(一) 開創醫療服務之契機 1971年台灣人口為1,484萬人，醫師人數15,694人，醫院的床數11,518床，每一萬人口只有7.3位醫師及8張病床，當時是醫療資源嚴重不足的年代。 該時期具有完整的專科訓練制度及完善設備的醫院只有台灣大學附屬醫院、榮民總醫院與三軍總醫院。 所以多數的醫學院畢業生無法獲得良好的畢業後訓練，也很難留在大醫院服務，最後只能選擇自行開業或出國尋找就業機會，不僅許多優秀的人才被埋沒或外流，更造成醫療資源不足的惡性循環。
在相互激勵及向上提升的發展趨勢之下，長庚紀念醫院對於促進台灣醫療水準進步，注重醫療服務的品質與效率產生了深遠的影響。 長庚杏一2023 長庚科技大學7日舉行新生開學典禮，共計有1,200名新生參與，樓迎統校長勉勵新生，以「要運動、不生氣，每天花10分鐘反省自己」為題，提醒新生要健康自己的身、心、靈，才能成為健全人格、專業照護之表率。 典禮安排名人講堂，邀請到第一屆的畢業校友-杏一醫療集團陳麗如董事長勉勵新生。
長庚杏一: 維生素B5（泛酸）將食物轉換成能量，同時製造與分解脂肪
並為此投入14億元興建「智慧化物流中心」，於2020年12月啟用。 陳麗如指出，物流是零售業的最後一哩路，是她長期的目標。 社區店目前也是杏一的第二成長曲線，尤其是去年5月疫情爆發，醫院通路的人流減少了將近一半，還好社區店補上了缺口。
第二，新醫院成立的時候，大多希望選一個比較有品牌的醫療用品商合作，所以在招標的時候，杏一有優勢。 第三，因為醫院不斷有病患進出，所以跟醫院結合可以帶來穩定的營收和資產週轉率。 台塑企業創辦人王永慶先生有鑑於此，加上其先翁王長庚先生因腹部急症即不幸辭世，為了防止相同的悲劇重演造成遺憾，且基於回饋社會的使命感，遂於1973年捐贈創院基金，於1976年12月創立了財團法人長庚紀念醫院。
長庚杏一: Fed主席將發表談話 國泰金李長庚預期「鴿中帶鷹」
國泰金控今天下午舉行第2季法人說明會，由於Fed主席鮑爾（Jerome 長庚杏一 Powell）將在全球央行年會發表談話，但美股、台股接連大跌，媒體關注如何看待此次談話基調與後續影響。 國泰金控今天下午舉行第2季法人說明會，近期中國不動產市場頻頻暴雷，法人關注國泰金在中國放款與曝險情形。 〔即時新聞／綜合報導〕英國首例活體子宮移植手術成功，為那些想成為親生父母但無法選擇代孕的女性和夫婦帶來了希望。 長庚杏一 陳順勝表示，杜聰明自基礎醫學到臨床醫學，以及毒理、戒毒方面均有所貢獻。 自己曾上過杜聰明的課，杜聰明教過漢醫學、中草藥評論，學貫東西，且對於鴉片成癮的戒毒方式及其研究至今仍被引用。
至於國泰金明年股利政策，國泰金財務長陳晏如表示，今年資本市場比較回穩，不過有些AI類股因為漲多、基本面沒跟上，股價面臨修正。 李長庚表示，目前慢慢走到升息尾端，但是較高的利率水準會維持多久，要看通膨是否下降、經濟動能是否維持來決定。 （中央社記者蘇思云台北25日電）美國聯準會（Fed）主席鮑爾將在全球央行年會發表談話，國泰金總經理李長庚今天表示，預計基調「鴿中帶鷹」，美股與台股重挫如果只是市場波動，後續還是相對穩健，預期Fed不會有太突兀的政策。 術後經過逾6個月，受贈者的月經順利到來，這意味著手術成功。
長庚杏一: 企業應長期關注各方潛在威脅
鋅是人們保持健康所需的營養素，存在於全身的細胞中，在人體內的含量僅次於鐵，具有維持免疫系統的重要性。 長庚杏一 維生素B1（也稱為硫胺素）有助於將人吃的食物轉化為所需的能量，主要扮演食物中的糖與醣類（澱粉）在消化過程中的處理角色，最後產生能量。 有些地區會在飲用水中加入氟來提高學生預防齲齒，但並非每個地區都是如此，衛服部相關單位鼓勵使用含有氟化物的牙膏、食用氟錠，和定期在牙齒上塗..... 舉例來說，俄烏戰爭已持續18個月，近來，俄羅斯單方面宣布退出聯合國《黑海穀物安全出口協議》，對全球糧食安全與價格造成威脅與衝擊。
- 兩國衝突造成的影響，並非地域性的，而是會對全球的互賴關係產生連鎖反應。
- 2021年5月，台灣爆發新冠肺炎疫情，門診和住院人數大幅減少，一開始的確嚴重影響杏一的醫院通路，不過一整年下來，杏一仍創造65.4億元營收，創下成立31年來新高。
- 另一方面，有超過半數的首席風險官認為，2023年下半年，企業還可能因武裝衝突或武器使用，而受到嚴重影響。
- 它試圖喚起人們對那些默默奉獻的人們的尊重和感激之情。
