開發完成後，在推廣到上千家門市之前，也先在10多家門市進行系統測試，更在全臺舉辦了七場說明會，讓加盟主在測試環境下進行操作，快速熟悉訂購介面與流程。 蘇暐盛指出，開發團隊花了許多時間與加盟主磨合，比如根據使用者反饋，在訂購介面中加入了線上客服功能，店家遇到問題時，可以隨時點開小視窗，聯繫客服來解決問題。 一方面，訂購資料可以直接整合到ERP中，避免拋轉與串接問題，加盟主一提交表單時，就能即時在ERP內產生訂單資訊。
決定導入雲端POS後，美芝城還花了大半年時間與廠商溝通需求，來客製化開發POS，不只介面設計與前一代POS相仿，方便店員快速上手，也進一步讓POS更貼近早餐店高度客製化的點餐業態。 蘇暐盛解釋，顧客光是點漢堡，就有數十種組合，比如肉多兩塊、蛋加兩顆，肉要煎久一點，加胡椒不要番茄醬，生菜多一點、少一點，全部都得依據顧客需求製作。 1981年，原於南亞塑膠工作的林坤炎，於電視上看見美國棒球場吃熱狗的文化，認為在台灣也能夠以類似的形式販賣漢堡，因此將作好的漢堡帶去台北市立棒球場（小巨蛋原址）販賣，但銷量不好。 進而於八德路上開設一家名為「美而美」的早餐店，以販售平價三明治以及漢堡為主。
早安美芝城概念店: 早安！美芝城
原為林坤炎於1981年在台北市八德路創立的早餐店名稱，後因未申請商標保護而發生了商標爭議。 根據1994年最高行政法院裁定的判決[1]，為了做出區別而分別將店名改成了「巨林美而美」、「瑞麟美而美（美而美餐飲連鎖企業集團）」，此外還有直接改名的「弘爺漢堡」和「早安美芝城」等品牌[2]。 2011年：荣获第二届“30杂志-30世代消费品牌大调查”中，连锁早餐企业实际购买品牌名列前矛、第四代加盟体系“新活力系列”推出。 2010年：第一届“30杂志-30世代消费品牌大调查”外食早餐实际买品牌评比名列前矛、荣获第十一届台北国际连锁加盟大展“十大杰出品牌”、荣获第七届高雄国际连锁加盟大展“十大杰出品牌”。 2018年：空間是當代美感語彙，延伸家的概念，顛覆一般對早餐店的想像，推出加盟體系-「概念店系列」早安美芝城南門店開幕，南門店是全台第一間概念店店家。
2013年：与伊甸基金会合作，共同为发展迟缓儿爱心募款、经济日报系列报导早安美芝城创始起源、加盟主创业故事。 考量到這些問題，美芝城決定轉變策略，將過去由總公司派人詢問加盟主來下單的作法，改由加盟主直接透過B2B線上訂貨平臺自己下訂。 因此，蘇暐盛決定導入ERP，來管理訂單，也同步升級硬體，以機架式伺服器汰換原本的PC伺服器，架設了Hyper-V虛擬化環境來部署ERP，確立了美芝城新的IT基礎架構。 2009年，賴瑞麟的兒子賴威光因經歷原任職公司友達光電的上司因工作而過勞死，而決定離職並與曾為跆拳道國手的妻子蔡怡婷一同協助父親的事業[9] 。
早安美芝城概念店: 店家資訊
2011年：榮獲第二屆「30雜誌-30世代消費品牌大調查」中，連鎖早餐企業實際購買品牌名列前矛、第四代加盟體系「新活力系列」推出。 2010年：第一屆「30雜誌-30世代消費品牌大調查」外食早餐實際買品牌評比名列前矛、榮獲第十一屆台北國際連鎖加盟大展「十大傑出品牌」、榮獲第七屆高雄國際連鎖加盟大展「十大傑出品牌」。 早安美芝城概念店 原先只是抱持著協助親戚朋友開店賺錢的想法，沒想到後來規模日漸擴大，已經無法親自準備原物料，為了掌握品質的安全衛生與擴展效益，正式成立「美而美食品廠」。 2016年：早安美芝城為台灣第三大的連鎖早餐店[7]，參加海峽兩岸美食文化交流論壇，榮獲年度優質餐飲連鎖品牌金獎、行動餐車送愛到偏鄉，為孩童募集書籍現做餐點，傳承希望與關懷、與蠟筆小新動畫電影跨界合作《爆睡!夢世界大作戰》。
