目前有2本著作：「相信我，你的錢賺不完」、「台股股民曆」。 鴻海退出群創2023 技術方面，2012年觸控面板技術朝結合表面玻璃和觸控感應器的One 鴻海退出群創2023 Glass Solution及內嵌式技術發展，使觸控面板行動裝置應用產品更輕薄。 藉由有機材料(Organic Material)達到自我發光之顯示技術。 產品應用液晶電視、桌上型顯示器、筆記型電腦、車載面板、消費性電子產品等。
群創將在 6 月 24 日舉辦股東常會，今年預計將改選董事，但公告的董事候選人名單中，四席董事、五席獨董全由自然人擔任，其中赫然未見最大股東鴻海入列，對此，鴻海今日發表聲明回應，有關面板事業的投資，一直都是以創辦人郭台銘個人為主，集團僅持有少數股權。 對於中國大陸的崛起，有許多專家表示，台灣將會喪失訂價的能力。 但是回顧過去10年的面板業發展，台灣廠商曾經何時有過訂價能力？ 台灣廠商的優勢在於靈活以及研發能力強，所以開發出來許多新的品項，例如高階電競面板，或是巨型的曲面顯示器……等。
鴻海退出群創: 全球股市皆反彈 2 成，唯獨台股...我們到底該怎麼投資？專家：做對 1 件事，才能在股市存活！
洪進揚表示，將持續聚焦穩固、誠信的公司治理為核心，為群創規劃未來，提升經營決策的高度與效率，團結人才優勢，凝聚資源能量，並以穩健彈性的步驟，厚植公司競爭力與強化營運績效，致力企業永續經營。 鴻海退出群創 洪進揚於股東會上感謝股東的支持和信任，他表示，群創在艱困環境中仍會努力尋求突破，不管是技術或產品上，都希望進一步突破，不再隨景氣上上下下；群創在強化企業體質上致力雙軌轉型，並進行管理結構升級，接軌國際以符合高標準的公司治理要求。 過去許多人談到電子紙，總認為要和TFT-LCD競爭，並以電子紙在色彩、亮度等條件都不如面板，認為電子紙機會有限，但實際上電子紙超級省電、環保又不傷眼，是接近紙張的概念，但又可以超越紙張，這個特色，反而是如今電子紙應用市場能夠大幅開展的原因。 其實，投資最簡單的原則，就是要找到具有獨特產業地位的標的。 如果是一家沒有敵人的公司，擁有「孤門獨市」的供應商地位，這是難以超越的護城河，這種標的絕對是優先投資的目標。
- 對於鴻海將全面退出群創一說，鴻海集團也緊急發布兩點聲明表示，有關集團面板事業的投資與經營，一直都是以創辦人(郭台銘)個人為主，集團僅持有少數股權；集團目標非常清楚，就是聚焦在「3+3」新事業。
- 在這段長期等待及逐步建立電子紙生態系的過程中，元太做了兩件很重要的事，而且都跟友達有密切關係。
- 日本排放核廢水正流入中韓海域，引發市場擔心海洋污染食鹽受影響，台鹽發出最新聲明，指目前國內食用鹽量能充足，不用恐慌。
- 針對鴻海集團未推舉法人代表參選群創光電董監事，群創發布聲明表示，董事會成員組成多元，符合國際公司治理趨勢，鴻海集團創辦人郭台銘對於群創新任董事提名，也予以肯定，並持續支持群創經營團隊。
- 面板廠群創光電（3481）預計於6月24日舉行股東會並改選董監事，在群創提出的董事提名名單，未見身為最大股東的鴻海集團推派法人代表參選；此外，若以2019年持股資料相比，鴻海集團、鴻準、鴻揚創投對群創投資均有收斂。
