代工業通常1元股東權益比做4~9元的營收，台積電1元的股東權益僅能做0.6元的營收，這兩者還是有差的，這也是代工業普遍負債比較高的原因，因為營收要做更大一點才會有相對的獲利。 但如果你要說台積電、大立光、聯發科、台達電的毛利率高就比鴻海、廣達、和碩、緯創、仁寶有競爭力，那就是錯誤的迷思，只有同產業的相比才有意義。 隨著珠三角地區飽和，接著轉移到上海、蘇州與昆山等長三角地區，在兩大沿海地區經過多年的發展，使得工資與土地等生產成本高漲，筆電代工廠又開始轉移到大陸的西部地區，如四川重慶與成都等地；主攻智慧手機代工的鴻海，則由深圳轉移到內陸的河南鄭州。
「你們消息很靈通⋯⋯，」我們向期美窗口求證此事，該公司先訝異，但隨即表示，正與美國主要客戶洽談中，不願證實。 展望未來，陳亞男表示，將思考強化機箱相關技術項目，不排除併購跟外觀、側開有專利有製程技術的同業，朝伺服器以外領域擴張版圖。 台灣代工廠 目前結合軟硬體的三大類產品有：HPC（超級電腦）、AI運算平台、雲運算平台，這三類服務除整合第三方軟硬體，安圖斯也開發關鍵軟體，搭配自身伺服器工作站及第三方儲存或網通硬體，組成客戶需要方案。 安圖斯堅定發展品牌，除有伺服器、工作站（比商用電腦效能更高），鑑於伺服器的產業競賽格局也已與1990年代大不相同，應用更多元，安圖斯總經理李占傑大力投入軟體研發，以提高軟硬整合解決方案能力。
台灣代工廠: 野村：台系晶圓代工廠對中國大陸 IC 設計廠降價
做快篩試劑的廠商，平常就應該做其他試劑，有足夠的量產能力，臨時要研發新的試劑才能立刻上戰場，「這是我們比較弱的地方，」這牽涉到平常政府在科技研發上的投資。 國衛院今宣布，與安特羅合作的DNA疫苗，動物試驗證明具保護效果，接種疫苗的倉鼠再去感染COVID-19後，肺臟病毒量下降，體重和活動力也沒有受到明顯影響；而沒打疫苗的染病倉鼠，體重下降了10％，病毒量是有打疫苗倉鼠的100倍。 國衛院感染症與疫苗研究所長廖經倫表示，這支疫苗除COVID-19外，可能連帶對其他冠狀病毒家族有保護效果，「非常值得發展投資，」已向衛福部申請人體臨床試驗，預計今年底做完第一期，希望明年第三、四季可以做完三期上市。 可以提供很不錯的生產環境，也會指導市場開發、銷售方法等，一條龍的服務，讓你不用擔心踏入精油代工業卻一竅不通，可以慢慢帶著你上手，直到做出自己的口碑！ 在研發上值得注意的是，他們擁有自己的SPA沙龍會館，可以將公司研發的精油投入臨床實驗上，可以收集樣本數，確認產品的安全及舒適性，也能判斷該精油是否符合市場需求，讓產品在銷售時有更多的參考數值，領先他人。
當年一名7歲的劉小弟弟在打完H1N1疫苗後死亡，引發軒然大波，家屬控訴是因國光生技的疫苗造成，雖然事後法務部法醫研究所事後解剖屍體，認為和疫苗並無相關，卻已經重創民眾、甚至政府對國產疫苗的信心。 身為17年前第一線抗SARS的成員，張上淳對這幾年生技研究變化很有感。 看過代工方式以及精油製作的大小事，是時候帶大家來了解台灣精油工廠了，無論你是選擇精油代工OEM、ODM，都可以在這些精油工廠中找到適合的合作方式，選擇什麼樣的代工工廠，而總監想要推薦你一間老牌、經驗眾多的台灣精油工廠：睿驊生技。
台灣代工廠: 台灣專業 「代工廠」 全球稱霸
