你可以拿來發掘靈感，直接套用或只取你需要的格式。 因為製作這份模板花費了我一些心力時間，因此收取微薄的費用。 很多行銷新人開始學做行銷提案時，很喜歡套用網路上的各種工具，例如 4P 分析、STP 企劃架構 分析、Persona 人物誌等等，但如果在知其然不知其所以然的情況下套用，反而會讓你被叮得滿頭包，比方說主管其實比你更熟悉這套工具，就可以找到一堆破綻把你釘在牆上。 若提案的對象是完全門外漢的老闆或客戶，那就更糟，缺乏對工具的了解，他們會提出很多問題，本意是想要了解你在說什麼，但若提案人沒辦法接球，很可能讓整場提案會議變成鬼打牆，拉著大家一起進入行銷專有名詞的虛無探討輪迴。 除非你的策略可以不花一毛錢執行，否則每一筆預算花費都應該有所本，而在行銷數位化的今天，消費者的各種行為都會留下數位足跡，怎麼樣蒐集、整理、分析消費者行為資訊，產出對於市場與消費者的洞見，就是整個企畫最重要的基礎。
除了各科系都有必修的專業科目，有些科系修習的科目內容與高中所學關聯性低，甚至相差甚遠，可以加入自己為了銜接、填補這段學識上的差距，將採取什麼樣的行動強化基礎的先備知識。 第三，在這場全球零碳戰役中，能源部門將是關鍵戰場。 未來應重視以人為本的能源轉型，促進政府、企業、公民的密切合作，藉以加速落實公正淨零。 4.機會的公正性（Fairness of Opportunity）：政府應開創公平的競爭環境，以確保不同規模及領域的部門及企業均可參與並作出貢獻。
企劃架構: 企劃書下筆之前你需要做什麼？
Siri配音員帶你解析聊天關鍵點；（5）Podcast錄音軟硬體介紹與操作；（6）最終步—平台上架與商業模式探討。 企劃架構 透過這門課程，協助新手的你瞭解製作完整的Podcast節目企劃的實戰技巧與Know-how。 （Tiandiren KeyWords｜#podcast, #播客, #聲音節目） 備註：此課程為業師親授實體課程，每期僅開放25位名額。 因此，本計畫執行的工作重點之一，在於積極強化組織內部與外部標竿學習及分享的方式，協助企業快速結合資通訊技術的傳播，透過知識的交流協助企業及員工能在既有知識上不斷累積、學習，進而激發知識創新的動力。 ChatGPT是一個功能強大的語言生成模型，它可以為企劃書撰寫提供便利和幫助，幫助你更有效地創建和組織你的思想和概念。
ChatGPT的缺點之一是需要大量的數據進行訓練，而且其生成的文本可能存在一定的語意模糊和邏輯矛盾等問題。 其實「短程、中程與遠程」或「類別」的架構，內容都是相差無幾的，皆是為了呈現這五大面向的規劃，只不過前者以時間的方式表達，後者則是以特質呈現。 企劃架構2023 此處可以從最基本的社團或系學會活動著手書寫，除了社團選擇上可以與科系有所關聯以增加申請動機的說服力之外，也可以提及想要培養的是團隊溝通合作及危機處理能力，甚至是想要當上幹部，學習領導及組織協調的技巧。
企劃架構: 網路行銷策略：執行行銷操作前期
永續發展目標於2016年開始在全球推廣，此過程稱為「永續發展目標的在地化」。 地球上的所有事物、人種、大學、政府、機構和組織，都共同致力於多個目標。 各國政府必須積極尋求合作夥伴，同時將目標納入國家法律體系並將其立法，制定執行計畫與訂定預算。 此外，低度發展國家需要高度發展國家的支持，因此國際間的協調極為重要。 此課程將講授音頻商業模式，解析節目企劃如何從、主題設定、節目特色、訴求對象、表現方式、內容安排、節目預期效果、預算規劃、節目長度等面向說明。
1.目標的公正性（Fairness of Ambition）：政府的氣候政策須符合科學證據，並在時程與規模展現雄心，還應確保政策對當今及未來世代兼具公平。 整個環形組織架構使每個人保持連結，但在他們各自的那一環當中卻又是獨立的。 您架構中的環形數會持續增加，直到所有個人都被安置於適當的層級為止。
企劃架構: 創新性
企畫者必須確實評估廣告曝光的載具（報章雜誌、電視、網路等），找到最精準的傳播管道，才能獲得最好的廣告效果。 以上述「CYBERBIZ 棒棒糖，爆擊你的美食味蕾！」的範例來說，線上的花費可能包含網站SEO費用、宣傳活動費用。 線下則可能包含：Youtuber的宣傳費、場地佈置費用等。 說完前面這麼多，你可能會好奇，那一頁式企劃內容究竟應該要怎麼寫？ 怎麼寫才能把你滿腦子的創意、想法都放入一頁之中呢？