到了第二階段(1997~2001)，各家大廠開啟了資本支出大賽，南韓三星、LGD藉著逆週期投資，獲得了全球約35%的市佔率。 最早期(1991~1996)面板市場由日本、韓國以及台灣三國瓜分，代表廠商有：夏普、LGD、三星、友達、群創……等。 而日前公布5月營收為180億元，較4月營收206.1億元，減少12.6%，較去年同期313.77億元，減少42.6%，近兩年新低。 在面板出貨方面，5月大尺寸合併出貨量共計1,058萬片，較上月減少0.9%；不過中小尺寸合併出貨量共計2,734萬片，與上月相比增加3.0%，有開始慢慢改善。 洪進揚指出，自己將會帶領團隊朝智慧製造前進，將目前隨著經濟上上下下波動的情況一舉突破，這也是自己相當感謝各位股東們長期力挺的地方。 2011年奇美電大尺寸面板出貨量之全球市佔率為17.9%，為全球液晶面板第三大供應商。
鴻海退出群創: 保瑞、美時 台灣生技業進攻全世界的兩支攻擊箭頭
隨著AMOLED的技術漸趨成熟，面板廠導入量產大尺寸應用，預計2012年AMOLED面板將大量應用於平板電腦且AMOLED TV出貨達10萬台。 拓墣預估，2011年大陸觸控面板出貨量市佔率為20%，台灣約48%，日、韓則各占13.5%和15%。 2010年觸控面板出貨量為708百萬片，年成長30%，智慧型手機及平板電腦則佔觸控出貨量約60%，受惠智慧型手機、平板電腦需求增加，預估2011年觸控面板需求達951百萬片，年增34.3%，出貨金額約85億美元。 2012年6月，奇美電研發出3.4吋及4.3吋，解析度達326ppi的「TRUEOLED」OLED面板，運用白光有機材料搭配彩色濾光片，不需精密的金屬光罩製程即可生產，且降低生產成本及提高良率，規畫於2012Q4量產。
可是如果真的要講到削價競爭，由於台灣的面板廠在過去這段期間中，設備的折舊攤提，已經近入尾聲，因此在降低成本的競爭之下，台灣廠商未必會輸給中國的業者，換句話說，如果中國業者可以獲利，台灣廠商要獲利的機率應該也會很高。 今年初，我應邀做兩次演講，每次談到今年電子股的投資策略時，我都會特別提及一定要注意元太科技，原因是元太已取得全球電子紙的獨占地位，在一個快速起飛的市場，市占率高達九成以上，放眼望去幾乎沒有對手，元太這種特殊的產業位置，讓台灣在半導體之外，展現出另一個可以制霸全球的新風貌。 而且，從更現實的角度來看，雙虎合併後要由誰來主導，也是一大問題。
鴻海退出群創: 鴻海退出群創、榮創董事會，只是第一步！劉揚偉打破郭董時代的佈局，背後盤算是什麼？
這些競爭者間的策略性合作，應是為其「水平合併」（Horizontal Merger） 做準備。 面板業的產業整併，2021年中國京東方併購了熊貓電子後，電視用面板產能穩居全球第一；而去年面板榮景的曇花一現，也推進台灣兩大面板廠的合併進程……。 鴻海強調：「集團目標非常清楚，就是聚焦在電動車、機器人等3+3新事業。」消息一出群創盤中一度重摔5%，最後跌幅收斂收在13.35元。
到了網路時代，所有企業拼命燒錢投資跑馬圈地，為的都是把對手淘汰出局，建立市場全部為我所佔的局面，從Google、亞馬遜、臉書到阿里、騰訊都是如此，這些公司也因超高市占取得超高額利潤。 這個被陳其宏稱為是「佳世達大艦隊」的計畫，目標是要在四大營運版圖中，集結醫療、智慧解決方案和網路通訊等隱形冠軍加入聯合艦隊，加上原有事業，不只是「抱團取暖」，而是朝著價值轉型方向，帶領台灣中小企業一起拚轉型，以「打群架」的方式組成「國家隊」航向海外，行銷台灣經驗。 其實，對照近來電子股開始跌深反彈，許多股票都從底部反彈一、兩成，甚至領先帶頭的IC設計股如創意電子，都已從低點大漲近五成，但是，從去年第二季開始修正的面板雙虎，如今股價不僅跌跌不休，甚至還創新低，難以擺脫利空與底部的糾纏。 記憶體廣泛應用於各項電子產品，供需變化與產業循環相當密切，因此具有大宗商品的特性，價格是衡量需求的重要指標。 外界期待記憶體市況即將回溫，但有分析師調查發現，記憶體行情走勢不如預期，反映記憶體市場復甦可能比想像慢。 00878今年第2季實際配息金額，維持與首次公告時相同不變，每單位將發放0.32元現金股利，年化配息率逾7%，目前累計股東人數為49萬9,372人，和5月6日（476,351）相比，7天暴增超過2萬人，如果想要搶本季的除息列車，5月17日是最後買進日。
