邱淑姝處長表示，未來的下一步，就需要經過更詳細的規劃與思考，才能夠達到最終的「面」的目標，並且持續進化、成長。 蔡燕華經理表示，如一位同仁開場白就說：「我每天都遲到」，但背後的原因是，從小自她有印象開始，就記得媽媽不管工作再忙再累，也會牽著她的手上學去；因此現在即使工作再辛苦，她也要珍惜早上送小孩上學的這個珍貴時刻。 此外，緯創資通每月也固定舉辦各類型講座、導聆、工作坊等藝文活動，鼓勵同仁多元參與、培養人文素養。 最後的期末檢核點，研華透過期末展會，讓各組學生發揮創意，也不失專業的方式講解自己專案的成果給研華的高層、正職們參考，最後評選出最優秀的前三名。 一走進研華內湖總部大樓，映入眼簾的是緊鄰落地玻璃窗的大片研華公益藝廊，展出的作品除了有油畫、水彩、膠彩等，還曾經展過攝影作品、芭蕾舞衣、雕塑等包羅萬象。 當天的工作坊中，是以「感恩」為題，讓同仁自行發揮、剪出心中的感恩畫面，當參與者的作品展開在眼前，一幅幅充滿生命力、感動的畫面震懾全場；當大家拿著自己作品分享的同時，看見的是每個人的生命故事。
工作氛圍方面，我自己認為介於嚴謹及彈性之間，嚴謹部分在於計畫本身的檢核點有相當的形式要求，以及研華氣氛比較有位階制度，故主管都以高層希望聽到的內容給予實習生建議。 研華內湖 彈性的部分則是在學生探索專案的過程中，有極大的空間可以搜尋各種資料、尋求內部訪談資源，如果有任何疑問，主管也都會耐心且親切的回答，因為研華的產品相對我平常的生活，是幾乎觸及不到的，很感謝當時主管耐心的講解產品的各種功能及技術。 周連和進一步說明，在林口園區規模龐大的建築體中，有許多不同的用電設施，導入系統前得先盤點出各設施的能源使用狀況，再定出用電基準與節能績效指標，逐步實現節能減排的目標。 研華內湖2023 除了最基本的藝文票券團購外，緯創資通也成功將藝文與各種員工關係活動相結合，如多次邀請藝文團體擔任年終尾牙的主秀，就是最好的成功案例。 2012年度，適逢國藝會大力推動藝集棒專案，媒合企業邀請藝文團體進行最令人耳目「藝」新的藝文尾牙秀，當時緯創資通就是最力挺、率先響應的企業之一。
研華內湖: 研華公告2022年全年每股盈餘13.85元 營收及獲利雙創新高
和我原本認知是以傳統科技公司有些不一樣，畢竟他們不是以代工為主，而是以品牌來推廣且毛利率有30~40趴，此外最重要的我想就是在這我也感受到比較多的"溫度"。 對物聯網的認識模糊變清晰後，開始尋找相關的實習機會，研華過去為工業電腦龍頭，近年來積極朝軟體及物聯網雲端平台方向著手，加上為大規模的企業，產品高達1000多種，要如何從過去硬體轉向軟體，也是我相當感興趣的原因。 研華iEMS包含了節能管理解決方案(Energy Management Solution，EMS)、能源績效指標(Energy KPI)、能源預測(Energy Predict)3大解決方案，得以對園區的空調、照明、動力、生產機台、綠能等設備，進行全面性的智慧管理。 林基在總監表示，如此單點式的票券索取，只是最基本的引發興趣而已，接下來還要讓同仁多表達意見、甚至踴躍推薦藝文節目。
因此，這次的實習計畫中，專案小組除了密集跟主管討論更新進度外，最重要的是有類似期初、期中、期末的檢核點，設立這樣的檢核點，除了能因為壓力之下更快速推進專案進度外，也能適時的透過資訊長CTO專業的回饋去做後續的改進。 在後續四周則是重頭戲，針對新零售場景，再經過各種二級資料搜集及自身經歷後，若以無人商店來說，台灣可能要發展到一定程度還有一段陣痛期要走，反而是現在林立在捷運站、火車站的自助服務機，是短期可行且更有遠端管理的需求的。 因此，也開始尋找相關訪談對象，當時很感謝過去小吳老師課堂上找來的學長，曾經幫助台灣大車隊最創新的商業模式及數位轉型，以及當時主管認識的全家店長。 