張上淳則表示，面對未知的病毒，所有國家都不敢說自己有十足把握，「我們不能單邊壓寶。」他認為，不管是跟國外採購疫苗或本土自行研發，必須同時並進分擔風險，也要讓資源共享，例如國衛院在這次疫情建立平台，分享不同醫院間病人的檢體資料，就是一個很好的嘗試。 許多國際藥廠挾著雄厚資金打市場，「你醫院跟我買診斷試劑，我就送你儀器，」蘇益仁透露，一家專研肝炎檢測的本土業者，有很好的技術和試劑，因為資金不敵國際大廠，B型肝炎診斷試劑市佔率僅佔台灣10％，差點倒閉。 中央流行疫情指揮中心這麼沒信心，一部分也是受到2010年H1N1新流感疫苗事件影響。
本文的目的是希望民眾對於台灣的產業結構能有更正確的認識，希望即將踏入職場的年輕人們能夠看清楚這個產業的前景何在，進而做出正確的就業選擇。 而這樣的動機之所以重要，不外乎現在每個年輕人的就業選擇，在在都深深影響到台灣將來產業的發展。 福隆製衣廠自1980年成立以來，已有30年的製衣經驗了，對於男女休閒服、服裝訂製、團體服飾、T恤、Polo衫、吸溼排汗T、吸溼快乾T...等都有相當豐富的製作經驗。 產品顏色、款式、尺寸可按客戶具體要求製作，也藉此希望大家能夠多多支持在地成衣廠，再度擦亮MIT這塊招牌。 您好，我是 賓泓賓士的新車銷售副理 閔仲祥，大家都叫我『閔教官』，因為 我真的曾經是個教官。 在兩年半前，我是最專業的空軍戰鬥機飛行教官，而現在，我是 您最專業的賓士車銷售顧問。
台灣代工廠: 產業供應鏈
但是有別於過去只需考量競爭關係，本篇論文強調，現今代工廠的策略決定也應考量合作關係。 「深圳的一間工廠，一口氣能生產十萬件，超低價格能殺死全部的對手，但客製化的硬體，件件不同，這他們做不來，台灣只要能先做，就能先拿市場，」優納比共同創辦人邱賞恩表示，中國想追這一點，根本來不及。 原來，它的上市公開發行報告提到，公司營運潛在風險之一，是代工廠過度集中在台灣，為降低風險，乾脆買下期美，並防止技術外流。
因為使用者可以自行DIY更換，在人工缺乏工資又昂貴的時代，就不需要請水電工到家裡更換濾心了，而且也可以減少陌生人進入私人住宅，減少病毒的傳遞;也因為是快拆式設計，女性或是年紀較年長的使用者都可自行更換，比傳統式濾心而言更便利。 但是此種特規的濾心因為製造商不同，每家產品的規格都不同，使用者都必需在特別的專賣店才買得到了。 擁有自己的生產線，才能掌握產品的交貨期，買主不用擔心產品交期。
台灣代工廠: 服務業
電源供應商台達電據點在中國湖南和江蘇、台灣新竹和泰國北柳府（Chachoengsao）；可成主要據點在中國江蘇，法人指出可成主要供應iPhone機殼；正崴精密主要據點在中國廣東和江蘇，位於印度安德拉省（Andhra Pradesh）廠區也列位供應據點。 如今清祿在全球有近 10 萬名員工，年產近 1 億雙鞋，9 成以上以 NIKE 訂單為主，站穩一線代工大廠地位。 台灣代工廠 「不要小看這 2 到 3％的差距，因為真正賺錢與否，往往就是在這 2 到 3％。」這位資深顧問解釋，品牌對代工廠的利潤空間掌握得非常精準，無論是 8％或是 5％，都是「毛巾擰到乾」之後的計算。