鴻海退出群創: 瞄準高階車用 OLED 面板，LG Display、賓士加強結盟
但在這個需要不斷砸錢投資的產業中，元太逐漸落後在友達、奇美及大陸等公司之後，直到2009年12月收購美國E-Ink公司後，才開始展開轉型至電子紙產業的過程。 談到面板產業，由於長期的激烈競爭與產能過剩，行業中很少出現高獲利及高股價的公司，而且過去幾乎都把重心放在產能規模較大的友達及群創，連提到規模較小的彩晶次數都很少。 因此，當另一家甚少被提及的元太股價突破200元，市值衝到2287億元，大幅超越友達的1655億及群創的1408億元，這就是一個很值得研究的議題了。 此外，兩家面板廠都經歷「往事不堪回首」的產業/企業層級的逆風，在2020年3月Covid-19疫情爆發時股價只是面值打6 ~ 7折；2021年因疫情期間封城鎖國帶來的「宅經濟」而獲利豐厚， 此「面板雙虎」應是不想在回到過去的經營慘狀...
因此，對佳世達集團來說，目前還是處於積極擴張的階段，大艦隊也還在塑造成形中，友達對佳世達的重要性還是相當高。 至於鴻海聚焦發展電動車、機器人等3+3，雖然也會用到面板及顯示器零組件，但對於以電動車整車製造代工的發展目標來看，面板相對就不是重點。 因此，鴻海、佳世達兩集團的作法不同，是因為策略布局朝不同方向發展，這是策略性的選擇，無所謂優劣及好壞。
鴻海退出群創: 鴻海退出群創董事會》群創、友達將合併？
保瑞原本就是台灣最大的小分子CDMO藥廠，如今加速收購動作，展現挑戰全球CDMO市場的企圖心。 面對外界關注董事改選後鴻海集團全面退出，群創指出，此次董事包括以自然人身份提名的4席一般董事，獨立董事席次過半，並包含女性董事成員；董事會成員組成多元，符合公司、股東及其他利害關係人利益為目標，落實企業社會責任。 台灣科技業怪事多，經營團隊不出資卻領高配股/紅利，創業初期資金有不少是由納稅人埋單，欠缺關鍵技術之研發，競爭力多是降低成本之代工製造…等，這些怪事是果而非因，台灣資本市場短視近利，創業家膽小如鼠，只敢玩股東錢。 面板廠群創光電（3481）預計於6月24日舉行股東會並改選董監事，在群創提出的董事提名名單，未見身為最大股東的鴻海集團推派法人代表參選；此外，若以2019年持股資料相比，鴻海集團、鴻準、鴻揚創投對群創投資均有收斂。 當初元太從面板思考轉型到電子紙，也正是從自己的本業去思考，如何在面對挑戰的傳統造紙業，去思考哪些科技會改變這個產業，再從電子紙出發，走出一條完全不同於面板的事業。 巧合的是，併購足以威脅E-Ink地位的SiPix，其實也是來自友達。