因前一份實習為B2C物聯網寵物科技公司，鑑於此，對於物聯網背後運作及能夠有什麼創新應用開始產生濃厚的興趣，於是開始去清大學聯網上找尋相關課程學習，當時找到黃能富教授於平台商開的“物聯網概論與應用” ，期望更理解背後的傳輸原理。 為了鼓勵同仁們踴躍踏進戲院、欣賞演出，研華基金會自2011年起開始推動此專案；由基金會贊助出資，提供每位同仁一年兩張免費票券進場欣賞表演。 持續推動一年下來，同仁索票率非常踴躍，更還有不少同仁願意自費加購票券，攜家帶眷一起欣賞優質表演，成功達到推廣藝文的第一階段任務。
研華內湖: 研華公告2023年第二季每股盈餘3.51元
研華科技資深經理周連和指出，研華智慧建築解決方案分成「智能建築能源管理(Intelligent iEMS)」與「智能情境空間管理 (Intelligent Space Management)」兩大核心，共發展出「能源管理、人感節能、智能接待、智能會議室、智能影像、智能一卡通、智能停車」等七項智慧應用。 再透過「工業物聯網應用軟體平台(WebAccess)」將原本獨立的應用子系統串聯在一起，進行統一管理，提高智慧園區的能源管理效率。 除深化既有產品與垂直領域的應用外，也針對公司的經營策略、組織發展進行相應地調整，以符合市場需求，並將推動整合型IoT解決方案為發展主軸；此外，也將投入大量的資源和人力來強化於垂直市場的能見度，並透過跨產業服務平台的支援體系，充分運用進階的物聯網中介軟體平台（IoT-PaaS），來發展以物聯網為中心的智能應用。
研華認同「從A到A+」一書中所提出的觀點，不以優秀自限，而是致力於成為卓越的企業。 該書的作者Jim Collins認為，一家公司的長足發展需遵循刺蝟三圓圈的交集：清楚定義且熱情投入的願景、帶動營運的主要經濟引擎以及企業的核心專長。 研華亦定義出了自己的刺蝟三圓圈，以此為核心嚴格執行，研華將懷抱「智能地球的推手」之願景，從利他精神出發，專注投入正派經營，以追求頂尖為策略，致力複製利他概念的成功經驗，發展產業群聚效益，以期建立與社會良性因果循環的企業成長模式，成為卓越的產業領導者，與社會共好共榮。 這次研華科技的內湖總部、東湖廠區參訪下來，對於公司實際工作環境、福利部分並沒有像之前公司參訪有那麼詳盡的介紹，但從某學弟曾待過研華工讀以及這次參訪過後的感覺，雖然這提供的薪水、福利不一定是最優的，然而從工作發展多元性的角度來說，這部分似乎做得還不錯!!
研華內湖: 研華正式啟動創新商業模式－工業物聯跨境電商平台IoTMart
研華科技做為全球智慧系統領導廠商，致力於推動物聯網解決方案應用與技術，加速各產業走向智能化應用。 為了培育更多物聯網產業未來人才，研華將啟動『研華物聯網實習計畫』，招募研發、行銷、設計A+人才，並結合研華WISE-PaaS物聯網軟體服務平台，加速實現物聯網應用開發。 研華林口科技園區共有三期工程，每期工程都以綠建築為概念，透過建築設計達到節能目標，並同步導入研華自行開發的智慧節能解決方案，打造園區成為智慧綠建築的標竿場域。 不僅一期工程獲得「台灣優良智慧綠建築暨系統產品獎鉑金獎」最高榮耀，全方位的智慧節能系統與應用，更吸引絡繹不絕的參訪團隊，前來學習研華永續環境的精神與做法。