- 李長庚表示，金控對中國曝險約4000億元，其中放款約800億元，股票跟債券投資約3200億元。
- 為治療癌症病人，2007~2008年又購置影像導引放射治療用之諾利刀、強度調控影像導引弧形治療直線加速器(銳速刀)等。
- 例如客人買一箱奶粉，門市人員可以依照顧客需求，決定不同贈品，可能多送一罐，或送藥盒、試用包等等。
那時她有孕在身，「大家看我大個肚子，覺得我應該不會跑掉，」陳麗如笑著說，一開始就是她一個人顧店，早上8點開門，白天接客人電話、叫貨、理貨，處理各項雜務。 已經忙得不可開交，而晚上6點店面打烊時，才是真正忙碌的開始。 那是1990年，陳麗如辭去長庚醫院的工作，拿著母親標會來的十萬元開始創業，在醫院對面租了一個二樓當店面，自己繪製圖文並茂的宣傳單，影印後拿到醫院裡發送。 不論是血壓計、血糖機、氧氣瓶，只要病患有需求，她就去幫忙找貨。 此外，媒體詢問去年因為美國暴力升息，衝擊壽險公司淨值，李長庚表示，去年因短時間大幅度升息，造成金融市場波動大，今年利率維持至今，資本市場沒那麼動盪，各家壽險公司透過資產重分類等，相關因應比去年好很多。 今年保單解約狀況也有趨緩，對壽險公司進行流動性管理上，應該容易很多。
長庚杏一: 出生8天就死亡！ 長庚發現台灣特有遺傳腎臟病 3狀況要基因篩檢
在體內，它充當抗氧化劑，幫助保護細胞免受自由基造成的損害，維持體內氧化還原的平衡。 錳為人體必要的微量元素之一，參與人體需多生化反應的啟動。 長庚杏一 長庚杏一2023 是銀髮長者們維持健康不可缺乏的營養素，您的身體需要保持健康。
由於持續不斷的用心與努力，去制定醫院各項管理規章制度，並且不斷謀求精緻化，配合醫院的發展提供優良醫療服務品質之需要。 經過多年努力所制訂的各項管理規章成效卓著，甚至有先進國家的醫院管理顧問公司前來學習。 長期研究醫療照護產業的暨南國際大學國際企業學系副教授駱世民指出，杏一的成長軌跡有幾個觀察面向：第一，民眾住院時和出院後，有龐大的醫療用品需求，但常常不知道要去哪裡買，從醫院通路起家的杏一，很直接地為民眾解決了這個痛點。
長庚杏一: 醫界呼籲 改以杜聰明誕辰8/25為「台灣醫師節」
對於癌症病人，本院不但自行吸收健保之超額費用，更以大筆經費成立癌症中心，改善癌症人治療所需的各項設施。 今日台灣所有癌症病人，以在長庚醫院接受治療為全國醫院中佔最高比例。 於2006年投資鉅額引進達文西機械手臂開刀系統，並派遣多位醫師出國學習該項系統的操作與運用，將傳統外科手術帶入一個微創與科技結合的全新紀元。 長庚杏一2023 為治療癌症病人，2007~2008年又購置影像導引放射治療用之諾利刀、強度調控影像導引弧形治療直線加速器(銳速刀)等。 投資新台幣近60億元，歷經多年努力，建置全國首座更是亞洲最先進之質子暨放射治療中心，於2015年11月10日隆重開幕，提供國內外癌症病人最先進的質子放射治療服務。 這些創舉，在在都產生了導引台灣醫界走向良性發展的卓著績效。
2016年拍板這件事時，杏一上年度營收還不到40億，算是筆鉅額投資，可看出領導人的遠見。 杏一也從原本一年一家的擴張速度，變成一年開10家，甚至20家分店，進入高速成長期。 「沒有，我這個人不認輸的，」有次去醫院送貨，碰到以前的病房主管，好心說如果做不好歡迎她再回來，但這句話反而激發了她的鬥志，絕不走回頭路。 不過對方上車離開後，她一轉身就痛得跪在地上，因為一路狂奔造成宮縮，最後邊走邊休息回店裡。 董事長陳麗如，其實就是杏一創辦人，身材高挑瘦長，搭配及肩的短髮及剪裁合身的套裝，完全看不出已近六旬。
長庚杏一: 台北 松山 杏一醫療用品台北長庚店介紹
至於發展目標則分為幾個階段：創業的初心是讓病患及家屬安心地回家，所以店都開在醫院內部，著重的是「治療醫學」。 後來則進展到「預防醫學」，於是杏一2006年開始推出社區店，如今社區店已有64家，讓病患回到社區，也能得到完整的服務。 護理師出身的她，知道器材的使用原理，也會說明跟健康的關係，讓她跟一般業務員不一樣，甚至還附送半小時以上的衛教，告訴病人居家照護的重點，甚至起居和飲食習慣的調整等等。 李長庚表示，金控對中國曝險約4000億元，其中放款約800億元，股票跟債券投資約3200億元。 過去疫情3年半期間，因為疫情期間經濟活動減緩，也啟動內部風險控制，對中曝險已經減少2000億元。