台股分析師李永年指出：「對鴻海來講可以丟掉一個包袱，也可以跟外界建立比較多的關係，對鴻海來講應該是比較有利的事情。」鴻海切割群創，台股分析師認為是明智之舉。 但反觀群創，市場緊盯脫離鴻海這位富爸爸後，能不能走出自己的路。 新產品方面，電視發展策略分為兩大項，第一為較低階的機種，以功能簡易、價格便宜的CCFL電視為主，主要銷售於新興市場；第二為3D TV，主要使用快門眼鏡(Shutter Glasses)技術，主要配備為2D轉3D功能，並以60Hz為基礎使用倍頻技術加強3D效果。 事實上，家大業大的鴻海，不論營業規模、獲利能力及市值等，都堪稱是台灣電子業中的老大哥，但多年來鴻海股價本益比一直不高，在電子集團中排名都在末段班，頂多在10-12倍左右。 鴻海退出群創2023 因此，從這個角度來看，若鴻海開始對轉投資公司做減法，例如對群創及榮創等公司的經營放手，把重心放回母集團的轉型與改造上，不再熱衷轉投資會帶來的資本效益，說不定對這些被投資的公司來說，反而是好事一件。 聯發科對於轉投資的IC設計公司，若是在公司發展初期就投資，對於創業團隊會給予協助，但也只是扮演被動角色，一切都要靠團隊自己的實力與努力去爭取，至於公司順利發展或股票掛牌後，更會與團隊講清楚，未來手中持股將逐步出脫。
鴻海退出群創: 群創完成董事改選「鴻海確定退出」！洪進揚續任董座拚突破：不再隨景氣上上下下
日本排放核廢水正流入中韓海域，引發市場擔心海洋污染食鹽受影響，台鹽發出最新聲明，指目前國內食用鹽量能充足，不用恐慌。 台灣中油公司自明（28）日凌晨零時起汽油調降0.1元、柴油調漲0.4元，參考零售價格分別為92無鉛汽油每公升31.1元、95無鉛汽油每公升32.6元、98無鉛汽油每公升34.6元、超級柴油每公升29.2元。 本週因雙重平穩機制啟動，汽、柴油各吸收0.9元及1.7元。 根據外國媒體報導，Insider估算，到目前為止，蘋果、微軟、特斯拉和Meta的市值總計減少6,250億美元，換算新台幣約19.89兆元。 其中，蘋果市值減少3140億美元，下跌幅度最大；其次是特斯拉，下降了1,170億美元；微軟下降了1140億美元，Meta則減少了800億美元。
永豐餘投控（1907）16日召開法說會，談到衛生紙漲價議題，發言人殷國堂表示，目前沒有規劃，漲價就是成本、市場競爭、市場供需綜合的考量，因此現在不會去預測，目前沒有接收到Q2、Q3的計畫。 很多公司併購時都是買貴了，所以要分幾年攤提成本，但保瑞卻是買便宜了，所以未來幾年可以攤提廉價利益的獲利進帳。 1.「台灣ESG永續基金排名」是以台灣金管會「ESG基金專區」內認可的國內外ESG基金，為評比的主要母體，再依各基金每周的績效表現，進行排行。 例如電子書，是用E-Ink取代印書的紙張，電子貨架標籤，取代的是原本要用人工貼上撕下的標籤紙；此外，電子紙取代的也不只是紙，例如電子白板、戶外看板、公車站牌及各種標示，取代的是各種介質，有些和傳統面板技術如TFT或LED有關，但更多是傳統面板難做到的、是完全創新的市場。
鴻海退出群創: 友達、群創股價殺到見骨，還有救嗎？20年台股職人：「面板股」長線投資價值浮現的3個理由
本刊調查，對面板事業情有獨鍾、正在布局生技開創事業第二春的鴻海創辦人郭台銘，近期找來大掌櫃、前群創董座莊宏仁，準備推動面板業2次整併，對象包括群創、深超、廣州廠，甚至夏普（堺工廠），企圖對抗陸、韓2強。 至於美時早年的大成長，也是因為艾威群集團進行跨國併購才打下基礎，但如今則是以發展自己的產品線為主，在南投設有200多人研發團隊，強項是挑選出利基、困難且有獲利空間的藥。 投入研發雖然燒錢，但有全球業績支撐，是讓美時可以進入良性循環與大發展的主因。 若對比美時，保瑞目前是以製造為主，收購標的也偏向成熟但利基型藥物，但因為銷售市場在全球，所以營收擴充機會遠高過侷限在國內或亞洲市場的其他老牌藥廠。 不過，保瑞目前主要資源投入在擴大產品項目及衝高營業額，但本身研發做得並不多，或許未來經濟規模擴大後，才會把資源放在加強研發投資上。