比如美芝城在2017年推動轉型時，就透過數據分析，計算每間門店的貢獻度。 具體計算方式是，先估算每次叫貨的物流、人力與倉儲成本，再根據每間門店的進貨週期，計算出門店每一次叫貨金額，應達到的最低標準。 透過這項數值，經營者就能檢視門店的採購金額是否達標，足以攤提掉物流配送的成本，也能藉此計算每家門店貢獻度，找出貢獻度不足的店家，視情況對這類店家進行輔導轉型。 不，這不是任何一家速食品牌，而是你我從小吃到大的老字號臺灣早餐店，他們更要一口氣，把全臺近1,100家分店都變成新模樣。 由於創立初期，並未去申請商標保護而造成商標被使用之狀況，於1988年開始於行政法院進行了一連串的訴訟，最終以1994年由最高行政法院判定為「弱勢商標」定案[4]。 為了做出店家區隔，林坤炎的美而美體系因而更名為「巨林美而美」繼續經營。
早安美芝城概念店: 早安美之城2023年菜單、最新消息及分店資訊 (8月更新)
2015年：荣获第十六届台北国际连锁加盟大展“十大杰出品牌”、荣获第十二届高雄国际连锁加盟大展“十大杰出品牌”。 1995年：当时候台湾大街小巷中充满许多名为美而美或美又美的早餐店，且无人登记商标。 由于品牌名称十分相近且类似[3][4]，为了做出品牌区隔，总经理李松田和与副总经理陈怡君遂将其品牌改名为美芝城，因此在早餐店面上加上早安两个字，即为“早安美芝城”。
1988年於台北市通化街開設第一家瑞麟美而美早餐店，並於第一年開設了40餘家加盟店。 2017年：劉國滄建築師及他的團隊打開聯合為早安美芝城打造形象概念店，該形象概念店座落在台南中西區南門路上，孔廟文創園區旁。 疫情爆發後出現大量外送需求，也體現了雲端POS很容易串接外送平臺的優勢，可避免店員分兩套系統接單、輸入訂單，而產生漏單與點錯餐的問題。 蘇暐盛表示，這也讓美芝城在向門店推廣新一代POS時，減少了許多阻力，目前更已經有上百家門店完成汰換。
早安美芝城概念店: 早安美芝城
比如推出新品後，研發人員可以即時了解各門市的銷售情形，來驗證銷售策略的有效性，還能提早規劃生產排程與物流配送。 未來，也有機會直接運用門店的銷售資料，計算出該店在不同時期的原物料需求，將銷售數據自動轉換為原物料訂單。 系統上線前，團隊也測試了穩定度、平臺效能與網路頻寬速度等，來確保系統可以支持上千家門店的工作負載，「所有的測試結果，都加快了我們排除問題的速度。」系統上線至今，已經有超過9成7的加盟主自己透過系統線上訂購原物料。 導入ERP後，訂單作業改以出貨日來進行帳務結轉，讓庫存計算與帳務間的對應更為一致，原物料也能提前訂購。
2012年：榮獲第三屆「30雜誌-30世代消費品牌大調查」中，連鎖早餐企業實際購買品牌名列前矛、成立「財團法人美芝城文化基金會」，投入社會公益關懷弱勢。 當時推動轉型時，為了解決收銀、紙本記帳等問題，美芝城也首度在門市導入了PC式POS系統。 但在去年，美芝城重新思考了未來的門店管理方針，為了滿足更即時的數據運用需求，規劃導入第二代雲端POS系統，「未來是資料的時代，透過資料分析了解市場趨勢，才能研發新產品，推出更有效的廣告行銷與促銷活動。」蘇暐盛說。 美而美是一些台灣本土連鎖西式早餐店的總稱，主色調為紅底黃斜線。
早安美芝城概念店: 早安美芝城-基隆、雙北、桃園、新竹、苗栗分店門市的地址和電話