而在合作夥伴上，環宇-KY 與中國 LED 龍頭三安光電合資成立三安環宇，主營中國業務，負責代工環宇-KY 承接的光電元件晶圓代工訂單，且環宇-KY 持股過半。 而非 Skyworks 訂單的部份，則有些原料是來自全新( 2455 )，而其他重要客戶包括國內的IC設計公司立積( 4968 )。 廣達據點在中國重慶和上海和泰國曼谷，法人表示廣達主要代工Mac筆電和Apple Watch；英業達據點在中國上海，法人指出英業達主要代工組裝AirPods藍牙耳機；緯創據點在中國廣東和江蘇、印度卡納塔卡省（Karnataka）以及美國德州。 光學鏡頭廠大立光據點在中國廣東和台灣台中；光寶據點在中國廣東和上海，主要提供IT與消費性電子全系列的電源供應器產品。
台灣代工廠: 規模經濟及彈性生產能力
延伸閱讀：睿驊生技根留台灣放眼世界 專利植物膠囊獲玉山獎在精油代工OEM、ODM上能夠一次解決；也因為成立已久，培養了良好的製造環境及技術，設備除了完善也不斷地創新、更新，資源累積許多，提供了很不錯的生產環境，同時因為成立已久，其資源較多，也有培養了良好的製造環境，設備也非常完整。 和碩集團主要據點分布世界各地，包含台灣、韓國、新加坡、中國、印尼、日本、澳洲、捷克、美國等，都有其廠區，主要負責代工蘋果iPhone；而仁寶集團代工據點則位在中國、泰國和越南等亞洲地區，主要負責代工iPad。 敦泰(3545)今(11)日舉辦法人說明會，董事長胡正大表示，整體市況保守，敦泰積極發展非手機領域，只是，第二季底觀察到大陸市場車用成長已經出現趨緩，推估有可能是特斯拉一連串的降價動作，惟長線車用在敦泰的成長性仍可期待。 另外，在晶圓成本上，他指出，過去12個月整體晶圓廠來看確實有調降價格，只是以大陸晶圓廠的成熟製程較明顯，台系業者則各家狀況不同，像是台積電(2330)就沒有降價動作。 佳頡科技 於台灣生根，專營服務項目包括：SMT表面黏著、電子零組件插件、電子加工組包裝、手焊DIP、後焊加工，測試維修與QC品保..等。 因應現今的訂單少量多樣化，定期的教育訓練與通暢的溝通管道，相對的人員流動率降低配合度也高。
明安：未透露詳細比重，但主要應用為自創品牌 DIZO 自行車、航太零組件、 3C 電子、工業製品等等，並於 2018 年憑藉其復合材料，擠進蘋果（Apple， AAPL-US）供應鏈窄門。 組桿（球具出貨）：於 1997 年在大陸設置自動化組桿生產線，但組桿業務通常只收取組裝費用，附加價值低、毛利不高。 結束與 Nike 的合作後，大田將重心轉往復合材料開發，憑藉碳纖維生產技術，積極開發自行車、不鏽鋼水龍頭等新事業，以多角化策略維持成長。 留學美國麻省理工學院後，曾派駐華盛頓、法蘭克福、新加坡，主要負責撰述貿易、外交、科技、國際金融等主題的報導。 日經「春秋」專欄撰稿人，2004～2021年，擔任編輯委員兼社論撰稿人。 2017年以中國「一帶一路」倡議等主題之報導，獲得「伯恩－上田國際記者賞」。
台灣代工廠: 台積8吋晶圓大降價 世界先進業務受衝擊 Q4業績不妙
全球委託台積電生產晶圓的企業約有500家，透過和這些企業的往來，台積電就能洞悉世界的需求。 台灣代工廠 因此，台積電雖然看似是遠離最前線消費市場的工廠，實際上卻站在能接近市場的位置俯瞰整個產業。 一提到代工廠，也許很容易讓人以為必須仰賴上游企業鼻息，地位重要性低於其他半導體大廠，但這樣的印象大錯特錯。