鴻海集團旗下重要轉投資的面板廠群創，今年將董事會改選，沒想到改選名單出爐，卻無任何一鴻海集團法人代表參與選任，震驚各界，消息一出讓群創股價因此重挫。 對於鴻海將全面退出群創一說，鴻海集團也緊急發布兩點聲明表示，有關集團面板事業的投資與經營，一直都是以創辦人(郭台銘)個人為主，集團僅持有少數股權；集團目標非常清楚，就是聚焦在「3+3」新事業。 劉揚偉推動鴻海3+3的產業轉型，讓公司脫離以前電腦、手機等產品為主的結構，改為朝電動車 (EV)、元宇宙等新應用領域方向發展，這是讓鴻海進行產業轉型，目標是提升EPS（每股稅後純益）。 至於改善公司治理，把鴻海複雜的轉投資做整理，讓許多旗下企業可以自主運作，提升專業經理人的經營效率，這是對鴻海與轉投資公司都有利的方向，這種公司治理的改善與提升，是要提高法人對鴻海事業的持股信心，目標是改善鴻海股價的本益比(PE)。 由於同時間另一家榮創公司也將進行董事改選，公告的董事候選人名單中也無鴻海的法人代表，因此電視台記者當天來問我的看法，我第一個想法是，這個問題應該去問郭台銘先生，因為未來鴻海集團對於群創、榮創等轉投資公司的態度與動向，只有這位最有影響力的大股東能夠回答。 鴻海退出群創2023 其次，也有很多投資人關心，鴻海要退出群創，那佳世達會退出友達嗎？
鴻海退出群創: 台灣靠利基產品搶市
而且，如今產業進入緊縮階段，必須更專注投入關鍵產業趨勢，例如5G、AI或電動車等，但鴻海卻已經明顯落後對手。 當年鴻海最大對手比亞迪，如今已是中國電動車的領導品牌，股價表現也突出很多，股神巴菲特投資14年來獲利不少。 當年鴻海嗆聲比亞迪，如今卻狠狠被超「車」，這對鴻海來說是一個很大的警訊。 盤點郭台銘在面板事業的投資，除了群創外，還有夏普、SDP（堺工廠）、廣州廠（超視堺國際科技廣州有限公司）和深超光電，每一次投資，郭台銘都以個人身分先投，隨後才讓鴻海集團參股，根據估計，郭台銘在面板事業的投資金額超過千億元。 知情人士直言：「就是郭台銘要進行第二次的面板業大整併，目標就是群創、廣州廠與深超光電。」這是繼2009年群創順利迎娶奇美電、統寶光電之後，再一次的整併行動。 不過，也因為收購案存在一些不確定因素，因此保瑞與安成藥的合約中也保留一點迴旋空間。
在台灣普遍都面臨激烈競爭的電子業中，元太就是很少數具備這種產業地位的公司。 首先，有關鴻海退出群創董事會，日前鴻海董事長劉揚偉已對外表示，鴻海退出群創、榮創董事會，是基於公司治理考量及聚焦在 3+3 的領域，因此是可以預期的，且後續還會有一些調整，不只是上市櫃的公司，也會有小公司做調整。 這些優質的電子集團，當然有實力去扶植一些小公司，但不會去強調轉投資關係，或是進行集團聯盟與綜效的運作，因為這也很容易出現弊端，例如可能有採購及買賣上的利益輸送，在訂價上給予各種好處等。 另外像研華對於轉投資一向很謹慎，在投資外部團隊上，更是要經過多方評估，實際進行業務合作後才會出手，如此可免於讓轉投資團隊養成依賴習慣，也避免團隊太早期取得大公司的投資後，在外面打著集團名號招搖撞騙的可能。 若對比其他台灣優質電子公司的作法，也可以看出，很多CEO對於企業切割與轉投資策略等，都已經明顯在收斂中。
鴻海退出群創: 台灣將出現第２家營收百億元製藥廠！買下伊甸生醫後，保瑞再砸60億元收購安成藥，誰是最大贏家？