並創立網購部推銷沙拉抹醬、炭烤豬排的家庭號小包裝以接觸家庭主婦的市場。 美國總統拜登推出高達420億美元的寬頻基礎建設計畫，龐大商機為電信設備商、開放網路架構聯盟的供應鏈提供爭取訂單機會，台灣網通廠也成為市場焦點。 ●每個人對於口感、景點、感受等皆不同，分享文章皆是小編個人經驗及想法。 ●公共區域無針對單一人物做特寫拍攝，皆無違反法律相關問題，但小編盡可能會幫用餐或景點人物做馬賽克。 ●文章的任何資訊(文字、心得、照片、產品…等)，皆属於小編個人、店家、提供者等相關單位及人物所有。
蘇暐盛也自行客製ERP功能來優化作業流程，比如在訂單模組介面中，除了顯示原物料清單及預估數量，也客製增加了客服人員經常被問到的資訊，如物流配送預估時間、客戶應付金額等，來加快訂購流程。 以IT翻轉門店營運模式的關鍵推手，就是早安美芝城資訊部主任蘇暐盛，他在2014年進入公司後，靠一己之力，從無到有打造了美芝城的IT基礎架構，更花費數年時間，將IT服務與思維推廣到各個部門，來整備全公司的IT意識。 兩年前，美芝城也投入更多經費，加速發展IT，去年正式成立資訊部，IT編制終於來到3人，今年更計畫擴編到5人，不只要強化門店管理，還要為臺南科技工業園區的新廠區IT建置，提早備戰。 2018年：空间是当代美感语汇，延伸家的概念，颠覆一般对早餐店的想像，推出加盟体系-“概念店系列”早安美芝城南门店开幕，南门店是全台第一间概念店店家。 2012年：荣获第三届“30杂志-30世代消费品牌大调查”中，连锁早餐企业实际购买品牌名列前矛、成立“财团法人美芝城文化基金会”，投入社会公益关怀弱势。 2015年：榮獲第十六屆台北國際連鎖加盟大展「十大傑出品牌」、榮獲第十二屆高雄國際連鎖加盟大展「十大傑出品牌」。
早安美芝城概念店: 早安美之城菜單MENU-苗栗以北(概念店)
另一方面，可以直接利用ERP資料來打造B2B平臺上的資訊服務，比如利用ERP的配貨週期資訊，在訂單提交時，即時估算物流配送時間，顯示在訂單畫面中供加盟主參考。 最後，也不需要重新與另一組委外團隊培養默契，可以加速系統的開發流程。 過去，美芝城指派的督導人員巡訪門店時，會以紙本來記錄各項問題點、進行評核，但紙本資料保存不易，難以查詢歷史記錄，加上督導巡檢完，還需要花時間後製報表，造成資訊傳遞的即時性不足。 因此，美芝城今年導入智慧巡檢系統，讓督導人員直接在App上，快速對店家評分，儲存表單後即完成巡檢。 早安美芝城概念店2023 1989年：在李松田夫婦倆人的用心經營下，加上獨特的產品口味，早餐店生意越來越好，許多親戚朋友也紛紛加入，便慢慢奠定了今天「美芝城」加盟連鎖體系的基礎。 原先只是抱持着協助親戚朋友開店賺錢的想法，沒想到後來規模日漸擴大，已經無法親自準備原物料，為了掌握品質的安全衛生與擴展效益，正式成立「美而美食品廠」。
說到台南的早餐店不得不提到1983年創立的『美而美漢堡店』，以小編這個年紀來說可以說是吃美而美長大的，印象最深刻的餐點應該是漢堡和濃湯吧！ 但想不到2021年的今天也出現了概念店，後小時候印象的美而美完全不一樣。 以IT翻轉門店營運模式後，蘇暐盛持續擴編IT人力，要為新工廠的IT建置挑戰做好準備。 早安美芝城資訊部主任蘇暐盛表示，未來是資料的時代，透過資料分析了解市場趨勢，才能研發新產品、推出更有效的行銷活動。
早安美芝城概念店: 早安美之城菜單MENU-苗栗以北(活力升級)