現在的行銷傳播新鮮人是幸福的，業師多、課程多、新創公司多，所以不論學習或第一份正職都比較容易到手。 但這領域就是一條不歸路，今天的創意明天就舊了，今年的領先績效明年就成落後指標，客戶跟主管常常都會發神經，現在寫完企劃書 50 頁下周就被打槍，然後同時 3 份企劃書跟 2 個專案執行一起也是家常便飯。 對新鮮人來說，沒做過怎麼驗證或評估，這時又回到的理論的重要。 企劃書就是為了執行而且有結果，所以那些財務績效評估、傳播理論的擴散效應，甚至數位課程教的接觸率、分享次數等等，都能派上用場。 有幾分證據說幾分話，不論是過去做過的報告、學校的課程練習作業，還是每天出現的產業新聞、市調分享資訊，甚至是老師曾經分析過的企業案例，企劃的基礎都來自於基本資料的準備充足與否。 1.企劃要點： (1)據X資料顯示，有Ｘ%的大學生喜歡將棒棒糖作為課後零食。
企劃架構: 網站內容企劃與分類
要在知識與專業上有所成長，除了實務經驗，自我學習以及不恥下問永遠是最快、最紮實的方式。 如果你會在意讓其他人知道自己的不足，卻不好意思發問，或許你並不是真心想做這件事情。 這兩類問題，基本上都出自創業團隊一開始就想主攻太多面向，可能是太貪心，或是不夠瞭解自己。 對創業者來說，眼前如果有十條路，每一條都會想去嘗試。 而要做出選擇或決定優先順序，最重要的是要先盤點自己掌握了「供給」跟「需求」的哪些部分。
身為行銷人，想開始撰寫行銷企劃書，卻不知道有哪些行銷策略？ 猶如市場不停的變動，行銷策略的變化非常快速，耳熟能詳的行銷策略藏入行銷企劃書中，即便沒有詳列這些行銷理論，你依舊可以看見他們的影子。 雖然它的重要性還不到「生死存亡」的階段，但是卻足以影響企業一整年的營運規劃。 從策略地圖中長期目標來展開年度計畫，才能替執行的同仁撥開一層雲霧，企業的未來願景是甚麼？
企劃架構: 訓練計畫總表
特別一提的是，不需要特別找到競品沒提供的特色，也可以是競品有，但並未特別強調，或是網友評價差的特色。 企劃架構2023 做出目標受眾區隔之後，下一步是目標客群分析中最重要的「橫向發展戶戶旅程」，我們要列出每種目標客群從問題產生到完成購買後的「行為」、「想法」、「需求」並放上每個接觸點品牌可能的機會。 創意當然是行銷人需要具備的重要特質之一，但創意只是解決銷售問題的手段，嚴謹的市場調查和邏輯推演，才是決定行銷企劃能否被採用的關鍵，好的行銷提案不會讓老闆或客戶有機會思考「這個推論合理嗎?」，而是順順的接受結論。 在服務建議書中，「執行規劃」這個部分是最重要的，因為政府單位很在意「執行面」。 若想讓評審及主辦單位對此案有更高的信心，建議在撰寫執行規劃時，將「人」、「事」、「時」、「地」、「物」五個重點寫進去。 但募資企劃書絕對不是一切，更多時候投資人更在意的是「人」。
- 同時也會觀察這個團隊是否有一個核心角色或價值，瞭解這個團隊在未來遇到困難時，會用什麼態度和方法去克服、解決那些問題。
- 大約十五頁的資料結構確立之後，接著做每一頁的筆記。
- 業師將教你如何從頭錄製音訊，自行操作Podcast軟體進行專業剪輯，其中包含–器材設備的安排、錄製環境、錄音品質、剪輯技巧、錄音注意事項、音檔上傳各式平台、音訊商業化，進行有效推廣。
- Chart 55是一份資料的結構，首先有封面和目錄，一直到最後一頁的總結，一共十五頁。
- 其實企劃書的撰寫方式都大同小異，但本篇會著重在政府標案的企劃書，之後會再寫一篇商業企劃書進行分享。
之後就可以評估哪些渠道可進一步的優化、哪些渠道彼此之間可以互相串聯等等。 本出版物係依一般性資訊編寫而成，僅供讀者參考之用。 Deloitte Touche Tohmatsu Limited（簡稱“DTTL”）、其會員所或其相關實體的全球網路（統稱為“Deloitte組織”）均不透過本出版物提供專業建議或服務。 在做出任何決定或採取任何可能影響企業財務或企業本身的行動之前，請先諮詢合格的專業顧問。
企劃架構: 網路開店如何用小成本做到大生意？