這次研華希望我們這組的實習生能夠將本來應用在工廠場域的Device Management platform轉移應用場景至新零售領域。 所以當時剛開始花了大約一週的時間去比較全球有在做設備管理軟體所提供的解決方案及應用場景，以及思考所謂的新零售擁有那些特質及共同點可以發揮。 內湖科技園區近5年的營業額，以每年平均近30%的速度成長，是大台北地區營收最高，聚集豐沛資金、技術與人才的科技園區。 根據臺北市政府產業發展局委託世新大學民意調查研究中心，每年對區內廠商調查報告，2016年內科全年企業營收達新台幣4兆9百億元；至2017年6月，總計5,750家廠商完成公司、行號登記，2016年從業人口達156,808人[1]。 內科腹地已開發達95%，為持續發揮產業群聚效益，並提供臺北市科技產業更充裕的發展用地，臺北市政府已統籌結合園區鄰近的大彎南段工業區、羊稠段工商展售區與蘆洲里工業區等周邊用地。 現階段已優先公告放寬大彎南段工業區、羊稠段工商展售區二地區的產業進駐項目比照內湖科技園區。
研華內湖: 公司
「在台北要找個舞台，一次讓兩千個人看到藝文演出不容易，但是在我們的尾牙上，一次就能讓六、七千人看到雲門的演出！」緯創資通人文處邱淑姝處長說，就是靠著這一句話，打動了林懷民老師的心，終於點頭答應在尾牙宴上演出雲門舞集「如果沒有你」劇碼。 緯創資通人文關懷部蔡燕華經理表示，印象非常深刻，在尾牙表演當天，林懷民老師親自在後台坐鎮監督，目不轉睛地盯著轉播小螢幕，力求每一個細節表演都要最到位、最完美；更緊張地問她「同仁有沒有在看？妳覺得喜不喜歡雲門的表演？」直到看到台下各個專注欣賞演出的神情，聽到演出結束後熱烈的掌聲和歡呼，才終於放下心來。 研華內湖 這樣一次成功的藝文尾牙秀，在同仁們心中激盪出的火花，是持續好一陣子的感動，也是將藝文種子植入企業DNA的最佳展現。 在後續的三週，我開始進行市場的競品分析，與主管討論及確認方向，與RD intern同步進度，回報主管。 以阿貴導演的剪紙課程為例，目前只是單點式的活動、現場受到感動與啟發的人數也僅限於幾位參與者，未來將會把這些同仁的感恩故事製成影片分享給更多同仁欣賞、並於內部評估開辦剪紙課程或社團的可能，這樣就能夠形成線，接下來要如何把這個感動傳遞給更多人，讓它擴及到「面」的影響？
其中，EMS監控整個園區的環境與設備運作狀況，並以視覺化介面呈現園區的能源總體使用狀況，讓管理人員可以清楚查看園區各設施的用電數據，包括能耗總覽、能耗趨勢、能耗績效統計等，再從數據中找出可能的浪費所在，並施以改善方針。 Energy KPI 依循能源績效管理指標ISO 50006的指引，建立能源基線、節能目標與節能績效，同時可即時診斷異常耗能設備，通報相關人員即時處理，提供一個優化能源管理流程的有效方法。 Energy Predict可進一步進行能源預測，參考外部因子，例如天氣、組織異動、生產排程，更細部的調整能源基線與用電超標預測提前示警。 為實踐智慧城市與工業4.0的應用落地，研華以「智能地球推手(Enabling an Intelligent Planet)」做為公司的企業形象及願景。 Glints 是東南亞頂尖的人才生態系，使命是協助超過 1.2 億名專業人才的職涯成長，並幫助企業雇用東南亞各地的合適人才。
研華內湖: 10/18(三) 13:30 【研發替代役專場】 研華內湖瑞光總部
研華文教基金會林基在總監總是笑說，我們把一樓大廳的「黃金店面」提供給藝術家們，足見我們對藝術文化的重視！ 這樣珍貴的展出場地，研華完全免費提供給藝術家展出，同時還會於美滿人生官網上介紹藝術家資訊，提高展出者的知名度與能見度；而每天來來去去的研華同仁及客戶貴賓們，更能夠在此駐足欣賞美麗畫作，不只為辦公室增添了豐富色彩，無形中滋養了人文的氣息。 我被分配到的專案組別是WISE-PaaS物聯網雲端平台下的遠端設備管理軟體(Device Management Platform)，簡而言之，是一種能幫助IT人員即時了解機台狀況的媒介，我認為這算是研華因應物聯網需求及數位轉型下所衍生的產品。 在我大學至這次實習經驗，已經體驗過總共五份實習(其一為台灣玉山科技協會籌辦大型活動，較不屬企業實習），其中涵蓋不同職能，每一份都讓我有不同的深刻感受。在求學階段努力爭取一份有學習性的實習是相當重要的，而研華Tic 研華內湖 100產學合作計畫中的Elite 100實習是我認為很值得考慮申請的。