儘管「↗↘↗」在聲調上也可指向「彭麗媛」、「王滬寧」、「吳亦凡」、「佛地魔」等，但網友還是都立刻想到習近平。 展望明年，胡正大坦言，在前景不太明朗的市場狀況下，敦泰會做足準備，也持續發展非手機領域，包括NB、車用等。 「是的，清祿在2019年9月，決定結束與愛迪達集團長久以來的合作關係。」從未接受過媒體採訪的蘇清祿長子、現任清祿鞋業董事長蘇姜雄，不開口則已，一開口，就向《今周刊》證實了這項震撼業界的事件。 這個模式一直持續到1980年代，1985年的「廣場協定」導致新台幣出現升值的現象，加上當時台灣工資提升，房地產飆漲，這對在台灣的本地廠商與外資，都帶來沉重的負荷。
台灣代工廠: 製造廠商已在台灣註冊的公司
全球競爭對手製造高難度晶片的技術能力，都無法和台積電相提並論，大廠只能委託台積電製造。 台積電的客戶都是並未擁有自家工廠的無廠半導體企業，但台積電的立場可能比這些企業更強勢。 獨占高階晶片製造技術與產能的台積電，掌握了半導體晶片指標價格的決定權。 2021年6月時，台積電的市值約15.6兆台幣（約5200億美元），是日本壓倒性首位企業豐田汽車的幾乎2倍。
- 「全球1,300位研發工程師中，硬體研發人力在美國跟台灣人數規模相當，但軟體研發人力則是台灣最多。」美超微副總裁暨台灣區總經理劉慶明是台灣軟體研發團隊的負責人，他效力美超微已22年，專長就是BIOS等相關業務，據了解，美超微近兩年軟體研發人力已倍增。
- 而在合作夥伴上，環宇-KY 與中國 LED 龍頭三安光電合資成立三安環宇，主營中國業務，負責代工環宇-KY 承接的光電元件晶圓代工訂單，且環宇-KY 持股過半。
- 「是的，清祿在2019年9月，決定結束與愛迪達集團長久以來的合作關係。」從未接受過媒體採訪的蘇清祿長子、現任清祿鞋業董事長蘇姜雄，不開口則已，一開口，就向《今周刊》證實了這項震撼業界的事件。
- 張上淳今接受《報導者》採訪僅透露，目前國光疫苗仍在第一期臨床試驗進行中。
- 蘋果日前公布2020會計年度供應鏈名單，根據資料晶圓代工龍頭台積電持續列位其中，主要晶圓廠據點包括台灣新竹、台中、台南、桃園等廠區；法人指出，蘋果自主開發處理器晶片由台積電獨家代工，此外iPhone內關鍵晶片大部分也由台積電製造。
在 1998 年、 2011 年分別前往深圳、江西設廠，後來於 2017 年關閉深圳廠，將產能整併至江西。 目前江西廠一年球頭、球具與球桿出貨量約為 400 萬支，市佔率 7 %。 放眼全球，高爾夫若要風靡一個國家，則該國的國土面積及經濟條件皆須有一定水準。 根據 Golf Datatech 與矢野經濟研究所研究顯示，美國以 46 %市佔率位居全球最大高爾夫市場，在 3.2 億人口中，即有的 2380 萬人從事高爾夫運動，滲透率達 7.3 % ； 第二名為日本，市佔率約 24 %，滲透率 5.4 % ； 第三名歐洲以 20 % 市佔率緊追在後。 木桿頭：在高爾夫球比賽中，通常打擊桿數越少越有利，因此第一竿最好打得遠、直又準，這時就會使用能爭取擊球距離的木桿。 木桿頭最早是以柿木製成，現在則多是以不銹鋼、 鋁合金、鈦合金及複合材料製成，設計多元且附加價值高，因此毛利高於鐵頭，而大田也是業界唯一木桿頭比例超越鐵頭的代工廠。
台灣代工廠: 營收－近五年以穩懋、環宇-KY 成長較多