因此，我們提供最簡單明瞭的方式，從架構開始，一步步詳細說明每個部分該怎麼補充，如果需要更詳細的說明，可以點擊文末下方的教學頁面。 其實企劃書的撰寫方式都大同小異，但本篇會著重在政府標案的企劃書，之後會再寫一篇商業企劃書進行分享。 於政府標案中，因在投標文件中都會統稱「服務建議書」，針對「政府標案企劃書」於下文將統稱「服務建議書」進行教學和說明。 可以根據下方評量表來檢視自己的品牌擁有哪些資源，並且可以簡單紀錄經營程度、所花預算及成效。
- 有如其他架構一般，此架構也是階層組織，而領導層會連結至不同流程。
- 並草擬簡單問題詢問運動大使，最終花1小時的時間，循序漸進地訪談影片的兩位男主角，瞭解他們背後的運動故事。
- 4.幫助低收入家庭獲得便宜的綠色服務及商品：低收入家庭可能因為無法負擔、租房或缺乏訊息，因此陷入能源貧窮困境或無法取得綠色產品服務。
- 天地人文創，臺灣知名文創暨教育培訓機構，品牌概念源於易經，以推動產業文創化為使命，經營涵蓋教育培訓、空間運營、專案策展、媒體經營等。
萬一A案不幸被「打槍」，B案就可以立即上場作戰，這樣除了可以增加提案成功的機會，也讓老大知道你對於企劃案的用心與決心，就算這次沒能順利通過提案，也會大大提高他對你的印象分數。 就如同FB、IG、抖音的建立，在過去在科技通訊的限縮下，沒有這麼完整的社群交流平台，當這些平台的出現，讓人與人之間的聯繫變得簡單，對於資訊的傳遞更快速，社群平台提供的舞台，顛覆了原有的交際習慣、廣告形式、閱讀行為、甚至消費習慣等，也衍伸出許多的服務與機會。 還記得前面提到的關鍵，「這份企劃書是給誰看？」，就是要給評審看，而評審的方向，就會依照「SBIR目的及核心精神」去檢視你的計畫書內容。 政府也提供了許多的創業補助計畫，而最常聽到的就是SBIR，也是最多企業會選擇優先申請的補助案，SBIR是提供給新創業者的政府補助計畫，金額最高補助1000萬，不同於創業貸款，「補助」，顧名思義，就是不用還。 若跟跨部門主管關係不錯，可以了解主管們對於年度訓練的想法，有時候會有不錯的idea可納入年度訓練計畫喔。 第一次寫計畫書被要求修改是正常的，就連多年寫年度訓練計畫的老手，都可能會因為有些資訊情報的不完整，或是計劃書中的邏輯如何讓長官更加清楚，或是標點符號、間距等被要求修改都是常態，但多寫幾次也可以練習讓思考更周延，計劃書品質越來越好。
企劃架構: 客戶回頭率低的常見原因你中了幾項？學習利用問卷達成 30% 顧客留存率！
2.改善弱勢勞工及小農生計：各國應積極為轉型過程的弱勢群體提供就業機會。 例如，幫助煤礦工人、女性提供再生能源就業機會，或者協助小農取得綠色技術和資金。 3.遞交的公正性（Fairness of Delivery）：政府應提供明確的整體目標及遞交框架，並激勵各部門及行業採取個別的減碳方案。 2.課責的公正性（Fairness of Accountability）：邁向淨零的過程涉及跨部門的合作，因此政府與監管機關應提供各部門彼此協作、並可課責的治理方式。 將團隊拆分為樞紐中心，即可在網絡內分享大量資訊，而不至於只能與眾多網絡分享極少資訊。
因此，與公民合作以確保他們的觀點得到聆聽，並制定適合人們生活和期望的策略也將至關重要。 （來源）歸結而言，實現公正淨零的轉型策略應建立一種「包含所有社會夥伴的參與及代表性的社會對話過程」（來源），才能實現幫助所有人的共榮願景。 參考歐盟2021年提出的「公正轉型框架」（just transitions framework），其中包含兩大重點：社會包容（social inclusion）及分配影響(distributional impacts)。 「社會包容」指的是將邊緣族群納入討論及決策的過程，「分配影響」則是涉及利益及危害的公平分配問題。
企劃架構: 建立連結
(2)據政府Y部門，X％的大學生習慣在網路上購買零食，因此可以以線上行銷為主。 (3)Ａ為大學生2020年度票選最喜歡Youtuber，因此可以請Ａ為線下實體活動站台。 依據撰寫人員的邏輯建立企劃書的架構，是一個相當重要的決策。 每個人的撰寫邏輯或習慣可能不盡相同，因此企劃書的架構也需因人而異。 然而，基於我長期從事企劃書撰寫的經驗，我整理出以下9大基本架構，可供參考。