由基金會負責邀請團體進行提案，並製作提案報名網頁，廣徵各類型藝文團體參加徵選；並由基金會組成委員會進行初階審查，初階入圍的團隊，則開放給全體員工票選，讓大家都能有發表意見的管道。 透過層層篩選、遴選出來的團體，則可獲得一年的贊助經費，並回饋演出票券及講座等給研華，讓同仁與藝文團體互利互惠，也藉由同仁參與投票的過程，讓大家多認識其他藝文團體，促進交流與合作。 研華內湖 內湖科技園區，簡稱內科，是位於臺灣台北市內湖區西側的知識型工業園區，乃臺灣第一座由民間投資及政府放寬產業進駐而發展出來的科學園區，自千禧年後開始活躍。
研華內湖: 內湖義．法式料理推薦
例如，掌握能源使用的高峰與低谷時間點，然後下達「移峰填谷」的決策，最佳化能源使用效率。 緯創資通對於藝文的多面向推廣，獲得11屆文馨獎－企業文化獎的肯定，但是緯創資通並不以此自滿，甚至還覺得做得不夠多、不夠深！ 邱淑姝處長表示，對於未來的藝文推動計畫，其實還有很長的路要走；以目前的活動為例，活動雖然豐富精采，但是畢竟還是單點式的規劃，就像拿起石頭往水池裡丟，小的石頭（活動）激起小的漣漪、大的石頭則有大漣漪，但要如何將這些沒有交集的漣漪不斷激盪、互相連結，並且串連起點、線、面，就是當前企業的最大挑戰。
- 蔡燕華經理表示，如一位同仁開場白就說：「我每天都遲到」，但背後的原因是，從小自她有印象開始，就記得媽媽不管工作再忙再累，也會牽著她的手上學去；因此現在即使工作再辛苦，她也要珍惜早上送小孩上學的這個珍貴時刻。
- 和我原本認知是以傳統科技公司有些不一樣，畢竟他們不是以代工為主，而是以品牌來推廣且毛利率有30~40趴，此外最重要的我想就是在這我也感受到比較多的"溫度"。
- 由基金會負責邀請團體進行提案，並製作提案報名網頁，廣徵各類型藝文團體參加徵選；並由基金會組成委員會進行初階審查，初階入圍的團隊，則開放給全體員工票選，讓大家都能有發表意見的管道。
- 除深化既有產品與垂直領域的應用外，也針對公司的經營策略、組織發展進行相應地調整，以符合市場需求，並將推動整合型IoT解決方案為發展主軸；此外，也將投入大量的資源和人力來強化於垂直市場的能見度，並透過跨產業服務平台的支援體系，充分運用進階的物聯網中介軟體平台（IoT-PaaS），來發展以物聯網為中心的智能應用。
自 2015 年於新加坡正式創立以來，Glints 已協助超過 500 萬名專業人才與 6 萬個客戶實現人力資本潛能。 今日，Glints已是人才招募與管理領域中的領導品牌，更是成長最快速的新創，營運範圍包含印尼、馬來西亞、新加坡、越南、菲律賓、台灣等國家。 一向重視員工福利與人文氛圍營造的緯創資通，對於藝文推廣採多管齊下方式，於公司內部設立福利網藝文專區，由專責單位出面洽談團體購票優惠、提供員工以團購價購買票券，方便好用的網路購票模式無形中增加了同仁自費購票的意願和誘因，自然而然慢慢帶動起員工與眷屬欣賞藝文表演的興趣。 目前福利網上一年購票金額超過一、兩百萬元，不僅實質挹注各表演團體演出票房，鼓勵員工主動踏入戲院欣賞優質演出，更是將藝文氛圍注入企業文化中重要的一環。 研華股份有限公司（Advantech Co., Ltd.，臺證所：2395），簡稱研華或研華科技，是臺灣一家工業自動化設備公司，目前工業電腦（IPC）市佔率世界排名第一。 在蒐集完一級資料後，開始提出對舊有軟體修改方針，當時為了能具體展示我的想法，那時開始徒手找資源用Sketch畫了心中的wireframe(一個從UX到UI的初體驗？！）爾後將這樣的畫面及研究資料和研華的UI/UX Designer討論及協助。