2022 年面臨通膨干擾、總體環境不穩，電子五哥的營收表現相對穩健，營收表現相對弱勢，但年底為電子代工廠的傳統旺季，電子五哥受惠年底假期的拉貨潮，以及升息強勢美元的匯兌利益， 2022 年 Q4 維持相對穩定的營收表現。 美國AI伺服器暨儲存供應大廠美超微（Super Micro）公布本季財測不如華爾街預期，觸動市場敏感神經，擔憂AI後市恐... 台積電赴美國設廠進展不順，事隔一周，當地最大工會發動請願，要求國會議員擋下台積電想派遣500名台灣技術人才的簽證，對此，台積電昨（8日）表示，會與建廠夥伴保持溝通。 隨著美中及俄烏之間逐漸升溫的地緣政治衝突，連帶影響全球供應鏈面臨物流、缺料等前所未有的挑戰，加上油價飆升、通貨膨脹、利率匯率波動、勞力短缺等問題也日益嚴重，廣達除了努力推動凈零碳排、ESG等策略，也透過全面普及「智慧製造」來提高效能。 在我看來，區域製造的趨勢正在形成，台商應該盡快展開海外布局，目前台商的處境有點像1980年代大家還在猶豫要不要去大陸落腳，1990年代，大家開始赴大陸布局，然後是2000年代，變成台商不過去（大陸）不行了。 因此，也造就了越南、泰國、馬來西亞與印度等東南亞地區，以及北美洲的墨西哥，甚至是美國等地，成為台商海外布局的熱門選項，開啟了這一波台商南進與東進的風潮，而且這股風潮，誠如和碩董事長童子賢所說，正方興未艾。
- 從高密度伺服器、傳統機櫃、工作站、邊緣運算、儲存伺服器，到網路加速卡（DPU），若要讓客戶選擇技嘉，技嘉必須能快速在短時間內開發出最完整產品，「光看平台就知道，我們每個平台都有三個以上選擇」。
- 如今清祿在這座綠建築的研發中心內有員工2000多名，規模、技術都不在豐泰之下，清祿在NIKE供應鏈的地位愈形穩固，向豐泰逐步逼近，甚至朝分庭抗禮的競爭角色邁進。
- 被壓縮的部分就是，臨床上會將第二、三期混做，第二期還沒結束，就先開啟第三期。
- 中壢廠區規劃2023年第3季開始投產，產能將從250MWh一路成長，預計2024年第二季將達到1GWh以上，預計每月可生產50萬顆，年產能全開則達到600萬顆電池芯。
- 徐耀昌談起郭，表示，郭台銘是國際知名的成功企業家，擁有宏觀的國際視野，且具領導統御能力，認為現今台灣人民應拋棄政黨立場、選人不選黨，加上他與郭台銘的胞弟郭台強有20多年交情，若郭參選總統，於公於私他都會全力支持。
- KYB 是目前世界上最大的液壓設備製造商，集團產品應用的領域包含機械、航空、建築、新幹線、船舶等，當中包括汽車與摩托車。
- 做快篩試劑的廠商，平常就應該做其他試劑，有足夠的量產能力，臨時要研發新的試劑才能立刻上戰場，「這是我們比較弱的地方，」這牽涉到平常政府在科技研發上的投資。
一直以來，「品牌為王」幾乎就是所有製造業供應鏈裡的生態特徵，從電腦、手機到傳統產業，都是如此。 在運動鞋產業，只要問及與 NIKE、愛迪達等品牌有關的資訊，所有代工廠一律噤聲、唯命是從，深怕一個不小心得罪了品牌，會遭到慘被抽單的命運。 動態競爭觀點主張競爭為一動態的過程，任何不利於對手競爭地位的行動必會招致其回應與反擊，因此廠商的績效不僅由其自發的行動決定，也會受對手採取的報復回應而影響。
台灣代工廠: 台灣的決勝關鍵－MIT！這 4 點領先全球，我們的「代工產業」就是強！