不過，為何劉揚偉還提到，鴻海退出群創、榮創董事會，是基於「公司治理考量」呢？ 我認為，這顯示劉揚偉也很清楚，過去的鴻海轉投資太過複雜，外界也常反應，看不懂鴻海的財報，其中關鍵就是在轉投資太過複雜，因此，除了推動鴻海3+3的產業轉型之外，改革公司治理，更必需列入他的重要工作項目之中。 鴻海退出群創2023 鴻海董座如今由劉揚偉主導，未來若能讓鴻海的經營更聚焦，讓公司治理逐步走向正常化與合理化，一定會讓國內外法人對鴻海更具信心，也有機會提升鴻海的本益比。
展望未來，群創強調，將強化集團資源發揮最大成效，包括聚焦策略定位，提升產品技術本質，開創獨有優勢，驅動獲利與價值再升級；深耕新創事業領域，掌握多面向新契機，切入利基市場，強化集團品牌價值；以前瞻視野洞悉產業發展趨勢，開拓多元應用解決方案，創造客戶需求，精進人類生活。 目前雙虎合併沒有條件，只是一個流傳在江湖的傳說而已，但投資市場為何總是繪聲繪影，其實是因為太多面板股投資人實在是虧到怕了，因此期待合併案可以拉抬股價，讓所有陷入苦海的投資人獲得救贖。 雙虎經營者在面對不斷傳出的合併傳言，恐怕要用「苦民所苦」的心態來面對，才是成為激勵產業做更大改變與提升的動力。 至於面板雙虎合併的議題，過去已經被提起多次，我覺得合併要看綜效，兩家面板廠合起來全球市占只有二成，仍明顯落後大陸及韓系企業，不像日月光及矽品合起來超過五成，能夠取得訂價權。 此外兩家公司產品、技術都很接近，你有的我都有，但你沒有的我也沒有，因為兩家公司都缺乏OLED技術，這樣的合併意義有限，合併綜效確實有限。
鴻海退出群創: 面板雙虎 市場傳合併
時值面板景氣逆風，今年第一季群創每股獲利只剩0.18元，加上第二季面板報價持續下挫，虧損壓力與俱增，加上本次代表鴻海集團的鴻揚創投，今年未指派董事法人代表，立刻讓市場有了鴻海集團「勢力退出」的聯想。 鴻海發表兩點聲明強調，第一是有關集團面板事業的投資與經營，一直都是以創辦人個人為主，集團僅持有少數股權；第二是鴻海集團的目標非常清楚，就是聚焦在「3+3」新事業。 接下來，中國的業者也將進入一波境內的整併，例如：京東方在2020年整併中電熊貓，接下來預計還會有其他的小廠被大廠所整併。 我對於這樣的計劃相對看好，因為根據市調機構Omdia統計，去年全球大尺寸面板出貨面積排行，京東方、華星光電分居全球前二大，市占率分別為25.3％、15％，南韓LGD 14.9％排行第三。 台灣面板雙虎的群創是10.6％、友達是10％，分列第四和第五名。 最近面板雙虎的消息很多，從友達宣佈減資，到外資調降評等及目標價，再到群創跟進減資、鴻海退出群創董事會，甚至市場傳言友達跟群創合併才有生存下去的悲觀言論，幾乎可以說是一週一消息。
但回頭去看這段歷史，當初元太收購達意的金額是15億元，而友達的處分利益是3億元，對比目前元太創造出2000億元市值版圖，只能說，天道難測、造化弄人，令人不勝唏噓。 當然，現在大家都已經很清楚，元太是因為電子紙E-Ink應用擴增，電子貨架標籤大量普及，在節能減碳的趨勢下，成為顯示器業最快速成長的領域。 但元太從面板過渡到電子紙，整個轉型與改造至少花了十幾年時間，在這個苦撐待變的過程中，我覺得有兩個重點值得深入談。 不過，由於過去鴻海轉投資太過複雜，這是需要花時間處理的工作，劉揚偉均是低調處理，過去的鴻海都是由老闆郭台銘布局，專業經理人劉揚偉也不需要大張旗鼓，以免有打臉老闆之嫌。 認識劉揚偉的朋友都知道，他從年輕時代就是一個暖男，總是把事情做得通情達理，讓相關的人都很舒服。 投資心法首重總體經濟的多空循環，並結合基本面選股與技術面操作；認為「擇機入市」才是股市投資的獲利法門。