1995年：當時候台灣大街小巷中充滿許多名為美而美或美又美的早餐店，且無人登記商標。 由於品牌名稱十分相近且類似[3][4]，為了做出品牌區隔，總經理李松田和與副總經理陳怡君遂將其品牌改名為美芝城，因此在早餐店面上加上早安兩個字，即為「早安美芝城」。 這套巡檢系統也經過一番客製化開發，除了彈性設計巡檢項目的計分方式，線上巡檢表也禁止上傳現成圖檔，只能靠現場拍攝，來確保巡檢的公證性。
- 考量早餐店商品單價較低，賴瑞麟也以自行設計的獲利計算公式建議旗下加盟主避開主巷道，降低租金壓力、提高利潤，加盟店數也於2004年達到2,800家[8]。
- 進而於八德路上開設一家名為「美而美」的早餐店，以販售平價三明治以及漢堡為主。
- 後來，蘇暐盛花了許多時間與主管溝通，強調數位化是未來趨勢，點出轉變利大於弊的原因，才順利獲得支持。
- 2017年：劉國滄建築師及他的團隊打開聯合為早安美芝城打造形象概念店，該形象概念店座落在台南中西區南門路上，孔廟文創園區旁。
- 但要滿足這麼彈性客製的點餐需求，一般POS機既有的分站出單功能就不敷使用。
- 2015年：荣获第十六届台北国际连锁加盟大展“十大杰出品牌”、荣获第十二届高雄国际连锁加盟大展“十大杰出品牌”。
- 開發完成後，在推廣到上千家門市之前，也先在10多家門市進行系統測試，更在全臺舉辦了七場說明會，讓加盟主在測試環境下進行操作，快速熟悉訂購介面與流程。
早安美芝城堅持提供「熟悉、 舒適、健康、活力、安心」的食材與用餐環境，中央工廠榮獲HACCP國際認證與投保5000萬產品責任險。 不僅掌握餐點品質與安全衛生，從原物料挑選優質農作與友善動物的畜牧供應商，重要原物料由自家生產，堅持使用產銷履歷、健康天然無添加的原料，嚴謹的檢驗工序，讓品質維持一致性，提供消費大眾安全無虞食材與包材。 全國設有低溫物流中心，搭配高效率配送團隊，全程低溫保鮮配送，新鮮天天吃得到。 2017年：刘国沧建筑师及他的团队打开联合为早安美芝城打造形象概念店，该形象概念店座落在台南中西区南门路上，孔庙文创园区旁。
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然而，電話聯繫加盟主的作法，深受美芝城員工倚重，「有些主管認為，人與人之間的互動，能夠建立起信賴關係，還可以了解加盟主的個性、營運狀況，」而資訊化流程則難以反映語音交流附帶的訊息。 早安美芝城概念店 後來，蘇暐盛花了許多時間與主管溝通，強調數位化是未來趨勢，點出轉變利大於弊的原因，才順利獲得支持。 蘇暐盛剛到任時，美芝城幾乎沒有資訊系統可用，他先花大半年時間了解各部門的作業流程，進行流程分析與拆解，尋找IT可著力之處。 早安美芝城概念店2023 其創辦者李松田和陳怡君夫婦在1983年於台南市開設第一間店，當時名稱為「美而美漢堡店」[11][12]。 1983年：时值许多国外餐饮品牌来到台湾进驻插点时，李松田夫妇俩人观察到西式餐点的商机，兴起了开发台式口味的汉堡、三明治当早餐贩卖的念头，进一步创立“美而美汉堡店”，这正是今早安美芝城的前身。 2013年：與伊甸基金會合作，共同為發展遲緩兒愛心募款、經濟日報系列報導早安美芝城創始起源、加盟主創業故事。
（中央社記者潘智義台北21日電）人工智慧（AI）概念股炙手可熱，非AI族群的網通股有美國寬頻網路基建題材加持也吸引市場關注，智邦、波若威今天盤中雙雙攻上漲停；友訊、中磊也大漲。 《美食、旅遊、攝影、生活》用我的視野和鏡頭來記錄生活，將我的吃喝玩樂和生活當成我的日記記錄著我的生活，期待與大家分享。
早安美芝城概念店: 線上加盟 Franchise