由於鴻海、和碩、仁寶、英業達、緯創等業者都已陸續落腳越南，廣達揮軍越南後，台灣六大電子代工廠越南布局全員到齊。 有一些廠商只生產某些特別規格的濾心，所以很難判斷所選出的廠商是否可以完全接受代工訂單；經由我們的資料收集，附表的廠商清單，均為有能力生產濾心的工廠，這樣應該已經可以讓買主省下很多找尋生產濾心工廠的時間。 當自創品牌有初步成效，進入代工廠與品牌並存模式時，代工廠會試圖提高合作夥伴反擊的困難度。 藉由高度的資源投入，提高與對方的資源相似性，積極整合供應鏈，以縮小與品牌客戶的能力差距。 台灣代工廠 代工廠強化自身能力不僅可以提高對手回應的困難度，也能利用競爭優勢讓利給對方，強化合作關係。
現實情況上，本土疫苗要在趕在年底、秋冬可能大流行之前完成二期試驗，進行小規模量產「戰備疫苗」，中間得面對不少問題，例如疫苗的安全性和有效性。 國光生技總經理留忠正接受《報導者》採訪表示，下週（8月中旬）就能進入第一期試驗，第三期試驗會到有疫情的國家找受試者，已陸續和國外洽談；不過須待二期做完，看進展如何，才能和國外進一步確認。 此外，台達電據點則位於台灣新竹、泰國，及中國湖南和江蘇等地，負責電源供應器的代工；可成則主要位在中國江蘇，負責供應iPhone機殼等。 廣達據點位在中國重慶、上海和泰國曼谷等亞洲地區，主要代工Mac和Apple Watch。 即使台灣糖果出口處於劣勢，但老字號糖果廠花了6年，一步一腳印，靠著一顆顆糖果，打造年營收兩億的糖果傳奇，成功把在地企業化為全球品牌。
台灣代工廠: 品質管理系統認證
緯創資通成立於 2001 年，原為宏碁的研製服務（DMS）部門，配合當時宏碁集團的轉型計畫分割而成立，目前為全球第三大的筆記型電腦代工製造商。 緯創主要從事筆記型電腦、桌上型電腦、顯示器等產品的 ODM 服務，主要客戶為 HP、Dell、宏碁、聯想等，銷售地區以美國、歐洲與中國為主。 台灣代工廠 外傳台積電與世界先進依據各別客戶的訂單量與不同購買模式，給予的降價幅度約10%至30%不等。 業界認為，台積電8吋廠營收貢獻占比很少，此次降價影響整體營運有限，世界先進全數都是8吋晶圓代工，價格變動影響較大，但若客戶群面對競爭，在需求不振之際又面臨成本考驗，晶圓代工廠適度和客戶共體時艱是人之常情，畢竟只有客戶先活下去、客戶先成功，才有後面生意可做。 1979年起，寶成工業開始為愛迪達代工製造運動鞋，開啟其為國際品牌代工製鞋的事業版圖。 隨後，公司由蔡裕元的五個兒子蔡其仁、蔡其瑞、蔡其建、蔡其能及蔡其虎接手，並於1980年代開始在中國大陸、越南、印尼等地設廠，逐漸由經營初期的純代工製造（OEM）轉型為代工設計製造（ODM），與其代工的國際品牌在鞋類設計方面合作，並開始嘗試成立自有品牌。
為布局次世代運算產業，鴻海更是台灣最早成立量子計算研究所業者，劉揚偉透露計畫以量子運算為主題籌拍電影，讓鴻海的運算霸業布局高調而又明快。 台積電在董事會議上決定在中國投資，和美國政府交涉進軍亞利桑那州一事進入尾聲的時期重疊。 在美中對立的緊張局勢下，台積電反而採取向中國靠攏般的行動，其實是為了在美中之間取得平衡，保持適當距離。 半導體企業一旦失去客戶的信任，張忠謀建立的商業模式將一夕崩塌。 從2016年VR元年開始，VR頭戴裝置銷售主流，已從搭配PC與外接式追蹤基地台使用的VR，轉為能夠將運算與追蹤整合在一起的一體機，主流產品價格也由800美元以上，降至300美元左右。 以銷售量來說，如果半導體零組件不缺貨，Meta旗下Quest 2於2021年的出貨量，挑戰千萬台不是問題。
