一塊。 范栩分享，西門子本身也同時是製造商，十分了解製造商的需求，有能力提供全方面的軟體與硬體，但這都是屬於技術的範疇。 在推廣資安概念時，首先讓客戶有完整觀念，思考「假如要落實資安，要從什麼角度著手？」重盤考慮之後，依循概念，再訂定執行策略方針，最後才是套用相對應的技術。
內部的創意發想，也實踐到紐約的海上太陽能發電，是最直接的成功案例。 而西門子內部的落實，則是先透過鼓勵員工抱持正面心態，再把數據透明化，與 AI 技術結合，使每個人在日常工作中都能檢視永續指標的實踐度。 最落地的內部案例，即是在商業文件的來往上，西門子力行電子無紙化。 在導入平台統一管理後，帶來的效果，是在既有的員工規模底下，成長了數以倍計的成交單量。
輝犀牛: 六. 金融市場歷史上典型的【黑天鵝事件】&【灰犀牛事件】有哪些？
黑天鵝效應（Black Swan）指的是不可預測、極其罕見，並可能產生嚴重後果的事件，即使透過可靠的模型也無法阻止。 在 2008 年金融危機之前，前華爾街交易員塔雷伯（Nassim Nicholas Taleb）於 2007 年出版的書中提到了「黑天鵝效應」一詞，之後便廣為人知。 比黑天鵝更重要的是灰犀牛，也就是極有可能發生、我們卻往往沒能加以應對的高衝擊性事件。 本書針對如何有效採取行動、創造競爭優勢，提供一些簡單訣竅。 及時止損可以避免更大的損失，為下一次翻盤保留足夠多的資本。 在危機下，誰也不知道大盤要下跌到何時，也無法預測「黑天鵝」到底要飛多久，而及時止損可以讓投資者佔據主動，給自己準備好「降落傘」，避免出現大額虧損或爆倉。
習近平甚至鼓勵國家為來年的灰犀牛和黑天鵝事件做好凖備，並制定了應急計劃。 2006 年，美國房地產市場幾十年來首次開始貶值，大多數銀行並沒有認真對待風險，而是繼續購買當時利潤豐厚的抵押貸款支持證券。 然而，隨著房地產市場的持續下跌，這些證券失去了大部分價值，給銀行留下了一堆毫無價值的金融工具。 輝犀牛 黑天鵝、灰犀牛、綠天鵝效應在某種程度上，其實都代表著人們的特定情緒，藉由動物可以將人們的情緒具體化，這也是伊索寓言會如此廣為人知的原因。
輝犀牛: 金融圈常用「黑天鵝」、「灰犀牛」到底啥意思？央行臉書來釋疑
曾任紐約世界政策研究所主席、芝加哥全球事務委員會研究副主席、《國際金融評論》拉丁美洲事務處主任，並為《紐約時報》等著名媒體撰稿。 過去三十多年裏，中國經歷了經濟騰飛，中國領導人習近平的外交方式被認為在戰略上逐漸摒棄鄧小平的「韜光養晦」，強調「大國崛起」，「有所作為」，甚至「鬥爭精神」，整體風格也逐漸轉向積極主動。 中國在與澳大利亞及美國進行貿易戰時的行為方式，以及對任何有關疫情處理方式的批評進行快速回擊，都被國際媒體描述為 「戰狼」外交。 德語中囤積一詞本身就暗指倉鼠盡可能把食物塞進臉頰，難怪這詞最後被用來概括全世界人們搶空超市貨架的行為。 隨著疫情擴散，倉鼠式搶購（hamsterkauf）一詞在全球範圍內聲名大噪。
投資人依本網站資訊交易發生損失需自行負責，請謹慎評估風險。 另外，作為一個具有歷史意義的重要事件，觀察者熱衷於事後解釋它，並推測它是如何被預測的。 輝犀牛 然而，對黑天鵝事件進行回測本身並沒有任何幫助，因為它可以是疫情、戰爭等任何事件。 其實不論是黑天鵝或灰犀牛，都在提醒我們做好事前預防及事後的調整。
輝犀牛: 三. 什麼是【灰犀牛效應】？
「戰狼」外交是否會成為疫情過後的常態，還有待觀察。 吳心伯認為，目前是「特殊背景下的戰術調整」，今後是否維持「取決於西方怎麼做」 。 復旦大學教授吳心伯此前向BBC中文表示，中國目前的「戰狼」外交是對以美國為首的西方「曲解和污名化中國的反擊」。
- 中央銀行曾解釋，「黑天鵝」事件是指發生機率極低，且容易被忽略的事件，通常黑天鵝具有「不可預測性」、「衝擊力道大」，以及「後見之明」等三大特性。
- 當某些公司及其股票受到點關注，旅鼠們奮不顧身地跳下去，就像1月份全球矚目的Reddit網民爆炒GameStop股價。
- 〔記者陳梅英／台北報導〕在探討經濟金融危機的諸多報導中，經常會提到「黑天鵝」（black swan）與「灰犀牛」（gray rhino）風險。
- 我們常常一再疏忽了顯而易見而且必然會發生的重大災難。
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只要是對金融市場波動及經濟史學家金德伯格（Charles Kindleberger）著作有研究的人都知道風暴即將來臨。 國際貨幣基金組織（IMF）和國際清算銀行（Bank for International Settlements）也已發出多次警告。 政府官員和企業、金融界的領導人明明可以有所作為，他們卻認為問題不嚴重，坐視不顧。