蘇暐盛說明，分站出單的功能，是將不同的餐點分配到不同區域來製作，比如顧客點一個漢堡套餐後，自動拆分漢堡套餐的品項與配料，通知煎檯、組裝區、飲料區來分工製作。 但是，在客製化的餐點中，POS的分站出單功能，得允許餐點品項可以拆分成更小物件，才能在完全不需口頭交接的情況下分區出單，來製作出高度客製化的餐點。 Cafe Mei，於2020年初在美國加州費利蒙太平洋日常購物中心（英语：Pacific Commons）開始營運，由1989年從台灣移民至舊金山灣區的汪慧怡所創立。 考量早餐店商品單價較低，賴瑞麟也以自行設計的獲利計算公式建議旗下加盟主避開主巷道，降低租金壓力、提高利潤，加盟店數也於2004年達到2,800家[8]。 其名稱由來為林坤炎的朋友住處附近（現今台北捷運文湖線六張犁站周邊）有一家麵包店叫做「美天美」，以及當時許多超市或賣皮鞋的都叫做「美而廉」，將兩者名稱結合在一起而產生[3]。 來看看台中長安概念店的盧老闆，因為美芝城而轉換了不同的生活型態。
●因為每個電腦、手機、平版等螢幕顯色不同，所以看到的照片有可能與現場實物有色差，請依現場為主。 『招牌豬肉堡(35元/份)』 小編超愛這種招牌漢堡，只是忘記加蛋，加蛋會更好吃。 漢堡肉的豬肉產地是台灣，漢堡裏頭還夾了番茄醬、黑胡椒、洋蔥絲、番茄片和美生菜。 早安美芝城概念店2023 早安美芝城仁德中正概念店 早安美芝城變網美了，概念店限定朝食吐司，早午餐、傳統早餐，唯一獸醫師把關的鮮乳。 但要滿足這麼彈性客製的點餐需求，一般POS機既有的分站出單功能就不敷使用。
早安美芝城概念店: 早安美芝城-嘉義、台南、高雄、屏東分店門市的地址和電話
舊有訂貨流程是，總公司客服團隊打電話給所有加盟主，詢問每周原物料訂購品項與數量，再將資料輸入套裝軟體中，來進行訂購與結帳。 但這套軟體進銷存模組設計以日結為主，只能採取當日訂購隔天出貨的模式，不能提早預訂更長天數後的訂單，導致中央工廠的生產排程、物流的庫存調度以及財務的出帳作業，都缺乏彈性。 2016年：早安美芝城为台湾第三大的连锁早餐店[7]，参加海峡两岸美食文化交流论坛，荣获年度优质餐饮连锁品牌金奖、行动餐车送爱到偏乡，为孩童募集书籍现做餐点，传承希望与关怀、与蜡笔小新动画电影跨界合作《爆睡!梦世界大作战》。 1989年：在李松田夫妇俩人的用心经营下，加上独特的产品口味，早餐店生意越来越好，许多亲戚朋友也纷纷加入，便慢慢奠定了今天“美芝城”加盟连锁体系的基础。 原先只是抱持着协助亲戚朋友开店赚钱的想法，没想到后来规模日渐扩大，已经无法亲自准备原物料，为了掌握品质的安全卫生与扩展效益，正式成立“美而美食品厂”。 其二，PC式POS機臺常設計成收店結帳時，才將營業報表拋回ERP系統，但雲端POS可以即時更新每一筆營業數據，供總部管理人員即時分析與應用。
督導人員巡檢完送出表單，系統將即時計算出評分，接著，督導就能以社交軟體或電子郵件，快速將電子報表寄給加盟主瀏覽，來改進門店問題，區主管與管理者也能立即看到巡檢結果，來強化門店管理。 2017年，建築師劉國滄及其團隊為早安美芝城打造形象概念店，該形象概念店座落在台南市中西區南門路上、台南孔廟文創園區旁。 並持續研發新品上市，目前全台灣約有1,400家分店[15]。 1995年，為了與現行的美而美做出品牌區隔，決定轉型成立美芝城實業股份有限公司，第一代全橘色招牌的的早安美芝城誕生。 因父親經商失敗欠下龐大債務，薪水不足以養家還債，因此決定開始從事早餐店經營。
